安全科考核辦法

PAGEPAGE1安全科考核辦法安全科考核是現(xiàn)代企業(yè)安全管理的重要組成部分，具有極其重要的意義。安全科考核是指對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)源、安全生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和管理不足的問題，及時(shí)采取措施加以修正和改進(jìn)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一、安全科考核的目的和意義（一）確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是不可忽視的現(xiàn)實(shí)需求，嚴(yán)格的安全科考核是保障安全生產(chǎn)的有效手段，可以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防范事故的發(fā)生，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（二）提高安全意識(shí)。安全科考核是對(duì)員工安全意識(shí)的一種滲透，可以加強(qiáng)對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)員工對(duì)于安全工作的重視和關(guān)注，從而更好地防范事故的發(fā)生。（三）完善安全管理制度。企業(yè)安全科考核是制定和完善企業(yè)安全管理制度的重要手段，并且在實(shí)施中，可以評(píng)估制度的實(shí)施效果，以達(dá)到更為有效的目的。（四）提高管理水平。安全科考核是一種管理工具，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理措施，提升管理水平，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、安全科考核的內(nèi)容（一）危險(xiǎn)源檢查。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面檢查，特別注意機(jī)器設(shè)備、電、氣、水等方面的安全隱患，逐一排查并加以處理；（二）安全生產(chǎn)管理檢查。對(duì)企業(yè)的安全管理系統(tǒng)進(jìn)行檢查，著重觀察安全生產(chǎn)管理制度是否完善，員工是否熟悉公司安全制度和規(guī)定，責(zé)任落實(shí)是否到位，是否存在安全培訓(xùn)不到位的問題等。（三）消防檢查。對(duì)企業(yè)內(nèi)消防設(shè)施、物資儲(chǔ)備以及車間防火措施等進(jìn)行檢查，著重關(guān)注消防安全管理制度是否健全，消防設(shè)施是否完善等。（四）應(yīng)急預(yù)案核查。對(duì)企業(yè)內(nèi)環(huán)境污染、爆炸等重大危險(xiǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查，是否能起到實(shí)際效果，是否符合國(guó)家法律法規(guī)等。（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，特別勻針對(duì)新員工和安全學(xué)習(xí)不到位的員工，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)和指導(dǎo)。三、安全科考核程序（一）確定考核內(nèi)容和時(shí)間。企業(yè)應(yīng)制定安全考核計(jì)劃，確定考核內(nèi)容和考核時(shí)間，以便部門和員工提前做好準(zhǔn)備。（二）組織考核。企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)立安全考核小組，具體負(fù)責(zé)考核工作，并明確考核標(biāo)準(zhǔn)，確定考核方案等。（三）考核結(jié)果反饋。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，向相關(guān)部門和員工進(jìn)行反饋，以便部門和員工能夠了解存在的安全問題和管理不到位的方面，及時(shí)加以修正。（四）整改落實(shí)。對(duì)于存在的安全問題和管理不到位的方面，應(yīng)制定出明確的整改方案，并逐一實(shí)施，防患于未然，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。（五）考核總結(jié)?？己私Y(jié)束后，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對(duì)考核情況進(jìn)行總結(jié)，包括安全管理的優(yōu)點(diǎn)和問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出長(zhǎng)期的管理方案，以提高安全生產(chǎn)管理水平。綜上所述，安全科考核是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要工作，并且，科