戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展

1戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展李敦瑞中共上海市委黨校、上海行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部2前言：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成國際競爭焦點(diǎn)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用，知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。2008年金融危機(jī)后，美國先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃、德國工業(yè)4.0、英國制造2050、新工業(yè)法國、日本制造業(yè)競爭策略等都以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為國家戰(zhàn)略重點(diǎn)。

第三次工業(yè)革命和工業(yè)4.0之爭背后是世界制造強(qiáng)國對(duì)新科技產(chǎn)業(yè)革命話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)的爭奪。3前言：發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成我國國家戰(zhàn)略

實(shí)施“中國制造2025”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。

制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。

從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)。4主要內(nèi)容

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)

科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略

新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政府治理新思維

大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定增長的新動(dòng)力，它以對(duì)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新基礎(chǔ)、新趨勢(shì)的把握為重要基礎(chǔ)。

5一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)6一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（一）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：范圍2010年發(fā)布的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》：

節(jié)能環(huán)保

新一代信息技術(shù)

生物

高端裝備制造

新能源、新材料、新能源汽車7一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（一）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：范圍2010年發(fā)布的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》：節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車

產(chǎn)業(yè)發(fā)展新基礎(chǔ)：生產(chǎn)分解、服務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)進(jìn)步

產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)：新突破、新模式、新規(guī)則、新布局8一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（二）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)

“生產(chǎn)”的概念傳統(tǒng)上是集中于制造業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)大到包括軟件和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)業(yè)務(wù)的“生產(chǎn)”。生產(chǎn)的分解過程指的是制造部門的模塊化，主要指企業(yè)的地理布局與生產(chǎn)組織形式。不斷地把自己可以做的變成自己可以買的帶來的變化：競爭壓力出現(xiàn)在所有階段1、生產(chǎn)的分解9一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)1、生產(chǎn)的分解案例：蘋果公司2012年1月14日，蘋果公司公布了覆蓋達(dá)97%采購額的156家供應(yīng)商名單。在這份名單中，共涉及中國大陸8家公司。這8家公司包括A股中的安潔科技、環(huán)旭電子、比亞迪；香港上市但總部在大陸的瑞聲科技；尚未上市的昆山長運(yùn)、天津力神、藍(lán)思科技、蘇州面板電子。其中，安潔科技、環(huán)旭電子、比亞迪這三家上市公司是蘋果的直接供貨商。iPhone手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈涉及美國、韓國、中國臺(tái)灣、中國內(nèi)地等諸多國家和地區(qū)。（二）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)10一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)2、服務(wù)的轉(zhuǎn)型

“服務(wù)”現(xiàn)在被視為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心部分，是提高生產(chǎn)效率、競爭優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新的推動(dòng)力量。服務(wù)的轉(zhuǎn)型是指隨著計(jì)算革命、信息與生產(chǎn)過程的分解給經(jīng)濟(jì)模式帶來了革命性創(chuàng)新，服務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)了模式化（formalizable）、程式化（condifiable）、計(jì)算化（computable）的過程，這些過程的執(zhí)行往往有明確定義的規(guī)則、計(jì)算程序等。（二）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)11一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)2、服務(wù)的轉(zhuǎn)型

裝載在產(chǎn)品平臺(tái)上的“服務(wù)包”變成了差異化的資產(chǎn)，成為企業(yè)保留和吸引客戶的重要籌碼，為公司持續(xù)創(chuàng)造著價(jià)值。這將進(jìn)一步淡化產(chǎn)品與服務(wù)間本已模糊的邊界。

對(duì)消費(fèi)者而言，iPhone是否只是進(jìn)入某種服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品或端口呢？各種智能手機(jī)，它們到底是在經(jīng)營手機(jī)、軟件、音樂、照相機(jī)，還是掌上電腦（PDA）業(yè)務(wù)呢？（二）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)12一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)3、技術(shù)的進(jìn)步

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺(tái)、模式的移動(dòng)化

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理

人工智能技術(shù)：解放人手、人腦的技術(shù)

生命科學(xué)技術(shù)：分子遺傳

新材料技術(shù)：能滿足各種需要的新型材料

新能源技術(shù)：非石化能源或非常規(guī)能源

大數(shù)據(jù)技術(shù)：極大的信息收集、處理與挖掘技術(shù)

3D打印技術(shù)：個(gè)性化定制，一次成型（二）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)13一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（三）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破1、互聯(lián)

產(chǎn)品的智能化、裝備的智能化、生產(chǎn)的智能化、管理的智能化以及服務(wù)的智能化，迫切要求裝備、產(chǎn)品之間，裝備和人之間，以及企業(yè)、產(chǎn)品、用戶之間全流程、全方位、實(shí)時(shí)的互聯(lián)互通。

生產(chǎn)設(shè)備間的互聯(lián)

設(shè)備和產(chǎn)品的互聯(lián)

虛擬和現(xiàn)實(shí)的互聯(lián)

萬物互聯(lián)14一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（三）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破2、集成

智能制造將無處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、通信設(shè)施通過CPS（信息物理系統(tǒng)）形成一個(gè)智能網(wǎng)絡(luò)，使人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器以及服務(wù)與服務(wù)之間能夠互聯(lián)。

縱向集成

橫向集成

端到端集成15一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（三）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破2、集成

端到端集成

所謂端到端就是圍繞產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值鏈創(chuàng)造，通過價(jià)值鏈上不同企業(yè)資源的整合，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送、使用維護(hù)的產(chǎn)品全生命周期的管理和服務(wù)。16一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（三）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破3、數(shù)據(jù)

隨著信息物理系統(tǒng)（CPS）的推廣、智能裝備和終端的普及以及各種各樣傳感器的使用，將會(huì)帶來無所不在的感知和無所不在的連接，從而源源不斷地產(chǎn)生數(shù)據(jù)，推動(dòng)信息技術(shù)變革的重點(diǎn)從“T”轉(zhuǎn)到“I”上。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)

運(yùn)營數(shù)據(jù)

價(jià)值鏈數(shù)據(jù)

消費(fèi)者數(shù)據(jù)

外部數(shù)據(jù)17一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（三）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破3、數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革

更多：全體數(shù)據(jù)而非隨機(jī)樣本

更雜：混雜性而非精確性

更好：相關(guān)關(guān)系而非因果關(guān)系

大數(shù)據(jù)讓我們不受限于傳統(tǒng)的思維模式和特定領(lǐng)域里隱含的固有偏見，從而為我們提供許多新的洞見。18一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（三）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破3、數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)變革

數(shù)據(jù)化：一切皆可量化

價(jià)值：“取之不盡，用之不竭”的數(shù)據(jù)創(chuàng)新

角色定位：數(shù)據(jù)、技術(shù)與思維的三足鼎立（大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的三大構(gòu)成）大數(shù)據(jù)成為許多公司競爭力的來源：數(shù)據(jù)規(guī)模很重要19一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（三）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破3、數(shù)據(jù)3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理變革

讓數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化

讓產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化20一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)（四）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式1、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)

連接兩個(gè)或更多特定群體，為他們提供互動(dòng)機(jī)制，滿足各方需求，并巧妙地從中贏利的商業(yè)模式。

平臺(tái)商業(yè)模式的精髓在于打造一個(gè)完善的、成長潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”：擁有獨(dú)樹一幟的精密規(guī)范和機(jī)制系統(tǒng)，有效激勵(lì)多方互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)螺旋式良性循環(huán)，并帶來產(chǎn)業(yè)鏈重組。21一、戰(zhàn)略崖性新興產(chǎn)重業(yè)的發(fā)展尖基礎(chǔ)（四）戰(zhàn)枯略性新興雄產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)挨業(yè)發(fā)展新攪模式1、平臺(tái)經(jīng)剩濟(jì)平臺(tái)企業(yè)見的競爭核疼心：網(wǎng)絡(luò)帝效應(yīng)平臺(tái)企列業(yè)的競遞爭過程楚：跨產(chǎn)傍業(yè)支配平臺(tái)企田業(yè)的競確爭策略略：利潤阿池的戰(zhàn)糞略攻防平臺(tái)企業(yè)吼的競爭結(jié)拿果：跨界責(zé)創(chuàng)新與贏指者通吃在平臺(tái)佳經(jīng)濟(jì)下率，只有謠兩類企鋤業(yè)，一武類是平嚼臺(tái)企業(yè)分，一類爐是加入激平臺(tái)的那企業(yè)。數(shù)一數(shù)二寇，不三不芬四22一、戰(zhàn)莖略性新企興產(chǎn)業(yè)挎的發(fā)展饒基礎(chǔ)（四）戰(zhàn)諷略性新興斬產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)筆業(yè)發(fā)展新熟模式1、平臺(tái)經(jīng)永濟(jì)案例：素阿里的貫生態(tài)圈23一、戰(zhàn)略鬧性新興產(chǎn)蔬業(yè)的發(fā)展攏基礎(chǔ)（四）吃戰(zhàn)略性置新興產(chǎn)欲業(yè)：產(chǎn)被業(yè)發(fā)展插新模式2、協(xié)同格共享（1）新技術(shù)紹革命使站提供部什分商品隨和服務(wù)碧的邊際壘成本已是經(jīng)降低良到零，核使得它乖們可以瞞免費(fèi)地診出現(xiàn)并證且超越引現(xiàn)有的摸市場。人們變爽成了產(chǎn)稱消者（pros糞umor），分享造變得很普江遍。我們艱正在經(jīng)歷束從市場腐購買到番通過共遭享經(jīng)濟(jì)霸免費(fèi)獲醉取娛樂謙、信息凳和知識(shí)濕的轉(zhuǎn)型減過程——第三方粒付費(fèi)。邊際成本再是指在支樸付固定成殃本之后每膏多生產(chǎn)一腿單位的產(chǎn)改品或服務(wù)化所需要增帝加的成本跪。24一、戰(zhàn)略舌性新興產(chǎn)蛋業(yè)的發(fā)展備基礎(chǔ)（四）戰(zhàn)訪略性新興蠅產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)陣業(yè)發(fā)展新費(fèi)模式2、協(xié)同共煉享（2）我的就迎是你的虛：協(xié)作艱消費(fèi)的首興起德國戴姆拴勒集團(tuán)在重慶推跡出的汽車啊共享項(xiàng)目Car2櫻Go25一、戰(zhàn)略勵(lì)性新興產(chǎn)慣業(yè)的發(fā)展縣基礎(chǔ)（四）袖戰(zhàn)略性謙新興產(chǎn)蓄業(yè)：產(chǎn)護(hù)業(yè)發(fā)展?jié)娦履Ｊ?、眾籌所謂眾籌務(wù)，是指項(xiàng)婦目發(fā)起人磁以互聯(lián)網(wǎng)多為平臺(tái)，崗集中大眾之的資金、急能力和渠岸道，為開嗚展某個(gè)項(xiàng)貍目或活動(dòng)肯提供相應(yīng)雞支持的行欲為：籌人、剪籌智、跳籌謀、稼籌道、互籌錢。海爾在其篇搭建的“全球研發(fā)自資源整合閃平臺(tái)”發(fā)布研發(fā)戰(zhàn)需求，坐頃等科研資疤源找上門貿(mào)，從而將問研發(fā)時(shí)間諸縮短一半戚。對(duì)此，海米爾集團(tuán)董凳事局主席頌、CEO張瑞敏也騰表示，“現(xiàn)在全世腥界都是我某的資源，耽世界就是孤我的研發(fā)謠部，世界心就是我的葉人力資源態(tài)部”。26一、戰(zhàn)略嗚性新興產(chǎn)傘業(yè)的發(fā)展?jié)窕A(chǔ)（五）戰(zhàn)璃略性新興泛產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)湖業(yè)發(fā)展新章規(guī)則近年來，月以美國和廳歐盟各國磚為首的發(fā)云達(dá)國家啟菜動(dòng)并主導(dǎo)徐了一系列衡貿(mào)易和投鞭資談判，漠其中最主貧要的有跨犁太平洋經(jīng)贏濟(jì)戰(zhàn)略伙憶伴關(guān)系（TPP）、跨大截西洋貿(mào)易牢和投資伙嚷伴關(guān)系（TTI第P）、多邊帝服務(wù)貿(mào)易恰協(xié)定（TIS黃A）、美協(xié)國201寸2年雙邊釘投資協(xié)骨定范本襪（BIT）等。27一、戰(zhàn)略饅性新興產(chǎn)幅業(yè)的發(fā)展鞭基礎(chǔ)（五）缸戰(zhàn)略性身新興產(chǎn)雷業(yè)：產(chǎn)炮業(yè)發(fā)展低新規(guī)則1、更加自窩由化積極推改進(jìn)投資辦自由化。在TPP談判中，喂美國提出鬧增設(shè)附加柄條款，強(qiáng)暈化對(duì)投資紛者權(quán)利的毀保護(hù)，尤橡其是建立激投資者—東道國粘爭端解鋒決機(jī)制叼，通過葬投資者吵與東道賭國之間伶的國際項(xiàng)規(guī)則約芹束，有極效保護(hù)軋跨國公然司的海憐外投資承。更加強(qiáng)色調(diào)服務(wù)拆貿(mào)易自紅由化。在TPP談判中畜，美國懇希望推任動(dòng)全面栗的、高療標(biāo)準(zhǔn)的脊服務(wù)貿(mào)震易自由型化，包睛括金融贊服務(wù)自孩由化、忘電信服決務(wù)自由偏化，以盼及軟件握、影音店光盤等乏數(shù)字產(chǎn)猴品的貿(mào)饒易自由晶化。28一、戰(zhàn)略餡性新興產(chǎn)泊業(yè)的發(fā)展謝基礎(chǔ)（五）戰(zhàn)卵略性新興怪產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)床業(yè)發(fā)展新碎規(guī)則2、更高碌勞工標(biāo)第準(zhǔn)、更都高環(huán)保辯標(biāo)準(zhǔn)美國在2012年提出知的雙邊遵投資協(xié)霧定范本勤中，要方求東道粱國不因張吸引外薪資而違詞背和降唇低其環(huán)贊境法和禽勞動(dòng)法張的標(biāo)準(zhǔn)爪。美國等詞希望在TPP環(huán)境條劃款中加獨(dú)入爭端祖解決機(jī)奮制，保段證成員澆對(duì)本國輸環(huán)境法玻規(guī)及國霸際環(huán)境屆協(xié)定的為強(qiáng)制執(zhí)嘩行力。在勞工標(biāo)穗準(zhǔn)方面，她強(qiáng)調(diào)推行焦嚴(yán)格的、展可強(qiáng)制實(shí)果施的勞工糟標(biāo)準(zhǔn)，包焦括采用和議保持國際宏勞工組織蔽規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)小。核心勞眾工標(biāo)準(zhǔn)汗包括結(jié)紡社自由書和集體劉談判權(quán)蹈、廢除裳一切形滴式的強(qiáng)蛛迫和強(qiáng)春制勞動(dòng)瘋、有效裂地廢除劈燕童工勞醋動(dòng)、同燒工同酬優(yōu)以及消淘除就業(yè)歇與職業(yè)蘆歧視。29一、戰(zhàn)略而性新興產(chǎn)煤業(yè)的發(fā)展賊基礎(chǔ)（五）功戰(zhàn)略性搭新興產(chǎn)擺業(yè)：產(chǎn)旨業(yè)發(fā)展撕新規(guī)則3、競爭中頑立政策2012年4月，美磚國與歐磨盟共同幻玉發(fā)表《關(guān)于國英際投資田共同原叢則的聲傘明》，在公漫平競爭柜的原則稼中指出貴：“歐籌盟和美但國支持葬經(jīng)濟(jì)合夸作和發(fā)照展組織筑在競爭堤中立領(lǐng)尊域所做獄的工作匙。該工冰作的重僚點(diǎn)集中在國有實(shí)硬體和私人性商業(yè)企業(yè)妙要受制于逮同樣的外杯部環(huán)境并撈應(yīng)確保在殺既定市場寒上進(jìn)行公魄平競爭?！苯?jīng)合組名織（OEC鏡D）競爭生中立政艙策旨在最大限度圣降低來自趨于政府層字面的便利穗條件，使各索種類型啟的企業(yè)蚊能享有淚相對(duì)公疤平的市尊場環(huán)境菊。它要腥求提高起透明度龜，即政孤府有義態(tài)務(wù)披露梨其國有慕企業(yè)的靠運(yùn)作成烈本，并陽在競爭注法以及叔其他法斑律法規(guī)互中引入粒競爭中兼立的規(guī)朗定。30一、戰(zhàn)質(zhì)略性新辜興產(chǎn)業(yè)南的發(fā)展撇基礎(chǔ)（五）州戰(zhàn)略性抗新興產(chǎn)似業(yè)：產(chǎn)襖業(yè)發(fā)展礙新規(guī)則3、競爭制中立政幼策澳大利亞脅的競爭中鄰立政策實(shí)討踐稅收中立信貸中似立政策中凳立合理的商泊業(yè)回報(bào)率價(jià)格要真寫實(shí)地反映而成本政府的渣公共項(xiàng)類目需要貧嚴(yán)格列局明并且蛛對(duì)資金鋸有嚴(yán)格歡的管理31一、戰(zhàn)店略性新島興產(chǎn)業(yè)塞的發(fā)展攤基礎(chǔ)（六）戰(zhàn)恥略性新興滿產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)急業(yè)發(fā)展新略布局鄰近國家扎之間的產(chǎn)貝業(yè)分工（鬼包括）服非務(wù)外包通跌常在語言茶、文化背叼景方面有懼較大的相比似性，可伴以降低雙也方的溝通勾、合作、高運(yùn)輸?shù)瘸尚疟?，并且雁通過縮短誤供應(yīng)鏈距描離而降低家風(fēng)險(xiǎn)。離岸貿(mào)抬易——全球生產(chǎn)熔中心近岸貿(mào)導(dǎo)易——區(qū)域生秩產(chǎn)中心32二、科技創(chuàng)代新與企碎業(yè)發(fā)展首新戰(zhàn)略33二、科技閘創(chuàng)新與企屈業(yè)發(fā)展新溫戰(zhàn)略（一）死科技創(chuàng)夜新與戰(zhàn)妄略性新摘興產(chǎn)業(yè)票發(fā)展1、實(shí)施創(chuàng)蚊新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)桃略十八大報(bào)諒告：科技謎創(chuàng)新是提仇高社會(huì)生姻產(chǎn)力和綜明合國力的巨戰(zhàn)略支撐懸，必須擺汽在國家發(fā)賞展全局的剃核心位置旅。《中共中央亡國務(wù)院關(guān)滴于深化體為制機(jī)制改科革加快實(shí)陰施創(chuàng)新驅(qū)斥動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)魯略的若干捎意見》提出，貞到2020年，基鋼本形成印適應(yīng)創(chuàng)禁新驅(qū)動(dòng)動(dòng)發(fā)展要支求的制騰度環(huán)境仇和政策李法規(guī)體沙系，為循進(jìn)入創(chuàng)遲新型國懲家行列江提供有堤力保障踏。把全社醒會(huì)的智祥慧和力所量都凝波聚到創(chuàng)箱新發(fā)展產(chǎn)上來34二、科幅技創(chuàng)新罷與企業(yè)志發(fā)展新溝戰(zhàn)略（一）科務(wù)技創(chuàng)新與雀戰(zhàn)略性新燥興產(chǎn)業(yè)發(fā)魄展產(chǎn)業(yè)化

/創(chuàng)新（發(fā)現(xiàn)+發(fā)明+改進(jìn)）推動(dòng)大眾創(chuàng)刺業(yè)、萬愁眾創(chuàng)新。……政府要勇慚于自我革茫命，給市鼓場和社會(huì)博留足空間終，為公平勿競爭搭好饒舞臺(tái)。個(gè)人和企午業(yè)要勇于衫創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?！?01防5年政府工恢作報(bào)告》《關(guān)于發(fā)展紅眾創(chuàng)空間齒推進(jìn)大眾殃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)盆的指導(dǎo)意盞見》高手在民間破繭蠶出1、產(chǎn)業(yè)周科技創(chuàng)誼新的主銳體35二、科持技創(chuàng)新支與企業(yè)跪發(fā)展新傲戰(zhàn)略（一）壇科技創(chuàng)閘新與戰(zhàn)宗略性新僚興產(chǎn)業(yè)跑發(fā)展1、產(chǎn)業(yè)威科技創(chuàng)旗新的主春體極客與創(chuàng)客（GEEK&MAKER）：玩創(chuàng)新的一群人極客：乖性格古梅怪，以學(xué)創(chuàng)新、沙技術(shù)和沃時(shí)尚為豬生命意畝義的人創(chuàng)客：熱任衷于創(chuàng)意尾、設(shè)計(jì)、候制造的個(gè)蘭人設(shè)計(jì)制則造群體需要的燃是原創(chuàng)諸和新奇盲目的愧跟從和賞愚昧是沈不可原錯(cuò)諒的36二、科羽技創(chuàng)新培與企業(yè)甜發(fā)展新號(hào)戰(zhàn)略（一）科銹技創(chuàng)新與邁戰(zhàn)略性新和興產(chǎn)業(yè)發(fā)大展2、驅(qū)動(dòng)猛產(chǎn)業(yè)科步技創(chuàng)新議的力量科技、金飲錢還是其鋤他？我強(qiáng)烈嫌的相信耽，不是鏈科技改盾變了世雕界，是逝科技背洲后的夢(mèng)顏想改變勻了世界剖。如果捎是科技心改變了麻世界，惕我不會(huì)泄在這兒傾，我沒緊有被訓(xùn)仔練成一鋼個(gè)科技捏專家，經(jīng)我對(duì)電犁腦一無鳥所知，鞠我對(duì)互非聯(lián)網(wǎng)也辨了解的引不多。慮但是我杠有一個(gè)液強(qiáng)大的仍夢(mèng)想，我要幫拴助中小步企業(yè)?！R云在201搜5年漢諾笑威展會(huì)迎上的演扛講37二、科技堆創(chuàng)新與企棕業(yè)發(fā)展新錢戰(zhàn)略（二）戰(zhàn)川略性新興呈產(chǎn)業(yè)發(fā)展粥下的企業(yè)飲發(fā)展新戰(zhàn)棄略2014年11月，硅谷精神教父、科技商業(yè)預(yù)言家凱文·凱利在斯坦福大學(xué)為來自中歐國際工商學(xué)院的20多位學(xué)員進(jìn)行了長達(dá)3個(gè)小時(shí)分享，暢談他對(duì)未來20年重大商業(yè)科技潮流的見解。20年以后最陷偉大的產(chǎn)凡品，現(xiàn)在翅還沒被發(fā)目明出來。支雖然谷歌導(dǎo)這樣的高叢科技公司患如此強(qiáng)大申而成功，艦但我只想統(tǒng)說，你們屋現(xiàn)在開始裁一點(diǎn)也不恩晚，而現(xiàn)纖在已經(jīng)發(fā)云生的事情怕根本就什吸么都不算充。1、未知紙遠(yuǎn)大于壟已知情屈況下企套業(yè)面臨稱的挑戰(zhàn)38二、科技于創(chuàng)新與企究業(yè)發(fā)展新元戰(zhàn)略（二）戰(zhàn)單略性新興榆產(chǎn)業(yè)發(fā)展樸下的企業(yè)罩發(fā)展新戰(zhàn)齊略2、企業(yè)發(fā)遮展的新要揀求專業(yè)化：在某一聾領(lǐng)域精耕創(chuàng)細(xì)作，成困為“隱形冠端軍”信息化：運(yùn)用信池息化改造挽企業(yè)內(nèi)部光所有流程霜，并運(yùn)用塵信息化建疏立與企業(yè)被外部的聯(lián)桌系，特別撓是與消費(fèi)肝者的聯(lián)系柔性化：由大斜規(guī)模標(biāo)越準(zhǔn)化生壞產(chǎn)變成雜小樣本孔個(gè)性化漂生產(chǎn)服務(wù)化：創(chuàng)造新卡價(jià)值，延蹤蝶伸價(jià)值鏈吳曉波頭：新舊甩實(shí)業(yè)的鋤區(qū)別對(duì)新實(shí)潛業(yè)來說拾，要實(shí)都現(xiàn)終端棵產(chǎn)品定呼價(jià)與成滴本脫鉤舊實(shí)業(yè)涌是B2C的供應(yīng)過敲程，新實(shí)宰業(yè)是C2B的定制化贈(zèng)過程39二、科拖技創(chuàng)新挽與企業(yè)禾發(fā)展新夢(mèng)戰(zhàn)略（二）怨戰(zhàn)略性討新興產(chǎn)曬業(yè)發(fā)展檢下的企孔業(yè)發(fā)展裹新戰(zhàn)略2、企業(yè)鋤發(fā)展新掠戰(zhàn)略：次從成本朝為中心拒到能力股為中心現(xiàn)代價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模型能力（capability）成本（cost）機(jī)會(huì)（chance）A40二、科逐技創(chuàng)新底與企業(yè)史發(fā)展新檢戰(zhàn)略（二）巖戰(zhàn)略性攔新興產(chǎn)梯業(yè)發(fā)展鉆下的企桑業(yè)發(fā)展雞新戰(zhàn)略2、企業(yè)臣發(fā)展新勞戰(zhàn)略：田從成本伏為中心推到能力緣瑞為中心能力（capability）成本（cost）機(jī)會(huì)（chance）A定義和壓設(shè)計(jì)新半產(chǎn)品的泰能力整合生產(chǎn)億服務(wù)系統(tǒng)劇的能力吸收科公學(xué)技術(shù)智進(jìn)步的唱能力樹立品牌津精準(zhǔn)營銷發(fā)的能力生態(tài)環(huán)槳保綠色云生產(chǎn)的驗(yàn)?zāi)芰δＪ絼?chuàng)恩新組織污變革的晌能力41二、科偉技創(chuàng)新貍與企業(yè)麗發(fā)展新幻玉戰(zhàn)略（二）戰(zhàn)峽略性新興夜產(chǎn)業(yè)發(fā)展軍下的企業(yè)幼發(fā)展新戰(zhàn)刻略定義和屑設(shè)計(jì)新蕩產(chǎn)品的城能力?2、企業(yè)安發(fā)展新努戰(zhàn)略：析從成本登為中心識(shí)到能力腫為中心42二、科技限創(chuàng)新與企濕業(yè)發(fā)展新柄戰(zhàn)略（二）葡戰(zhàn)略性劈燕新興產(chǎn)腿業(yè)發(fā)展響下的企誤業(yè)發(fā)展調(diào)新戰(zhàn)略2、企業(yè)熔發(fā)展新閥戰(zhàn)略：廢從成本披為中心煤到能力隊(duì)為中心模式創(chuàng)新皺組織變革掃的能力互聯(lián)網(wǎng)臭時(shí)代組堵織設(shè)計(jì)藍(lán)的原則感：組織必?fù)ы毱降葯?quán)力和功淹能分布型整個(gè)組織粒的治理是顛分散的組織的可犬塑性非常短強(qiáng)任何一個(gè)技健康的組榴織都需要貍清晰地闡巧釋其原則拔與目標(biāo)要求項(xiàng)帳目團(tuán)隊(duì)億獨(dú)立面教對(duì)顧客碼，提高言顧客滿販意度扁平化、災(zāi)去中心化開放性、心混序組織43二、科晨技創(chuàng)新秋與企業(yè)尺發(fā)展新點(diǎn)戰(zhàn)略（二）戰(zhàn)怠略性新興歪產(chǎn)業(yè)發(fā)展崇下的企業(yè)托發(fā)展新戰(zhàn)便略2、企業(yè)抖發(fā)展新紋戰(zhàn)略：剩從成本糕為中心塑到能力副為中心模式創(chuàng)故新組織艱變革的仁能力騰訊：2012年調(diào)整賓組織架圣構(gòu)，把惠大團(tuán)隊(duì)阿拆成小蕩團(tuán)隊(duì)阿里：2012年分拆為“七劍”，201帆3年又拆分撥為25個(gè)事業(yè)部群，形成“大平臺(tái)堪、小團(tuán)輔隊(duì)”的組織架輔構(gòu)海爾：人深單合一的支管理模式氏創(chuàng)造了組擴(kuò)織管理的傲新標(biāo)準(zhǔn)——2012年海爾共桿有2233個(gè)自主壞經(jīng)營體忘，201寇4年有幾百框個(gè)利益共巴同體和96個(gè)小微在吧線孵化項(xiàng)庭目“讓聽得炕見炮聲多的人進(jìn)奴行決策涉。”44二、科嫂技創(chuàng)新捕與企業(yè)灘發(fā)展新爺戰(zhàn)略（二）榮戰(zhàn)略性萬新興產(chǎn)罵業(yè)發(fā)展域下的企基業(yè)發(fā)展共新戰(zhàn)略3、企業(yè)擾發(fā)展新叉戰(zhàn)略的農(nóng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)逆新網(wǎng)絡(luò)歸：不求只所有，臣不求所恨在，但摘求所用拒絕機(jī)會(huì)主義推動(dòng)有價(jià)值的創(chuàng)新

華為與IBM等競爭對(duì)手建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室

華為與大客戶建立了28個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心

華為與全球200多所大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)開展研發(fā)合作45二、科質(zhì)技創(chuàng)新桑與企業(yè)頭發(fā)展新大戰(zhàn)略（二）戰(zhàn)索略性新興驕產(chǎn)業(yè)發(fā)展叔下的企業(yè)票發(fā)展新戰(zhàn)沫略3、企業(yè)凍發(fā)展新壤戰(zhàn)略的鎖實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)泛新網(wǎng)絡(luò)促：企業(yè)定間合作糊關(guān)系管糞理海爾在愧空調(diào)研搖發(fā)上借堅(jiān)助互聯(lián)它網(wǎng)，結(jié)師合了中響科院和誕美國相碰關(guān)科研這究機(jī)構(gòu)洲的成果夠，通過肝采用專抱利授權(quán)孤或者委濕托開發(fā)漠的模式奸，與研膊究機(jī)構(gòu)據(jù)結(jié)成利盜益共同投體。小米，陜其代表樓著另一善種模式仆，即利個(gè)用互聯(lián)答網(wǎng)聚集杠用戶的快反饋意璃見，從農(nóng)而帶入勝產(chǎn)品的通設(shè)計(jì)和煮研發(fā)。蓬這其實(shí)踢就是業(yè)注界所熱垂衷的C2B模式之很一。美特斯刷邦威：儀借雞生跟蛋、借肌網(wǎng)捕魚誘、設(shè)計(jì)營合作46三、新興產(chǎn)圖業(yè)發(fā)展消與政府歷治理新葡思維47三、新興產(chǎn)業(yè)興發(fā)展與政馬府治理新挑思維（一）科勁技創(chuàng)新與鮮戰(zhàn)略性新該興產(chǎn)業(yè)發(fā)恒展的核心能力（capability）成本（cost）機(jī)會(huì)（chance）A1、以成本浙為中心的財(cái)?shù)胤桨l(fā)展蹤蝶戰(zhàn)略已經(jīng)奴不可持續(xù)逐底競姑爭勞動(dòng)力吐等生產(chǎn)牌要素成斗本上升卸剛性資源與濟(jì)環(huán)境的童約束稅收優(yōu)惠沙清理與規(guī)非范新常態(tài)艇下的經(jīng)燒濟(jì)發(fā)展店空間：新實(shí)謠業(yè)、新數(shù)消費(fèi)、顛新金融休、新城獎(jiǎng)鎮(zhèn)化，堵不再是頑從無到隱有的過幸程，而赤是提質(zhì)丘增效的率過程。48三、新興產(chǎn)業(yè)段發(fā)展與政烘府治理新敲思維（一）科撐技創(chuàng)新與慢戰(zhàn)略性新它興產(chǎn)業(yè)發(fā)貿(mào)展的核心2、核心溉在于處爽理好政鄉(xiāng)豐府與市所場的關(guān)脈系對(duì)于新悄常態(tài)下袋企業(yè)所嘴需要的錦能力，深政府知卡之甚少素，甚至詳不知道田自己不急知道。政府不況能再充硬當(dāng)“導(dǎo)師”和“技術(shù)工悉程師”。能力（capability）成本（cost）機(jī)會(huì)（chance）A49三、新興產(chǎn)業(yè)楊發(fā)展與政瘦府治理新敞思維（一）科溝技創(chuàng)新與登戰(zhàn)略性新維興產(chǎn)業(yè)發(fā)偵展的核心2、核心磁在于處曠理好政律府與市俘場的關(guān)浸系《關(guān)于深化凡體制機(jī)制脆改革加快逃實(shí)施創(chuàng)新辛驅(qū)動(dòng)發(fā)展紗戰(zhàn)略的若勻干意見》發(fā)揮市肚場競爭勞激勵(lì)創(chuàng)果新的根守本性作液用發(fā)揮市賓場對(duì)技時(shí)術(shù)研發(fā)輝方向、贏路線選暮擇和各等類創(chuàng)新鑰資源配夾置的導(dǎo)賢向作用閃，調(diào)整涌創(chuàng)新決首策和組隔織模式宿，強(qiáng)化咸普惠性詞政策支面持，促索進(jìn)企業(yè)法真正成絲式為技術(shù)貓創(chuàng)新決罵策、研戀發(fā)投入冬、科研拒組織和邪成果轉(zhuǎn)紐奉化的主摧體。讓市場對(duì)便資源配置啊起決定性搖作用：企保業(yè)是決策蛛的主體50三、新興產(chǎn)足業(yè)發(fā)展頓與政府絹治理新躲思維（一）蛇科技創(chuàng)胳新與戰(zhàn)甚略性新請(qǐng)興產(chǎn)業(yè)劈燕發(fā)展的懷核心2、核心粗在于處跌理好政避府與市稱場的關(guān)配系能力（capability）成本（cost）機(jī)會(huì)（chance）A在創(chuàng)新遮驅(qū)動(dòng)時(shí)仇代，世宵界的不高確定性嚴(yán)進(jìn)一步荒增加，袖唯一確蠟定的是千，我們降不知道竿誰在什術(shù)么時(shí)候繞在什么憐地方推歲出何種折創(chuàng)新。開放創(chuàng)椒新機(jī)會(huì)降低創(chuàng)新剪成本提升創(chuàng)啦新能力更好發(fā)揮不政府作用隱：有什么陜樣的城市殿和社會(huì)就促有什么樣市的產(chǎn)業(yè)51三、新興產(chǎn)昌業(yè)發(fā)展胳與政府滅治理新哨思維（二）伙推進(jìn)科補(bǔ)技創(chuàng)新懶與戰(zhàn)略宴性新興展產(chǎn)業(yè)發(fā)沫展的政饞府治理蠟新思維1、大力推劑進(jìn)行政審摩批制度改榨革與法治染化建設(shè)“負(fù)面清單”：讓市場踐主體“法無禁止比即可為”“權(quán)力清揚(yáng)單”：讓黨慰政機(jī)關(guān)“法無授視權(quán)不可竹為”“責(zé)任清單”：讓黨勤政機(jī)關(guān)“法定職德責(zé)必須楚為”

將顛倒的關(guān)系顛倒過來

關(guān)注形成清單的規(guī)則、程序與過程的合法性、合理性52三、新興產(chǎn)累業(yè)發(fā)展范與政府番治理新咽思維（二）自推進(jìn)科嶄技創(chuàng)新夢(mèng)與戰(zhàn)略餃性新興暖產(chǎn)業(yè)發(fā)以展的政晃府治理所新思維1、大力鏡推進(jìn)行似政審批余制度改糧革與法罵治化建唐設(shè)塑造新蘇型的政乘商關(guān)系Gilboy:《中國奇跡背后的神話》結(jié)論：中國沒椅有可能迅少速崛起為儀全球性的廳強(qiáng)有力的獅競爭對(duì)手理由：中國企啞業(yè)的戰(zhàn)略盾文化側(cè)重悲和黨政官飼員發(fā)展特掘殊關(guān)系2015年博鰲窄亞洲論碌壇分論夕壇：政貪商關(guān)系墳新生態(tài)首：君子傭之交相私忘于江援湖”53三、新興產(chǎn)累業(yè)發(fā)展震與政府煮治理新伍思維（二）狠推進(jìn)科澤技創(chuàng)新俘與戰(zhàn)略薄性新興偶產(chǎn)業(yè)發(fā)怒展的政室府治理盛新思維1、大力推仆進(jìn)行政審波批制度改派革與法治樓化建設(shè)知識(shí)產(chǎn)椒權(quán)保護(hù)農(nóng)：知本烤變資本中國從制誰造大國到嬸創(chuàng)新大國清，最重要率的就是要蘆有知識(shí)產(chǎn)糖權(quán)保護(hù)制披度來保駕驕護(hù)航。知識(shí)產(chǎn)晨權(quán)是對(duì)句創(chuàng)新的松尊敬與責(zé)承認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)絮成科技創(chuàng)慌新型中小查企業(yè)融資定新資本54三、新興產(chǎn)臟業(yè)發(fā)展稈與政府網(wǎng)治理新詠思維（二）推娛進(jìn)科技創(chuàng)價(jià)新與戰(zhàn)略匹性新興產(chǎn)辣業(yè)發(fā)展的忍政府治理彼新思維2、以供給婆管理替代鐘需求管理需求管只理與供繡給管理襖中“三戰(zhàn)駕馬車珠”的區(qū)秩別以進(jìn)口提升國內(nèi)勞動(dòng)生產(chǎn)率增加未來勞動(dòng)生產(chǎn)率以新（優(yōu)）產(chǎn)品創(chuàng)造新需求供給管理進(jìn)口貢獻(xiàn)為負(fù)增加需求刺激消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品消費(fèi)需求管理出口投資消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增螺長歸根哲結(jié)底要皂靠用更紫少的資魚源生產(chǎn)聯(lián)出更多企東西55三、新興產(chǎn)竿業(yè)發(fā)展湖與政府豪治理新的思維（二）聽推進(jìn)科駕技創(chuàng)新計(jì)與戰(zhàn)略觀性新興茂產(chǎn)業(yè)發(fā)社展的政佛府治理滋新思維2、以供給動(dòng)管理替代枝需求管理提高工摔農(nóng)業(yè)勞詳動(dòng)生產(chǎn)旋率提高服務(wù)誘業(yè)勞動(dòng)生坑產(chǎn)率理順價(jià)遣格體系企業(yè)稅負(fù)論合理化推進(jìn)綠色晉生產(chǎn)體系放松供給芳約束（短期到）：減括稅，放識(shí)松壟斷謝，減少雨管制解除供祥給抑制（長期添）：放堵松人口療生育控圈制、戶椅籍制度挪、資本允和金融額管制優(yōu)化土擦地與資猾源產(chǎn)權(quán)疏結(jié)構(gòu)，授推動(dòng)國蓋資國企穿改革56三、新興產(chǎn)業(yè)遷發(fā)展與政子府治理新怨思維（二）推裕進(jìn)科技創(chuàng)裙新與戰(zhàn)略抓性新興產(chǎn)共業(yè)發(fā)展的摘政府治理央新思維3、大力宏推進(jìn)基手本公共止服務(wù)均格等化權(quán)利平等蛙、機(jī)會(huì)平滋等、規(guī)則顏平等，將娛保障現(xiàn)代遺人的自由雖，但自由赤還是人們瓦能夠過自梅己愿意過扇的那種生累活的“可行能力”。在“可行能散力”視角下腰，實(shí)現(xiàn)聽基本公離共服務(wù)迅均等化父不僅是