2023年安全生產(chǎn)管理突發(fā)事件救援演練預(yù)案 （優(yōu)質(zhì)）10篇合集

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全生產(chǎn)管理突發(fā)事件救援演練預(yù)案（優(yōu)質(zhì)）10篇合集防疫應(yīng)急處理預(yù)案一、防疫應(yīng)急處置預(yù)案制訂的目的

依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和國務(wù)院《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，貫徹落實“晚辨認出、晚報告、早隔離、晚化療”的建議，提升快速反應(yīng)和處置能力，確保人身身心健康安全，有效率避免疫情出現(xiàn)和反反復(fù)復(fù)，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

二、應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)

(一)

公司主管職能部門負責(zé)管理應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、核定，指導(dǎo)、監(jiān)督各項目部搞好有關(guān)事故的防治工作，定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實行情況。公司主管職能部門為應(yīng)急預(yù)案實行的督導(dǎo)部門；

(二)

項目部負責(zé)管理對全員展開應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，定期展開應(yīng)急預(yù)案演練，并對培訓(xùn)、演練展開記錄，根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案展開評審及修改、健全；項目部為應(yīng)急預(yù)案實行的繼續(xù)執(zhí)行部門；

(三)

品質(zhì)部負責(zé)管理對應(yīng)急預(yù)案展開備案，對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、演練效果展開檢查、檢驗，參考應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實行的效果；品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實行的檢查考核部門。

三、應(yīng)急小組及職責(zé)

(一)

領(lǐng)導(dǎo)小組

1.

副組長：項目總監(jiān)

2.

組員：項目工程主管、客服主管

職責(zé)：收到疫情報告后，副組長立即啟動應(yīng)急預(yù)案，全面掌控轄區(qū)疫情，展開人員精心安排及關(guān)鍵性行動的決策統(tǒng)一指揮，每日審核各部門呈交的報告，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報疫情處置情況。同時在辨認出疫情30分鐘內(nèi)，向集團運營管理部展開電話匯報，并在8小時之內(nèi)（夜間突發(fā)事件于次日10：00前），由項目總監(jiān)遞交由其蓋章證實的書面《突發(fā)事件報告》（包含：出現(xiàn)時間、邊線、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過程、安撫措施及業(yè)戶動態(tài)等）。《突發(fā)事件報告》內(nèi)要8小時及時更新呈報，直到遞交經(jīng)由總經(jīng)理蓋章證實的書面結(jié)論報告年才。

(二)

秩序保護小組

1.

副組長：客服主管（負責(zé)管理秩序保護日常工作）

2.

組員：秩序維護員

職責(zé)：秩序維護員負責(zé)管理嚴格控制人員、車輛出入，對到訪人員展開測溫，并保護現(xiàn)場秩序。

(三)

工程小組

1.

副組長：項目工程主管

2.

組員：工程人員（電工、水暖工、電梯工等）

職責(zé)：負責(zé)管理設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，搞好生活用水、空調(diào)系統(tǒng)的消毒工作；在特定情況下，掌控維修服務(wù)范圍。

(四)

客服小組

1.

副組長：客服主管

2.

組員：客服管家

職責(zé)：負責(zé)管理對業(yè)戶及步入轄區(qū)人員展開健康狀況調(diào)查、分析；對疫情預(yù)防展開宣傳，對業(yè)戶搞好安撫、表述工作；針對隔絕人群展開安撫，并負責(zé)管理買送日常生活用品；負責(zé)管理消毒、防護用品的干鮮果品及確保；負責(zé)管理疫情的收集整理，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；搞好疫情日報；負責(zé)管理展開外部溝通交流并呈報。

(五)

潔凈小組

1.

副組長：客服主管或客服管家

2.

組員：外包保潔員

職責(zé)：負責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)人員、車輛、公共區(qū)域、共用部位等的全面消毒、防水工作；負責(zé)管理垃圾日產(chǎn)日明及消毒處置。

(六)

秩序保護小組

1.

副組長：客服主管（負責(zé)管理日常秩序保護工作）

2.

組員：秩序維護員、中控值機員

職責(zé)：秩序維護員負責(zé)管理轄區(qū)各出入口的人員、車輛的掌控管理，對步入轄區(qū)人員展開測溫；保護轄區(qū)秩序。

中控值機員通過監(jiān)控設(shè)備觀測轄區(qū)人員、環(huán)境狀況，辨認出情況，立即呈報。必要時，可以在領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)啟動應(yīng)急廣播的指令時，展開防疫宣傳、提示信息。

(七)

品質(zhì)部調(diào)度中心

1.

副組長：調(diào)度主管

2.

組員：調(diào)度員

職責(zé)：事發(fā)疫情報告，快速通告項目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理。聯(lián)系項目總監(jiān)，掌控現(xiàn)場處置情況信息，根據(jù)現(xiàn)場處置市場需求，協(xié)同有關(guān)部門實行應(yīng)急預(yù)案，介入處理過程及結(jié)果，檔案備案《突發(fā)事件報告》。

四、疫情分級

一級疫情管理：為境外或外埠發(fā)動或盛行的預(yù)防措施；

二級疫情管理：為本市發(fā)生疫情或發(fā)動的預(yù)防措施；

三級疫情管理：為本轄區(qū)發(fā)生疫情的預(yù)防措施。

五、防疫應(yīng)急處置流程

(一)

一級疫情預(yù)防預(yù)案（境外或外埠發(fā)動或盛行）

1.

通過政府信息公布渠道獲知疫情時，領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即舉行會議，啟動防控工作，至疫情中止年才；每日聯(lián)系品質(zhì)部調(diào)度中心備案疫情情況；

2.

領(lǐng)導(dǎo)小組確認公共區(qū)域及人員消毒防護用品、藥物的采用，并同意消毒防水范圍及程度；

3.

項目部向業(yè)戶傳送通告，并搞好安撫、表述、宣傳、提示信息工作；

4.

外包保潔員在人員主要出入口設(shè)置消毒地墊，每日定時采用消毒液對門把手、電梯控制面板（須張貼保護膜）等展開消毒處置，并搞好消毒記錄；

5.

秩序維護員嚴苛對出入轄區(qū)的人員、車輛展開管控，對步入轄區(qū)人員展開測溫；

6.

項目工程部對空調(diào)過濾網(wǎng)展開消毒；對外開放排在風(fēng)機、送風(fēng)機及樓道窗戶；對生活水箱間每日展開消毒，特別就是排水溝消毒；每日對室內(nèi)污水坑導(dǎo)入消毒藥液；用濕毛巾半封閉上岸地漏并每日消毒；每日搞好工作消毒記錄，并呈報；

7.

內(nèi)部人員發(fā)生疑為癥狀，須建議其看病化療，婉拒其下班。

(二)

二級疫情預(yù)防預(yù)案（本市發(fā)生疫情或發(fā)動）

1.

在獲知疫情后，領(lǐng)導(dǎo)小組舉行會議，通報疫情最新情況并展開工作精心安排；

2.

項目部加強對業(yè)戶的宣傳、聯(lián)系溝通交流工作，緊密介紹業(yè)戶健康狀況，辨認出疑為狀況，立即呈報并介入處置；

3.

項目工程部中止部分維護性特約服務(wù)，重點確保供水、供電、通信、燃氣等基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)；搞好公共區(qū)域及辦公區(qū)的通風(fēng)換氣工作；例如須要入戶修理，須穿不好口罩，采用消毒不好的工具，工具采用后再次展開消毒；

4.

秩序維護員嚴格控制人員、車輛的進出，設(shè)立測溫計、車輛消毒設(shè)備，杜絕一切隱患；

5.

外包保潔員每日對公共設(shè)施、公共區(qū)域展開不少于兩次的消毒；垃圾消毒后集中處理；

6.

內(nèi)部人員管理，必要時可以中止所有放假，強化人員管理；

7.

獲知疑為或疾病發(fā)生，務(wù)必穿好防護服，由秩序維護員掌控封鎖現(xiàn)場，馬上通告醫(yī)療機構(gòu)，寫下事件報告并呈報，至品質(zhì)部備案。

(三)

三級疫情預(yù)防預(yù)案（轄區(qū)內(nèi)發(fā)生疫情）

1.

獲知疫情后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即呈報并備案品質(zhì)部調(diào)度中心，在請示上級批準后，向醫(yī)療機構(gòu)及政府有關(guān)部門匯報；并精心安排搞好安撫、表述、防水、隔絕、封鎖工作；

2.

項目部精心安排秩序維護員嚴苛搞好封鎖工作，杜絕一切不必要的人和車輛步入轄區(qū)；

3.

項目部協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)及政府部門搞好隔絕工作，由秩序維護員封鎖疫情單元及樓盤；

4.

項目部對其他業(yè)戶展開電話安撫，幫助搞好隔絕及時程工作；

5.

項目工程部中止部分維護性特約服務(wù)，重點確保供水、供電、通信、燃氣等基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)；搞好公共區(qū)域及辦公區(qū)的通風(fēng)換氣工作；例如須要入戶修理，須穿不好口罩，穿好防護服，經(jīng)業(yè)戶同意方可入戶，采用消毒不好的工具，工具采用后再次展開消毒；搞好記錄。

6.

疫情預(yù)防期間注意事項

7.

不要集會，增加于其他人員碰觸的機會，辦公時配帶口罩，集中用餐；

8.

工程入戶修理須穿口罩，工具在采用前后均必須消毒；

9.

定期呈報及與有關(guān)機構(gòu)溝通交流、匯報工作；

10.一旦獲知疑為或疾病發(fā)生，務(wù)必封鎖現(xiàn)場，實行隔絕措施，通告醫(yī)療機構(gòu)及政府有關(guān)部門。

六、應(yīng)急物資

測溫器、口罩、防護服、警戒帶、消毒器材及藥品、直觀醫(yī)療器材、隔絕標識等。

七、預(yù)案演練

每年不少于一次應(yīng)急演練。制訂演練方案，非政府實行演練，公布通告，記錄演練過程，展開演練總結(jié)，書寫演練報告，上報品質(zhì)部檔案。粘膠纖維行業(yè)H2S氣體泄漏應(yīng)急預(yù)案1.總則

1.1目的：為了遵從“安全第一預(yù)防為主”的方針，秉持防治和救援結(jié)合的原則，以突發(fā)事件的預(yù)測防治為重點，以對應(yīng)急事件過程處置的便捷精確為目標，統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)管理，一旦在酸站車間出現(xiàn)H2s中毒突發(fā)事件，能夠以最快的速度、最小的效能，有序地實行救援最大限度地減少突發(fā)性事故的危害程度，確保員工生命財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，特制訂本預(yù)案。

1.2范圍：適用于于車間員工遭遇H2S時的應(yīng)急工作，并以情況啟動應(yīng)急預(yù)案。

1.3H2s的特性：硫化氫為無色劇毒弱酸性氣體，低濃度的H2s具備臭蛋氣味的氣體，易溶于水、醇類，主要就是一種猛烈的窒息而死性氣體。環(huán)境標準：中國(TJ36-79)

車間空氣中有害物質(zhì)的最低允許濃度：10毫克/立方米。氣體比空氣輕，能夠在較低處蔓延至相當(dāng)離的地方，同時還極度易燃，與空氣混合能夠構(gòu)成爆炸性混合物，特別注意：人的嗅覺閾為0.012-0.03

mg/m3起初臭味的進一步增強與濃度增高成正比，但當(dāng)濃度少于10

mg/m3之后，濃度穩(wěn)步增高臭味反而弱化。在高濃度時，很快引發(fā)嗅覺煩躁無法察覺到H2S的存有，故無法靠其臭味高低去推論H2S濃度的大小。

1.4預(yù)案的啟動條件

1.4.1H2S中毒類型分割

1）提振反應(yīng)：碰觸H2S后發(fā)生流淚、眼觸動、流涕、咽喉部位存有灼熱感等提振癥狀，在短時間內(nèi)恢復(fù)正常者。

2）輕度中毒：存有眼瘙癢、四肢無力、痰干活、嘔吐，以及輕微頭痛、頭暈、不振惡心等癥狀。

3）中度中毒：存有顯著的頭痛，頭暈等癥狀，發(fā)生輕度意識障礙；全身無力、失眠、呼吸困難、口唇及指甲青紫，存有顯著的粘膜提振癥狀，發(fā)生嘔吐、胸悶、視力模糊不清、眼結(jié)膜水腫及角膜潰瘍等癥狀。

4）重度中毒：拉傷，并快速步入昏迷不醒狀態(tài)，發(fā)生體溫循環(huán)衰竭、休克等。

1.4.2預(yù)案的啟動

根據(jù)作業(yè)處的實際情況，應(yīng)急工作氛圍兩個層次：

第一層次：作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)輕度以上H2s中毒時，應(yīng)立即設(shè)立應(yīng)急指揮小組，當(dāng)值班長為應(yīng)急小組副組長，啟動本應(yīng)急預(yù)案，并按預(yù)案非政府實行。

第二層次：作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)重度H2s中毒時，應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急指揮中心，啟動本應(yīng)急預(yù)案，并按本預(yù)案非政府實行。

2.應(yīng)急指揮的非政府機構(gòu)及職責(zé)

2.1廠總應(yīng)急指揮部共同組成

副組長：劉總

成員：王守華、戰(zhàn)百勝、曹洪剛、邵巖松、佟立強等

2.2車間應(yīng)急指揮中心人員共同組成

主任：劉良

成員：魏景耀、穆廣禮、鄭振凱、蓋帥

2.3應(yīng)急指揮小組人員共同組成

副組長：車間當(dāng)值值長

成員：酸站車間全體人員

2.4應(yīng)急指揮非政府機構(gòu)職責(zé)

1）統(tǒng)一指揮搶救工作及人員撤離。

2）負責(zé)管理H2s中毒事件的呈報下發(fā)工作。

3）負責(zé)管理委派工作人員至著火現(xiàn)場。

4）根據(jù)中毒情況救助有關(guān)方或地方醫(yī)療救護機構(gòu)并報告上級單位。

5）醫(yī)務(wù)人員未抵達前，必要時應(yīng)實行直觀地急救和救護措施。

6）未在崗的統(tǒng)一指揮人員，由所在單位（部門）按職務(wù)多寡重選。

3.應(yīng)急物資準備工作

1）各作業(yè)區(qū)域必須存有聯(lián)絡(luò)的通訊工具，必須維持通暢。

2）裝置內(nèi)設(shè)觀測風(fēng)向的直觀裝置。

3）生產(chǎn)裝置區(qū)域搭載至少十套殺毒面罩、化學(xué)安全防護眼鏡、橡膠手套、勞保鞋和服務(wù)設(shè)施供氧體溫設(shè)備。（本企業(yè)沒）

4）H2s聲響報警系統(tǒng)（平移變換塔）

5）生產(chǎn)裝置區(qū)域應(yīng)當(dāng)搭載可使H2s中毒者提及后產(chǎn)生激動的飲料。（濃茶或咖啡）整潔潔凈的水和毛巾。

3.2應(yīng)急服務(wù)信息

1）醫(yī)療救護電話120或就近的醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)設(shè)備。

2）統(tǒng)一指揮負責(zé)人應(yīng)當(dāng)確切生產(chǎn)裝置詳盡邊線。

3）操作方式人員應(yīng)當(dāng)介紹生產(chǎn)裝置地形H2s監(jiān)測儀器置放情況，報警聲響特點。風(fēng)向標邊線及安全撤走路線等。

3.3應(yīng)急救援必不可少大科學(xué)知識：硫化氫濃度在0.4毫克/立方米時，人能顯著透出硫化氫的臭味;70～150毫克/立方米時，排出數(shù)分鐘即為出現(xiàn)嗅覺煩躁而言沒臭味，濃度越高嗅覺煩躁越慢，越難并使人失去提防;少于760毫克/立方米時，短時間內(nèi)即可出現(xiàn)肺水腫、支氣管炎、肺炎，可能將引發(fā)生命危險;少于1000毫克/立方米，或致人出現(xiàn)電擊樣喪生。

一、外泄應(yīng)急處置

快速撤走外泄污染區(qū)人員至液氨儲罐泄漏應(yīng)急處理預(yù)案隨著化學(xué)工業(yè)的快速發(fā)展,很多工業(yè)園區(qū)投入使用了很多大規(guī)模的貯罐區(qū)和倉庫,這些貯罐區(qū)和倉庫儲存擺著大量有害、有毒、易燃、易爆危險化學(xué)品,它們很多都屬關(guān)鍵性危險源。氨氣為有毒氣體，滅火、液氨外泄等還可以導(dǎo)致人員中毒事故。液氨儲罐屬中壓二類壓力容器，可能將出現(xiàn)物理核爆，導(dǎo)致超聲波和核爆碎片對人和物體毀壞。液氨儲罐核爆或液氮外泄后出現(xiàn)氨氣化學(xué)系遇。

為了儲藏和運輸?shù)谋憷?通常以液化、高壓、低溫等形式存儲于儲罐等高壓容器中，當(dāng)儲存容器出現(xiàn)失靈時，有害有害物質(zhì)外泄至大氣中，可以引致人員的中毒及環(huán)境的污染，如果出現(xiàn)火災(zāi)或核爆事故后果則更輕微。

一、液氨儲罐物理核爆危險因素

(1)液氨儲罐爆震，原因如下：

a．安全裝置不齊、裝設(shè)不當(dāng)或失靈；

b．環(huán)境溫度忽然增高，液氨儲罐由于溫度增高而爆震；

c．液氨儲罐超裝。

(2)液氨儲罐存有瑕疵，并使走低能力減少。其主要原因存有：

a．內(nèi)、外介質(zhì)銹蝕導(dǎo)致壁薄減薄，外壁受到大氣的銹蝕促進作用，內(nèi)壁為氨的銹蝕；

b．液氨引發(fā)的形變銹蝕就是引致儲罐核爆的關(guān)鍵原因之一課堂教學(xué)說明，溫度增高，有助于銹蝕裂紋的發(fā)展；

c．出現(xiàn)輕微塑性變形；

d．材質(zhì)劣化。

(3)液氨儲高爐INBA系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案1、適用范圍：

本規(guī)程適用于于滄州中鐵裝備2350立米高爐INBA系統(tǒng)因故暫停工作后的應(yīng)急積極響應(yīng)。

2、職責(zé)：

2.1各班INBA操作工、爐前工二要掌控本應(yīng)急規(guī)程，按應(yīng)急規(guī)程深入細致操作方式。

2.2各班調(diào)度主任必須熟識本規(guī)程，恰當(dāng)運用本應(yīng)急規(guī)程。

3、INBA故障及處置：

3.1出來鐵出渣過程中帶正忽然暫停：

故障原因：①、帶正傳動鏈條折斷；

②、電動機、減速機故障。

③、渣穿過小，帶正負荷太重。

④、忽然停水。

⑤、濾網(wǎng)阻塞。

處置方法：立即分流，入干活渣坑；信息反饋主控室，聯(lián)系檢修單位檢查處置。

3.2啟動INBA時帶正不運轉(zhuǎn)：

故障原因：上次停在INBA過早，或因其它原因?qū)е麓罅克饺霂д?，將帶正砸死?/p>

處置方法：若壓渣輕微，聯(lián)系檢修人員私自啟動帶正，排泄水渣，若壓渣特別輕微，聯(lián)系檢修單位扎出來卷曲皮帶，清掃帶正后，再資金投入作業(yè)。

3.3INBA皮帶輕微濶瀨：

①故障原因：轉(zhuǎn)回宣揚洗空氣量嚴重不足，燃燒室被堵塞，濾水器積水太多。

處置方法；沖洗空氣燃燒室，聯(lián)系分體式管工，壓下濾水器積水。

②故障原因：帶正速度過慢。

處置方法：聯(lián)系檢修人員查清原因，并合理調(diào)整INBA帶正速度。

③故障原因：INBA帶正頭部濶瀨，大量水渣從頭部噴出。

處置方法；調(diào)整帶正速度，清掃緩沖器槽，情況嚴重時應(yīng)當(dāng)跑干渣，暫停INBA作業(yè)。

④故障原因：跳渣槽大量水渣從拒絕接受塔溢流管噴出。

處置方法：分流跑干渣，停機去除格柵障礙物。

⑤故障原因：傳動水泵皮帶爆胎或超過沒建議。

處置方法：分流，檢查水泵傳動皮帶有沒有爆胎現(xiàn)象，例如地坑積水太多，應(yīng)當(dāng)啟動排污泵。管道斷裂，水泵軸頭漏水輕微時應(yīng)停機，聯(lián)系檢修人員處置。

3.4作業(yè)中，?；亢鋈粶p少：

①故障原因：粒化水泵忽然停在了一臺。

處置方法：至現(xiàn)場操作方式箱改為手動啟動，或啟動水泵泵。

②故障原因：兩臺泵正常運轉(zhuǎn)，水量嚴重不足。

處置方法：其中一臺水泵存有故障（葉片磨損輕微），濾除水泵泵并通告機械專檢，檢查更改。

3.5INBA啟動時帶正不運轉(zhuǎn)：

故障原因：INBA液壓站故障；現(xiàn)場操作方式箱挑選旋鈕未登位；急停按鈕未登位；帶正鏈條割斷。

處置方法：聯(lián)系檢修人員檢查、處置。

3.6INBA啟動時，水泵不運轉(zhuǎn)：

故障原因：電機電源故障；現(xiàn)場操作方式挑選旋鈕未登位；急停按鈕未登位；水泵皮帶割斷或開裂。

處置方法，聯(lián)系檢修人員檢查、處置。

3.7INBA信號并無表明：

故障原因：各系統(tǒng)現(xiàn)場操作方式箱選擇開關(guān)和急停旋鈕未登位。

處置方法：證實后登位。

故障原因：礦渣皮帶變壓信號不去。

處置方法：通告檢修公司電氣人員查明原因，并使之恢復(fù)正常。

3.8INBA沖制箱系統(tǒng)常見故障及處置：

1、?；墼肟谔幋嬗写罅康臒煔馊紵?。

故障原因：渣量過大，少于了?；呢摵苫驔_渣水量太少。

處置方法：首先減少一臺?；?，若兩臺粒化泵仍無法滿足用戶沖渣須要，仍存有大量煙氣燃燒，應(yīng)當(dāng)通告爐前建議分流。

2、?；何贿^低。

故障原因：粒化塔隔柵被堵塞。

處置方法：砼后停在INBA粒化泵，將粒化塔內(nèi)隔柵上大渣塊、炮泥等雜物清出來。

3.9渣水拆分性能上升。

事故原因：帶正燃燒室被堵及水抬高、壓縮空氣嚴重不足、帶正輸出功率過慢，爐溫過低。

處置方法：沖洗帶正燃燒室，查閱增壓泵、水壓，檢查空氣壓力，適度調(diào)整帶正輸出功率，與爐前通信，檢查熔渣溫度。

3.10皮帶跑偏及調(diào)整

1、皮帶頭部跑偏、上皮帶跑偏。

車箱落料板無此中心落下例授調(diào)整輥起沒促進作用，就再調(diào)整一下心支架上調(diào)節(jié)輥。

2、皮帶下部跑偏。以皮帶前進方向為依據(jù)，將哭哭啼啼多支架調(diào)節(jié)輥。

3、以上調(diào)節(jié)還是超過沒建議，進一步調(diào)整裝緊輥及導(dǎo)向輥。

3.11皮帶啟動不運轉(zhuǎn)及跳停

1、軟啟動故障跳停，聯(lián)系電工處置，并查清原因。

2、液力偶合器缺油，油位嚴重不足，聯(lián)系鉗工助威，事情特別輕微的將Z101皮帶上臨時Chambley器壓下。

3.12停水事故處置

1、立即通告爐前跑干活渣坑，并及時關(guān)上事故水閥門，避免事故不斷擴大。

2、匯報當(dāng)值調(diào)度主任，聯(lián)系電工處置，并非政府人員清掃帶正內(nèi)積渣。

3、全面檢查設(shè)備狀況，發(fā)生問題及時聯(lián)系處置。

4、具有供電條件后，將操作方式設(shè)備選擇開關(guān)放在零位，通告供電并在操作方式室內(nèi)證實。

5、按操作程序帶正、皮帶和各類水源。穿孔爆破事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危險程度分析

1.1事故類型

1.1.1核爆材料內(nèi)部出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致自身核爆。

1.1.2核爆材料在儲存過程中由于儲存不當(dāng)導(dǎo)致核爆。

1.1.3核爆材料在運送過程中受外界靜電、電火花的影響導(dǎo)致核爆。

1.1.4雷管、炸藥在儲存地點受外壓、毀壞變形導(dǎo)致核爆。

1.1.5雷管在浴室柜、編號就是受外界壓力、拉力影響導(dǎo)致核爆。

1.1.6在穿孔過程中由于鉆機邊線布置不合理，將鉆機跌落作業(yè)平盤以下。

核爆材料一旦出現(xiàn)掌控外的核爆，或鉆機跌落至作業(yè)平盤以下，輕則引發(fā)設(shè)備損毀，輕則引發(fā)人員傷勢及喪生。

1.2危險程度分析

核爆事故具備突發(fā)性，事故前沒預(yù)兆無跡可尋的特點，在本礦冶煉生產(chǎn)過程中發(fā)生爆炸或鉆機跌落事故后，可以導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失、生產(chǎn)終止等事故，給本礦生產(chǎn)增添嚴重危害。

2.應(yīng)急處理基本原則

出現(xiàn)穿孔滅火事故后，救援人員應(yīng)當(dāng)按照“應(yīng)急救援、得當(dāng)暫避、安全后撤、救人優(yōu)先”的原則展開搶險救災(zāi)。

2.1貫徹落實“安全第一，以免居多”的方針，消除麻痹思想和僥幸心理，二要努力做到責(zé)任、措施全盤全面落實。

2.2以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作必須始終把確保員工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防水，最大限度地增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和危害，充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干促進作用和職工群眾基礎(chǔ)促進作用。

2.3全礦任何單位和個人都存有獨立自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提防、獨立自主保安、群監(jiān)群治。

3.非政府機構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急非政府體系

圖2-1-7神山露天煤礦穿孔滅火事故應(yīng)急非政府統(tǒng)一指揮體系

3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

3.2.1應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)

總指揮：董文明（礦長）

第一副總指揮：馬金林（總工程師）

副總指揮：蘇勇（生產(chǎn)副礦長）；劉貴鵬（機電副礦長）；王遷調(diào)在（經(jīng)營副礦長）；劉翔虎、陳瑞珠、楊四平（礦長助理）；

指揮部成員：史義寬（生產(chǎn)指揮中心主任）；惠誠祥（安管辦主任）；石志平（經(jīng)營籌辦主任）；鄭國翠（辦公室主任）；梁二寶（技術(shù)組主任）；李向東（機電組主任）；邱玉忠（調(diào)度組主任）；王永峰（生產(chǎn)作業(yè)部主任）；溫學(xué)峰、張華、李龍、林劍、王君、侯欣旺、張志剛（生產(chǎn)作業(yè)部副主任）；楊炳文（物資供應(yīng)東站值班員）；何紅勇（后勤服務(wù)公司經(jīng)理）；蘇茹芝（醫(yī)務(wù)所所長）；楊振剛（地測站值班員）；李志剛（康寧公司經(jīng)理）；

3.2.1.1指揮部成員職責(zé)：

1）總指揮職責(zé)：

①非政府統(tǒng)一指揮本礦各方面的資源，積極開展穿孔滅火事故應(yīng)急搶修工作。

②非政府制訂穿孔滅火事故排險、搶修方案。

③下發(fā)各種穿孔滅火事故應(yīng)急處置指令。

④在處在應(yīng)急狀態(tài)下，組織協(xié)調(diào)本礦的各種對外聯(lián)系。

2）副總指揮職責(zé)：

①幫助總指揮負責(zé)管理穿孔滅火事故應(yīng)急搶修的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮工作。

②當(dāng)總指揮無此現(xiàn)場時，副總指揮自動分擔(dān)總指揮的一切職責(zé)。

3）成員職責(zé)：

①順從總指揮、副總指揮的指令，幫助總指揮制訂穿孔滅火事故排險、搶修方案。

②統(tǒng)一指揮各搶修小組全面落實穿孔滅火事故排險、搶修的具體措施，并及時向總指揮、副總指揮報告本搶修小組的工作情況。

3.2.2應(yīng)急救援指揮部辦公室

應(yīng)急救援指揮部內(nèi)設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室，設(shè)于神山露天煤礦生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室。

主任：馬金林

副主任：蘇勇劉貴鵬王遷調(diào)在劉祥虎陳瑞居住楊四平

成員：史義寬石志平鄭國翠王永峰惠誠祥梁二寶李向東邱玉忠楊振剛楊炳文何紅勇蘇茹芝李志剛等有關(guān)人員。

3.2.2.1應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé)：

1）負責(zé)管理應(yīng)急救援指揮部的具體內(nèi)容事務(wù)工作。

2）負責(zé)管理應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作的綜合協(xié)同和管理，根據(jù)穿孔滅火事故情況和救援工作進展情況，及時向應(yīng)急救援指揮部報告。

3）與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部保持聯(lián)系，表達應(yīng)急救援指揮部的命令。

4）調(diào)動本礦應(yīng)急救援力量，調(diào)配應(yīng)急救援資源。

5）提供更多技術(shù)支持，非政府本礦應(yīng)急救援技術(shù)組出席救援工作，協(xié)同本礦醫(yī)療急救工作。

6）調(diào)用本礦應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料與信息。

7）穿孔滅火事故災(zāi)難不斷擴大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源嚴重不足時，協(xié)同有關(guān)救援力量及設(shè)備撤退。

8）順利完成應(yīng)急救援指揮部信訪部門的其它事項。

3.2.2.2成立救災(zāi)辦公室

救災(zāi)辦公室設(shè)于礦調(diào)度室，聯(lián)系電話

主任：史義寬；

副主任：邱玉忠

調(diào)度員：孫建秀、王慶功會、蘇玉梅、高瑞；

職責(zé)：負責(zé)管理主辦應(yīng)急救援指揮部信訪部門的有關(guān)事項、應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)、信息處理、資料管理等工作；負責(zé)管理搞好應(yīng)急救援詳盡記錄，必要時搞好錄音。

3.2.3應(yīng)急救援指揮部內(nèi)設(shè)十個組，其職責(zé)如下：

1）現(xiàn)場搶險救災(zāi)組

副組長：蘇勇

副組長：王永峰王君張華林劍張志剛侯欣旺溫學(xué)峰

成員：礦有關(guān)科室、作業(yè)部成員。

職責(zé)：主要負責(zé)管理統(tǒng)一指揮現(xiàn)場搶修工作，實行應(yīng)急救援指揮部制訂的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，非政府現(xiàn)場救治，處置突發(fā)性災(zāi)變。

2）技術(shù)組

副組長：馬金林

副組長：梁二保楊振剛

成員:礦有關(guān)技術(shù)人員、地測站工作人員。

職責(zé)：主要研究制訂救治技術(shù)方案和措施，化解搶修過程中碰到的技術(shù)難題，幫助現(xiàn)場搶險救災(zāi)組搶險救災(zāi)。生產(chǎn)技術(shù)組負責(zé)管理提供更多與搶險救災(zāi)有關(guān)的圖紙、資料，參予救災(zāi)搶修及恢復(fù)正常生產(chǎn)的準備工作工作；機電部門負責(zé)管理救災(zāi)過程中機電設(shè)備的供應(yīng)、搶險和正常運轉(zhuǎn)，掌控地方政府停在供電工作，搶險救災(zāi)物資及人員的運輸。

3）物資供應(yīng)組

副組長：楊炳文

副組長：施長順

成員：礦有關(guān)科室負責(zé)人、供應(yīng)站其他人員。

職責(zé)：主要確保搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時供應(yīng)，并及時快速載運至選定地點。

4）資金確保組

副組長：石志平

副組長：陳志麗

成員：礦有關(guān)科室負責(zé)人、經(jīng)營籌辦其他人員。

職責(zé)：主要負責(zé)管理搶險救災(zāi)中所須要的資金，并及時快速的派發(fā)至至選定地點。

5）警戒保衛(wèi)組

副組長：溫學(xué)峰

副組長：李龍

成員：作業(yè)部穿著爆組全體成員。

職責(zé)：主要負責(zé)管理在采場、工業(yè)廣場及運輸?shù)缆吩O(shè)置警戒，撤離、戒嚴和維持秩序、交通等工作。

6）醫(yī)療急救組

副組長：蘇茹芝

成員：駐礦醫(yī)務(wù)所工作人員。

職責(zé)：主要負責(zé)管理對傷勢人員的醫(yī)療急救。

7）后勤保障組

副組長：何紅勇

副組長：屈金太季蘭超

成員：生活服務(wù)部工作人員。

職責(zé)：負責(zé)管理招待有關(guān)人員，精心安排喝、居住、行及等工作。

8）安全監(jiān)察組學(xué)校交通安全預(yù)案1、嚴防預(yù)案。

（一）各班主任必須經(jīng)常向班級的學(xué)生展開交通安全宣傳，告誡學(xué)生出入校園必須特別注意交通安全，特別就是對經(jīng)過校門的馬路安全必須經(jīng)常告誡，避免交通事故的出現(xiàn)。

（二）班主任必須對本班開車學(xué)生和家長接載學(xué)生展開排查，存有重點地搞好這些學(xué)生的工作，努力做到警鐘常鳴。

（三）學(xué)校門衛(wèi)和值守領(lǐng)導(dǎo)必須對學(xué)生出入校門的情況展開現(xiàn)場監(jiān)督，對違背交通安全規(guī)定的學(xué)生進行批評教育，對不能遵從教育的學(xué)生必須將其報告給有關(guān)的班主任展開處置。

（四）學(xué)校門衛(wèi)和值守領(lǐng)導(dǎo)必須在學(xué)生上學(xué)放學(xué)出入校門的時間至現(xiàn)場搞好非政府工作，以避免堵塞交通。

2、應(yīng)急預(yù)案。

（一）凡本校教職員工如果碰到我校學(xué)生在讀門外馬路出現(xiàn)交通事故，都必須及時報告忽打電話（110）報警，對出現(xiàn)危害的學(xué)生展開處理，或者打電話120給醫(yī)院，派車將傷勢學(xué)生送至最近醫(yī)院搶救，還要報告給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)班主任。

（二）學(xué)生一旦在馬路上出現(xiàn)交通安全事故時，學(xué)校教職員工都必須負責(zé)管理地維護不好現(xiàn)場，電話報警，通告交通警察至現(xiàn)場勘測。

（三）一旦出現(xiàn)交通事故，經(jīng)過現(xiàn)場的教職員工必須對學(xué)生搞好撤離工作，確保交通的通暢與安全。酒店初起火災(zāi)滅火預(yù)案為了對可能將出現(xiàn)的火災(zāi)事故努力做到有備無患，以便及時有效地疏散人員，救治物資，驅(qū)散火源，盡力增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，融合酒店實際，制訂本預(yù)案。

一、酒店制訂初起至火災(zāi)救火預(yù)案，建議各部門和全體員工必須熟識牢記并二要繼續(xù)執(zhí)行

酒店各崗位員工辨認出火警、火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)積極主動滅火并立即通告安全保衛(wèi)部、消防監(jiān)控室。

消防監(jiān)控室發(fā)送至火災(zāi)探測器火災(zāi)信號報警后，立即命令巡樓保安從防雷地下通道趕往現(xiàn)場，認定與否真的出現(xiàn)火警。經(jīng)查有誤后，挑就近的救火器材實施救火，同時通告消防中心。例如火勢不斷擴大，即為應(yīng)當(dāng)采用酒店內(nèi)手動報警按鈕或電話、對講機報警。

安全地下通道及義務(wù)消防隊調(diào)集場地、旅客撤離集結(jié)地：酒店主體二條消防樓梯六個出入口。所有義務(wù)消防隊員集結(jié)地在北門，旅客撤離集結(jié)地在東二樓停車場。

二、各部門、各崗位收到火警、火災(zāi)報警后，應(yīng)當(dāng)實行以下措施

1、消防監(jiān)控員：收到火警電話后，必須問清報警人員的姓名，所屬部門以及出現(xiàn)火警的區(qū)域、樓層、房號以及火情、火勢的大小。通告酒店總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理趕往消防監(jiān)控室。

2、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理：收到火警電話后，快速趕往消防監(jiān)控室，同保衛(wèi)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理共同組成救火指揮部。同意與否向“報警。全面負責(zé)管理酒店救火、疏散人員、救治物資統(tǒng)一指揮工作，公布統(tǒng)一指揮命令。

三、安全保衛(wèi)部：收到火警、火災(zāi)報告后，除留一人值守外，其余人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，由現(xiàn)場最低領(lǐng)導(dǎo)出任臨時指揮員，進行以下工作：

1、通告各崗位保安員固守自己的工作崗位。查明情況，出動警衛(wèi)非政府維護火災(zāi)區(qū)域人員出入安全，保持火場秩序，嚴禁非救火人員步入火場。

2、現(xiàn)場指揮員將現(xiàn)場情況報告值守總經(jīng)理或主管行政副總經(jīng)理，并非政府人員展開救火、撤離、維護、搶救工作。

3、非政府以保安隊伍居多的救火組，資金投入救火、搶修戰(zhàn)斗。

4、消防中心監(jiān)控員固守工作崗位，隨時用電話/對講機表達指揮部下發(fā)的命令，并搞好火災(zāi)監(jiān)控、視頻工作。避免其它部位起火。

5、例如已日報“，指派保安員在大門口等候，鼓勵消防車步入，詳細報告火情。準備好酒店概況地志、地下通道、消防設(shè)施布局等資料，可供消防部門備查。

四、值守總經(jīng)理至現(xiàn)場后，全權(quán)統(tǒng)一指揮救火救災(zāi)工作，實行如下統(tǒng)一指揮：

1、接管臨時指揮員指揮權(quán)，根據(jù)現(xiàn)場情況有效率處理，同意下發(fā)部門或全部歇業(yè)、停水、實行區(qū)域隔絕或監(jiān)控等命令。

2、初起至火災(zāi)無法控制或可能將大面積蔓延時，出動專人向“報警，并左路、鼓勵消防車步入選定邊線。

3、統(tǒng)一指揮善后工作。

五、工程部收到火警電話后實行如下措施：

1、配電室工作人員堅守崗位，搞好阻斷電源的準備工作工作，等候指揮部命令。

2、機房工作人員固守，啟動消防泵（消火栓、噴淋泵），等候指揮部命令。

3、巡查電工趕往火災(zāi)現(xiàn)場，其它人員堅守崗位，等候命令。

4、空調(diào)工作人員堅守崗位，啟動嚴防冷卻系統(tǒng)設(shè)備，等候指揮部命令。

六、客房部收到火警電話后，客房部經(jīng)理須實行以下措施：

1、通告各崗位工作人員固守工作崗位，不要驚恐。

2、把“電梯嚴禁采用”牌放在電梯門口，并派遣人員守候。配電室應(yīng)急預(yù)案(一)、指導(dǎo)思想為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,保證單位、社會及人民生命財產(chǎn)的安全,防治關(guān)鍵性環(huán)保、安全事故出現(xiàn),時能在事故出現(xiàn)后快速有效率掌控處置,根據(jù)本公司企業(yè)特點,本著“預(yù)防為主,打火居多,統(tǒng)一指揮,分工責(zé)任”的原則,制訂《配電室應(yīng)急預(yù)案》。

(二)、基本建設(shè)表明該預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長正式宣布啟動,但出現(xiàn)突發(fā)性火災(zāi)情況,該預(yù)案自然啟動。

(三)、事故應(yīng)急指揮機構(gòu),職責(zé)及分工

1、應(yīng)急非政府機構(gòu)總指揮：

管理處成員：管理處經(jīng)理、工程部經(jīng)理、弱電領(lǐng)班

2、職責(zé)及分工

2.1現(xiàn)場應(yīng)急打火非政府出現(xiàn)電氣火災(zāi)時，火災(zāi)現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急打火小組，其人員構(gòu)成：當(dāng)值守電工、現(xiàn)場人員等。

2.2應(yīng)急打火非政府機構(gòu)人員的職責(zé)

（1）現(xiàn)場應(yīng)急打火小組：非政府火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急搶修，處理發(fā)生的緊急情況；與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，報告災(zāi)情，繼續(xù)執(zhí)行救災(zāi)指令等。

（2）當(dāng)值電工：就是現(xiàn)場應(yīng)急搶修的主要執(zhí)行者。非政府和統(tǒng)一指揮火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急打火，負責(zé)管理向工程部報告情況。

（3）其他成員：服從安排，聽從指揮，積極主動出席應(yīng)急搶修，辨認出險情及時報告。

(四)、應(yīng)急處置原則

1.強化運轉(zhuǎn)掌控,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常

2.及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)等險情及時打火

3.最大限度增加火災(zāi)增添的人員傷亡和財產(chǎn)損失

（五）事故特征

1.危險性分析電氣設(shè)施多樣，用電量小，極容易出現(xiàn)電氣火災(zāi)。一旦出現(xiàn)火災(zāi)，難導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失和關(guān)鍵性環(huán)境污染事故，甚至導(dǎo)致大面積停水，引起生產(chǎn)車間、鍋爐等一系列輕、特大事故出現(xiàn)。

2.事故前可能將發(fā)生的征兆火災(zāi)起始階段，附近地點往往能夠刺鼻著火東西的糊味，繼而可能將看見煙氣。通常地，忽然刺鼻著火東西的糊味時，應(yīng)當(dāng)引發(fā)可能將必須出現(xiàn)火災(zāi)的警覺；煙就是最顯著的火災(zāi)征兆，看到煙，意味著情況可能將非常2危險。

（六）應(yīng)急處理

1事故應(yīng)急處理程序

事故一旦出現(xiàn)，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)當(dāng)維持淡定，現(xiàn)場工作人員或其他人員應(yīng)維持頭腦清醒，快速報警,并快速實行以下急救措施：

（1）出現(xiàn)火災(zāi)時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取措施非政府滅火，并快速向生產(chǎn)部報警，同時向其它值守領(lǐng)導(dǎo)報告。

（2）現(xiàn)場快速設(shè)立應(yīng)急打火小組，啟動適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施，非政府積極開展救火搶修和打火行動。如果事態(tài)難以掌控，應(yīng)當(dāng)快速向消防部門命令撤退。

（3）在打火行動中，應(yīng)急人員與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，隨時報告災(zāi)情變化和打火進展，貫徹落實指揮部救災(zāi)命令，鼓勵救援人員前往事故地點救災(zāi)。

2現(xiàn)場應(yīng)急處理措施

（1）火災(zāi)出現(xiàn)的初期，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)把握住救火不利時機，在確保自身安全前提下立即采取措施全力滅火，將火災(zāi)殲滅在起始階段或掌控居住火勢。

（2）斷電救火電力線路或電氣設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)，如果沒及時阻斷電源，滅火人員身體或持有器械可能將跌破磁鐵部分而導(dǎo)致窒息事故。因此出現(xiàn)火災(zāi)后，必須沉著果斷，設(shè)法阻斷電源，然后非政府滅火。必須特別強調(diào)的就是，在沒阻斷電源時千萬無法用水跳淋，而要用砂子或四氯化碳攻滅3火器救火。

（3）火災(zāi)滅火人員在滅火火災(zāi)時，應(yīng)強化自身防水，盡量佩戴不好防護用品，現(xiàn)場有條件的尤其不容忘掉穿防毒面具，避免再出現(xiàn)中毒事故。對于救治出來的中毒者，應(yīng)當(dāng)及時將其遷移在空氣新鮮的地方，然后及時送至醫(yī)院救治。

（4）救火滅火應(yīng)當(dāng)按照“先控后攻滅”的程序，先采取措施掌控火勢蔓延，然后驅(qū)散、消解火源，避免事故不斷擴大。

（5）當(dāng)現(xiàn)場救火條件不具備或救火違憲時，在救援人員未趕往現(xiàn)場之前，必須搞好適當(dāng)?shù)臏蕚涔ぷ鞴ぷ鳌?/p>

3報警

3.1報警電話

（1）生產(chǎn)部應(yīng)急值班電話：********,或****，

（2）火警接報電話：119。

3.2總指揮應(yīng)急救援有關(guān)部門、人員的聯(lián)絡(luò)方式——*****生產(chǎn)部經(jīng)理——*****綜合部主管——*****采購部經(jīng)理——*****儲運部經(jīng)理——*****質(zhì)檢部經(jīng)理——*****財務(wù)部經(jīng)理——******生產(chǎn)車間主任——*****電工主管——*****

44注意事項

(1)火災(zāi)出現(xiàn)后，由于變色或煙熏，開關(guān)設(shè)備絕緣強度減少，因此拉閘時應(yīng)采用適度的絕緣工具操作方式。

(2)先斷裂功率斷路器，后打響隔絕控制器。

(3)阻斷電源的地點必須挑選恰當(dāng)，避免阻斷電源后影響火災(zāi)的滅火。

(4)變壓器油閃點大都在130～140℃之間，存有很大的危害性。如果只是容器外面局部起火，而設(shè)備沒受損毀時，需用干粉滅火器磁鐵救火。如果火勢很大，應(yīng)先阻斷著火設(shè)備和受到威脅設(shè)備的電源，然后用干粉、水滅火。

(5)必須避免起火油料流向電纜溝內(nèi)。如果冷卻的油流向電纜溝而順溝擴散時，溝內(nèi)的油火就可以用干粉、沙子等全面覆蓋驅(qū)散，不必用水噴氣，避免火勢蔓延。

(6)救火時，滅火器和帶電體之間應(yīng)當(dāng)保持足夠的安全距離。同時救火后必須特別注意通風(fēng)。

5、預(yù)防措施

5.1各級安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施例如消防栓、消防桶、滅火器等，保證設(shè)施有效率。

5.2各級安全管理人員經(jīng)常對現(xiàn)場展開安全檢查確定隱患。

5.3安全專職負責(zé)管理非政府消防科學(xué)知識教育、消防反事故自學(xué)，保證各級人員熟識消防科學(xué)知識，強化員工消防意識，努力做到防患于未然。

6、窒息急救應(yīng)急預(yù)案5

一、對人體的危害電傷：指電流對人體外部導(dǎo)致局部危害，例如電流引發(fā)人體外部的灼傷；電炸傷：指電流通過人體內(nèi)部，毀壞人體心臟，肺部及神經(jīng)系統(tǒng)的正常動作，及至損害生命；電受損人體的變化：細胞內(nèi)離子過剩，引致肌肉膨脹、麻木，在低電壓下肌肉猛烈膨脹，非政府出現(xiàn)病理性變化；臨床表現(xiàn)：全身情況：神志確切，機體嘔吐麻木，存有電燒傷；神志不清楚，休克狀態(tài)，心律失常，瀕死；局部情況，電弧灼、焦化、碳化。

二、窒息救護：

a)應(yīng)急處理：快速打響電源，并使窒息者快速瓦解窒息狀態(tài)；

b)就地救治：輕微窒息者：神志確切，窒息部位深感疼痛、麻木、嘔吐，增加收入窒息者應(yīng)當(dāng)?shù)匕察o、寬敞地轉(zhuǎn)頭，并特別注意觀測；中度窒息者：存有無意識且體溫和心臟跳動還正常，瞳孔不Bazas，對光反應(yīng)存有，血壓并無顯著變化，此時，增加收入窒息者平臥，四周不要圍人，并使空氣流通，衣服找出，以利體溫；重度窒息者：窒息者存有瀕死現(xiàn)象。體溫時快時慢，長短不一，深度左右，周到聽到?jīng)]心音，用手摸不到脈膊，證明心臟暫停跳動，此時應(yīng)當(dāng)馬上不停地展開人工呼吸及胸外人工侵蝕，搶救工作無法間斷，動作應(yīng)當(dāng)準確無誤。

c)窒息急救法：可以使用人工呼吸與心臟復(fù)蘇方法。

③、灼傷急救應(yīng)急預(yù)案熱力灼傷包含火、熱水、蒸汽、電弧等。化學(xué)燒傷通常就是強酸或堿等。一、對人體的危害：皮膚或皮下組織損壞，輕微時引致喪生。二、化學(xué)燒傷分類：深一度（紅斑）；深二度（水泡型）；淺二度；6

三、灼傷的救護：

a)快速安遠回去熱力對身體的危害，實行用水冷卻表面的方法。若就是強酸或堿等化學(xué)燒傷，應(yīng)立即脫下被污染的衣服，立即用大量清水沖洗，時間通常為20—30分鐘；

b)用濕紗布紙盒不好創(chuàng)面；

c)灼傷輕微，可以實行人工呼吸和心臟復(fù)蘇法；特別注意：灼傷病人應(yīng)當(dāng)盡量不洗澡或喝少許鹽水，特別注意創(chuàng)面維護。藥品防暑、防凍、冷庫斷電、冷鏈運輸應(yīng)急預(yù)案為保證藥品的質(zhì)量在進銷存各環(huán)節(jié)都能夠有效率的掌控，確保人民群眾用藥安全有效率。針對公司現(xiàn)有調(diào)節(jié)溫度的設(shè)施設(shè)備，化解冷藏藥品在儲存和運輸