物業(yè)公司員工績效考核表23082

年

季員工績效考評議書A（適用于公司部門經(jīng)理級以上員工）基本信被考核人寫被考核人姓名被考核人公司被考核人崗位

主考人填主考人姓名主考人公司主考人職務(wù)

績效目標(biāo)

權(quán)重

績效標(biāo)準

完成情況

自評

評分合計

100％注：每項滿分5分；5分：圓滿并杰出完成目標(biāo)－大幅度超出目標(biāo)要求，并得到客戶的高度認可；4分：合格并有創(chuàng)意完成目標(biāo)－工作完成情況超過目標(biāo)要求，主動總結(jié)并完善；3分：按要求完成－工作的完成情況達到目標(biāo)要求；2分：有進展但未達到目標(biāo)要求－工作未完成，或雖完成但沒有達到目標(biāo)要求；1分：無進展或遠低于目標(biāo)要求－工作基本沒有進展，或存在較大失誤；

第部：為現(xiàn)定A序123456

評緯職業(yè)精神學(xué)習(xí)創(chuàng)新人際溝通組織執(zhí)行團隊意識專業(yè)能力

評因工作積極主動，關(guān)注細節(jié)，有責(zé)任心追求卓越，為自己和團隊工作結(jié)果設(shè)定較高標(biāo)準，并努力達到或超過此標(biāo)準意識到內(nèi)、外部客戶的需要，并提供良好的服務(wù)對工作充滿熱情，為完成工作在必要時愿意付出額外努力正直守信；不承諾自己不能做到的事情重視他人的知識和經(jīng)驗，能夠認識到別人的長處自我反省以吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)將每一個遇到的問題和情況，看作是學(xué)習(xí)的機會主動獲取公司內(nèi)外同行的先進知識與經(jīng)驗用創(chuàng)新的方法解決問題或改進工作流程鼓勵他人暢所欲言，尊重不同意見能用易理解的方式來交流工作目標(biāo)和公司要求通過經(jīng)常性的溝通與客戶和合作伙伴建立良好關(guān)系針對不同對象采用適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒ㄖ鲃雍推渌块T或職位較高的同事交流通過事先計劃，根據(jù)輕重緩急來安排工作多角度思考問題，尋求較好的解決方法預(yù)見問題并采取適當(dāng)手段進行防范在制定目標(biāo)、作出決策時，考慮潛在的投資回報及風(fēng)險高壓力情景下，能夠完成工作任務(wù)明確團隊的共同目標(biāo)，并激勵團隊成員為此而努力在工作中指導(dǎo)下屬，幫助下屬提高能力以獲得更多發(fā)展在團隊成員及團隊之間鼓勵合作勇于為所在團隊出現(xiàn)的問題承擔(dān)責(zé)任給下屬足夠的授權(quán)，當(dāng)下屬有困難時，提供所需的資源客觀、公正地評估下屬，并及時給予反饋明顯超越了崗位的專業(yè)能力要求勝任崗位的專業(yè)能力要求并有余力基本滿足崗位的專業(yè)能力要求低于崗位的專業(yè)能力要求明顯不滿足崗位的專業(yè)能力要求合計

評4343434343434343434343434343434343434343434343434343

平得行表評評說：（一）序號中1項評分標(biāo)準按以下說明進行：二專業(yè)能力的評分選項：：總是如此：經(jīng)常如此：一般如此：很少如此：從不如此

：明顯超越了崗位的專業(yè)能力要求：勝任崗位的專業(yè)能力要求并有余力：基本滿足崗位的專業(yè)能力要：低于崗位的專業(yè)能力要求：明顯不滿足崗位的專業(yè)能力要求

綜合總考核人評語：

績效系被考核人