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文檔簡介

第簡短3分鐘關(guān)于年會的發(fā)言稿范文7篇演講可以提高邏輯思維能力,演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便。下面是小編精心推薦的簡短3分鐘關(guān)于年會的發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎閱讀!

簡短3分鐘關(guān)于年會的發(fā)言稿范文篇1

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友:

大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響跟反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學習跟了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

在20__年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽跟培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展,共同進步!

一.完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù),各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案跟效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同,把經(jīng)濟指標分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。1.健全管理機構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。2.另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復強調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4,提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識跟知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織跟工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學習,共同進步!

當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

簡短3分鐘關(guān)于年會的發(fā)言稿范文篇2

各位領(lǐng)導,各位來賓:

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶__集團20__年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20__年年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表集團公司領(lǐng)導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20__年,是我們__集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下,集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務(wù)指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,集團公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機,將__人的:“立足航天,服務(wù)社會”

“做人:誠信、合作、善于學習;做事:認真、創(chuàng)新、追求卓越”?!罢\實、務(wù)實、落實;雄心、匠心、恒心”

這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20__年即將結(jié)束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結(jié),讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程,20__年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是集團公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導工作之后,迅速成立了__(安徽)建設(shè)工程有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺,為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動,多元發(fā)展,團結(jié)協(xié)作,共贏未來。20__年,是“__集團五年遠景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內(nèi)外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變,完善服務(wù)體系,全面推進市場工作,力爭20__年產(chǎn)值突破50億元大關(guān),努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺

和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設(shè)一流企業(yè)集團而不斷努力!

20__年的藍圖我們已在描繪,我們將扎根安徽地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學項目、池州地區(qū)市政建設(shè)項目。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認的、我們引以為豪的工程!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在__董事長的英明領(lǐng)導和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標,去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!

(語氣加重、握拳)

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心__集團的各位領(lǐng)導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

最后,預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。

簡短3分鐘關(guān)于年會的發(fā)言稿范文篇3

各位領(lǐng)導、各位來賓、各位同事,大家好,我是電子商務(wù)部的負責人__。

很榮幸,在這個辭舊迎新的日子里,能夠在公司年會上代表電子商務(wù)部講幾句話。

我進公司將近7個月的時間,2個月前正式接手電子商務(wù)部的管理和運營工作。

那,顧名思義,電子商務(wù)部,是基于網(wǎng)絡(luò)平臺來進行公司商務(wù)活動的部門。

20__年的電子商務(wù)部呢,經(jīng)過了不斷的調(diào)整和資源整合,在公司業(yè)務(wù)不斷拓展,公司產(chǎn)品不斷出新的大好形勢引領(lǐng)下,目前已經(jīng)從最初負責的家電網(wǎng),發(fā)展到今天擁有淘寶旗艦店和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)共3個電子商務(wù)平臺,前兩天又接到業(yè)務(wù)部發(fā)來的協(xié)作通知,國內(nèi)知名的電子商務(wù)平臺庫巴網(wǎng),也即將開辟專屬于我們公司產(chǎn)品的空間,為公司品牌走向更為廣闊的市場,提供了又一個潛力無限的發(fā)展平臺。

那,如何將這4個平臺有效整合并運作起來,讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起,這是20__新起點來臨之際,公司高層領(lǐng)導高度重視的核心工作之一,也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務(wù)和嚴峻的挑戰(zhàn)。

公司里的每一個部門都不是單獨運作的,電子商務(wù)部的工作絕對離不開其它各部門同事的支持、監(jiān)督與協(xié)作,更離不開公司高層的方針指引和目標規(guī)劃。

在此,我要感謝各部門同事在過去一年里對電子商務(wù)部的支持和理解,希望在新的一年里,各部門間的團結(jié)協(xié)作更上一層樓,相互促進,共同成長,為公司的發(fā)展壯大齊聚力量。

同時也寄望于我的團隊,我可愛的同事,我的80后90后的小童鞋們,希望你們在公司這個大平臺上不斷學習、進步,努力提升自我,每個人都釋放出最大的能量和熱情,為公司發(fā)展多做奉獻,為個人成長積累經(jīng)驗。

最后,祝在場各位在新的一年里工作順心,生活開心!

簡短3分鐘關(guān)于年會的發(fā)言稿范文篇4

各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同事:

大家下午好!

今天,我非常榮幸地被授予20的榮譽稱號,在此,向各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的感謝。

同時,感謝何先生、蘇先生、李先生的栽培,感謝葉先生對我們整個團隊成員的關(guān)心和配合,感謝公司全體員工的認可。謝謝你們!

在這一年里,我們與全體員工一起,在不同的崗位上努力工作,為公司的發(fā)展壯大做出了奉獻。無論是機械設(shè)計還是自動控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試還是電氣安裝;無論是倉庫管理還是機加工;無論在顯微鏡下還是在反應(yīng)釜里,所有的員工都被留下了硬水。

公司成立之初,我有幸加入這個團隊。在過去的幾年里,我沒有為公司做出很大的貢獻,也沒有取得值得炫耀的可喜成績。我只是盡力做好自己的工作,盡快完成每一項任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗,從中吸取教訓,在失敗中成長。

被選為優(yōu)秀員工讓我們感到自豪和光榮,這證實了我們工作的進步和成就。同時也是一種動力,促使我們更加努力、更好地完成每一件事,為公司創(chuàng)造更大的效益。

榮譽屬于昨天,重要的是今天做什么。新的一年,我們將不辜負領(lǐng)導的期望,戒驕戒躁,嚴于律己,發(fā)揚團隊精神,與所有同事一起努力奮斗,再接再厲,爭取更大的成就,攜手共創(chuàng)公司更加輝煌的明天。最后,祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意。

簡短3分鐘關(guān)于年會的發(fā)言稿范文篇5

尊敬的各位股東、領(lǐng)導、員工們:

大家好!

趁著這個年會,我講幾句吧。也許大家會有異議,因為我首先想說的是:

我為大家而工作和奮斗,也為我自己!

就因為我是公司稍微大點的股東你們太不了解我了!我不是那種只會想自己的問題,只會想著自己的工作的人,我__年前在華為的時候,我也思考華為的問題和華為的未來,至于人家理不理我的思考,那是人家的問題,我還是一往無前的思考和行動。即使我不擁有公司的一毛的股票,我也會替公司思考和尋求問題的方法。

我學習的范圍,都是為公司和這個集體考慮的:

【1】宏觀經(jīng)濟:如果一個人不明白中國的宏觀經(jīng)濟和分析方法,那他如何去準確分析自己的行業(yè)的問題,如何去尋找項目,如何去幫助其他人去準確分析和判斷項目的未來

【2】我學習炒股票:沒錯,我是學習過炒股票,并且,我還下的功夫在我看來是比較多的,我沒有像有些人那樣能幸運的從師,因為我是一個草根,我沒有錢,但是我努力的學習炒股的方法。為什么你們能通過項目為公司創(chuàng)造價值和利潤,為什么我就不能通過炒股的方法來為公司創(chuàng)造利潤炒股的稅收很低還沒有應(yīng)收款問題,為什么說炒股是一個不好的行為只要為公司創(chuàng)造價值和利潤,就應(yīng)該得到鼓勵和尊敬!

【3】至于我原來的本來的工作,這個就不說了,我看的資料和讀的協(xié)議,曾經(jīng)不少吧可能你們會有個疑問,為什么你不繼續(xù)去做我很想繼續(xù)做下去,但是我看到我再努力,我也無法幫助公司前進了,那個時候,還要應(yīng)付很多不必要的工作外的事情。我還要繼續(xù)在這個領(lǐng)域奮斗下去。

可能大家有個疑問,你這樣反復尋找公司的問題,不怕穿小鞋我告訴大家,我還是讀博士的時候,我就曾經(jīng)穿過小鞋了,我曾經(jīng)呼吁為了學校的發(fā)展必須更換校長,后來真的更換了,因為我說的有道理。

可能大家說,你學習的東西不分享給大家,就是不務(wù)正業(yè)。請停止下來發(fā)這樣的疑問!因為你害怕學習新東西,因為你認為學的東西害怕不務(wù)正業(yè)的帽子而停止學習我想問問,你學習了多少東西啊我在我原來的行業(yè),曾經(jīng)學習的應(yīng)該算是綽綽有余。那你所從事的工作的學習程度,能像我今天這樣這么有信心的講!

我感恩大家能在這里繼續(xù)彼此的奮斗,也感恩那些離開公司為公司工作過或者奮斗過的人,他們在哪里也能得到我的尊敬。

簡短3分鐘關(guān)于年會的發(fā)言稿范文篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的20__,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在20__年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。

我現(xiàn)在簡單的做一下,20__年度天津工作報告,在20__年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對天津工作的整個部署,要求。

1、組建成立天津分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是

組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續(xù)開拓天津市場,以大項目

好項目為主題,落實業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領(lǐng)導溝通,探討公關(guān)策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。

3、做好公司領(lǐng)導視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費領(lǐng)導時間,在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領(lǐng)導提供時間地點人物主題,營造出和諧

親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務(wù)!

在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。

4、配合各個項目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。

在20__年度天津事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領(lǐng)導對天津工作的重視和支持,及全體同事們對天津工作付出,謝謝!

下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這么多年的一些感受:

銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質(zhì),我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型,向大項目

好項目轉(zhuǎn)型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu),整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。

溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經(jīng)不代表你自己,代表更多的是你背后的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶,留下一個初見的美好場景。

進入公關(guān)階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發(fā)動團隊力量,營造出高層領(lǐng)導會晤的機會,始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線,就一定能成功!

雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現(xiàn)在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢想

,公司會給你一個無限大的平臺!

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們朋友們

只要我們緊密的團結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導機構(gòu)周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅信公司明天更美好!

最后祝大家身體健康、工作順利!

謝謝大家!

簡短3分鐘關(guān)于年會的

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