2013年搜集某一上市公司近期的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表-試計(jì)算如下指標(biāo)并加以分析

2012年春季財(cái)務(wù)管理形成性考核冊(cè)最后一題請(qǐng)搜集某一上市公司近期的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，試計(jì)算如下指標(biāo)并加以分析。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率流動(dòng)比率速運(yùn)比率現(xiàn)金比率資產(chǎn)負(fù)債率產(chǎn)權(quán)比率銷(xiāo)售利潤(rùn)率資產(chǎn)負(fù)債表會(huì)企01表日期:2012-03-31金額：元資產(chǎn)行次期末余額年初余額負(fù)債及所有者權(quán)益行次期末余額年初余額流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)負(fù)債：貨幣資金163,390,168.4064,442,313.15短期借款51交易性金融資產(chǎn)2交易性金融負(fù)債52應(yīng)收票據(jù)32,207,980.001,240,000.00應(yīng)付票據(jù)532,300,000.001,000,000.00應(yīng)收賬款426,265,761.6622,265,002.61應(yīng)付賬款5458,282,569.2757,129,497.71預(yù)付款項(xiàng)5178,089.02816,023.65預(yù)收款項(xiàng)552,222,064.826,087,013.24應(yīng)收利息7應(yīng)付職工薪酬56971,889.101,373,357.42應(yīng)收股利應(yīng)交稅費(fèi)571,061,803.75757,570.82其他應(yīng)收款8228,914.02195,075.85應(yīng)付利息5830,465.7530,465.75存貨914,041,476.8618,001,044.87應(yīng)付股利59一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)10其他應(yīng)付款60292,240.85322,413.55其他流動(dòng)資產(chǎn)11一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債61流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)12106,312,389.96106,959,460.13其他流動(dòng)負(fù)債62流動(dòng)負(fù)債合計(jì)6365,161,033.5466,700,318.49非流動(dòng)資產(chǎn)：非流動(dòng)負(fù)債：可供出售金融資產(chǎn)15長(zhǎng)期借款65持有至到期投資16應(yīng)付債券66長(zhǎng)期應(yīng)收款17長(zhǎng)期應(yīng)付款67長(zhǎng)期股權(quán)投資18專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款68投資性房地產(chǎn)19預(yù)計(jì)負(fù)債69固定資產(chǎn)2044,501,499.9944,529,913.17遞延所得稅負(fù)債70在建工程21202,175.2032,600.00其他非流動(dòng)負(fù)債71工程物資22非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)72固定資產(chǎn)清理23負(fù)債合計(jì)7365,161,033.5466,700,318.49生產(chǎn)性生物資產(chǎn)24油氣資產(chǎn)25所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)：77無(wú)形資產(chǎn)2617,086,600.1817,187,904.12實(shí)收資本(或股本)7845,000,000.0045,000,000.00開(kāi)發(fā)支出27資本公積7940,000,000.0040,000,000.00商譽(yù)28減：庫(kù)存股80長(zhǎng)期待攤費(fèi)用298,882,384.958,579,033.17盈余公積811,585,108.231,585,108.23遞延所得稅資產(chǎn)30236,056.87236,056.87未分配利潤(rùn)8225,474,965.3824,239,540.74其他非流動(dòng)資產(chǎn)31少數(shù)股東權(quán)益83非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)3270,908,717.1970,565,507.33所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）合計(jì)85112,060,073.61110,824,648.97資產(chǎn)總計(jì)33177,221,107.15177,524,967.46負(fù)債和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)總計(jì)86177,221,107.15177,524,967.46利潤(rùn)表會(huì)企02表日期:2012-03-31單位：元項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)去年同期累計(jì)數(shù)一、營(yíng)業(yè)收入19008154.8826057789.7849,422,992.62減：營(yíng)業(yè)成本27652856.8822984966.1638,831,383.11營(yíng)業(yè)稅金及附加343658.30138808.78316,670.09銷(xiāo)售費(fèi)用4116618.95418155.15352,266.02管理費(fèi)用5347690.581054544.71934,961.74財(cái)務(wù)費(fèi)用6-202841.43-202692.0428,111.13現(xiàn)任產(chǎn)品經(jīng)理趙峰就是這么想的，他已經(jīng)在京美干了超過(guò)三十年：“如果一個(gè)產(chǎn)品能夠滿足顧客需要，它就有銷(xiāo)量，對(duì)不對(duì)？所以顧客需要什么樣的食品，我們就應(yīng)該生產(chǎn)什么樣的食品，不管它是餅干、方便面還是汽水?！钡撬瑫r(shí)也承認(rèn)產(chǎn)品擴(kuò)張也有經(jīng)濟(jì)上的考慮——京美下屬的三十幾個(gè)食品廠普遍存在開(kāi)工不足的問(wèn)題，如果增加新產(chǎn)品，往往能夠利用閑置的生產(chǎn)力，而且隨著銷(xiāo)量的增大，成本也就隨之降低了。最近，孫正又建議公司生產(chǎn)速凍食品，這種系列的食品利潤(rùn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)的，但是杜薇仍然猶豫不決，因?yàn)樗浪賰鍪称返匿N(xiāo)量不會(huì)很大，而且需要很精確的時(shí)間管理，她拿不準(zhǔn)預(yù)期的利潤(rùn)會(huì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。問(wèn)題:1)假設(shè)你是新的總經(jīng)理，哪些可能是低利潤(rùn)的原因？2)你覺(jué)得應(yīng)該如何來(lái)扭轉(zhuǎn)這種局面?1、京美食品的困境答：低利潤(rùn)的原因：1)公司組決策層總是認(rèn)為豐厚的利潤(rùn)來(lái)自巨大的銷(xiāo)售量，不考慮利潤(rùn)，盲目引入能增加公司銷(xiāo)量的新產(chǎn)品；（2分）2)公司為了增加產(chǎn)銷(xiāo)能力，不斷兼并企業(yè)，實(shí)施橫向擴(kuò)張，使得公司固定成本過(guò)高，靈活性降低；（2分）3)公司要求經(jīng)銷(xiāo)京美品牌的商店必須同時(shí)經(jīng)銷(xiāo)京美全部系列的產(chǎn)品。它們有將近70種，而且經(jīng)常不斷擴(kuò)大——這使得只有大型的商場(chǎng)和超市才能做到，而小規(guī)模的商店就無(wú)能為力。這一銷(xiāo)售政策使得銷(xiāo)售渠道人為變窄；（2分）4)公司組織中的決策層沒(méi)有人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司利潤(rùn)。生產(chǎn)能力的擴(kuò)張與銷(xiāo)售沒(méi)有人進(jìn)行全盤(pán)謀劃。（2分）如何扭轉(zhuǎn)這種局面：1)改變銷(xiāo)售政策，擴(kuò)大銷(xiāo)路，吸引小規(guī)模的商店經(jīng)銷(xiāo)京美的產(chǎn)品；（2分）2)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品組合進(jìn)行優(yōu)化。進(jìn)行產(chǎn)品線銷(xiāo)售額和利潤(rùn)分析，考慮市場(chǎng)需求與生產(chǎn)能力，縮減