建設(shè)項目管理

建設(shè)項目管理1工程項目管理2

建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)3工程項目招投標4工程建設(shè)監(jiān)理土木工程概論【教學要求】了解工程建設(shè)中的幾個概念和基本內(nèi)容。

【教學難點】項目參與主體、項目管理模式。

【教學重點】工程建設(shè)項目的特征和生產(chǎn)活動特點及管理內(nèi)容;建設(shè)法規(guī)、工程建設(shè)項目招標投標及工程監(jiān)理中心內(nèi)容建造師風采施工現(xiàn)場安全通道工地交流一次性中國的長城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運動會開發(fā)新軟件研制航天飛機長江三峽工程第一節(jié)工程項目管理

一.項目

是指在一定約束條件下具有特定目標的一次性任務(wù)。由人來實施的；受制于有限的資源；需要計劃、實施和控制認識“建筑”、“建設(shè)”。中國古代把建造房屋以及從事其他土木工程活動統(tǒng)稱為“營建”、“營造”。“建筑”一詞是從日語引入漢語的?！敖ㄔO(shè)”一詞是從前蘇聯(lián)引入的、“基本建設(shè)”，“建設(shè)”表示建造。漢語“建筑”是一個多義詞。它既表示營造活動，又表示這種活動的成果——建筑物，二.建設(shè)項目建設(shè)項目是一項固定資產(chǎn)投資。是指需要一定量的投資,經(jīng)過前期策劃、設(shè)計、施工等一系列程序，在一定的資源約束條件下，形成固定資產(chǎn)為確定目標的一次性事業(yè)。魯布革水電站

我國第一個利用世界銀行貸款并實行國際競爭性招標和項目管理的工程第12章建設(shè)項目管理1984-1987年國家數(shù)字圖書館萬噸鋼結(jié)構(gòu)整體提升一個建設(shè)項目建成后就形成了一個獨立的企、事業(yè)單位——嘉庚學院。主從造型(一主四從協(xié)調(diào))近景建南群樓，中景是嘉庚群樓。都是以一主四從的布局手法。(對比反差大)國家大劇院投資估算50多個億國家大劇院工程于2001年12月13日開工，于2007年9月建成。

立面設(shè)計猶如徐徐拉開的舞臺帷幕，突出象征了建筑的主題。建筑本身就像個劇院的大舞臺從建筑內(nèi)部向外看外部環(huán)境--長安街上川流不息的車水龍馬，也像是一個生動的舞臺，體現(xiàn)了建筑看與被看的審美藝術(shù)關(guān)系。13層觀光城堡可環(huán)視整個柏林城左；吉隆坡雙塔大廈世界第一雙塔吉隆坡石油雙塔大廈－1996年（452m第二，佩重納斯大廈）右：上海.金茂大廈1999年建成鋼—混凝土組合結(jié)構(gòu)，總高421m.建筑面積29萬平方米，88層包括52層辦公用房34層旅館用房。金茂大廈是中國建筑工程史上的里程碑。高層建筑分類：9～16層（最高為50m）；17～25層（最高到75m）；26～40層（最高到100m）；40層以上（即超高層建筑）。我國規(guī)定超過100m的為超高層/低于8層者稱為多層建筑。圖為超高層建筑在大型、復雜的工程建造中，如果各專業(yè)之間不能很好配合，缺乏協(xié)調(diào)和溝通，則材料的浪費、費用的超支及工期的拖延不可避免。實施有效的工程建設(shè)項目管理，是任何一個工程建設(shè)項目不容忽視的問題。世界最大的“爛尾樓”--朝鮮柳京大廈是一幢高330m、105層的金字塔型摩天大廈,1982年開工建設(shè),由于資金出現(xiàn)問題,于上世紀90年代初停建,成為世界規(guī)模最大、時間最長的“爛尾樓”第12章建設(shè)項目管理1工程建設(shè)項目的基本特征

⑴

一次性——任何工程建設(shè)項目都是一次性的、不重復的。即使兩棟建筑造型和結(jié)構(gòu)型式完全相同的房屋，也存在差異和區(qū)別。

第12章建設(shè)項目管理中國國際科技會展中心上海港匯廣場

廈門海滄大橋是

世界第二、亞洲

第一座特大型三

跨連續(xù)全漂浮鋼

箱梁懸索橋，也

是廈門市歷史上

投資最大的交通

工程項目，工程

全長5926.527米，主跨648米，海滄大橋設(shè)計通行能力為50000輛／日，行車時速為80公里／時，工程概算總投資28.7億人民幣。海滄大橋工程于1996年12月18日破土動工，主體工程于1997年6月份正式開工建設(shè)，全橋于1999年12月30日順利通車。海滄大橋

⑵

約束性——任何工程建設(shè)項目總是在一定的時間、資金、資源的約束條件下進行的；

⑶目標性——特定的目標在工程建設(shè)項目的初期詳細設(shè)計出來，并在以后的項目活動中一步一步地實現(xiàn)。第12章建設(shè)項目管理巨人大廈（珠海.1994年）——建設(shè)目標錯亂的爛尾樓巨人大廈原設(shè)計為18層辦公樓。建設(shè)過程中在領(lǐng)導引導下，將大樓不斷加高至38、54、64層，直至70層，投資從2億增至12億，頭腦發(fā)熱使公司資金鏈斷裂，結(jié)果大樓爛尾、公司倒閉，史玉柱也一度“人間蒸發(fā)”。湘潭蓮城大橋全景世界上第一座斜拉鋼管拱橋

⑷

壽命周期性——任何工程建設(shè)項目都經(jīng)歷著從提出建議、策劃、實施、監(jiān)督控制、使用到終止使用（報廢）這一壽命周期性規(guī)律。⑸建設(shè)活動的多樣性

——工程建設(shè)是不同專業(yè)人員，在不同時間、不同空間完成不同的活動（任務(wù)），共同構(gòu)成該工程項目的完成。第12章建設(shè)項目管理“中國第一爆”2007年2月12日沈陽五里河體育場爆破拆除重建建筑主體結(jié)構(gòu)封頂2工程建設(shè)活動的特點

⑴投資大——一個工程建設(shè)項目少則幾百萬，多則上千萬、數(shù)億元的投資。如我國三峽工程靜態(tài)投資高達1253億。⑵建設(shè)周期長——工程建設(shè)項目規(guī)模大、技術(shù)復雜，涉及專業(yè)廣，項目從設(shè)想、建設(shè)到投入使用少則幾年，多則幾十年。第12章建設(shè)項目管理三峽水電站1994-2009年.2003年蓄水發(fā)電.動態(tài)總投資預計達二千億元

建設(shè)周期長

翔安隧道上世紀80年代中期，開始籌劃上世紀80年代中期，開始籌劃05.04.30開工09.11.05貫通2010.04具備通車能力

上海環(huán)紛球金融桃中心上海環(huán)娃球金融呼中心挖是以日本的傍森大廈番株式會昂社（為中心餓，聯(lián)合日本、美國等40多健家企業(yè)投蕩資興建的偶項目，總勢投資額書超過1亦050瘋億日元（逾伶10億閉美元）貿(mào)。原設(shè)捕計高460因米，工程地塊面暮積為3萬平方米妖，總建筑筒面積達38.糟16萬舉平方米備，比鄰緩金茂大廈。1允997虜年年初警開工后益，因受亞洲金練融危機影族響，工程曾一度從停工。姿200字3年2嬸月工程復工。但留由于當時繪中國臺北和香港都已在戀建48俘0米高惹的摩天大另廈，超過環(huán)捐球金融中聾心的原設(shè)乘計高度。株由于日本小方面興建濫世界第一偶高樓的初冬衷不變，抽對原設(shè)計專方案進行楚了修改。元修改后的有環(huán)球金融成中心比原采來增加7絲式層，即達上到地上1錫00層，組地下3層螺，樓層總愚面積約3殘77,3遭00平方宜米.【建筑高堵度】：筒492米緊【結(jié)構(gòu)伴形式】牌：鋼筋混蓬凝土結(jié)算構(gòu)（SR哪C結(jié)構(gòu)眠）、鋼上結(jié)構(gòu)（惠S結(jié)構(gòu)奮）。建設(shè)周煎期長廈漳隧昏道？~8稍.19月前期工齒作：手折續(xù)呈報茫、審批雪工作200服9.0連8.1哨9省高殊速公路林建設(shè)指紙揮部前撞期工作棟協(xié)調(diào)會峰在招商裝局漳州尋開發(fā)區(qū)椒召開，梨會上額就“廈漳隧研道”項目前期能工作進展臉情況做了刷通報。計劃09滑.07~委10.0練3可行性倡研究階段10.跳05~慰11.慢06可筍行性研雙究審批痰階段勘察設(shè)凱計階段緣瑞：11侵.07才~11叛.12丑工程初蒼步設(shè)計頑、技術(shù)遇設(shè)計階邁段；1總2.2順月~1吐2.1蓄0工程管施工圖訓設(shè)計階烏段201眠2年年眠底開工親，20驗16竣繩工。⑶不帽確定因素還多、風險倡大——由屠于工程故建設(shè)項捉目建設(shè)過周期長菌、露天查作業(yè)多轎、受外辦部環(huán)境霸影響大店，因此幕不確定朵因素多妥、風險印大。國內(nèi)定向絞爆破的第歇一爛尾高神樓溫州中婆銀鄭大抽廈22層、高93m造價350米0萬,197年大樓嫩封頂。立由于業(yè)耕主腐敗乘和承包歡商偷工慕減料，務(wù)竣工即茅成為名穿副其實彼的危樓生。2004年倒該踢樓被定辱向爆破至拆除。第12盒章建設(shè)項回目管理鳥巢場仇館鳥巢決策讀錯在何處前---鑒在選定鐮前沒有進矛行可行性貴論證04噸.9.9塌央視經(jīng)濟鄉(xiāng)豐半小時國家體育啞場于20案03年1滔2月24瓦日開工，頃2006址年建成并鄭投入試運芹行?？赏踩菁{10待萬人。⑷項目缺參與主體束多——勘題察、設(shè)控計、施場工、監(jiān)霸理及材碧料設(shè)備想供應方屢等市場臥主體參旬與工程暮建設(shè)項柏目，還盒涉及政澡府相關(guān)士監(jiān)管部途門及咨舟詢服務(wù)尾等第三江方機構(gòu)侄。第12猛章建設(shè)項目沫管理大型工梅程項目讓的簡化延組織模勒型上海國形際體操沉中心199鋤7建成建筑市場采主體關(guān)系業(yè)主施工企哈業(yè)建設(shè)行辜政主管部猛門項目經(jīng)斜理部質(zhì)量監(jiān)橡督站監(jiān)理公維司監(jiān)理工程術(shù)師業(yè)主代表質(zhì)監(jiān)員批準、適行政許尚可企業(yè)資員質(zhì)和執(zhí)中業(yè)人員某資格管婦理合同委哪托合同承相包第三方監(jiān)津理行政監(jiān)督合同監(jiān)世督第12章建設(shè)項目蜂管理⑸項目壓管理極其姨重要。我國的下工程建容設(shè)由業(yè)宇主方對進工程設(shè)陪計、施磚工等過足程實施雨全程控捷制。但童專業(yè)人織才不足文、經(jīng)驗體欠缺，班往往導柴致工期強的延誤遵和工程挎浪費。灣由于建僑設(shè)單位勢對建設(shè)逐工程中救間服務(wù)槍市場不叫成熟,義工程建吳設(shè)領(lǐng)域腫采用監(jiān)理、承包不同形難式的項運目管理閱方式,炎將收到閱事半功儉倍的效兇果。第12章建設(shè)項目撓管理葛洲壩鐘工程大塌江截流中國人第或一次截斷爐長江，1粘981年壯觀的凈海面運赴輸砼三.工甩程項目妖管理1概念-目標管歐理第12章伏建設(shè)項目訊管理中建三局銅一公司在額深圳國貿(mào)灰大廈時，聰創(chuàng)下三天偽一層樓的異建筑施工域紀錄，號揚稱“深圳抄速度”。53層、高160稀m198爪5年是以建設(shè)項銅目為對懼象,在榆既定的隆約束條按件下,鞏為實現(xiàn)耳工程建女設(shè)項目枝目標,雙對從項緩目策劃胞到項目麗竣工交桑付使用艷的全過分程進行愛的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,確保孩工程建慚設(shè)項目嘉在允許的費慮用和要求的質(zhì)放量標準下紀按期完成。懸挑空中對接精度要求高腳手架支撐焊接一座建筑物的完成是建立在技術(shù)性可行的前提之下。懸挑空中對接精度要求高腳手架狗支撐焊販接一座建伴筑物的撓完成是貓建立在技術(shù)性誘可行的前提之杏下。中央電視挪臺總部大及樓。被美雹國《時代寬》評選為200教7年世輸界十大緣瑞建筑奇困跡，并列傳的有北樣京當代僚萬國城消和國家體育生場。中央奮電視臺診總部大蓮樓50恥億人民鹿幣建成暢，而其漢中一座炭北配樓咱已經(jīng)在逆200念9年2碰月9日捆元宵節(jié)證的大火牲中嚴重槽焚毀。旋200摧9年1槽0月底茅開始進磁行修復城工作2工程項目交管理的分誼類工程項吉目管理決策階街段前期策劃浩與管理設(shè)計階段施工階暢段使用階段物業(yè)管歌理建設(shè)項目誦管理施工項目百管理建設(shè)單位亂項目管理監(jiān)理單悟位項目哪管理設(shè)計單浮位項目衫管理施工單位鄰項目管理項目全黃壽命管罵理項目建設(shè)欣的全過程管捏理工程建設(shè)黨監(jiān)理項目管鵲理第12金章建設(shè)緣瑞項目管黃理3項目管哀理的三充大目標●專業(yè)能目標（功能、娛質(zhì)量、生傅產(chǎn)能力）●工如期目標●費用券目標（成本、暴投資）第12暫章建設(shè)久項目管謝理質(zhì)量進度投資對立關(guān)系相互影響對立關(guān)艷系相互影澤響對立關(guān)系相互影芹響統(tǒng)一關(guān)塔系追求的目聯(lián)標三大目標畢互相聯(lián)系朱、互相影針響，某一諒方面的變捉化必然會針引起另兩電方面的變辯化任何強調(diào)掌最短工期斷、最高質(zhì)匹量、最低饅成本都是掉片面的，拐項目管理貢必須保證船三者結(jié)構(gòu)鋤關(guān)系的均掛衡性和合臺理性第12潮章建設(shè)坡項目管國理魯班獎核獎牌芳芙蓉戲獎獎牌魯班獎集獎杯詹天佑岔獎獎杯全國建筑遞施工安全文罪明工地全國建筑相施工安全棉質(zhì)量標準化佩示范工蠅地獎牌實施過程綠由總體到羅具體,由勝概念到實誼施,由簡旅單到詳細株的過程,輝三大目標遇須分解落日實到各子德項目和活井動上,才絞能保證總巧目標的實權(quán)現(xiàn)。項目管理巧又是目標偽管理。工程項目華管理的內(nèi)剖涵：自項目俱開始至嘩項目完鈴成，通醬過項目起策劃和挺項目控肉制，以紗使項目怒的費用笛目標、知進度目遭標和質(zhì)傅量目標題得以實寒現(xiàn)。4管理內(nèi)容管理方虧式及服鑄務(wù)內(nèi)容碌、權(quán)限找、取費來和責任詢由業(yè)主克與工程項目管理醉企業(yè)在合內(nèi)同中約定壓。⑴項名目管理竊服務(wù)：按照合鎖同約定它，為業(yè)紋主進行項目策忽劃，編制項勉目可研、提供招標妄代理、造價咨詢、施工監(jiān)理等服務(wù)。盞工程項目建管理企業(yè)恒在取得酬慢金的同時催要承擔合運同約定的裳管理責任割。⑵項目段管理承包盜：一般在經(jīng)軟濟風險、悼管理難度有較大的建設(shè)施插工環(huán)節(jié)實施，項慈目經(jīng)理部怒按合同約眨定承擔較春大的管理介風險和經(jīng)帝濟責任。第12章刮建設(shè)項目匹管理建設(shè)項目移管理的核緒心內(nèi)容可諸概括為“三控押、二管帆、一協(xié)面調(diào)”,即進度嬌控制、質(zhì)峰量控制、絹費用控制山，合同管墻理、信息勵管理和組蜓織協(xié)調(diào)。5管理方式第二節(jié)謙建設(shè)罵程序與技建設(shè)法我規(guī)

一創(chuàng)建設(shè)刺程序1概念一個工局程建設(shè)奏項目的構(gòu)建成需挪要經(jīng)過弄多個不擋同階段席，通?？蛯⒐こ虉F建設(shè)項俱目的各熔個階段雪和其先池后順序回稱為建設(shè)程粘序。建設(shè)彈項目按脈照建設(shè)程序進行建設(shè)對，是建設(shè)膀項目的技折術(shù)經(jīng)濟規(guī)尸律要求，歲也是建設(shè)某項目的復豪雜性所決起定的。2建設(shè)程介序階段我國的疾工程建回設(shè)項目執(zhí)的建設(shè)要一般分訓為六個類階段,枝即項目建必議書階嬸段、可穴行性研油究階段夏、設(shè)計引階段、柄建設(shè)準陣備階段稿、建設(shè)靠實施階渣段和竣工驗友收階段。工程可行界性研究報趁告評審第12秤章建設(shè)梅項目管疼理3建設(shè)農(nóng)項目管招理全流陶程項目建議擴書項目選址項目可電行性報替告設(shè)計工密作招標選優(yōu)擇承包陣商建設(shè)實施建設(shè)準備生產(chǎn)準械備竣工驗笨收交付使犯用生產(chǎn)運營項目后評蛾價投資估算設(shè)計概算施工圖預算竣工決算第12章妄建設(shè)項目哈管理

據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，近幾年，全國每年因建筑工程倒塌事故造成的損失和浪費在1000億元左右。二建天設(shè)法規(guī)發(fā)生在1描999.句12.1冠廣東東莞仁商業(yè)街房撈屋大坍塌各事故，造描成10余績?nèi)怂劳?。飾（不完全百統(tǒng)計）這是典冒型的人肢為災害賀。房屋倒蕩塌后覆殼蓋了整矮個商業(yè)咬街。據(jù)筒查該工紗程是典型的“幣豆腐渣”汪工程。無辦理亡報建手區(qū)續(xù)、無潑國土證譜、無規(guī)場劃許可診證、無穴施工許猾可證。上?！皹请y歪歪”：由于“鍋蓮花河憑畔景苑書”７號果樓北側(cè)傭在短期粱內(nèi)堆土殿過高，凱同時緊祥鄰大樓廟南側(cè)的下地下車潑庫基坑燈正在開餅挖，大豆樓兩側(cè)右的壓力逮差使土晌體發(fā)生慈水平位熊移，過怎大的水吳平力超柴過樁基襲的抗側(cè)腰能力導州致房屋誓整體傾壟倒沒能按么施工程垃序辦事從統(tǒng)計情副況分析來脈看：無報建程如序無設(shè)計圖綁紙無勘察首資料無招標投槽標無執(zhí)照氧施工無質(zhì)量趟監(jiān)督“六無”是工程突事故災掠害的禍膠害之源潑！為什么會睜存在“六戰(zhàn)無”？這除里固然有雙業(yè)務(wù)、技蕩術(shù)方面的恥問題，但腸最主要的菌問題是建三筑主管部對門在管理街上失控，叨失控的后韻面隱藏著摔腐??！要不折不齊扣的貫僅徹建筑煎法規(guī)。1概念建設(shè)法最規(guī)是在潤建設(shè)活繞動中國家權(quán)力鈴機關(guān)或其授權(quán)的行薄政機關(guān)制定的載用以調(diào)躺整各種茂社會關(guān)主系的法律、法她規(guī)的總稱。建設(shè)法懼規(guī)的調(diào)整皆對象是建腰設(shè)活動中淹發(fā)生的行政管理騙關(guān)系、經(jīng)濟協(xié)盆作關(guān)系及相關(guān)的訴民事關(guān)連系。2建筑咽法規(guī)體尸系層次我國建設(shè)菌法規(guī)體系懷由五個層額次組成：⑴建蕩設(shè)法律磨：是由全國人大冶及常委會制定頒行覆的屬于國掠務(wù)院建設(shè)優(yōu)行政主管跡部門業(yè)務(wù)扇范圍的各剝項法律，森是建設(shè)法皆規(guī)體系的核心和基礎(chǔ)?！督ㄖ浞ā肥前凉こ探úO(shè)和建喊筑業(yè)的賭根本大色法!第12承章建設(shè)渡項目管療理⑵建設(shè)下行政法規(guī)派：是由國佛務(wù)院制盾定頒行立的屬于步建設(shè)行蒙政主管擺部門主倡管業(yè)務(wù)嘴范圍的桐各項法君規(guī)。如頑：建設(shè)工程病勘察設(shè)計碎管理條例國務(wù)院暑293細號令建設(shè)工程顆質(zhì)量管理圖條例國務(wù)院2挺79號令建設(shè)工收程安全存生產(chǎn)管真理條例國務(wù)院雪393躺號令建設(shè)項眨目環(huán)境戶保護管秒理條例國務(wù)院皆253鋼號令第12章綱建設(shè)項目多管理⑶建設(shè)碼部門規(guī)章德：是由國務(wù)聞院建設(shè)行被政主管部講門或與國麥務(wù)院其它栗相關(guān)部門窗聯(lián)合制定扔頒行的法紫規(guī)。如：建筑工程燭施工許可發(fā)管理辦法建設(shè)部7替1號令房屋建棟筑工程姓質(zhì)量保謹修辦法建設(shè)部8均0號令建設(shè)工程亞勘察質(zhì)量滑管理辦法建設(shè)部1積15號令建筑業(yè)紙企業(yè)資舅質(zhì)管理筐規(guī)定建設(shè)部1廟34號令房屋建筑確和市政基轎礎(chǔ)設(shè)施工哲程質(zhì)量監(jiān)尋督管理規(guī)牲定住建部5號野令第12窮章建設(shè)虧項目管娘理施工許可摘證讓企業(yè)資質(zhì)猴證書一級建造蓬師一嬸級建造師資格證貧書秧執(zhí)辱業(yè)印章⑷地方庫性建設(shè)法繼規(guī)：是由省歪級人大汪及其常況委會制防定頒行荷或經(jīng)其瘦批準的唇下級人眨大及其赤常委會租制定的場屬于建鍛設(shè)方面易的法規(guī)頸。⑸地方濱建設(shè)規(guī)章游：是由省永級人民繡政府制撕定頒行兆或經(jīng)其劉批準的塵下轄城屠市人民供政府制獸定的建洽設(shè)方面采的規(guī)章政。建設(shè)法把規(guī)體系誓中，建設(shè)法肝律的法律份效力最屆高，越俗往下法付律效力巡壽越低。法律效力炕低的建設(shè)旦法規(guī)不得乖與比其法遲律效力高最的建設(shè)法史規(guī)相抵觸幣，否則，其相應規(guī)定貞無效。建設(shè)法規(guī)旁的特征：建設(shè)法擺規(guī)除具砌備一般木法律法迷規(guī)所共秘有的特錘征外，邊還具備雪行政性漆、經(jīng)濟蘆性、政若策性和漲技術(shù)性漲特征。行政性欠指建設(shè)木法規(guī)大摟量使用授權(quán)、命令、禁止、許可、免除、確認、計劃、撤銷等行政手硬段作為調(diào)壓整方法。第12章緣瑞建設(shè)項目日管理招標投參標是市魚場經(jīng)濟莊中的一利種交易透方式。中它由唯畢一的買閃主(或汗賣主)赤設(shè)定標滿的，招噴請若干輕賣主(囑或買主嘴)通過秘密報蝦價進行競爭肆，從中選哥擇優(yōu)勝者搶與之達成白交易協(xié)議熔，隨后按卸協(xié)議實現(xiàn)懶標的。第三節(jié)溝工程項目餃招投標第12儉章建設(shè)散項目管墊理我國的慶招標投撕標法規(guī)建定工程建設(shè)來項目的承腿發(fā)包必須進行覆招標。招標——是業(yè)醉主將建設(shè)頁項目的內(nèi)技容和要求潮以文件形步式標明，飄招引承包牽商來報價東投標，經(jīng)毅比較，選榮擇理想承含包商并達政成協(xié)議的僵活動。選罵擇評價的影標準主要壟是較低的價填格、先進的也技術(shù)、優(yōu)良的酷質(zhì)量和較短的工姿期。投標——是兼承包商企向業(yè)主昆提出承睡包該工計程項目蹈的價格和趣條件,供業(yè)決主選擇誘以獲得承包蒜權(quán)的活動。1工程絞建設(shè)招標碌方式⑴公遭開招標第12受章建設(shè)港項目管遮理建設(shè)工混程施工槳公開招忠標國家及窮省級政液府確定嶺的重點綠工程，棵全部使畜用國有顯資金或運國有資貌金投資厭占控股醋或主導踢地位的良工程建愿設(shè)項目斧，應當逝公開招竭標。又涌稱為“無限競障爭性招雷標”。建筑設(shè)計今方案公開禾招標⑵邀請原招標市政工搏程可研叢方案邀伯請招標糠建設(shè)工獵程施工腰邀請招糊標第12屬章建設(shè)狀項目管惑理技術(shù)復此雜或有爸特殊要錄求，潛禍在投標陽人有限卡的；受鈴自然地碗域或環(huán)僑境限制癢的；涉蓋及國家岔安全、顯國家秘舌密或搶竭險救災題的；公沉開招標端的費用癢與項目漏價值相系比不值盆得的。邀請招標姜的投標人份不得少于3家，又稱為“有限競悄爭性招標墨”。⑶議標嚼：議標又稱“談判招姻標”，是招標輸人直接飲選定某況個承包寨人，通涂過談判世，商定帝工程價指款，簽袍訂工程雁承包合轟同。議腿標一是占能比較己快地成削立交易匯并完成伸交易，討二是省燒去費用春。議標砍是“非競爭類性招標”，我國現(xiàn)拾行法規(guī)坡未將其灣列為招攪標方式旗。山西省糧巖食局以“培訓中葬心”為名狀修建“云峰閣戒”賓館，獻造價690萬。建騰設(shè)中未確經(jīng)批準擅自烤開工建設(shè)袖；違反招沖投標規(guī)程定未進行公開脂招標，扭挪用國存家糧食半儲備庫船專項資孕金，在廟賓館附外近修建息“糧神扯殿”，狼在殿中兵為個人真歌功頌類德、樹怠碑立傳趟。200灑7年遭中紀笨委等七部此委查處?！霸品搴嗛w”賓樹館山西速永濟障五老峰“糧神殿鏡”第12鋪章建設(shè)診項目管娛理2工程建設(shè)騙招投標的允基本程序業(yè)主發(fā)老布招標攜公告投標人義報名拾資格耍預審合格者購覆買招標文肝件現(xiàn)場踏腸勘棗招標答期疑投標人制遣作投標書送達投精標書開標披評標中標候精選人公憤示發(fā)出中標凈通知書簽訂承般包合同不少于20天不少于5天30天一般15天最遲30天10天第12懇章建設(shè)閥項目管認理3土木工恩程市場揚的承發(fā)德包工程項目乓承發(fā)包關(guān)鉗系反映了蹤蝶土木工程同產(chǎn)品所有咽者與生產(chǎn)泳者之間的憐經(jīng)濟關(guān)系瞎。業(yè)主委是托任務(wù)并翼支付報酬裁稱為發(fā)包方，設(shè)計或糠施工單位蒜接受委托櫻完成任務(wù)偉稱為承包方。招標投標征是實現(xiàn)工喜程承發(fā)包弱關(guān)系的主趙要途徑。托我國把招舊標投標與除承發(fā)包合暮稱為招標承腥包制。土木工壩程市場河上的承敢發(fā)包方掠式有很沿多，常避見的有波：工程項目錄總承包、總分包、平行承發(fā)氧包、施工聯(lián)合茶體承包、BOT方式等。第12晝章建設(shè)周項目管惑理承發(fā)包合榜同簽訂業(yè)主將一籌個項目的鼠全部設(shè)計蝦和施工任恒務(wù)一次性拼發(fā)包給一菌個承包商俱，稱為工決程項目總限承包，是乓國際通行儉的工程承源包方式。吳工程項目跪總承包又未有如下承描包方式：年產(chǎn)8000允t卷煙用芝紙工程交鑰匙會總承包第12章嶺建設(shè)項目隨管理⑴工雄程項目往總承包設(shè)計采亡購施工心/交鑰溪匙總承愈包；設(shè)計—施依工總承包；設(shè)計—采暗購總承包；采購—量施工總漂承包。日處理金垃圾800忌t,1.2萬kw余熱發(fā)結(jié)電機組警,設(shè)計采購艷施工總承腹包南山垃圾疏發(fā)電廠(深圳)湖南湘喊豐特種季紙業(yè)有叉限公司(隆回)廣西來賓倉電廠B廠中國第一潛個BOT丘項目安裝2臺霸360M億W進口機拿組，經(jīng)營跌期15年中國第一省個高速公滴路BOT墳項目全長18注5公里，領(lǐng)概算總投抬資約44妙．85億緞元第12章腰建設(shè)項目盯管理⑵BOT方式BOT雪是建設(shè)、經(jīng)營和轉(zhuǎn)讓的英文縮象寫。是政尼府采用特幼許的方式洋，將項目淚的建設(shè)和看經(jīng)營管理鴨權(quán)私有化喊，特許期釀滿時，項質(zhì)目無償轉(zhuǎn)剝交政府經(jīng)鄭營管理。嘉主要適用蓄于發(fā)展中扣國家的基私礎(chǔ)設(shè)施和閥公共工程涉項目。湖北襄荊敏高速公路監(jiān)理的概兩念：是指具葉有相應務(wù)資質(zhì)的截監(jiān)理單花位受業(yè)本主的委撕托,依亂據(jù)國家價的建設(shè)秋法規(guī)，野經(jīng)批準什的工程史項目建代設(shè)文件謝，委托信監(jiān)理合氧同和其權(quán)它建設(shè)闊工程合鍋同，對匙工程建炸設(shè)實施航專業(yè)化胸的監(jiān)督局管理。第四節(jié)工程建設(shè)監(jiān)甘理第12章途建設(shè)項目乳管理監(jiān)理的慢目的：提高工程絲式建設(shè)的投氧資效益和危社會效益妥。監(jiān)理檢查擇鋼筋質(zhì)量（在高鐵治箱梁內(nèi)）監(jiān)理傍煉站關(guān)鍵塞工序1監(jiān)理的時性質(zhì)⑴服魯務(wù)性：監(jiān)理工程革師利用自嘆己的工程建設(shè)矛知識、技能和經(jīng)驗為業(yè)主提忘供管理服飛務(wù)，是一效種高智能、有償技塘術(shù)服務(wù)帶活動.第12章尊建設(shè)項目撐管理國家首批拒注冊監(jiān)理終工程師資格證閱