人力資源工作計劃范文大全

人力資源工作計劃范文大全人力資源工作計劃范文大全（5篇）對各部門業(yè)務骨干進行培訓，使各業(yè)務骨干進一步增強業(yè)務水平，理人員，實?*笠搗?購馱憊尤暈沂迪值南嘟岷稀4送裸母諼皇視嵋勻徊荒芙蝦玫厥視困情諼緩鴕滴底靳蹋 翹弗卜喋怠0旅姥切”轡蠹藝淼娜肆牛試垂吞骷蘋段拇寬M蘢話錨醬蠹？人力資源工作計劃范文大全篇1時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。這新的一年，在自己的心中早已**定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部，但也占據(jù)了大部分時間。為將我的工作有一個良好的開端。下面**定公司人力資源部年度工作計劃：1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展全經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好—年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的.管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價**度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，**定人事評價**度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾20,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。人力資源工作計劃范文大全篇4一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理！”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20—年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準（元旦至春節(jié)期間）。2、使績效面談成為公司溝通機**的.一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。人力資源后勤工作計劃由提供！二、培訓交流人力資源部倡導20_年作為公司的“績效考核年“績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處。人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓I。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20_年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。四、員工溝通1、半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。2、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機**落到實處。人力資源工作計劃范文大全篇5實業(yè)公司—年初重組，本人由實業(yè)租賃公司人事行政專員調(diào)任實業(yè)公司人事負責人，至今已近一年。在這一年中有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉，使我的專業(yè)知識有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面我對實業(yè)公司一年的人力資源工作簡要總結(jié)如下：一、建立健全規(guī)范的人力資源管理**度合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理各項規(guī)范及管理**度：實業(yè)公司薪資管理辦法、實業(yè)公司獎金管理辦法、實業(yè)公司績效考核實施細則（已草擬完畢并上報至控股人力資源部）、實業(yè)公司培訓實施細則（已上報至控股培訓部）、實業(yè)門窗公司薪酬管理辦法（已草擬完畢待上報審批）、實業(yè)裝飾公司薪酬管理辦法（已草擬完畢待上報審批）等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分,從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及**度的嚴肅氛圍。二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才—年初，隨著實業(yè)公司重組，實業(yè)所屬各公司的組織機構(gòu)也進行了相應調(diào)整，由此使實業(yè)公司的人員缺口問題加劇。同時實業(yè)裝飾公司于—年5月組建，由于裝飾行業(yè)是一個專業(yè)性較強的'行業(yè)，廊坊的裝飾市場相對較為年輕，所以實業(yè)公司通過多種途徑在北京、天津等大型城市招聘了企業(yè)的骨干人員20—人事工作計劃20__人事工作計劃?！?0月裝飾公司班子組建工作已基本完成，視項目開展情況陸續(xù)補充所需人員。具體招聘情況如下：在一年的招聘工作中，實業(yè)公司到—年10月底招聘到崗員工共計四十二人。其中實業(yè)公司招聘到崗員工有行政專員一人、司機一人、保潔一人，共計三人；實業(yè)門窗公司招聘到崗員工有經(jīng)理助理一人、技術(shù)員兩人、工長一人、駐蚌埠核算員一人、業(yè)務主管一人、業(yè)務員一人、庫管員三人，共計十人；實業(yè)租賃公司招聘到崗員工有庫管員兩人、保安一人、塔司十三人，共計十六人;實業(yè)裝飾公司招聘到崗員工辦公室一人、預算員一人、設計師四人、核算員一人、庫管（）員兩人、項目經(jīng)理兩人、水電工程師一人、保安一人，共計十三人?！暌阎聊甑?，在與實業(yè)及所屬單位負責人、部門負責人充分溝通—年、—年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的基礎上，做好—年招聘計劃，為實業(yè)公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。三、根據(jù)—年度培訓計劃組織實施各項培訓盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過**定實業(yè)公司培訓實施細則，并根據(jù)各單位、各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓I、團隊合作培訓I、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對實業(yè)裝飾公司現(xiàn)狀，實業(yè)公司人事行政辦公室為裝飾公司全部管理人員培訓了裝飾公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃（實業(yè)公司總經(jīng)理主講）、財務**度及流程（實業(yè)公司財務經(jīng)理主講）、考核實施細則及員工職務說明書（實業(yè)公司人事負責人主講）、員工日常行為規(guī)范（實業(yè)公司行政專員主講）等。一年的培訓我們是從點滴做起的，按培訓流程敲定培訓時間、地點、培訓內(nèi)容和培訓方式，也會做好培訓后的各項相關(guān)工作，培訓后把培訓效果調(diào)查匯總及時反饋給講師，將培訓情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但欣慰的是員工成長了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓他們的業(yè)務更加熟練培訓貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學到很多，每個人身上都有閃光點20—人事工作計劃工作計劃。在這里也感謝領導的信任和兄弟公司給予的支持。四、明確崗位說明書明確實業(yè)及所屬公司每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等。今年崗位說明書已全部草擬完畢，實業(yè)及所屬單位的部門負責人崗位說明書已進入年初簽定的業(yè)績責任書。雖已成文下發(fā)，但有些部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，所以部分員工還未形成明確的工作目標，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司**度前提下，并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標軌道中,實現(xiàn)共同發(fā)展。的人力資源管理體系。2、做好公司—年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的'；設計出公司職位說明書。4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘;強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與****、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法）、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越）、績效結(jié)果的運用（可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計）進行全過程關(guān)注與跟蹤。6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控**。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。9、公司****人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。人力資源工作計劃范文大全篇2 年，區(qū)人社局在區(qū)委、區(qū)****領導下，米取措施、積極進取，各項工作順利完成，全區(qū)人力資源和社會保障工作取得新進展。現(xiàn)對—年重點工作進行了梳理，并擬定了—年全區(qū)人力資源社會保障工作計劃，有關(guān)情況報告如下：一、重點工作（一）全力做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)充分就業(yè)一是啟動—區(qū)一年系列培訓就業(yè)項目推進計劃，全年培訓人數(shù)達—余人，培訓合格率—%,培訓后就業(yè)率_%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)萬人，全區(qū)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增—人，各項任務均完成目標的—虬二是積極做好區(qū)級勞動密集型企業(yè)************工作，累計發(fā)放小額****貸款—萬元，完成目標任務的一虬三是大力開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)活動，以龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟城大學生創(chuàng)業(yè)園為平臺，為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供政策咨詢等服務，實現(xiàn)一名高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，預計年底將完成資金兌付—人的目標任務。（二）不斷擴大社會保障覆蓋面一是加大五大險種征繳擴面力度，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等保險新增擴面人數(shù)和基金征收均超額完成目標任務，其中，基本養(yǎng)老保險擴面_.一萬人，完成目標的—%,基金征收一億元，完成目標的—%,全年預計征收基金億元。二是城鄉(xiāng)居保覆蓋面進一步擴大，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達萬人，覆蓋率達%,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)達——萬人，參保率達均超額完成了市下目標任務。（三）大力加強人事人才工作一是完成全區(qū)一家事業(yè)單位崗位聘用**改革，在全區(qū)初級職稱評審中試行“以用定評”的新型評價方式，共為一名專業(yè)技術(shù)人員頒發(fā)了職稱資格任職****。二是開展科及科以下干部任職及專題培訓，以“十二五”規(guī)劃和建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”為重點，全年共組織科及科以下干部培訓L期，參訓人員—人。三是區(qū)委組織部、區(qū)委編辦等相關(guān)部門的溝通協(xié)作，**定并下發(fā)了教育、衛(wèi)生、法檢系統(tǒng)人才引進暫行辦法，對引才條件、引才范圍和引才程序作出明確規(guī)定，初步建立了引才**度體系。四是分別為區(qū)教育局、區(qū)發(fā)改局公開招聘一名優(yōu)秀教師和一名工程師。（四）積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系繼續(xù)深化和諧勞動關(guān)系街道創(chuàng)建，開展企業(yè)薪酬調(diào)查活動，今年全區(qū)共受理勞動者投訴舉報—起，涉及萬余人，共追討勞動報酬—萬元，投訴舉報結(jié)案率達一%以上；加強勞動人事仲裁工作，實行首問導訴服務和一步到庭**度，全年共受理勞動爭議仲裁案件—件，同比增長—%,案件按期結(jié)案率達—%。二、亮點工作（一）創(chuàng)新開展公務員在線培訓充分運用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡技術(shù)，開全省先河，為全區(qū)—余名公務員和參公人員開展公務員職業(yè)道德網(wǎng)絡在線培訓，不斷提升公務員的國際化、現(xiàn)代化、專業(yè)化水平。（二）探索建立社會保險基金網(wǎng)格化監(jiān)管模式率先在全市以區(qū)****辦名義****了—區(qū)基金監(jiān)督管理辦法，規(guī)范基金監(jiān)督行為，**定了社會保險基金網(wǎng)格化監(jiān)管機**的實施意見，將勞動監(jiān)察、社保、就業(yè)等稽核力量有機整合，從強化責任、完善機**入手，建立起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學合理的社保基金網(wǎng)格化監(jiān)管模式。截至目前，共巡查轄區(qū)內(nèi)二級及以下定點醫(yī)療機構(gòu)一家次，審核扣除不合理、合規(guī)費用一萬元?；似髽I(yè)單位—余家，查出少參保人次，增收基金.萬元。（三）全力推行企業(yè)網(wǎng)上經(jīng)辦社保業(yè)務為更好地為企業(yè)提供高效便捷的社保服務，降低企業(yè)辦事成本，創(chuàng)新社保經(jīng)辦方式，全面推行企業(yè)網(wǎng)上經(jīng)辦社保業(yè)務工作，主動引導企業(yè)開通網(wǎng)上經(jīng)辦業(yè)務?，F(xiàn)已有一家規(guī)模以上企業(yè)開通了網(wǎng)上經(jīng)辦業(yè)務，共辦理業(yè)務萬余件，預計全年將開通—家。（四）在全市率先推出殘疾老人參保優(yōu)惠政策會同區(qū)殘聯(lián)**定了—區(qū)—歲以上殘疾人參加居民養(yǎng)老保險給予繳費補貼的實施辦法，為全區(qū)—余名生活困難殘疾人辦理了參保補貼，讓困難人群老有所養(yǎng)。（五）提前完成勞動就業(yè)社會保障公共服務平臺建設先后投入—余萬元專項資金，對全區(qū)一個街道服務中心、—個社區(qū)服務站基層平臺實施標準化建設，并打造了一個特色中心（站），提前兩年完成了市下達的目標任務。在全市率先實現(xiàn)了基層平臺標準化建設由局部向整體建設突破，平臺業(yè)務水平由單一向全面發(fā)展的突破，日常運作管理由重建到管建并舉的突破。三、工作計劃（一）認真抓好“四個統(tǒng)籌”，推動充分就業(yè)工作新發(fā)展一是統(tǒng)籌政策，大力促進充分就業(yè)。繼續(xù)落實省、市、區(qū)各項促進就業(yè)優(yōu)惠政策，發(fā)揮政策引導作用，完善就業(yè)專項資金監(jiān)督管理辦法，加強就業(yè)專項資金的管理。二是統(tǒng)籌服務，提升就業(yè)服務質(zhì)量。完善區(qū)、街、社區(qū)三級就業(yè)服務平臺網(wǎng)絡建設，推進社區(qū)就業(yè)信息發(fā)布“直通車”工作，打造“居民就業(yè)半小時服務圈”，實現(xiàn)公共就業(yè)服務均等化。三是統(tǒng)籌資源，加大創(chuàng)業(yè)扶持力度。加大對各類創(chuàng)業(yè)者政策和資金扶持力度，完善”—創(chuàng)業(yè)協(xié)會”運作模式，增強協(xié)會自身造血功能，整合各類創(chuàng)業(yè)培訓資源，繼續(xù)深化“創(chuàng)業(yè)型城區(qū)”工作，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。四是統(tǒng)籌培訓，有效推進素質(zhì)就業(yè)。加大對培訓過程的監(jiān)管力度，開展就業(yè)培訓補助資金績效評估，開發(fā)就業(yè)需求大、穩(wěn)定性高的培訓項目，增強就業(yè)穩(wěn)定性。（二）切實做到“四個推進”，實現(xiàn)社保管理水平新提升一是穩(wěn)步推進社保征繳擴面。加強與工商、稅務、衛(wèi)生等部門聯(lián)系，充分依托基層公共服務平臺，提高企業(yè)參保率和基金征繳率，一年全區(qū)五大險種社會保險基金預計征收——億元，基金征繳率達到—%以上。二是大力推進便民服務方式轉(zhuǎn)變。推行企業(yè)銀行代扣繳費，向參保企業(yè)推廣銀行代扣代繳方式，避免由于現(xiàn)金收費出現(xiàn)安全隱患和銀行轉(zhuǎn)賬出現(xiàn)的'；手續(xù)繁瑣等問題；推行醫(yī)藥付費方式改革，與定點醫(yī)療機構(gòu)談判，擴大醫(yī)療費用結(jié)算按病種付費范圍，構(gòu)建“多元化、復合式”的新型門診特殊疾病付費模式。三是深化推進社?；鸨O(jiān)管方式。采取****購買服務的形式，引進第三方機構(gòu)及有資質(zhì)的會計師事務所參與社?；鸹?，加大對企業(yè)****繳費基數(shù)和少報參保人員行為的稽核檢查力度。四是深化社?；瓞F(xiàn)場監(jiān)督和非現(xiàn)場監(jiān)督方式改革。通過與全省社?；饠?shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，完善我區(qū)社?；鹦畔⑵脚_功能，實時掌控社?；鸨O(jiān)督所需的從繳費、到使用的信息資料，實現(xiàn)社保基金管理運行的網(wǎng)絡監(jiān)管模式。（三）完善“四位一體”，促進勞動關(guān)系新和諧一是建立勞動仲裁前移機**。試點在北改區(qū)域、重點功能區(qū)設立流動仲裁庭，？*淞7.擲嗜（15）姓攵孕緣乜估投儼霉吞爆峋或轂感屎橢柿俊6墻16.投聳掄桐鶻撤逑怠=16.投楣耙圃L籃頹耙頻鶻t?*,實現(xiàn)將爭議化解在企業(yè)、化解在基