變電站綠化養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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**變電站綠化維護(hù)工程投標(biāo)文件投標(biāo)人:*****六施工養(yǎng)護(hù)方案園林綠化工程結(jié)束后,某些外部環(huán)境因素,如雜草干旱缺少養(yǎng)分,病蟲害、凍害等的不良危害照舊存在。通過養(yǎng)護(hù)管理可為樹木創(chuàng)建優(yōu)越的生長(zhǎng)環(huán)境,來滿足樹木在生長(zhǎng)過程中對(duì)水分、養(yǎng)分、光照的要求,使之生長(zhǎng)旺盛,達(dá)到良好的綠化美化效果。對(duì)草坪也一樣,栽植只需很短的時(shí)間就可完成,而養(yǎng)護(hù)管理則是一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作。常言說“三分種,七分管”。要得到美麗平坦,生長(zhǎng)茂密的綠茵,就必需依據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心養(yǎng)護(hù)。我們擬派15-20人進(jìn)行為期一年專人管理。樹木養(yǎng)護(hù)方案如下:1、灌水:在時(shí)間上和樹木的生長(zhǎng)生育節(jié)奏相協(xié)調(diào),正常條件下每年需灌水12次左右,每次灌水前將樹穴內(nèi)雜物清除干凈漏水地方堵好平整,灌水勻整。對(duì)常綠喬木除灌水外,還要經(jīng)常向葉面噴水,灌水后均要封坑、圍堰。2、中耕除草中耕除草次數(shù)和季節(jié),一般在每次灌水或雨后中耕除草一次,每年第一次在5-6月前,以后在生長(zhǎng)期中進(jìn)行,立秋前徹底進(jìn)行一次除草。3、施肥施肥以有機(jī)肥為主,在樹木生長(zhǎng)季節(jié),依據(jù)須要追施“化肥”結(jié)合灌水每?jī)稍乱淮巍?、病蟲害防治經(jīng)常對(duì)樹木進(jìn)行視察,并記錄檔案,細(xì)致貫徹預(yù)防為主主動(dòng)防治的方針,在病蟲害多發(fā)期,進(jìn)行打藥等措施。5、園林樹木的修剪樹木修剪在苗木生長(zhǎng)過程中有促進(jìn)生長(zhǎng),培育樹形,削減損害,調(diào)整沖突,促使開花結(jié)果等重要作用,所以,依據(jù)樹木的分枝規(guī)律和生長(zhǎng)特性,進(jìn)行修剪特別重要,對(duì)常綠喬木、落葉喬木進(jìn)行自然性修剪每年一次在樹木休眠期進(jìn)行,對(duì)花灌木進(jìn)行造形修剪,每年兩次分別在休眠期和生長(zhǎng)期進(jìn)行。修剪的程序,一知即必需知道操作規(guī)程技術(shù)規(guī)范以及一些特別要求。:看即修剪前應(yīng)繞樹細(xì)致視察,做到心中有數(shù),三剪即因地制宜,合理修剪,四拿即修剪下的斷枝應(yīng)隨時(shí)拿下集中在i起,五處理剪下的枝條應(yīng)剛好集中處理。并把握好平安措施,即:操作時(shí)思想要集中;每個(gè)作業(yè)組都選派有實(shí)踐閱歷的人擔(dān)當(dāng)平安員,負(fù)責(zé)平安質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、技術(shù)指導(dǎo)工作。其它養(yǎng)護(hù)管理措施:(一)防風(fēng)、雪、凍害,夏季多狂風(fēng)暴雨,對(duì)剛植不久苗木造成刮倒現(xiàn)象,所以在多風(fēng)季節(jié)要做一些培土、疏枝、立枝柱等愛惜性措施。(-)對(duì)某些易遭受雪折危害的樹木,耍剛好用木棍或掃把捅去樹枝上的積雪。(三)對(duì)易受凍害的樹木在入冬前或寒流到來之前,要進(jìn)行樹干涂白,卷干灌凍水等措施。(四)對(duì)園林植物易受人為危害的地方存特地人員看護(hù)、巡查。通過養(yǎng)護(hù),我們要達(dá)到如下養(yǎng)護(hù)質(zhì)量:1、樹木生長(zhǎng)健壯,樹冠完整無明顯的樹枝叉,葉色正常,樹木生長(zhǎng)期內(nèi)無黃葉、焦葉、蛀干,害蟲為害株數(shù)低于2%。2、根部保養(yǎng)好?,水肥適當(dāng)。剛好松土除草,樹木四周土壤無明顯板結(jié),樹穴內(nèi)不積累硝土和和垃圾,保持花帶,樹穴的衛(wèi)生。3、樹形豐滿,內(nèi)膛不亂,分枝點(diǎn)合適,和市政設(shè)施協(xié)作完備。4、有較完好的愛惜性措施,對(duì)需季節(jié)性愛惜的進(jìn)行季節(jié)性愛惜列明顯人為損壞。七確保工程質(zhì)■的組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)、措施及質(zhì)量保證體系本標(biāo)段工程是力求優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì),最節(jié)約的報(bào)價(jià),最短工期,達(dá)到優(yōu)良工程。做到資料精確、齊全,系統(tǒng)完整,符合規(guī)范要求和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。配備優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,把具有豐富施工閱歷的質(zhì)檢人員、技術(shù)人員、施工人員派到生產(chǎn)第一線,管理組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一,負(fù)責(zé)組織貫徹質(zhì)量方針目標(biāo),保證整個(gè)質(zhì)量體系有效進(jìn)行,質(zhì)量保證措施充分落實(shí)。2、建立質(zhì)量貢任制(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的職能、責(zé)任及權(quán)限,樹立全員質(zhì)量意識(shí),“三鐵”抓質(zhì)量:“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”。實(shí)行質(zhì)量“一票推翻權(quán)”,并接受風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)措施幫助工程質(zhì)量囪位責(zé)任制的實(shí)施。(2)實(shí)行內(nèi)部三檢制,即作業(yè)班組首先是一檢,合格后由工段質(zhì)檢人員復(fù)檢,最終報(bào)項(xiàng)目部三檢,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字即為三檢完成,然后報(bào)監(jiān)理部檢驗(yàn)。(3)罰則。工程處和木標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理簽訂優(yōu)質(zhì)工程責(zé)任書,本工程力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家城市建設(shè)園林綠化行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí),若僅達(dá)到合格等級(jí),項(xiàng)目部須支付合同價(jià)2%的罰金,并影響下一年度項(xiàng)目經(jīng)理的聘任。若工程不合格,工程處不予對(duì)該項(xiàng)目撥款,返工及由此造成的損失由該項(xiàng)目部自行擔(dān)當(dāng)。八確保工程質(zhì)■的技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備階段,駕馭設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范,駕馭工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和適用的各種苗木、草坪晶種的生物特性,內(nèi)部技術(shù)交底。2、保證工程質(zhì)量必需從原材料作起,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查,對(duì)原材料按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢,合格后方可運(yùn)用,不合格的原材料嚴(yán)禁進(jìn)入工地。已進(jìn)入場(chǎng)地的苗木必需在規(guī)定期限內(nèi)栽植完畢,并進(jìn)行澆水、封土、搭桿支架。3、施工全過程的預(yù)控,從“三工序,三檢查”入手,使施工全過程處于受控狀態(tài)。上道工序未閱歷收,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。4、加強(qiáng)因素限制,對(duì)本標(biāo)段主要的工序環(huán)節(jié)(挖穴、修剪、栽植、澆水),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,質(zhì)檢人員跟班檢查,旁站監(jiān)理。剛好發(fā)覺可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并剛好進(jìn)行限制,使工程施工一次成優(yōu)。5、加強(qiáng)質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)審,工程處和項(xiàng)目部每月四次對(duì)工程質(zhì)量全面檢查,各班組質(zhì)檢員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生。九施工質(zhì)量、平安保證體系1、質(zhì)量管理制度(1)質(zhì)量管理以“一堅(jiān)決”、“三聽從”、“四不準(zhǔn)”的原則,杜絕重大質(zhì)量事故,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。“一堅(jiān)決”質(zhì)量達(dá)不到要求堅(jiān)決返工?!叭爮摹保寒?dāng)進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),進(jìn)度聽從質(zhì)量;當(dāng)經(jīng)濟(jì)核算和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),經(jīng)濟(jì)核算聽從質(zhì)量;當(dāng)工作量和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),工作量聽從質(zhì)量?!八牟粶?zhǔn)”:沒有作好技術(shù)準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工;沒有施工方案和質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)開工:未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審不準(zhǔn)施工:沒有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度:由施工班組對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行自檢初評(píng),初評(píng)達(dá)到優(yōu)良要求后由工程部質(zhì)量檢查員復(fù)檢評(píng)定,復(fù)檢合格后,交項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)定,核定優(yōu)良方面進(jìn)行下道工序施工。(3)實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度2、質(zhì)量保證措施質(zhì)量限制環(huán)節(jié):苗木材料一一施工過程一一工程成品。苗木質(zhì)量限制:嚴(yán)格按圖紙、業(yè)主要求,選購(gòu)組織苗木全部苗木都應(yīng)是標(biāo)準(zhǔn)品種的一級(jí)品,且生長(zhǎng)健壯,苗木包裝符合規(guī)范要求,并持有苗木檢驗(yàn)合格證。施工過程質(zhì)量限制:步步把關(guān),層層限制,抓好每個(gè)施工環(huán)節(jié)落實(shí)。工程成品質(zhì)量限制:加強(qiáng)成品愛惜,成立專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)小組,發(fā)覺死株及其它缺陷,在第一時(shí)間內(nèi)做出處理。3、質(zhì)量保證體系 公司全面質(zhì)量管理[「 : : I工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量特點(diǎn)] : I]項(xiàng)目經(jīng)理f I工程部施工員、質(zhì)檢員I I物質(zhì)部選購(gòu)員、質(zhì)檢I J II]全體班組長(zhǎng)及施工員I~每日檢查一次]總結(jié)閱歷發(fā)覺問題提出改進(jìn)看法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)4、確保平安生產(chǎn)文明施工、環(huán)境協(xié)調(diào)的措施(1)平安生產(chǎn):平安生產(chǎn)干脆影響到工程施工管理成敗。因此首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)方面賜予重視。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安和行業(yè)法規(guī)、條例,把平安生產(chǎn)列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,使平安生自始至終處于受控狀態(tài)。設(shè)置平安保衛(wèi)科,配有專職平安員,干脆對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安??曝?fù)貢制定平安管理措施,督促、檢查、管理日常平安工作。項(xiàng)目經(jīng)理為平安第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人為各部門的平安第一責(zé)任人,確保整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中,平安工作組織落實(shí)、責(zé)任到人。各級(jí)都要建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。工程處設(shè)1至2名專(兼)職平安員,下級(jí)各單位各設(shè)1至2名專(兼)職平安員,做好生產(chǎn)平安檢查和措施落實(shí);各施工單位(項(xiàng)目工段)按平安手冊(cè)規(guī)定,在施工中,對(duì)水、火、電、機(jī)要專人專管專用,持證上崗。嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程操作并剛好修理養(yǎng)護(hù),各類機(jī)械嚴(yán)禁帶病、帶傷、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),并做好環(huán)境愛惜工作;操作人員在運(yùn)用電力、動(dòng)力、機(jī)械時(shí),要熟悉駕馭運(yùn)用程序和有關(guān)操作要求,按規(guī)定進(jìn)行平安檢查或試運(yùn)行后方可進(jìn)行正常運(yùn)用:實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),制度化管理。技術(shù)人員、管理人員、操作則應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)者人身平安。制定切實(shí)可行的防火、防盜、救援、報(bào)警、治安等方面的平安措施,管理制度化;工程開工前,各單位要組織學(xué)習(xí),進(jìn)行崗前平安培訓(xùn),增加平安意識(shí)。施工單位和工程處要簽訂平安責(zé)任合同書,按要求交給押金,按合同特別要求的機(jī)械、配電設(shè)施、狹窄路段都要設(shè)立禁令標(biāo)記,并剛好檢查,發(fā)覺缺損,應(yīng)剛好更換補(bǔ)充。確保整個(gè)工期不發(fā)生任何平安事故。(2)文明施工:正確恰當(dāng)?shù)靥幚砗檬┕挝煌O(jiān)理部和業(yè)主的關(guān)系,聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從支配。加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),遵守國(guó)家有關(guān)法令法規(guī),禁止“黃、賭、毒”等作奸犯科現(xiàn)象發(fā)生。敬重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,搞好地方關(guān)系,在愛惜群眾利益的前提下,做到文明施工。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,不打架罵人,酗酒鬧事,保證良好的施工環(huán)境。合理支配施工,建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范要求,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,有章可循。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理安置施工期間所需的料物,做到在空間上的最佳排列,使料物堆放、機(jī)械排列井然有序,克服“臟、亂、差”。開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng),并和檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,促進(jìn)精神文明建設(shè)。各工段彩旗飄揚(yáng),標(biāo)語(yǔ)排有序排列,各種材料、機(jī)具堆放整齊,標(biāo)記明顯,形成轟轟烈烈、熱忱洋溢的施工場(chǎng)面。(3)施工環(huán)境協(xié)調(diào)措施:各項(xiàng)目部均和各專職協(xié)調(diào)人員,結(jié)合熟悉當(dāng)?shù)貭顩r有確定關(guān)系的地方協(xié)調(diào)人員,專職專責(zé)解決各施工干擾。對(duì)參加施工的管理人員和民工進(jìn)行簡(jiǎn)明平安教化,不和當(dāng)?shù)匕l(fā)生人為糾紛。和當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系,相互支持,在一處施工,交一處摯友。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)保衛(wèi)科和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)密切協(xié)作,對(duì)那些一方解決不了的問題剛好上報(bào)依靠當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和園林管理局,對(duì)一些不法之徒和刑事犯罪分子交公安、司法機(jī)關(guān)給以嚴(yán)厲打擊。各工段都要做好環(huán)境愛惜工作。(4)環(huán)境愛惜措施:依據(jù)國(guó)家有關(guān)環(huán)境愛惜的法律、法規(guī)的規(guī)章,由項(xiàng)目部綜合科制定完善的環(huán)境愛惜措施。對(duì)施工棄渣運(yùn)至指定棄渣場(chǎng),規(guī)劃有序地堆放,不得隨意堆放,影響他人施工和項(xiàng)目區(qū)所在地居民生產(chǎn)、生活便利,施工口早上7時(shí)開工,夜間不施工。留意愛惜當(dāng)?shù)仫嬘盟?,防止人為污染。進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、堆放、排列合理、有序,避開堵塞周邊通道,項(xiàng)目部、施工區(qū)及生活區(qū)留意保持環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾及廢棄物運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放和處理,水源、環(huán)境不能造成人為污染。十其它應(yīng)說明的事項(xiàng)對(duì)草坪的養(yǎng)護(hù)管理:我們要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn):覆蓋度達(dá)98%以上;花木成活率98%以上,基本上無雜草、雜物;生長(zhǎng)良好,葉茂色綠;每年進(jìn)行六次以上修剪整理,使草坪整齊,無病蟲危害。具體措施如下:1、澆水:我們準(zhǔn)備了人工噴灌設(shè)備,對(duì)新植草坪,每周澆水2-3次,對(duì)于正常生長(zhǎng)的草坪在春季和秋季各濯一次水,生長(zhǎng)季節(jié)定期灌水每月兩次。2、施肥:為

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