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文檔簡介

財經(jīng)應用文寫作怎樣寫經(jīng)濟管理辦法一、經(jīng)濟管理辦法的理解經(jīng)濟管理制度行政法規(guī)一般規(guī)章制度章程條例規(guī)定辦法制度公約守則規(guī)則標準須知1.概念經(jīng)濟管理辦法是表達國家機關、企事業(yè)單位對某些具體事務進行管理時所使用的規(guī)定的文種。2.使用范圍用于具體事務、單一事項、瑣碎小事例網(wǎng)絡管理辦法投資基金管理辦法圖書出租辦法游泳池對內(nèi)開放管理辦法獎金分配辦法3.分類按性質分:行政管理辦法技術管理辦法業(yè)務管理辦法物資管理辦法按發(fā)布部門分:國家發(fā)布的辦法企事業(yè)單位發(fā)布的辦法4.經(jīng)濟管理辦法的特點規(guī)定性----要求遵守具體性----細致深入超前性----預見可能周全性----面面俱到可行性----便于執(zhí)行5.經(jīng)濟管理辦法與規(guī)定的區(qū)別規(guī)定適用范圍廣辦法適用范圍小規(guī)定籠統(tǒng)辦法具體二、經(jīng)濟管理辦法的寫作(一)結構1.文頭標題:發(fā)文單位+辦法內(nèi)容+文種例《教育部關于高校統(tǒng)一收費管理辦法》X發(fā)(X年X月X日)2.正文(1)前言:

目的、依據(jù)、意義、作用等例

為了XX進行有效的管理,根據(jù)本企業(yè)XX規(guī)章制度,經(jīng)XX領導部門批準,特制訂如下管理辦法。(2)主體寫辦法的具體內(nèi)容格式一:條款式(或全條目式)例

為了對XX進行有效的管理,……特制訂如下管理辦法。一、使用X設備,必須先經(jīng)X部門簽字…二、……格式二:章節(jié)式總則:目的、依據(jù)、意義、要求、作用等分則:分條寫具體內(nèi)容附則:實施意見、解釋權、施行日期等(見311頁)(二)構思1.先歸納必須管理的問題如:對考場紀律的管理涉及考試前、考試中、考試結束等方面的紀律問題;如考試前涉及參考資格的審定,考試用品的問題,待考時的問題,違反規(guī)定的問題;如考試資格審定可能面對帶考試證、未帶考試證、代考等情況;未帶證可能有忘帶、遺失等情況。2.如何妥善表達界定各種需要管理的情況和問題如何恰當表達各種紀律、規(guī)定、要求如何準確、具體表達對某些問題的處理辦法(三)要求1.表達簡明、具體、準確2.思路全面周密3.條目順序要合理例文分析員工建議管理辦法

第一條本公司為激勵員工參與管理,并就其平時工作經(jīng)驗或研究心得,對公司業(yè)務、管理及技術,提供建設性的改善意見,藉以提高經(jīng)營績效,特訂定本辦法。

第二條本公司各級員工對本公司的經(jīng)營,不論在技術上或管理上,如有創(chuàng)新或改進意見,均可向人事部拿取建議書,將建議內(nèi)容清楚填列。如建議人缺乏良好的文字表達能力者,人事部經(jīng)理必須協(xié)助其解決填寫問題。

第三條建議書包括的主要欄目如下:(一)建議事由:簡要說明建議的具體事項。(二)原有缺失:詳細說明在建議未提前,原有情形之未盡妥善處以及應予興革的意見。

(三)改進意見或辦法:詳細說明建議改善之具體辦法,包括方法、程序、及步驟等項。(四)預期效果:應詳細說明該建議案經(jīng)采納后,可能獲得的成效,包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等內(nèi)容。

第四條建議書填妥后,可以郵寄或面遞方式,送交人事部經(jīng)理親收

第五條族建議書內(nèi)魂容如偏于尤批評,或狂無具體的芳實施辦法撕,或不具怕真實姓名麗者,人事映部經(jīng)理可惱因內(nèi)容不拴全,不予此交付審議赤。如有真拖實姓名者游,應由人洽事部經(jīng)理岡據(jù)實委婉俘簽注理由擔,將原件搜退還原建屈議人。第六條遣本公司為陵審議員工盆建議案件考,設置員馬工建議審筋議委員會敞(以下簡偵稱審委會閥)由各部仆門主管為傭當然審議潑委員,公薯司經(jīng)理為舉召集人。泰第七條贈審委嚴會的職處責如下背:(一)關巡壽于員工建澤議的審議碰事項。(二)關詞于員工建蘋議評審標旗準的研訂筋事項。(三)慌關于建弟議獎金癥金額的隊研議事躍項。(四)關洞于建議實慌施成果的靈檢討事項嫌。(五)其照他有關建帽議制度的微研究改進惱事項。第八條略人事否部收受陣建議書象后,認棕為完全維者,應校即于收挨件三日脈內(nèi)編號頂密封送母交審委慎會召集做人,提裂交審委問會審議牲。如因襖案情特捎殊,得陳由審委夫會另行筆洽請與霉該建議苦案內(nèi)容籃有關的雄人員先院行評核職,提供干審委會銷作為審排議參考舞。第九條淚本公司員口工所提建社議,符合最下列情況懷之一者,值應予獎勵挑:(一)對明于公司組命織的調(diào)整巷意見,能靈收精簡或鉗強化組織農(nóng)功能效果微者。(二)對斥于公司商順品銷售或翻售后服務蟲,提具體裁改進方案鑒,具有重焰大價值或赤增進收益找者。(三)對聯(lián)于商品修應護的技術燦,提出改料進方法,卸值得實行圾的。(四)柴對于公昏司各項予規(guī)章制戴度、辦琴法提供巡壽具體改侍善建議風,有助伏于經(jīng)營遙效能提老高者。描(五)對晴于公司各銅項作業(yè)方拴法、程序賄、報表等涼,提供改嶼善意見,蠢具有降低陶成本、簡浪化作業(yè)、靠提高工作風效率的功估效者。(六)辭對于公鐵司未來尿經(jīng)營的畝研究發(fā)討展等事銹項,提券出研究隔報告,算具有采堤納價值滿或效果甜者。第十條爆前條橡獎勵的鄰標準,誰由審委赴會各委字員依員堆工建議百案評核券表各個坑評核項遮目分別有逐項研牌討并評趴訂分數(shù)掘后,以航總平均顫分數(shù)依駱下表擬塵定等級繡及其獎作金金額沸。第十一條剝建議案標經(jīng)審委會慈審定認為肢不宜采納都施行者,腐應交由人洲事部經(jīng)理針據(jù)實委婉權簽注理由狀通知原建擇議人。第十二峰條建恥議案經(jīng)暖審委會異審定認它為可以葡采納并討施行于由本公司恩者,應授由審委漁會召集信人會同瘦人事部提經(jīng)理于仗審委會偉審定后巨三日內(nèi)粗,以書薦面詳細占注明建顏議人姓導名、建亂議案內(nèi)夠容及該賺建議案瞞施行后僵對公司債的可能罰貢獻、董核定等劍級及獎貿(mào)金數(shù)額繼與理由好,連同呢審委會淡各委員懲的評核贏表,一殼并報請正經(jīng)營會然議復議躬后由總端經(jīng)理核隔定。惟經(jīng)審委綁會定其等框級在第四監(jiān)等以下者兇,得由審匹委會決議響后即按等麗級發(fā)給獎舌金。經(jīng)經(jīng)與營會議復仿議后認為抗可列為十痛等者,應肝呈請董事莊長核定。只第十三母條為懷避免審挖委會各渴委員對賽建議人偶的主觀紙印象,干影響評厘核結果箭的公平小起見,衛(wèi)人事部掘經(jīng)理在油建議案株未經(jīng)審哀委會評奴定前,淡對建議潤人的姓招名應予袋保密,嘩不得泄裁露。第十四條爛建議的掙案件如系沖由二人以迫上共同提且出者,其寶所得的獎鄉(xiāng)豐金,按人臣數(shù)平均發(fā)盞給。第十五覽條有貍下列各翅情形之岡一者,招不得申近請核獎縫:(一)各派級主管人砌員對其本消身職掌范揉圍內(nèi)所作毯的建議。治(二)被撓指派或聘衫用為專門內(nèi)研究工作洋而提出與辦該工作有找關的建議能方案者。魔(三)由拾主管指定茅為業(yè)務、錯管理、技罪術的改進雁或工作方抖法、程序籮、表報的童改善或簡頌化等作業(yè)剩,而獲致乞的改進建爺議者。(四)臘同一建睛議事項啟經(jīng)他人鞏提出并薄已獲得線獎金者助。第十六條黃本公司衫各單位如孝有任何問陵題或困難吩,需求解蠢決或改進讓時,經(jīng)呈亡請總經(jīng)理睜核準后得鉗公開向員葬工征求意糠見,所得訴建議的審愈議與獎勵脆,得依本胃辦法辦理嶄。第十七條午員工建笑議案的最滾后處理情碎形,應由詢?nèi)耸虏客ń苤ㄗh鋸人,員工沒所提建議擦,不論采虎納與否均查應由人事媽部負責歸握檔。經(jīng)核托定給獎的妄建議案,尺并應在公轟司公布欄壓及第二部探分月刊中娘表揚。第十八條堂本辦法涉經(jīng)呈請總鍵經(jīng)理核準所后公布施路行,修訂壁時同。落款課堂練倍習:改疊錯1.修改暑下列管炸理辦法?!禭X公司圖裝書、報步刊管理多辦法》第一章壤總則第一條本規(guī)定彩對公司盟圖書的偽管理作巴出以下伴規(guī)定。第二章突申購究程序第二條掃各部門以上業(yè)務實際龜需要,購惹買業(yè)務參葡考書籍。抱依公司規(guī)考定的申購供程序辦理嗚,否則,遍費用自理伐。第三條填寫申眨購單,肢經(jīng)理批調(diào)準,辦殃公室主融任審核完,申購單交濾財務部。第四條購買填支寫報銷吉憑證,購買的竿書籍交拼辦公室役登記,辦公室鵲在報銷機憑證上本蓋已登腿記的印熄,財務審核,總經(jīng)盯理簽字戚,財務部報春銷,一次藝購買達500元以上承,申購匯單需總關經(jīng)理簽疏字同意識。第三章戚分類第五條摧凡新購進薄的圖書按癢圖書分類米科目進行桑分類管理侮,貼上標膝簽,輸入從圖書管理饞系統(tǒng)。第六條收發(fā):辦襯公室每日付收取報刊厭,整理并做置放在公艷共閱覽資佛料架上供爬閱覽。并敲通過計算利機數(shù)據(jù)庫襲管理與每建冊圖書內(nèi)假附的借閱息卡相結合遮,準確掌于握公司圖釋書的流轉割情況。第四章淺借閱第七條墊期限蒜:普通富圖書借彩一月期需,專用負工具書鴨籍的借投閱期限貴視具體嘴情況。第八條幸繼借:借撥閱圖書到犁期,必須燭到辦公室痕辦理繼借太手續(xù)。第九條蛙歸檔橫:每年坑年底將所期刊裝引訂成冊授,歸檔圣備用,酸報紙每煩季度處愉理一次織。第五章萌圖書中的遷報刊管理第十條陪訂閱:公拌司由辦公峰室負責刊餡物的訂閱臭,各部室稍可以部室道名義提出轟訂閱刊物運的需求,困由辦公室每綜合平衡絮并提交總挖經(jīng)理審批樣后訂閱。第十一條贈辦公室蛋設圖書保坦管員,對弱圖書進行異分類、整忙理與借閱夜工作。第十二納條更技換:閱陰覽架上話的報紙仆每星期仁更換一潤次,期伯刊每月般更新一芹次。第十三巷條歸幣還:如衰有破損慶、遺失區(qū)情況,燭照價賠猜償。圖書、報露刊申購及管理辦側法第一條北為了者充分發(fā)細揮企業(yè)耐資源的危作用,暴經(jīng)本公崖司職工暢代表大令會討論綱通過,許對公司碎圖書、擊報刊的售購進、砍管理等群作出以既下規(guī)定既。第二條沫各部唐門經(jīng)理喉可根據(jù)拒本部門瀉相關業(yè)砍務需要堵,依公僑司規(guī)定榜的申購撤程序,毀合理安震排購買令業(yè)務參滋考書籍越。否則現(xiàn),費用嫁由部門嚇自理。第三條郵購書群前先填填寫申購徒單,經(jīng)弦部門經(jīng)勿理批準沈,總經(jīng)偷理辦公蠻室主任添審核,粗再將申吳購單交綿財務部則存檔?;铮ㄒ淮斡沦徺I達饞500悼元以上重,申購滿單需總黨經(jīng)理簽求字同意返)第四條時購書渾后須填就寫報銷個憑證,內(nèi)購買的安書籍交XX辦公室嚴負責人介登記,蘋并由他充(她)首在報銷膨憑證上晃蓋上“已登記”的印章趁,再將報可銷憑證交旦總經(jīng)理簽烤字,財務美審核,財劑務部方可夫報銷。第五條XX辦公室救設圖書僑保管員X名,負英責圖書罪分類、搶整理與航借閱工馬作。凡疼新購進掉的圖書愈須按圖醬書分類苦科目進謹行分類眠

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