企業(yè)安全工作計劃匯總六篇

第頁共頁企業(yè)平安工作方案匯總六篇企業(yè)平安工作方案篇1各村〔場〕、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：為推動企業(yè)平安消費主體責(zé)任活動的進(jìn)一步開展,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步本質(zhì)平安程度,構(gòu)建平安消費長效機制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)平安消費主體責(zé)任活開工作方案,詳細(xì)分解各自在評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。一、第一步〔5月-6月〕1、各村〔場〕、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，調(diào)查摸底，登記造冊，建立根底檔案。將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：及時與上級主管部門溝通，抓緊制定《企業(yè)平安消費級別評定標(biāo)準(zhǔn)》，盡快將《企業(yè)平安消費級別評定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村〔場〕、鄉(xiāng)直有關(guān)單位。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，摸底調(diào)查，登記造冊，建立根底檔案，向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標(biāo)準(zhǔn)。3、企業(yè)：配合主管部門、單位廣泛開展宣傳發(fā)動，派員參加相關(guān)培訓(xùn)，熟悉落實企業(yè)平安消費主體責(zé)任活開工作目的和詳細(xì)要求，掌握《企業(yè)平安消費級別評定標(biāo)準(zhǔn)》。二、第二步〔7月-8月〕1、各村〔場〕、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：著重從個性部門把握，指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評。2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：著重從個性部門把握，指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評。3、企業(yè)：按《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》，逐項對照，全面開展自查自糾，對做得好的方面進(jìn)展穩(wěn)固進(jìn)步，對做得缺乏的方面進(jìn)展補充完善，對存在的問題和隱患進(jìn)展整改。在9月底前完成自評，并將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》〔表〕和《級別評定匯總表》各一式三份，填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。三、第三步〔9月〕鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》〔表〕和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進(jìn)展現(xiàn)場比對、初審，然后按不同行業(yè)分類，并一式三份報送縣行業(yè)主管部門。四、第四步〔10月〕邀請縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》〔表〕和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進(jìn)展現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)，并將擬確認(rèn)為a、d級的企業(yè)同時上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門。五、第五步〔11月〕認(rèn)真整理、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反響材料。六、總結(jié)進(jìn)步〔12月〕認(rèn)真總結(jié)，健全完善檔案管理，準(zhǔn)備迎接上級年度考評。企業(yè)平安工作方案篇2為認(rèn)真貫徹落實省水利廳《關(guān)于要求對全省水利施工企業(yè)一線消費實際操作人員開展全員平安教育培訓(xùn)和組建民工學(xué)校的通知》精神和市水務(wù)局平安消費全員培訓(xùn)工作施行方案，進(jìn)步市水利施工企業(yè)一線消費實際操作人員〔簡稱“民工”〕的平安意識和平安技術(shù)素質(zhì)，確保水利建立工程施工平安，制定市水利施工企業(yè)民工平安教育施行方案。詳細(xì)內(nèi)容如下：一、平安教育培訓(xùn)對象及目的凡在我市水利建立工程從事施工現(xiàn)場作業(yè)的各類民工。從今年起，至底，在我市各水利建立工程工地施工的民工平安教育培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、民工平安消費的權(quán)利和義務(wù)。2、建立工程平安消費法律和法規(guī)知識、水利建立平安消費知識和技能等根本知識。三、培訓(xùn)形式〔一〕教育骨干培訓(xùn)班。全市持有二級承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)各指派3名技術(shù)人員，其余水利施工企業(yè)各指派2名技術(shù)人員，參加省水利廳在舉辦的民工平安教育骨干培訓(xùn)班?！捕称髽I(yè)民工學(xué)校學(xué)習(xí)班。全市持有三級總承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)，必須組建企業(yè)民工學(xué)校，施工工地較多的施工企業(yè)還應(yīng)組建工程部民工學(xué)校，對民工進(jìn)展平安消費知識教育和文化知識培訓(xùn)，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織考試，并將考試合格人員和民工平安教育總結(jié)報省水利廳建立處。三級專業(yè)承包資質(zhì)的水利施工企業(yè)可利用其他企業(yè)的民工學(xué)校，對民工進(jìn)展平安消費知識教育。民工學(xué)校實行“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，職能部門詳細(xì)負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理組織施行，專職管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)視”的機制，實行民工學(xué)?？傂：凸こ叹植啃Ｖ?。詳細(xì)操作中，要按以下要求運作：在審批工程部時，同時審批民工學(xué)校；在制訂消費方案時，同時制定民工學(xué)校教學(xué)方案；在組織工程班子時，同時考慮民工學(xué)校班子；在調(diào)配民工時，同時配置民工學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員。做到人員到位，職責(zé)到位，工作到位，以確保民工學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。四、培訓(xùn)時間安排9月1日——9月15日，各水利施工企業(yè)教育骨干參加省水利廳舉辦的培訓(xùn)班；9月16日——10月15日，各施工企業(yè)組建民工學(xué)校并開展民工平安消費教育培訓(xùn)工作；10月16日——10月25日，各施工企業(yè)將考試合格者和民工平安教育工作總結(jié)報省水利廳建立處；10月26日——11月15日，由省水利廳發(fā)放《浙江省水利建立工地勞務(wù)工人平安知識考核合格證》。11月16日開場，各施工企業(yè)制訂培訓(xùn)方案，并按照工作方案繼續(xù)組織民工參加平安消費教育培訓(xùn)。五、工作職責(zé)1、水務(wù)局辦公室負(fù)責(zé)全市水利施工企業(yè)民(本公文由免費提供，轉(zhuǎn)載請注明！)工平安教育的總體部署和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制訂全市水利施工企業(yè)民工平安教育的工作方案和管理規(guī)定；推進(jìn)全市范圍內(nèi)的民工平安教育的組織催促。2、市水利建立管理站負(fù)責(zé)市行政區(qū)域內(nèi)水利施工企業(yè)民工平安教育工作，加強工地跟蹤巡查，加大對民工持有《省水利建立工地勞務(wù)工人平安知識考核合格證》的檢查力度，對達(dá)不到規(guī)定持證率的企業(yè)，要限期整改。3、各水利施工企業(yè)負(fù)責(zé)制訂本企業(yè)民工平安平安教育的方案、步驟和措施；負(fù)責(zé)組建民工學(xué)校，并根據(jù)本企業(yè)實際情況安排民工參加平安消費教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)時間等方面為民工提供優(yōu)惠和便利措施；要在用工制度上嚴(yán)把民工持證關(guān)，堅持優(yōu)先錄用持有《省水利建立工地勞務(wù)工人平安知識考核合格證》的民工，并在工酬、晉升等待遇上提供相應(yīng)的優(yōu)惠措施，對未獲得《省水利建立工地勞務(wù)工人平安知識考核合格證》的民工，必須經(jīng)民工學(xué)校教育培訓(xùn)并考試合格，方可上崗。企業(yè)平安工作方案篇3一、指導(dǎo)思想：堅持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年平安環(huán)保工作要點的通知》〔渝化醫(yī)司[20xx]____號文〕以及上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。二、控制目的：無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值〔現(xiàn)價〕；千人輕傷率控制在0.5‰〔月均〕以下。三、工作要點：〔一〕通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少消費過程中的危險因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建立工程平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運行平安。4、繼續(xù)深化以消滅危險為目的，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與平安運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備〔鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等〕及其平安附件按期進(jìn)展檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險的監(jiān)控措施，在重大危險及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸平安。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)管理，加強惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理?！捕惩七M(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費的目的責(zé)任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目的考核方法〔分解到經(jīng)濟責(zé)任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核方法中〕，層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。2、施行全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，實在落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實〔過程改良〕，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)及《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》〔重長風(fēng)化[20xx]104號文〕要求，按時完成、改良各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品平安管理制度》，實在加強消費、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品平安管理的長效機制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險平安平穩(wěn)運行。并深化繼續(xù)開展消除危險的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費責(zé)任制》，落實平安責(zé)任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。7、強化現(xiàn)場平安管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原那么上不安排檢修，特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、消費副廠長〔廠長助理〕到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患工程，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費條款和責(zé)任，并加強監(jiān)視。企業(yè)平安工作方案篇420xx年年度平安工作方案書為加強平安管理，完成平安管理目的，強化平安意識，實行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般平安事故，特制定20xx年年度平安工作方案書。20xx年平安工作重心：以平安標(biāo)準(zhǔn)化建立為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“平安的工作環(huán)境”。1、20xx年年度平安目的：1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3)人員輕傷和其它一般平安事故率不超過5起。4)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。2、堅持每月至少召開一次平安委員會會議，分析^p平安消費情況，及時通報平安消費中出現(xiàn)的問題隱患;增大平安投入，保證全年平安資金投入100%及時落實到位;進(jìn)步隱患整改率，確保平安隱患95%整改，及時整改率到達(dá)100%以上;制定并落實施行20xx年平安消費責(zé)任制。3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)展一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)展一次消防演習(xí)。4、消防常規(guī)工程檢查：1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)展檢查并記錄。5、平安教育：工作方案1)對員工和新進(jìn)公司員工的三級平安教育，堅持平安教育100%考試合格上崗。建立員工平安教育培訓(xùn)檔案。2)每月有方案的進(jìn)展老員工平安知識再教育。3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進(jìn)展必要的平安培訓(xùn)前方可施工。4)上半年完成對平安培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完好的.平安管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)視、跟蹤檢查等。力爭今年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化評審。6、平安設(shè)施建立：按照消費要求和平安消費標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司平安設(shè)施建立，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。7、平安檢查工作：按要求定期做好班組平安檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。8、風(fēng)險評估工作：成立公司風(fēng)險評價小組，對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)展風(fēng)險評價，發(fā)現(xiàn)危險，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施。9、方案執(zhí)行原那么：由各部門落實，責(zé)任到人，實在執(zhí)行平安自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。企業(yè)平安工作方案篇5為進(jìn)一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費方針，強化平安消費目的管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安消費實際，特制定xx年平安消費工作方案，將平安消費工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實各項平安消費規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)xx年公司平安消費目的管理而努力奮斗!一、全年平安消費方針和目的平安消費方針平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改良。平安消費目的消費平安死亡和1—4級工傷事故為零事故。2.消費設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.環(huán)保責(zé)任零事故。4.隱患整改率為100%。二、提升平安管理程度，完善平安管理根底根據(jù)xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年平安消費目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵敲矗韵到y(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為打破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)公司平安消費根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善平安消費責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管消費必須管平安”的原那么，確保公司平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據(jù)公司一年來的平安消費現(xiàn)狀，確定出xx年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《平安消費法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1.認(rèn)真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查。2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費工作正常運行。4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安消費的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步工作主動性，彌補平安消費被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步，提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。2.催促部門、班組開好平安會;適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷進(jìn)步和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好《平安消費宣傳欄》和平安消費圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強對員工的平安消費教育，進(jìn)步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，進(jìn)步員工平安消費意識和自我保護(hù)才能，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安消費的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強化平安消費宣傳工作。6.深化開展好“平安月”和平安消費競賽活動。充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強平安意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將平安消費與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到平安消費警鐘長鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作強化基層平安管理和平安績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。1.簽訂平安消費責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司xx年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安消費責(zé)任實在落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安消費目的管理一級保一級的層層簽訂平安消費責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級平安消費績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安消費規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安消費目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費要求的“部門(車間)和班組”兩級平安消費管理制度及操作規(guī)程。公司平安部xx年平安消費工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻(xiàn)。企業(yè)平安工作方案篇6一、指導(dǎo)思想。20xx年平安管理的指導(dǎo)思想是：結(jié)實樹立“科學(xué)開展，關(guān)愛生命，本質(zhì)平安”的平安開展理念，堅決貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善平安管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實平安消費責(zé)任制；加大宣傳教育力度，進(jìn)步全員平安意識；強化平安檢查，查糾各類平安違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善平安設(shè)施；進(jìn)一步加強各級人員培訓(xùn)，努力進(jìn)步全員平安技能；積極抓好班組建立，推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少平安事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步開展提供平安保障。二、20xx年平安消費目的。1、死亡、重傷0。2、職業(yè)性疾病0。3、千人負(fù)傷率≤2%。4、隱患整改率100%〔包括方案和施行〕。5、從業(yè)人員平安培訓(xùn)率達(dá)100%。6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。三、重點工作?！惨弧辰∪桨补芾淼慕M織考核體系，完善平安管理網(wǎng)絡(luò)，夯實根底工作。1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的平安管理工作，直接輻射到個人。2、建立下級對上級負(fù)責(zé)的平安機制，上級抓下級的平安管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負(fù)責(zé)的有效運行機制。3、建立平安管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度平安管理工作，研究部署下一季度的平安管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開平安例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對消費工作中存在的主要問題及原因，采取的詳細(xì)措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由平安部〔科〕召開各級平安管理人員參加的匯報會。4、不斷加大平安經(jīng)費投入，進(jìn)步本質(zhì)化平安程度。完善平安根底設(shè)施建立，對平安消防設(shè)施、煤氣管道、平安通道、轉(zhuǎn)動部位平安防護(hù)、廠內(nèi)道路、平安警示等重點部位進(jìn)展完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測平安報警系統(tǒng)，確保公司重點部位施行有效監(jiān)控。5、強化考核，落實責(zé)任。公司繼續(xù)重申，對平安管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目的的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎?！捕撤e極做好員工平安知識和技能培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工整體平安素質(zhì)。1、加強對新入公司員工的平安知識培訓(xùn)，從頭把好平安教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司平安培訓(xùn)管理制度；二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，平安根本知識考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達(dá)標(biāo)。切忌走過場，公司平安部〔科〕對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。2、抓好在崗員工的專業(yè)平安技能培訓(xùn)。一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識，使其到達(dá)對平安操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長理解平安標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管；二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，進(jìn)步平安管理才能；三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識，進(jìn)步管理程度；四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，平安部〔科〕要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)視檢查。3、利用典型事故案例教育員工，進(jìn)步大家的平安防范意識和平安操作技能。在處理平安事故時，要按照“四不放過”的原那么。公司各部門應(yīng)做到：1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析^p會，在分析^p原因的同時，認(rèn)清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改；2、要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時間和消費調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，防止類似事件的發(fā)生；3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理破綻，主動開展專項平安檢查，整改平安隱患；4、事故的處理通報，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責(zé)任、防范措施等；5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的平安事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改?！踩臣訌娢ｋU管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。1、完善危險事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險施行有效監(jiān)控。一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機，組織員工對預(yù)案進(jìn)展培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，進(jìn)步質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司平安部〔科〕備案。三是強力推進(jìn)危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)展風(fēng)險分析^p。組織崗位員工對風(fēng)險分析^p結(jié)果進(jìn)展學(xué)習(xí)，使員工理解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素?！菜摹沉⒆阆M現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點部位。一是查全公司各級危險及區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)管理，責(zé)任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況；二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的消費、設(shè)備事故搶修工程中現(xiàn)場組織指揮情況，查平安監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、平安措施是否制定落實，查基層班組平安自保、互保落實情況；三是查施工場地與消費區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等平安防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，