【S建筑公司企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題及對(duì)策研究10000字（論文）】

S建筑公司企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題及對(duì)策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u32103一、西安S建筑裝飾工程有限公司企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析 世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)信息十分發(fā)達(dá)、爆炸的時(shí)代，現(xiàn)代化的信息技術(shù)對(duì)人類的工作和生活有著不可忽視的重要影響。因此，企業(yè)想要在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中搶占份額，必須要重視企業(yè)信息的發(fā)展。如今，信息技術(shù)在制造業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等各個(gè)行業(yè)中廣泛的運(yùn)用。國(guó)家已經(jīng)明確提出要推進(jìn)社會(huì)信息化的建設(shè)，以這種形式，需要全國(guó)各行各業(yè)都在加快制定信息發(fā)展的計(jì)劃。信息技術(shù)水平?jīng)Q定了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在新時(shí)代的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，國(guó)家把信息技術(shù)建設(shè)提到了更高的水平。同時(shí)，它更直接地關(guān)系到國(guó)家和民族的興衰。做好信息化建設(shè)勢(shì)在必行。企業(yè)是信息化建設(shè)和發(fā)展的重要領(lǐng)域。搞好企業(yè)信息化建設(shè)是搞好國(guó)家信息化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)如果能夠充分利用信息技術(shù)，就使其成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力之一。會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的核心，不僅可以提高企業(yè)的效率和質(zhì)量，還可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息水平是我國(guó)企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)。一、西安S建筑裝飾工程有限公司企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析西安S建筑裝飾工程有限公司成立于2018年06月07日，注冊(cè)資本2000萬元，是一家經(jīng)營(yíng)房屋拆遷工程、路橋工程、市政工程、園林綠化工程、水電暖安裝工程、房屋裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)。自成立以來，公司已竣工13個(gè)工程，合格率100%，優(yōu)良率30%，其中市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程2個(gè)，市級(jí)以上文明工地5個(gè)。公司重視工程質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)，誠(chéng)實(shí)守信，榮獲“國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”和“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。公司大力提倡科技創(chuàng)新，高效研發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新工藝，獲得省級(jí)以上工法10項(xiàng)、2項(xiàng)發(fā)明專利、28項(xiàng)實(shí)用新型專利、參編省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)等，并充分運(yùn)用這些技術(shù)，提升了企業(yè)技術(shù)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于提高市場(chǎng)占有率。（一）公司會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不斷完善西安S建筑裝飾工程有限公司的工作流程是制定銷售計(jì)劃，與代理商簽訂代理合同，制定財(cái)務(wù)預(yù)算，與外國(guó)買家簽訂采購合同，收取預(yù)付款，在中國(guó)找到價(jià)格以及從國(guó)內(nèi)供應(yīng)商處購買。目前，公司只有五名會(huì)計(jì)師。西安S建筑裝飾工程有限公司使用金蝶財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，僅實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化會(huì)計(jì)或傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型。隨著公司業(yè)務(wù)量的快速發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍處于傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)階段。當(dāng)業(yè)務(wù)量在同一時(shí)期繼續(xù)增長(zhǎng)時(shí)，財(cái)務(wù)人員通常會(huì)感到困惑，并認(rèn)為無法完成賬目和進(jìn)度表。企業(yè)的財(cái)務(wù)效率不高，尚未實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的信息化。無法及時(shí)了解和分析客戶的應(yīng)收賬款，并且無法控制潛在的付款風(fēng)險(xiǎn)。需要通過會(huì)計(jì)軟件中的信息不斷地搜索和跟蹤資金流向和物流數(shù)據(jù)，以完成對(duì)整體信息的監(jiān)控。此外，西安S建筑裝飾工程有限公司在探索會(huì)計(jì)信息的過程中遇到了一些問題，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)較大的波動(dòng)。盡管引入了新的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，但是它受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)概念的影響，企業(yè)員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者均在意識(shí)和管理上均表現(xiàn)出缺陷，并在實(shí)際使用中表現(xiàn)出困惑和錯(cuò)誤。在企業(yè)過渡期間，任何錯(cuò)誤或忽略都是致命的。圖1是企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的財(cái)務(wù)錯(cuò)誤率和企業(yè)決策錯(cuò)誤率（公司官網(wǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)）。這種情況給企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)造成了很大的麻煩。一方面，新技術(shù)已經(jīng)投入使用，企業(yè)還不夠熟悉；另一方面，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念的影響下，綜合素質(zhì)難以跟上。因此，西安S建筑裝飾工程有限公司在會(huì)計(jì)信息化過程中具有會(huì)計(jì)信息化的概念，但是當(dāng)企業(yè)使用它時(shí)，就會(huì)暴露出一些問題。這些問題需要企業(yè)重視和加強(qiáng)改進(jìn)。圖1會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程企業(yè)管理前后對(duì)比（二）會(huì)計(jì)信息化促進(jìn)公司收益水平上升公司在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用過程中，多數(shù)運(yùn)營(yíng)資本都被投入到了日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，加上近年來企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益差，盈利能力弱，所以投入到建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化上的資金不斷減少，企業(yè)近三年投入到日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)投入資金相比如下：表1企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)資金投入單位：（萬元）名稱201820192020企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投入資金39.6435.2942.61會(huì)計(jì)信息化建設(shè)投入資金11.198.689.17由上表可以分析得出，目前公司在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用過程中投入的資金力度較小，會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程還處于一個(gè)待完善的階段。但是公司在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用過程中，為企業(yè)管理者提供了更加便捷的渠道，使其及時(shí)獲取企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，準(zhǔn)確的做出決策，有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。由于公司的發(fā)展規(guī)模較小，融資能力較差，同樣在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差，生存環(huán)境極為艱難。公司的會(huì)計(jì)人員依據(jù)這一特點(diǎn)，在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用過程中，重點(diǎn)立足于企業(yè)的內(nèi)部信息，分析企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用構(gòu)成以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了真實(shí)可靠的信息。在這一過程中，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用為公司的發(fā)展提供了優(yōu)勢(shì)。而在優(yōu)化之后，西安S建筑裝飾工程有限公司的財(cái)務(wù)人員需要原始數(shù)據(jù)才能輸入財(cái)務(wù)信息，而單據(jù)人員則需要數(shù)據(jù)來制作文件。許多信息及時(shí)共享，這增加了信息在企業(yè)內(nèi)部的傳播，已經(jīng)完成了一些交易，企業(yè)管理人員及時(shí)通過信息和通信技術(shù)部門做出決定。西安S建筑裝飾工程有限公司與保險(xiǎn)公司，運(yùn)輸公司和倉儲(chǔ)公司有緊密的聯(lián)系。這些公司需要提供外部信息，因?yàn)樵谙到y(tǒng)中及時(shí)找到某些數(shù)據(jù)，并且由于制造了大量表，它們可以更好的將客戶數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行分析。此方法促進(jìn)了西安S建筑裝飾工程有限公司的收益。二、西安S建筑裝飾工程有限公司會(huì)計(jì)信息化存在的問題及原因分析（一）存在的問題1.會(huì)計(jì)信息化建設(shè)重視不夠在西安S建筑裝飾工程有限公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中，不行使審核人的職權(quán)控制，原始錄入人也可以檢查憑證。會(huì)計(jì)在憑證錄入后，沒有相應(yīng)人員對(duì)憑證進(jìn)行審核，但在總賬過賬前。此類憑證應(yīng)統(tǒng)一檢查，既不有意義，也不可控效果。這種現(xiàn)象有兩個(gè)主要原因。一是會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，此后，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理責(zé)任和會(huì)計(jì)責(zé)任或多或少地發(fā)生了改變。如果沒有明確的工作責(zé)任制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職責(zé)分配不明確。兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或一個(gè)人都是未知的。有幾種不相容地風(fēng)險(xiǎn)。二是，公司治理結(jié)構(gòu)不完善。有兩個(gè)方面。第一，公司的組織結(jié)構(gòu)不以職位為基礎(chǔ)。分離需要在財(cái)務(wù)和審計(jì)部門設(shè)立員額。第二，內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的決策過程不是科學(xué)的，可能會(huì)產(chǎn)生債務(wù)等問題。2.會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才欠缺公司的管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息的構(gòu)成不十分了解。他們認(rèn)為在計(jì)算機(jī)上使用金融軟件簡(jiǎn)單地處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，意味著會(huì)計(jì)信息發(fā)生了變化。如果交易量大的話，幾個(gè)會(huì)計(jì)師為了處理這個(gè)問題可以加班。這是經(jīng)濟(jì)性的。也有管理者相信網(wǎng)絡(luò)上的信息共享會(huì)導(dǎo)致大量信息泄漏，獲取企業(yè)信息對(duì)課稅、銀行和其他相關(guān)部門來說更方便。為了避免檢查的好處，企業(yè)必須保護(hù)數(shù)據(jù)的隱私。不愿實(shí)行會(huì)計(jì)信息化，給中小企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)信息化帶來了困難。在高度的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，為了最大化經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有經(jīng)濟(jì)價(jià)值有競(jìng)爭(zhēng)力的信息化分析，必須使用財(cái)政及課稅結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈管理、商務(wù)數(shù)據(jù)等信息技術(shù)。大部分的商務(wù)人士和金融相關(guān)人員只知道會(huì)計(jì)的電腦化，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)筑和應(yīng)用不太了解。他們認(rèn)為建立會(huì)計(jì)信息需要計(jì)算機(jī)和企業(yè)網(wǎng)站。會(huì)計(jì)信息構(gòu)筑只需要簡(jiǎn)單的設(shè)備投資。部分硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)的采購是信息化的實(shí)現(xiàn)。對(duì)信息化的理解只是停留在表面的層面。二是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)不到一兩天就要購買軟件，信息系統(tǒng)很強(qiáng)，如果業(yè)務(wù)流程梳理不好，財(cái)務(wù)人員沒有培訓(xùn)相應(yīng)的信息知識(shí)，信息系統(tǒng)建設(shè)將導(dǎo)致信息資源浪費(fèi)。公司近三年來會(huì)計(jì)部門人員變動(dòng)如下：表2會(huì)計(jì)部門人員變動(dòng)表單位：（人）名稱201820192020會(huì)計(jì)部門人員變動(dòng)532由上表可以看出，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用過程中使企業(yè)會(huì)計(jì)部門的人員逐漸減少，企業(yè)內(nèi)部崗位發(fā)生變動(dòng)。公司在會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用過程中不僅減輕了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，而且加快了會(huì)計(jì)人員的工作效率。由于企業(yè)的工作量減輕，相應(yīng)的企業(yè)減少了會(huì)計(jì)工作人員，使企業(yè)會(huì)計(jì)崗位得到了優(yōu)化。但是企業(yè)管理者為了節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金，在企業(yè)中出現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作人員在會(huì)計(jì)崗位上一人身兼多職的現(xiàn)象。公司對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的工作沒有進(jìn)行明確的劃分，導(dǎo)致內(nèi)部崗位職責(zé)混亂，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)程。由于會(huì)計(jì)部門設(shè)置不合理導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算能力差，使企業(yè)的會(huì)計(jì)做賬不規(guī)范。在實(shí)際的工作中，會(huì)計(jì)工作人員不斷簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作的流程，使得公司的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展越來越艱難。這都是企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化過程中出現(xiàn)的弊端。3.信息化建設(shè)系統(tǒng)銜接不緊密首先，中小企業(yè)沒有規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程，也沒有充分了解自己的公司管理模式。其次，企業(yè)的管理層沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)軟件的重要性。沒有經(jīng)驗(yàn)，盲目選擇。并沒有找到一個(gè)適合自己的信息軟件和服務(wù)提供商，選擇了并不合適自己企業(yè)的金融軟件。面對(duì)各種各樣的金融軟件，它沒有調(diào)查軟件或客戶的形成。軟件供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和應(yīng)用客戶的數(shù)量并不是很關(guān)心軟件供應(yīng)商的售后服務(wù)，軟件的使用也很混亂。公司信息系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)如下：圖2公司信息系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)上圖表示了公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)是由系統(tǒng)管理以及四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，分別為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)、管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)子系統(tǒng)、決策支持子系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)包含總賬、工資管理、現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、固定資產(chǎn)管理、報(bào)表管理七個(gè)模塊，管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算兩個(gè)模塊；供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)子系統(tǒng)包括采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算管理四個(gè)模塊；決策支持子系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析、領(lǐng)導(dǎo)查詢?nèi)齻€(gè)模塊。由于財(cái)政、技術(shù)、管理等原因，西安S建筑裝飾工程有限公司的會(huì)計(jì)信息建設(shè)并不理想西安S建筑裝飾工程有限公司也是以會(huì)計(jì)電算化管理為基礎(chǔ)的信息化公司，需要在會(huì)計(jì)電算化方面取得進(jìn)展。西安S建筑裝飾工程有限公司與許多外國(guó)有業(yè)務(wù)往來，信息安全對(duì)其經(jīng)營(yíng)的金融鏈有直接影響。大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)都已走出自己“道路”，從而加強(qiáng)了國(guó)際化進(jìn)程和信息共享時(shí)代發(fā)展。西安S建筑裝飾工程有限公司已經(jīng)建立了一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，但在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流中已不存在，并將利用該網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)據(jù)和信息。由于互聯(lián)網(wǎng)的開放，特別是互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)通信、云計(jì)算和信息共享平臺(tái)等新信息技術(shù)的使用，這些新的運(yùn)載工具可能暴露系統(tǒng)。對(duì)外部攻擊負(fù)責(zé)的報(bào)告，例如保護(hù)貨物交易數(shù)據(jù)的隱私、加密海關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容等，以及信息系統(tǒng)的安全，由于疏忽，黑客可以獲得這些信息。獲得這種信息、企業(yè)與客戶之間的交易和通信是通過網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)和通信設(shè)備進(jìn)行的，這就留下了大量關(guān)于交易的重要信息。因此，企業(yè)披露信息會(huì)給企業(yè)造成巨大損失。為了提高企業(yè)的信譽(yù)，與客戶一起有良好的交易體驗(yàn)，保護(hù)財(cái)務(wù)利益，會(huì)計(jì)報(bào)告。然而，金融系統(tǒng)、對(duì)外貿(mào)易平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的安全不可忽視。因此，在促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展和改善貿(mào)易條件的同時(shí)，它也是一種雙刃武器。有效管理外貿(mào)企業(yè)的同時(shí)，也使信息安全成為發(fā)展的障礙。4.財(cái)務(wù)軟件使用不合理首先，西安S建筑裝飾工程有限公司沒有計(jì)劃自己的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)程序，也沒有完全了解其管理模式。其次，為了改善企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，西安S建筑裝飾工程有限公司的管理層認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)軟件的重要性。由于對(duì)財(cái)務(wù)軟件的訪問受限，因此很容易隨意選擇這些軟件。而且沒有經(jīng)驗(yàn)。公司找不到適合其制造商的軟件和信息服務(wù)，沒有選擇合適的財(cái)務(wù)軟件，面對(duì)各種財(cái)務(wù)軟件，西安S建筑裝飾工程有限公司在選擇財(cái)務(wù)軟件時(shí)非常盲目，沒有進(jìn)行軟件培訓(xùn)研究，也沒有計(jì)算客戶數(shù)量對(duì)于評(píng)估和應(yīng)用而言，對(duì)軟件供應(yīng)商的售后服務(wù)沒有興趣，并且軟件的使用相對(duì)混亂。例如保護(hù)貨物交易數(shù)據(jù)的隱私、加密海關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容等，以及信息系統(tǒng)的安全，由于疏忽，黑客可以獲得這些信息。獲得這種信息、企業(yè)與客戶之間的交易和通信是通過網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)和通信設(shè)備進(jìn)行的，這就留下了大量關(guān)于交易的重要信息。因此，企業(yè)披露信息會(huì)給企業(yè)造成巨大損失。為了提高企業(yè)的信譽(yù)，與客戶一起有良好的交易體驗(yàn)，保護(hù)財(cái)務(wù)利益，會(huì)計(jì)報(bào)告。然而，金融系統(tǒng)、對(duì)外貿(mào)易平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的安全不可忽視。因此，在促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展和改善貿(mào)易條件的同時(shí)，它也是一種雙刃武器。有效管理外貿(mào)企業(yè)的同時(shí)，也使信息安全成為發(fā)展的障礙。（二）原因分析1.會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，西安S建筑裝飾工程有限公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制通常依靠制度管理和計(jì)算機(jī)程序?qū)θ藱C(jī)進(jìn)行控制。內(nèi)部控制的程序化如對(duì)憑證號(hào)的連續(xù)性控制、審核授權(quán)控制等，往往是通過嵌入的控制參數(shù)和程序固化在ERP系統(tǒng)內(nèi)，業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)流程均是由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。西安S建筑裝飾工程有限公司ERP系統(tǒng)嵌入的控制程序具有連續(xù)性，相互聯(lián)系緊密，增加了連續(xù)性錯(cuò)誤行為發(fā)生的可能性，從而易造成信息、失真。如一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，很容易引起后續(xù)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤而不易被察覺，這種連鎖反應(yīng)產(chǎn)生的危害很大。基于內(nèi)部控制的程序化，使公司工作人員高度依賴計(jì)算機(jī)程序，而程序運(yùn)行具有重復(fù)性，使失效控制長(zhǎng)期不易被發(fā)現(xiàn)，增加了錯(cuò)誤或違規(guī)行為發(fā)生的頻率。此外，公司程序化的內(nèi)部控制，使得發(fā)生錯(cuò)誤行為或舞弊行為均不留下痕跡，部分內(nèi)部控制執(zhí)行情況線索查詢困難，加上公司ERP系統(tǒng)缺少必要的審計(jì)接口，一定程度上增加了內(nèi)部審計(jì)的難度和風(fēng)險(xiǎn)。2.會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)軟件優(yōu)化不及時(shí)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)有很大的區(qū)別。在會(huì)計(jì)過程中，它摒棄了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的手工會(huì)計(jì)，內(nèi)容本質(zhì)上依賴于軟件系統(tǒng)。由于技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，雖然西安萬祺建設(shè)公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息化，但會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行仍存在一定的不足和漏洞。首先，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展起步較晚，許多技術(shù)還不成熟。在規(guī)劃階段，大多數(shù)軟件只是模仿西方開發(fā)的技術(shù)。公司的軟件系統(tǒng)難免有漏洞。其次，目前西安萬祺建筑公司的發(fā)展通常以工程項(xiàng)目和施工為主。雖然會(huì)計(jì)也是公司最重要的工作，但公司也有獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門。一般不選擇專業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的獨(dú)立研發(fā)，但建筑公司的會(huì)計(jì)軟件本質(zhì)上是由專業(yè)軟件公司結(jié)合公司需求開發(fā)的。但是，這些軟件生產(chǎn)公司無法完全了解公司的會(huì)計(jì)程序或軟件生產(chǎn)技術(shù)不高，會(huì)導(dǎo)致軟件系統(tǒng)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致系統(tǒng)無法使用。更重要的是，計(jì)費(fèi)軟件系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)，必須以共享信息為目的接入互聯(lián)網(wǎng)，在組網(wǎng)過程中可能會(huì)受到黑客或病毒的攻擊，影響計(jì)費(fèi)信息的暢通。3.網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境有待改善在大數(shù)據(jù)時(shí)代，安全很大程度上決定了企業(yè)的成敗，因此中小企業(yè)的信息安全應(yīng)該得到更大的重視。就公司發(fā)展而言，商業(yè)秘密至關(guān)重要。商業(yè)秘密的安全性直接決定了公司的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息是公司的秘密。在正常情況下，沒有一家公司準(zhǔn)備與其他公司分享其會(huì)計(jì)信息。因此，利差的波動(dòng)給公司賬戶帶來了更高的安全風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)發(fā)展促進(jìn)了西安S建筑裝飾工程有限公司對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理。同時(shí)，企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的運(yùn)作在一定程度上取決于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。但西安S建筑裝飾工程有限公司目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境并不完善，例如網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中充斥著黑客、木馬等不安全因素，給西安S建筑裝飾工程有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制帶來諸多問題，另一方面也增加了失真的可能性。西安S建筑裝飾工程有限公司管理系統(tǒng)是供應(yīng)鏈和合作伙伴之間信息共享的快速通道。其傳輸應(yīng)通過在線環(huán)境進(jìn)行。然而，糟糕的在線環(huán)境使公司的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可能供其合作伙伴甚至公眾使用，這可能會(huì)使攔截或修改數(shù)據(jù)成為非法行為，從而增加數(shù)據(jù)被扭曲和丟失的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，也加劇了安全風(fēng)險(xiǎn)。公司利用ERP在時(shí)間和空間上共享信息，但ERP需要在在線環(huán)境下完成，這樣內(nèi)外信息和用戶就有更多的機(jī)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)通信線路破壞系統(tǒng)，這增加了可能性，通過木馬或黑客攻擊系統(tǒng)增加了公司計(jì)算機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。4.缺少會(huì)計(jì)信息化技術(shù)監(jiān)督手段基于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)方法，財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的處理相對(duì)自由。由于客觀因素，西安S建筑裝飾工程有限公司對(duì)各分公司的管控手段有限，以至于各分公司報(bào)告的關(guān)于公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性尚未得到證實(shí)。因此，有必要管理財(cái)務(wù)信息的來源，以監(jiān)測(cè)效率。西安S建筑裝飾工程有限公司在研發(fā)或購買ERP系統(tǒng)時(shí)，通常重點(diǎn)考慮財(cái)務(wù)管理等方面的需要，忽略了審計(jì)方面的需要，且公司的大部分審計(jì)人員知識(shí)單一，缺少ERP系統(tǒng)相關(guān)的知識(shí)，不能很好地運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)，加大公司項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。三、改善西安S建筑裝飾工程有限公司會(huì)計(jì)信息化問題的對(duì)策（一）提高管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息化重視程度中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息構(gòu)筑遲緩是根本原因，管理層沒有充分注意。會(huì)計(jì)信息化是當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息構(gòu)筑的重要性和緊急性。在最基本的理論和技術(shù)層面上，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化僅僅是不可能停止的，但必須遵循公司的長(zhǎng)期目標(biāo)和整體水平。深入理解會(huì)計(jì)信息構(gòu)筑的理論，更新概念，規(guī)劃公司未來發(fā)展前景，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要方法。中小企業(yè)的管理層可以通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和部分駕駛促進(jìn)公司會(huì)計(jì)信息的建設(shè)。第二，要明確中小外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)信息構(gòu)建過程中的重大問題、重要鏈接、實(shí)施目標(biāo)和優(yōu)先順序，支持全會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的進(jìn)步。監(jiān)督企業(yè)實(shí)務(wù)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定實(shí)施會(huì)計(jì)信息化工程的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化工程的其他中小外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)和優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)計(jì)信息的構(gòu)筑，并且經(jīng)常改善自己的狀況。增加對(duì)統(tǒng)一會(huì)計(jì)信息軟件及硬件設(shè)備的投資。西安S建筑裝飾工程有限公司會(huì)計(jì)信息化進(jìn)展緩慢，原因是管理層沒有注意。從總體上看，完善會(huì)計(jì)信息建設(shè)的理論設(shè)計(jì)，新概念，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的前景，以提高企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)力。西安S建筑裝飾工程有限公司管理人員可以發(fā)揮當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。第二個(gè)目標(biāo)是確定實(shí)施中小型外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的主要問題、目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)，并支持整個(gè)電算化進(jìn)程。這項(xiàng)工作還包括跟進(jìn)企業(yè)的做法，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂實(shí)施電算化會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃，并利用其他中小企業(yè)在電子商務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)。致力于會(huì)計(jì)電算化、成就和益處，適應(yīng)企業(yè)自身的情況，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的軟件和硬件。對(duì)西安S建筑裝飾工程有限公司的工作人員來說，必須積極參與會(huì)計(jì)信息理論和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)人員培訓(xùn)首先，西安萬起建筑公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視會(huì)計(jì)信息化工作，給予財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)信息化必要的支持，同時(shí)，通過聘請(qǐng)軟件公司專家對(duì)會(huì)計(jì)信息化的作用進(jìn)行宣傳，使企業(yè)各部門及全體員工充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化對(duì)于提高財(cái)務(wù)管理工作效率、降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。其次，通過制定會(huì)計(jì)信息化考核制度，以鼓勵(lì)企業(yè)各部門及員工認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度及為信息化建設(shè)提供決策依據(jù)，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的會(huì)計(jì)信息化氛圍。其次，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作。會(huì)計(jì)信息化和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作有所不同，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作劃分會(huì)因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)的采用而發(fā)生轉(zhuǎn)變，從過去單一的操作處理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性強(qiáng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方式。為了使會(huì)計(jì)人員更好的適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化工作，建筑施工企業(yè)還必須要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，使他們獲得專業(yè)技能，并且提高自身的素質(zhì)。只有提高了會(huì)計(jì)人員的水平，才能夠減少其在工作當(dāng)中的紕漏與誤差。另外，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中，還要做好技術(shù)的保障，聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員來維護(hù)軟件和硬件，從而使會(huì)計(jì)信息工作更加的穩(wěn)定和可靠。再次，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)。一是定期聘請(qǐng)軟件公司專家、財(cái)經(jīng)院校教授為企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件操作、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析等知識(shí)的培訓(xùn)，并通過考試等手段促使企業(yè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真掌握培訓(xùn)內(nèi)容，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提出的新要求。二是認(rèn)真聽取企業(yè)各業(yè)務(wù)部門及全體員工在執(zhí)行信息化中提出的合理化建議，促使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化更具可操作性。（三）構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化安全系統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的問題就是系統(tǒng)的問題，只有安全技術(shù)和安全產(chǎn)品才能保證它的安全。只有從系統(tǒng)的角度建立全面的安全體系，才能應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代管理的所有單位、部門都需要團(tuán)隊(duì)合作和密切聯(lián)系。隨著社會(huì)分工的進(jìn)一步完善，各個(gè)部門必須聯(lián)合起來，實(shí)現(xiàn)互利共贏。此外，作為公司會(huì)計(jì)信息的一部分，不能專門針對(duì)某一特定單位、部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行。有必要建立一個(gè)全面、綜合的計(jì)算機(jī)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)，使其與“其他單位和部門”無縫連接，以實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)部門的一體化發(fā)展。良好的規(guī)則在它們實(shí)施后才會(huì)生效。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不僅要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和信息安全方面的知識(shí)，還要了解會(huì)計(jì)和企業(yè)管理的復(fù)雜才能。一方面，信息安全專家可以導(dǎo)入精通會(huì)計(jì)行業(yè)，一方面要加強(qiáng)人才教育和培訓(xùn)，選擇具有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)背景，提供會(huì)計(jì)信息專業(yè)知識(shí)。隨著會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)效率的提高，原始數(shù)據(jù)的收集、會(huì)計(jì)處理以及會(huì)計(jì)報(bào)告書的生成被自動(dòng)化了。同時(shí)，技術(shù)的開發(fā)給系統(tǒng)的安全帶來了很大的課題。由會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)筑的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)是復(fù)雜的綜合系統(tǒng)工程。想用單一的安全技術(shù)解決所有安全問題的愿望，與現(xiàn)實(shí)無關(guān)。完全安全的信息系統(tǒng)是不存在的過程。選擇合適的安全技術(shù)和模型方法不僅需要專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的大小和系統(tǒng)自身的安全要求。基于傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理論和網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)分析，提出了新的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)安全內(nèi)部控制系統(tǒng)，并進(jìn)行了詳細(xì)的說明。接著，使用模糊評(píng)估方法評(píng)估系統(tǒng)性能，并從定量觀點(diǎn)判斷網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)的控制效果，并驗(yàn)證了系統(tǒng)。（四）完善公司財(cái)務(wù)軟件開發(fā)與運(yùn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其他管理信息系統(tǒng)合作，為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。同卓信息技術(shù)有限公司是一家處于發(fā)展階段的中小企業(yè)。它需要先進(jìn)的管理方法和工具來支持公司的發(fā)展。在整個(gè)信息化實(shí)施過程中，需要了解客戶對(duì)軟件供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、應(yīng)用客戶的數(shù)量以及軟件供應(yīng)商的售后服務(wù)。信息化建設(shè)與實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)高，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)利用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來幫助公司做好這項(xiàng)工程。在準(zhǔn)備階段，企業(yè)需要專家協(xié)助進(jìn)行需求分析和信息管理。同時(shí)，軟件模型、編碼指導(dǎo)、計(jì)算機(jī)配置、人力資本投資等都要在專家的指導(dǎo)下進(jìn)行。在信息化實(shí)施階段，還存在著許多問題需要解決，需要請(qǐng)專家來指導(dǎo)。軟件系統(tǒng)可以不用購買就可以使用。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立開始，逐步推進(jìn)系統(tǒng)地實(shí)施。外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)制度是分開的。會(huì)計(jì)軟件的處理流程是在傳統(tǒng)的人工會(huì)計(jì)流程的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的。來自不同軟件服務(wù)提供商的多個(gè)系統(tǒng)無法真正集成。結(jié)論會(huì)計(jì)信息化的本質(zhì)就是將理論知識(shí)同現(xiàn)代信息技術(shù)相融合并共同發(fā)展的一個(gè)過程。從現(xiàn)代企業(yè)的管理模式以及不斷更新的信息技術(shù)上看，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展和變革是大勢(shì)所趨，因此企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)信息化是一種必然趨勢(shì)。雖然我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化水平在不斷提升，但一些建筑企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的過程中還面臨著諸多問題，不利于其會(huì)計(jì)信息化的作用發(fā)揮。本文以西安萬起建筑公司為例，分析其會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的存在的問題，發(fā)現(xiàn)還存在會(huì)計(jì)信息化需求和制度不明確、會(huì)計(jì)信息化過程中缺乏成本控制、會(huì)計(jì)信息化存在資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、缺少會(huì)計(jì)信息化技術(shù)監(jiān)督手段等問題，對(duì)此，本文在分析問題原因的基礎(chǔ)上結(jié)合該公司的實(shí)際，提出了建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)、完善成本費(fèi)用管理體系、實(shí)現(xiàn)高效有序的資金管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管職能、建立會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制體系、加強(qiáng)