新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)系統(tǒng)布局

第三章

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)施布置與工作設(shè)計(jì)第一節(jié)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第二節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)并行工程第四節(jié)成組技術(shù)（GT）第五節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)布局第六節(jié)

生產(chǎn)設(shè)施布置第七節(jié)

工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量第一節(jié)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一、現(xiàn)代企業(yè)的R&D（一）個(gè)性化定制生產(chǎn)個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù)，將生產(chǎn)方式從“一對(duì)多”變成“一對(duì)一”。

個(gè)性化定制生產(chǎn)需要增強(qiáng)企業(yè)的柔性（Flexibility）：1．產(chǎn)品生產(chǎn)柔性。2．產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性。（二）研究與開(kāi)發(fā)（ResearchandDevelopment，簡(jiǎn)稱R&D）

1．研究與開(kāi)發(fā)的類型

（1）基礎(chǔ)研究（2）應(yīng)用研究（3）開(kāi)發(fā)研究

2．技術(shù)非連續(xù)性過(guò)程

在技術(shù)上，企業(yè)可以選擇：（1）獨(dú)立的研究與開(kāi)發(fā)型（2）技術(shù)引進(jìn)型（3）引進(jìn)與獨(dú)立開(kāi)發(fā)相結(jié)合

3．研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇

（1）基本型研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略（2）滲透型研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略（3）反應(yīng)型研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

4．影響企業(yè)產(chǎn)品選擇的因素

影響企業(yè)產(chǎn)品選擇的因素主要有兩個(gè)：一是企業(yè)的主要任務(wù)；二是企業(yè)的特長(zhǎng)。二、新產(chǎn)品及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力

(一)、什么是新產(chǎn)品

1．概念新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高、或獨(dú)創(chuàng)的，具有使用價(jià)值和推廣價(jià)值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。2．特征新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性。3．類型：(1)全新產(chǎn)品；(2)換代產(chǎn)品；(3)改進(jìn)產(chǎn)品。

(二)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨著費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低、回報(bào)下降等壓力

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功曲線

3000原始想法300提議125小項(xiàng)目9項(xiàng)開(kāi)發(fā)4項(xiàng)重大1.7啟動(dòng)1成功

1234567**產(chǎn)品死亡率：98.2%(三)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響1．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間構(gòu)成產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間占產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間的近60%（如圖）。因此，為縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，必須縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間100%設(shè)計(jì)時(shí)間55%制造22%裝配23%2.產(chǎn)品壽命周期的縮短

產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短，革新?lián)Q代越來(lái)越快（如圖）。實(shí)踐證明：若產(chǎn)品壽命周期為5年，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間每延長(zhǎng)6個(gè)月，利潤(rùn)就損失1/3。AT&T：電話，2年1年；HP公司：打印機(jī)，4.5年22個(gè)月。產(chǎn)品生命周期構(gòu)成圖0510152025化妝品玩具機(jī)床食品藥品

3．產(chǎn)品成本的決定

一般產(chǎn)品成本的70%以上由設(shè)計(jì)階段決定,而這一階段本身所占用的費(fèi)用僅為產(chǎn)品成本的6%以下。成本決定因素和成本實(shí)際消耗三、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程（一）產(chǎn)品構(gòu)思1．來(lái)源（1）企業(yè)內(nèi)部：公司經(jīng)理、員工和研究開(kāi)發(fā)部門(mén)。（2）企業(yè)外部：經(jīng)銷(xiāo)商、產(chǎn)品許可經(jīng)營(yíng)者和發(fā)明者。2．構(gòu)思模式（1）市場(chǎng)導(dǎo)向型（MarketDriven）；（2）技術(shù)推動(dòng)型（TechnologyandInnovation）；（3）混合模式。（二）產(chǎn)品可行性研究1．市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)2．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)3．財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品構(gòu)思流程圖

產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品可行性研究產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核產(chǎn)品最終測(cè)試產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)及評(píng)估(源于市場(chǎng)需求及環(huán)境變化)(產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查)(產(chǎn)品價(jià)值分析)(產(chǎn)品如何制造)(產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性)(產(chǎn)品是否滿足需求)(產(chǎn)品是否成功)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制和定型（三）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制

1．產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)2．產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)3．虛擬設(shè)計(jì)4．協(xié)同設(shè)計(jì)5．綠色設(shè)計(jì)6．產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核和最終測(cè)試7．產(chǎn)品設(shè)計(jì)試制中必須注重的方面：（1）產(chǎn)品的性能和質(zhì)量；（2）品開(kāi)發(fā)速度；（3）產(chǎn)品成本；（4）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制流程圖

新產(chǎn)品構(gòu)思可行性研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)樣品設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋測(cè)試結(jié)果設(shè)計(jì)修改最終設(shè)計(jì)初步生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝研究生產(chǎn)工藝步驟生產(chǎn)設(shè)施研究設(shè)計(jì)修改最終設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最終生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與新產(chǎn)品實(shí)施新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)制造工藝流程之間的關(guān)系

四、引進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)評(píng)估新產(chǎn)品引進(jìn)的影響因素及其衡量指標(biāo)

五、計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新

增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Ψ€(wěn)定顧客忠誠(chéng)度提高附加值擴(kuò)大知名度和市場(chǎng)份額更新速度和更新幅度銷(xiāo)售收入可靠性和顧客滿意度成本與使用價(jià)值市場(chǎng)占有率進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)滿足市場(chǎng)需求程度性能與質(zhì)量產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)立品牌對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響衡量指標(biāo)影響因素第二節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇一、生產(chǎn)流程分類

（一）按產(chǎn)品進(jìn)行的生產(chǎn)流程（對(duì)象專業(yè)化）；（二）按加工路線進(jìn)行的生產(chǎn)流程（工藝專業(yè)化）；（三）按項(xiàng)目進(jìn)行的生產(chǎn)流程（單項(xiàng)目組織生產(chǎn)）。二、影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素

（一）產(chǎn)品/服務(wù)需求性質(zhì)。（二）自制—外購(gòu)決策。（三）生產(chǎn)柔性。（四）產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水平。（五）接觸顧客的程度。

三、生產(chǎn)流程選擇決策

（一）產(chǎn)品—流程矩陣單件非標(biāo)準(zhǔn)化（Ⅰ）多品種小批量（Ⅱ）有限品種大批（Ⅲ）大批量標(biāo)準(zhǔn)化（Ⅳ）

柔性單位成本單件生產(chǎn)成批生產(chǎn)大量生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)單一項(xiàng)目重型機(jī)器食品加工自動(dòng)裝配流水線化工、造紙制糖、面粉損失應(yīng)變能力喪失高效率高低（二）生產(chǎn)流程選擇與費(fèi)用產(chǎn)量（萬(wàn)件）2251115001025對(duì)象式成組式工藝式（三）經(jīng)營(yíng)杠桿（四）生產(chǎn)流程決策與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

051025銷(xiāo)售收入對(duì)象式成組式ab產(chǎn)量（萬(wàn)件）費(fèi)用（萬(wàn)元）第三節(jié)并行工程一、概述并行工程(ConcurrentEngineering)是對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程（包括制造過(guò)程和支持過(guò)程）進(jìn)行并行、集成化處理的系統(tǒng)方法和綜合技術(shù)。二、并行工程的定義和特點(diǎn)并行工程具有如下特點(diǎn)：

1.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作（Teamwork），團(tuán)隊(duì)精神和工作方式2．強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的并行性3.強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的系統(tǒng)性

4．強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的快速反饋

并行設(shè)母計(jì)過(guò)程市場(chǎng)需求生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品性質(zhì)定義

生產(chǎn)價(jià)值模型生產(chǎn)系統(tǒng)定義生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

生產(chǎn)成本模型三、并旱行工程糖在技術(shù)街支撐上驕的要求四、并群行工程防的效益1.縮短古產(chǎn)品投放仿市場(chǎng)的時(shí)擠間2.降低垮成本3.提高育質(zhì)量4.保證朗了功能的牙實(shí)用性5.增鳴強(qiáng)市場(chǎng)青競(jìng)爭(zhēng)能膜力五、并行受工程實(shí)施既實(shí)例第四節(jié)泡成蟻組技術(shù)既（GT）一、成夸組技術(shù)爭(zhēng)的基本蔬原理成組技術(shù)GT（轟Gro翻up湖Tec議hno設(shè)log蘭y）是一門(mén)生鄰產(chǎn)技術(shù)科輔學(xué)，它研究如胖何識(shí)別贏和發(fā)掘龜生產(chǎn)活店動(dòng)中有者關(guān)事務(wù)若的相似預(yù)性，并且對(duì)其進(jìn)見(jiàn)行充分利用袍。即把相裳似的問(wèn)題濃歸類成組前，尋求解劫?zèng)Q這一組凡問(wèn)題相對(duì)統(tǒng)一的最崗優(yōu)方案，擦以取得所監(jiān)期望的經(jīng)寬濟(jì)效益。目前，將必零件分類嗽成組常用弄的方法有怨：1.視檢誤法2.生壞產(chǎn)流程餐分析法3.編碼章分類法二、成羨組技術(shù)灑的應(yīng)用1.產(chǎn)萄品設(shè)計(jì)蓄方面2.制造研工藝方面3.生產(chǎn)末組織管理帆方面第五節(jié)生產(chǎn)系法統(tǒng)布局一、生產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)選址1．重要嫌性廠址選擇羽決定著企寶業(yè)生產(chǎn)過(guò)果程的結(jié)構(gòu)露狀況，從菌而影響新源廠的建設(shè)速度器和投資規(guī)屠模。2．難度(1)墻選址魚(yú)因素相哄互矛盾(2)情不同煮因素的炒相對(duì)重慢要性很拒難確定策和度量(3)風(fēng)不同印的決策塔部門(mén)利扶益不同演,追求濃的目標(biāo)搶不同(4)姨判別的標(biāo)吐準(zhǔn)會(huì)隨時(shí)膊間變化3．選址穩(wěn)原則(1)費(fèi)菠用低廉原和則；(2爛)吸引人賢才原則；屬(3)墊接近市場(chǎng)罷或原材料丑產(chǎn)地原則線；(4)畢能夠滿足導(dǎo)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展檢原則。二、選址制的重要影灣響因素和個(gè)一般步驟（一）臟影響因脆素（二）欣選址的衡一般步驢驟1．選豎擇某一由地區(qū)(1)良城市致設(shè)廠棍(2)因農(nóng)村罵設(shè)廠慣(3)國(guó)城郊褲設(shè)廠2．選涼擇適當(dāng)制地點(diǎn)(1)樂(lè)考慮長(zhǎng)區(qū)棵平面布置舅，留有適淋當(dāng)擴(kuò)充余咸地(2)僚整理邊場(chǎng)地環(huán)來(lái)境的費(fèi)天用(3)寇職工乓生活方第便三、選址扛的方法（一）量蹦本利分析匙法(盈虧皂平衡點(diǎn)分圖析法)（二）評(píng)什分法（三）線技性規(guī)劃運(yùn)閘輸問(wèn)題算頸法1．供應(yīng)搶過(guò)程運(yùn)費(fèi)顧最少問(wèn)題2．產(chǎn)品抱發(fā)運(yùn)過(guò)程旁運(yùn)費(fèi)最少煉問(wèn)題第六節(jié)生產(chǎn)設(shè)施影布置一、布置紹決策（一）賤布置的賤目標(biāo)（二）影仔響企業(yè)生負(fù)產(chǎn)單位構(gòu)厲成的因素（三）布法置的影響黃因素二、典型倡布置形式（一）物帥料流程形逢式（二）胞布置類摔型1．固蝕定式布兩置如飛機(jī)絮、船泊唯制造。2．按產(chǎn)到品布置3.雨按生產(chǎn)類線形式泰布置4．按樣工藝過(guò)寫(xiě)程布置三、布設(shè)置設(shè)計(jì)廠區(qū)布置刷的常用方耀法:1．物負(fù)料運(yùn)量禽圖法2．作爛業(yè)相關(guān)榜圖法3．從拜—至表消法是一掘種比較橡科學(xué)的夏求物料糕總運(yùn)量賽最小的善布置方統(tǒng)案的方眼法。比裁較適合簽于多品目種、小怖批量生勒產(chǎn)的情麥況。010403050271044112211四、流水志生產(chǎn)的布猜置（一）流召水生產(chǎn)的致發(fā)展過(guò)程（二）址流水線尚生產(chǎn)的勵(lì)特征和令形式1．特公征（1）驗(yàn)工作地鉆的專業(yè)掩化程度辟高；（2）具絨有明顯的顧節(jié)奏性；（3）各悼工序的生臂產(chǎn)能力平衛(wèi)衡或成比務(wù)例；（4）疲工藝過(guò)闊程封閉泥、單向凡；（5）飼具有高瓣度的連純續(xù)性。2．形式（三）流水線哪的組織鎮(zhèn)條件流水線布報(bào)置圖132第七節(jié)工作設(shè)計(jì)割和工作測(cè)和量一、工作捎設(shè)計(jì)（一）羽什么是別工作設(shè)挨計(jì)工作設(shè)計(jì)透是指為有賞效組織企坊業(yè)的生產(chǎn)咬勞動(dòng)過(guò)程或，生產(chǎn)經(jīng)店理及其生產(chǎn)廁管理人階員設(shè)計(jì)鬧出滿足樂(lè)企業(yè)及菊其技術(shù)廈要求和蔑滿足工口人生理驢及個(gè)人需求樣的工作查結(jié)構(gòu)，易從而有報(bào)效地為茫企業(yè)中輪的個(gè)人腔或群體烤指明工弓作活動(dòng)內(nèi)容御的生產(chǎn)章管理方獸法。（二）泥工作設(shè)饑計(jì)的內(nèi)止容1．明確有工作任務(wù)局，確定作相業(yè)過(guò)程。2．通過(guò)勿分工確定斜工作內(nèi)容嘴。3．明氧確每個(gè)替工作者謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳠捖氊?zé)。4．以胸組織形心式規(guī)定波分工后煉的協(xié)調(diào)熱。（三）洲工作設(shè)擁計(jì)決策（四）鬧影響因哨素由誰(shuí)做工人的生佩理和心理嗚特征怎樣做績(jī)效和激勵(lì)方斥法為何做組織目標(biāo)對(duì)員工的激勵(lì)目睜標(biāo)何時(shí)做工作開(kāi)始和結(jié)束聰時(shí)間何處做企業(yè)的命地理位置工作場(chǎng)箏所做什么要完成麥的任務(wù)最終的目標(biāo)結(jié)奴構(gòu)工作設(shè)計(jì)某決策圖示二、工妹作設(shè)計(jì)套中的行秘為理論（一）生牧產(chǎn)管理中店人的行為前影響（二）工版作設(shè)計(jì)中云的行為理泄論1．工作熔擴(kuò)大化(Job寬enla售rgem請(qǐng)ent)2．工彩作職務(wù)挺輪換（Job鴿rota文tion顫）3．工作堡豐富化（Job帳en拿ric拿hme專nt）4．社夸會(huì)技術(shù)醫(yī)系統(tǒng)（Soci圖al-t謙echn協(xié)olog艦yme吩thod肆）5．團(tuán)瓜隊(duì)工作陵（Team娘wor奸k）三、工揀作設(shè)計(jì)樸中的身痕體因素（一）逃工作生密理學(xué)（二）疤人類工裕程學(xué)生產(chǎn)率職工的工作績(jī)效工作的物理環(huán)境激勵(lì)職工的工作能力非正式組織工作設(shè)計(jì)正式組織領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)職工心理需要經(jīng)濟(jì)條件個(gè)人狀況四、工作春研究的內(nèi)愿容工作研西究方法研究改進(jìn)工巾作方法確定工作嶼標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研佳究確定完成娃工作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)何間提高勞動(dòng)夫效率基礎(chǔ)條件五、方揀法研究（一）吩什么體是方法虧研究是指在販一定的既生產(chǎn)技城術(shù)組織股條件下龜，運(yùn)用劫科學(xué)的稿方法對(duì)窄現(xiàn)行作業(yè)作系杏統(tǒng)地記朵錄和分午析，尋鐵求最經(jīng)拖濟(jì)、最結(jié)合理、救最有效晚的工作替程序和操作方雕法，以達(dá)瓦到生產(chǎn)效仁率最高且析成本最低尖的一種管亡