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文檔簡介

第頁2023季度工作總結(jié)好用的季度工作總結(jié)范文錦集5篇

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況,包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回憶和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成果,不如我們來制定一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是我收集整理的季度工作總結(jié)5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)篇1

我于XX年02月份任職于××公司,在任職期間,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更,,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、銷售部辦公室的日常工作:

作為××公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個(gè)人的交際實(shí)力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞,我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)

三、剛好了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況:

作為××公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否剛好,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要?jiǎng)偤昧私赓彊C(jī)用戶的.工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)?客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表?是,要做到剛好、精確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能限制風(fēng)險(xiǎn)。

四、今后努力的方向:

半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)立性地開展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問題和缺乏。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);其次,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)學(xué)問,對于同行業(yè)的開展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。

季度工作總結(jié)篇2

20xx年,全縣殯改指導(dǎo)性任務(wù)分解后,開發(fā)區(qū)結(jié)合20xx年工作實(shí)際,剛好發(fā)動(dòng)、廣泛宣揚(yáng),成立了領(lǐng)導(dǎo)組、工作組和巡查大隊(duì),制訂了實(shí)施方案,召開了由區(qū)直干部、村組全體干部參與的發(fā)動(dòng)大會(huì),與村級簽訂責(zé)任書,村有關(guān)責(zé)任人交保證金,實(shí)行公開有獎(jiǎng)舉報(bào),明確工作任務(wù),細(xì)化工作職責(zé)。第一季度開發(fā)區(qū)殯改由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣揚(yáng)到位、糾偏剛好,工作有序開展,工作成效明顯,截止3月31日全區(qū)共火化33例,完成縣分解任務(wù)的27.73%,位列全縣前五名。

一、前期殯改工作開展?fàn)顩r

〔一〕高度重視,成立組織。開發(fā)區(qū)工委、管委對殯改工作高度重視,把此項(xiàng)工作納入到全年的重點(diǎn)中心工作來抓。分別成立了以管委會(huì)主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)組、以各駐村干部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作組、抽調(diào)人員成立了殯改辦,為了落實(shí)工作常態(tài)化,成立了由殯改辦、國土分局和城管分局抽調(diào)人員參與的巡查組。各村也分別成立了由各村支部書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)組,明確各駐村點(diǎn)長為監(jiān)管責(zé)任人,各書記、主任為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,村營長為干脆責(zé)任人,包組村干對所包村民組的殯改工作負(fù)全責(zé)。

〔二〕廣泛發(fā)動(dòng),宣揚(yáng)到位??h發(fā)動(dòng)會(huì)召開以后,開發(fā)區(qū)剛好制訂方案,召開區(qū)、村、組三級干部會(huì)議,廣泛發(fā)動(dòng)各級干部,做到人人有責(zé)。出動(dòng)宣揚(yáng)車、開通村村響、發(fā)放到戶明白紙5000份、張貼公開信98份、拉橫幅24條、刷寫標(biāo)語16條等進(jìn)行全方位、立體式宣揚(yáng)。

〔三〕獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,責(zé)任倒查。開發(fā)區(qū)全年殯改任務(wù)根據(jù)戶籍人口的6.5‰測算到村,根據(jù)村人口數(shù)賜予村20xx-4000元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。對完成測算任務(wù)85%的前三名村再分別嘉獎(jiǎng)村集體1萬、8千、6千元。健全問責(zé)機(jī)制,區(qū)、村干部均要交保證金,駐村點(diǎn)長根據(jù)全縣平均水平為基數(shù)予以獎(jiǎng)懲,包組村干所包村民組發(fā)生1例土葬罰20xx元并限期整改,發(fā)生2例土葬的專司其職并限期整改,整改不到位的予以撤職。發(fā)生3例土葬的村支部書記降為副職,村主任依法罷免。

二、當(dāng)前工作存在的問題

一是因人員少、其它中心工作沖突,造成工作階段性松懈。開發(fā)區(qū)管委會(huì)人員少、事務(wù)多,在開展土地確權(quán)、精準(zhǔn)扶貧等其它中心工作的時(shí)候,殯改工作出現(xiàn)了階段性滑坡,為此,工委、管委高度警覺,剛好扭轉(zhuǎn)了局面。

二是因開發(fā)區(qū)特別區(qū)位,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)字有誤差。開發(fā)區(qū)原來由高塘鎮(zhèn)和馮井鎮(zhèn)分別劃4個(gè)村組成,許多家庭的戶口本沒有剛好更新,或者是死者家屬習(xí)慣性原鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱呼,造成局部火化進(jìn)度被統(tǒng)計(jì)到高塘鎮(zhèn)或馮井鎮(zhèn),為此我們須要與殯儀館多溝通、多協(xié)作。

三是開發(fā)區(qū)街道掛靠戶口多,死亡率低、信息難把握。原高塘吳集片和馮井白廟片的許多原機(jī)關(guān)企事業(yè)單位員工和高校生回遷戶口均掛在吳集街道和白廟街道,產(chǎn)生人戶分別,造成死亡率偏低和死亡信息難駕馭,有的還會(huì)產(chǎn)生殯葬數(shù)字錯(cuò)位,因此,對我們完成分解指標(biāo)有肯定影響。

三、下一步工作準(zhǔn)備

進(jìn)一步明確工作責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施數(shù)據(jù)監(jiān)控、社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任倒查,兌現(xiàn)有獎(jiǎng)舉報(bào),確保信息暢通,接著死看硬守、責(zé)任到人、強(qiáng)化調(diào)度,通過與公安、國土、城管等部門通力協(xié)作、齊抓共管,確保下半年不出現(xiàn)一例土葬,不被縣領(lǐng)導(dǎo)組調(diào)度,力爭進(jìn)入全縣先進(jìn)行列。

季度工作總結(jié)篇3

據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會(huì)議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會(huì)議部署,我鎮(zhèn)根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡和“六個(gè)到村到戶〞的要求,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展工作。

一、落實(shí)工作保障、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)

縣“六個(gè)到村到戶〞精準(zhǔn)幫扶工作會(huì)議后,我鎮(zhèn)馬上組織召開了黨政聯(lián)席會(huì),探討成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組,建立了獨(dú)立辦公室,明確2名業(yè)務(wù)人員到辦公室工作。充分利用干部職工會(huì),黨員說事會(huì)、小組長會(huì)等平臺(tái),對精準(zhǔn)扶貧建檔立卡、“六個(gè)到村到戶〞、“四個(gè)一工作法〞和市委胡吉宏書記到海雀的4篇調(diào)研報(bào)告等進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時(shí),通過召開群眾會(huì)、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺(tái)、黨務(wù)村務(wù)公開欄、?林泉之窗?期刊等方式在群眾中進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,我鎮(zhèn)特地將精準(zhǔn)扶貧“四個(gè)一工作法〞、“六個(gè)到村到戶〞好和海雀精準(zhǔn)扶貧“十子歌〞等宣揚(yáng)資料印發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村干部、村干部等進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)組織群眾自編自演精準(zhǔn)扶貧“十子歌〞、快板表演等。強(qiáng)化了宣揚(yáng)力度,調(diào)動(dòng)了廣闊干部工作主動(dòng)性,激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的劇烈愿望。

二、當(dāng)前各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r

1、建檔立卡工作。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定安排、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)更新等九個(gè)步驟,根據(jù)相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成1330戶5091人和8個(gè)貧困村識(shí)別的建檔立卡工作。

2、結(jié)對幫扶到村到戶。根據(jù)“六個(gè)到村到戶〞精準(zhǔn)幫扶要求,結(jié)合黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)和基層組織效勞體系建設(shè)工作,在縣派4個(gè)縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的根底上,結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等狀況,從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員,各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個(gè)扶貧工作隊(duì),結(jié)對幫扶326戶1250人的貧困戶,要求每個(gè)幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次,仔細(xì)摸清幫扶貧困戶根本狀況,找準(zhǔn)幫扶方法,制定幫扶脫貧安排,根據(jù)“不脫貧不收隊(duì)〞的工作要求進(jìn)行幫扶。通過扶貧工作隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧緣由并找準(zhǔn)幫扶突破口,結(jié)合實(shí)際仔細(xì)制定出了林泉鎮(zhèn)和15個(gè)村(社區(qū))的“1+7〞工作方案,并具有可操作性。

3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的根底上,根據(jù)“一村一策〞的產(chǎn)業(yè)扶持方法,通過能人引領(lǐng)、合作社示范,建立了清塘村575畝烤煙東部試驗(yàn)站,林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社1000畝中藥材種植基地,林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地,新水村500畝蔬菜基地,周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)貧困戶到基地打工提高收入。目前,共流轉(zhuǎn)土地3975畝,群眾在基地務(wù)工收入共240余萬元。通過縣“122工程〞的實(shí)施,目前正在實(shí)施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽,共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶,周寨村王溝養(yǎng)羊工程500只,覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮(zhèn)新水村20xx年脫毒馬鈴薯優(yōu)質(zhì)薯種植工程已完成竣工驗(yàn)收,覆蓋農(nóng)戶265戶,可使農(nóng)夫增加收入30萬元。

4、教化培訓(xùn)到村到戶??h農(nóng)業(yè)播送電視學(xué)校到營腳、增坪等村組織農(nóng)夫培訓(xùn)2期1289人,職業(yè)院校到新水村舉辦培訓(xùn)班1期60人,農(nóng)夫講師培訓(xùn)10次600余人,安排輸送60人到職中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

5、根底設(shè)施到村到戶。實(shí)施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個(gè)村的通村水泥路共26.4公里硬化工程,現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、根底墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村〞建設(shè)工程,“一事一議〞局部已根本結(jié)束,涉及招投標(biāo)的工程,目前正進(jìn)行人飲工程水池的修建、管道的鋪設(shè)和太陽能路燈的安裝等設(shè)施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能〞工程總投資226萬元,目前進(jìn)度已過半;新水、海子、衛(wèi)星等村安排農(nóng)網(wǎng)改造1057戶,新水村已改造51戶,海子村、衛(wèi)星村正進(jìn)行線路施工中;深圳光明新區(qū)對口幫扶工程已落實(shí)規(guī)劃和制定方案上報(bào);煙草機(jī)耕道建設(shè)工程正在協(xié)調(diào)中;高錦村移民整村推動(dòng)及避險(xiǎn)解困工程也正在規(guī)劃中。

季度工作總結(jié)篇4

坦洲醫(yī)院20xx年第三季度創(chuàng)立?平安醫(yī)院?的工作重心主要是急救培訓(xùn)、應(yīng)急演練、登革熱培訓(xùn)、手術(shù)培訓(xùn)和護(hù)理效勞質(zhì)量等方面工作,總結(jié)如下:

一、舉辦手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班

20xx年7月11日下午,強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器械在我院階梯教室舉辦了一場手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。

此次培訓(xùn),幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量,削減切口感染率,縮短切口復(fù)原的時(shí)間,從而滿意廣闊群眾的需求。

二、舉辦踐行核心價(jià)值觀全民修身在行動(dòng)?百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場活動(dòng)

7月11日下午,由中共中山市委宣揚(yáng)部,中山市精神文件建設(shè)委員會(huì)辦公室舉辦,坦洲鎮(zhèn)宣揚(yáng)辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價(jià)值觀全民修身在行動(dòng)’百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場在坦洲醫(yī)院五樓小會(huì)議室實(shí)行,邀請了坦洲醫(yī)院評比的三位?身邊好人?,分別是蔡國深,房錦花,黃潔華,與在座30多名青年摯友溝通互動(dòng)。

三、兒科開展兒科急救培訓(xùn)

為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平,增加兒科急救操作技術(shù)實(shí)力,熟識(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知推斷,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開展兒科急救培訓(xùn),并現(xiàn)場進(jìn)行模擬操作,培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等,并嚴(yán)格根據(jù)流程規(guī)定進(jìn)行實(shí)操演練。通過此次培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員熟識(shí)并駕馭流程和正確手法,提高了相互之間協(xié)作程度,到達(dá)培訓(xùn)目的。

四、我院派出醫(yī)療隊(duì)伍參與坦洲鎮(zhèn)?;返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí)

為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,確保平安穩(wěn)定,促進(jìn)各單位根據(jù)工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等主辦單位的要求,派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍(組長:黨委副書記、副院長寧杰輝,副組長:門急診主任謝遼霖),參與此次坦洲鎮(zhèn)?;返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí),并依據(jù)演習(xí)方案的要求,協(xié)作有關(guān)單位,精彩完成應(yīng)急救援任務(wù)。

五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓(xùn)

依據(jù)上級疾病預(yù)防限制部門的要求和統(tǒng)一部署,今年,登革熱疫情持續(xù)高發(fā),登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢嚴(yán)峻,我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部爆發(fā)疫情,我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開展登革熱培訓(xùn)工作,充分相識(shí)登革熱防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能松懈,層層落實(shí)好防控工作責(zé)任。

六、坦洲醫(yī)院開展20xx年急救技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)講座

為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救援及自救互救實(shí)力,增加應(yīng)急反響實(shí)力,特殊是提高急危、重癥患兒的搶救勝利率,我院開展了20xx年急救技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)講座,參與培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門急診科護(hù)士長王姣紅主講,分別針對各根本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的根底理論學(xué)問,由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授,然后親自演示操作,使得在場的人員都能根本駕馭救援的要領(lǐng)與根本操作過程。通過短暫的培訓(xùn),提高了大家對急救技術(shù)的相識(shí),拓寬了學(xué)問面,望今后在臨床上能嫻熟運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識(shí),切實(shí)為廣闊市民效勞好。

七、坦洲醫(yī)院加強(qiáng)護(hù)士素養(yǎng)與行為標(biāo)準(zhǔn)

為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)化效勞意識(shí),改善效勞看法,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)和效勞質(zhì)量,培育和造就一支素養(yǎng)優(yōu)良、效勞標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊(duì)伍,于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素養(yǎng)及行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講,共有105人參與。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)、整體護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)三方面入手,指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨效勞、微笑效勞、親情效勞,從而改善效勞看法,提高效勞質(zhì)量。

季度工作總結(jié)篇5

擠眼的功夫,我進(jìn)入工作已經(jīng)有三個(gè)月了。現(xiàn)特對我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié)。

關(guān)于應(yīng)收款這一塊

1、銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用,是否有超期,假設(shè)客戶沒有信用額度的狀況下,注明其擔(dān)保次數(shù),上述狀況均須要其部門經(jīng)理賜予簽名后才能發(fā)貨,反之,干脆簽名,確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以肯定程度上的避開壞賬發(fā)生的可能性,同時(shí)也能對業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

2、各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存

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