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2022年第一季度一級造價師之工程造價案例分析(土建+安裝)易錯題庫綜合試卷B卷附答案

大題(共2題)一、國有資金投資依法必須公開招標某建設項目,采用工程量清單計價方式進行施工招標,招標控制價為3568萬元,其中暫列金額280萬元。招標文件中規(guī)定,(1)投標有效期90天,投標保證金有效期與其一致。(2)投標報價不得低于企企業(yè)平均成本。(3)近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項目不少于3個。(4)合同履行期間,綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調整。(5)缺陷責任期為3年,期滿后退還預留的質量保證金。投標過程中,投標人F在開標前1小時口頭告知招標人,撤回了已提交的投標文件,要求招標人3日內退還其投標保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個投標人參加了投標。其總報價(萬元)分別為:3489、3470,3358、3209、3542.。評標過程中,評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人B的暫列金額按260萬元計取,且對招標清單中的材料暫估單價均下調5%后計入報價,發(fā)觀投標人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3,招標清單工程量為520m3。合價為36400元,其他投標人的投標文件均符合要求。招標文件中規(guī)定的評分標準如下:商務標中的總報價評分占60分,有效報價的算術平均數為評標基準價,報價等于評標基準價者得滿分(60分),在此基礎上,報價比評標基準價每下降1%,扣1分;每上升1%,扣2分。問題:1.請逐一分析招標文件中規(guī)定的(1)--(5)項內容是否妥當,并對不妥之處分別說明理由。2.請指出投標人F行為的不妥之處,并說明理由3.針對投標人B,投標人E的報價,評標委員會應分別如何處理?并說明理由、。4.計算各有效報價投標人的總報價得分。(計算結果保留兩位小數)【答案】1.(1)妥當(2)不妥,投標報價不得低于成本,但并不是企業(yè)的平均成本(3)妥當(4)不妥。因國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響合同價款的風險,發(fā)承包雙方應在合同中約定由發(fā)包人承擔,應當約定綜合單價調整因素、幅度及調整辦法。(5)不妥。缺陷責任期最長為24個月,不是3年。2.(1)投標人F在開標前1小時口頭告知招標人不妥理由:投標人F在開標前撤回投標文件,應書面通知招標人。(2)要求招標人3日內退還其投標保證金不妥理由:招標人應在與中標人簽訂合同后的5日內向所有投標人退還投標保證金。3.(1)針對投標人B的報價,評標委員會應做廢標處理。理由:投標人B的投標報價中,暫列金額、材料暫估價沒有按照招標文件的要求填寫,未在實質上響應招標文件,故應作為廢標處理。(2)針對投標人E的報價,評標委員會應做廢標處理。理由:投標人E的混凝土梁的報價中,單價與總價不符,以單價為準修正總價,則混凝土梁的總價=700×520=36.4(萬元)。則投標人E經修正后的報價=3542+(36.4-3.64)=3574.76萬元,高于招標控制價3568萬元,需請E投標人書面簽字確認,若不簽字,則按照廢標處理;若簽字,則其投標報價超過了招標控制價,仍按廢標處理。4.有效投標共3家單位:投標人A、投標人C和投標人D有效報價算數平均數=(3489+3358+3209)/3=3352(萬元)二、某國有企業(yè)的工程項目,建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的造價事務所承擔施工招標代理和施工階段造價控制工作,并在中標通知書發(fā)出后第45天,與該事務所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標中,業(yè)主代表為了更好控制招標結果,提出招標控制價要有浮動,以便更好的選擇有實力的投標人。綜合各種因素,最后招標人公布了招標控制價為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報名投標,經事務所資格預審均符合要求,但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而事務所堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成,其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府相關部門提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經濟專家3人。開標后評標前,J單位提出為了不致引起誤解,要提交一個補充文件,說明在正副本投標文件上有個別文字描述在編輯時有丟落非關鍵的詞語的地方,并保證不會影響實質性內容。業(yè)主代表表示可以遞交,是否有效,待評標委員會審定后通知。評標時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;E單位的投標標價為1600萬元。其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。評標中,評標專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關鍵問題的描述中模糊不清,向K單位提出要求澄清,K單位認為已經描述清楚,不需要說明,故未答復。建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。【問題】1.指出建設單位在造價事務所招標和委托合同簽訂及確定投標控制價過程中的不妥之處,并說明理由。2.在施工招標資格預審中,造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標是否為有效標?說明理由。5.對于J單位提出的要求,業(yè)主代表處理是否妥當?說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:1.在中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥,依照招標投標法,應于30天內簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié)議不妥。依照招投標法,招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標控制價要有浮動不妥,因為按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范2013版》招標控制價要公布準確的數據,不得上下浮動。問題2:造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據是一種歧視、排斥投標人或潛在投標人的行為,這是招投標法明確禁止的。問題3:評標委員會組成不妥,不應包括當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任;評標委員會的成員構成不妥,技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。正確組成應為:評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為五人以上單數。其中,技術、經濟等方面的專家不得

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