工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,工地材料倉(cāng)儲(chǔ)式保管與進(jìn)出場(chǎng)規(guī)定

》》》》》》優(yōu)質(zhì)資料——》》》》》》優(yōu)質(zhì)資料——?dú)g送下載《《《《《《工地現(xiàn)場(chǎng)材料治理制度一、執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)式保管制度1、材料進(jìn)庫(kù)及驗(yàn)收治理械或成品材料亦要入庫(kù)。杜絕垃圾場(chǎng)堆放現(xiàn)象。③重要材料及輕易被竊，輕易流失的材料，所存放倉(cāng)庫(kù)均應(yīng)密封。堆放，同時(shí)做好各項(xiàng)防護(hù)工作。防雨工作。按實(shí)際到場(chǎng)方量進(jìn)展收貨，同時(shí)要安排好堆放場(chǎng)點(diǎn)。收標(biāo)識(shí)，同時(shí)要施工員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如有不合格堅(jiān)決不能驗(yàn)收。2、水電材料進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收：?jiǎn)T、材料員到場(chǎng)參與，對(duì)排水材料進(jìn)展質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控。料防護(hù)工作。材料員到場(chǎng)參與，對(duì)電器材料進(jìn)展質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控，同時(shí)工作。3、其它材料、油漆、防水材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)驗(yàn)收：①磁片類：凡磁片、地板磚、紙皮磚，其它磁類材料進(jìn)庫(kù)進(jìn)場(chǎng)，質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控驗(yàn)收，同時(shí)按材料規(guī)格分類入庫(kù)堆放好，并依據(jù)材料性能做好各種材料防護(hù)工作。材料員、選購(gòu)員參與，對(duì)上述材料進(jìn)展貨板比照及質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，按材料規(guī)格、品種入庫(kù)堆放好，并做好標(biāo)識(shí)及防護(hù)工作。4、模板、枋材、裝修用夾板、線條及排架用材，項(xiàng)架材料：①模板、枋材、裝修用夾板、枋條、線條等材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，均應(yīng)有各項(xiàng)施工員參與，對(duì)其材料進(jìn)展質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控驗(yàn)收。各類材料的防護(hù)工作。②排架、頂架、管材、竹等材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)均應(yīng)有施工員參與，對(duì)格、品種分類入庫(kù)，并據(jù)材料性能做好材料防護(hù)工作。5、機(jī)電設(shè)備、五金工具：①機(jī)電設(shè)備、五金工具入庫(kù)，均應(yīng)選購(gòu)員參與清點(diǎn)入庫(kù)，同時(shí)應(yīng)由施工員及機(jī)電班組進(jìn)步行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量及機(jī)械性能是否到達(dá)使用要求方能分類入庫(kù)要擺放干凈，并做好各項(xiàng)防護(hù)工作。6、材料出庫(kù)治理：①鋼材、水泥、砂、石、磚、石灰材料：材料員、施工員及其它治理人員，應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)施工圖及標(biāo)準(zhǔn)要求，做好材當(dāng)班使用剩余材料，應(yīng)回收入庫(kù)，否則作鋪張材料處理；對(duì)于各類鋼筋，施工班組制作好后，應(yīng)當(dāng)天進(jìn)展入庫(kù)，到使用時(shí)再則作鋪張材料處理。工員、施工班組長(zhǎng)簽名后，按當(dāng)天或分部單位用量發(fā)放出庫(kù)，予材料發(fā)放。③模板、鋼材、鐵釘、鐵線、扎線：模板出庫(kù)均應(yīng)由施工員依據(jù)組長(zhǎng)簽名，按材料申請(qǐng)發(fā)放出庫(kù)；鐵釘、鐵線、扎線依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用，每日分兩次發(fā)放出庫(kù)；出庫(kù)時(shí)過磅登記，當(dāng)天沒有使用的上述材料應(yīng)回收入庫(kù)，否則一律按鋪張材料處理。④機(jī)電設(shè)備、五金工具出庫(kù)，由水電施工班組長(zhǎng)，填寫使用申請(qǐng)表，施工員簽名后才能出庫(kù)，做到定人定機(jī)治理，專人保管修理工作卡上，便利定時(shí)檢查，如漏失一律自行負(fù)責(zé)，損壞以舊換〔否則一切由當(dāng)事人負(fù)責(zé)?！秤玫氖┕ぐ嘟M負(fù)責(zé)。二、執(zhí)行材料出入倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)審批制度1、凡施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料，均應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)施工員開列材料申報(bào)表，由公司老總審批后，方能進(jìn)展選購(gòu)進(jìn)料，未經(jīng)審批一律無(wú)效。2、凡入庫(kù)、場(chǎng)的材料均應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)及施工員材料經(jīng)辦員〔屬水電材料的要有水電班長(zhǎng)〕簽名的審批表作為入場(chǎng)庫(kù)的登記依據(jù)。保管員及施工員要嚴(yán)格檢驗(yàn)其入庫(kù)、場(chǎng)材料的質(zhì)量及其數(shù)量，執(zhí)行原材料入場(chǎng)庫(kù)的驗(yàn)收手續(xù)，但凡不合格的材料均不能入庫(kù)或必需作出相應(yīng)的處理措施。但凡入場(chǎng)庫(kù)的原材料，必需要進(jìn)展計(jì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收人員必需具有保管員、施工員和材料選購(gòu)員三方簽名才能生效，否則不予報(bào)銷或結(jié)算并填寫好簽證單〔一式三份〕，保管員、財(cái)務(wù)、公司各一份。3、但凡出庫(kù)出場(chǎng)的材料，均應(yīng)憑出庫(kù)審批表規(guī)定的程序要求進(jìn)展出〔重要〕才能出庫(kù)出場(chǎng)。出庫(kù)的材料，確定要執(zhí)行處，必需追究當(dāng)事人的責(zé)任。三、例行出入庫(kù)登記制度〕均應(yīng)依據(jù)公司出入庫(kù)登記表進(jìn)展登記，登記程序按要求分行分類照實(shí)登記。杜絕舞弊現(xiàn)象，否則一經(jīng)覺察嚴(yán)峻懲罰。字體要清楚，并要嚴(yán)格保管，不能遺失。四、例行每層盤點(diǎn)、每月盤點(diǎn)及工地完工總結(jié)制度盤點(diǎn)，并要做好報(bào)表上報(bào)公司。23025日前做出盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。照實(shí)地進(jìn)展盤點(diǎn)，并按要求填寫好盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表，參與盤點(diǎn)人員均要簽證負(fù)責(zé)。公司財(cái)務(wù)。五、材料專人領(lǐng)取制度放材料〔特急狀況可由施工員另行處理〕六、以舊換制度1、但凡出庫(kù)的機(jī)械、設(shè)備、工具及其他相關(guān)材料，如需重再次領(lǐng)取的，除經(jīng)審批手續(xù)外，尚要執(zhí)行以舊換、以壞〔劣〕換優(yōu)的制度。否則保管員可以拒發(fā)，除非有非凡的理由及有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、凡屬人為損壞的工具、設(shè)備、機(jī)械及相關(guān)材料，當(dāng)事人要負(fù)責(zé)按50%費(fèi)用。七、材料選購(gòu)制度1、確定要價(jià)比三家。要做好社會(huì)材料市場(chǎng)供求信息的收集工作，同類材料的報(bào)價(jià)必需先進(jìn)展匯總分析。2、確定要合格品。對(duì)報(bào)價(jià)分析后要對(duì)供給方的材料品質(zhì)進(jìn)展調(diào)查比照，在保證質(zhì)量合格的前提下選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料供給商。3、主要材料必需要先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后購(gòu)置。對(duì)各項(xiàng)主要材料的選購(gòu)必需訂立選購(gòu)合同。4、確定要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要害的材料要進(jìn)展質(zhì)量性能檢驗(yàn)，并要留確定的質(zhì)保金。5、確定要把好材料的數(shù)量關(guān)和計(jì)量關(guān)。1、木工每㎡使用鐵釘0.3 兩2、木工每㎡使用鐵線材料 0.1 兩3、鐵工每㎡使用鐵絲0.4 兩4、木工每100㎡使用水泥釘1 盒5、水電工每人使用工具 件6、主體砼施工必需嚴(yán)格按協(xié)作比下料。7、凡超出局部由當(dāng)事班組〔人〕負(fù)責(zé)其費(fèi)用。九、執(zhí)行工具、設(shè)備、器械及有關(guān)材料如數(shù)入庫(kù)及定時(shí)入庫(kù)制度入庫(kù)，否則要按原價(jià)賠償損失費(fèi)用。按要求入庫(kù)。否則要按原價(jià)賠償損失費(fèi)用。十、報(bào)表及本錢核算和本錢把握制度11份。21份。十一、工地現(xiàn)場(chǎng)人員材料治理的職責(zé)執(zhí)行打算用材，嚴(yán)禁人為流失和鋪張材料，將工地的材料治理作為一件頭等的大事來(lái)抓，從而最大限度地降低材料的損耗量，降低總體本錢的支出。工時(shí)剩余的有用物資，并做好處理。的應(yīng)用。對(duì)推行成功并作出成效者，公司將對(duì)其作出嘉獎(jiǎng)。4、如覺察現(xiàn)場(chǎng)材料堆放無(wú)序，垃圾亂堆、亂倒，追究當(dāng)事人或班組責(zé)任并賜予罰款?！痢?、凡覺察工地材料鋪張現(xiàn)象，當(dāng)事人按材料價(jià)雙倍價(jià)懲罰，凡覺察治理失職，嚴(yán)峻懲罰！凡覺