人力資源調查問卷設計

人源調研問卷人資現(xiàn)調問（部）尊敬的女士/先生：您好！為了解公司人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運行情況，以及相關方面進行改善的切實需求，進一步完善貴公司的人力資源管理體系，特向公司員工展開此次問卷調查，您的見解和意見對于公司未來的發(fā)展至關重要，請您如實填寫。本問卷為匿名問卷，公司將為填表人保守秘密，問卷內容只在咨詢顧問范圍內做統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。問卷占用您的寶貴時間和精力，對此，項目組對您的支持表示衷心的感謝。請選擇您認為的答案，清晰標注，未特別注明時均表示單選，注意不要遺漏題目。第部：人料1.您在公司工作的時間A1年下；B1～年；C、3～年、5年上2.您現(xiàn)在所在的部門：3.您的最后學：A、中及初中以下；B高中／中專；C、大專；D、科；E碩士及以上．您現(xiàn)在的崗位職務：第部：司力源度設況、您公司的人力資源相關制度了解程度如何？A不了解；B、部分了解；C、非常了、您為公司目前的人力資源相關制度是否完善？A完善；B、較為完善；C、不完善如您覺得不完善，請列出人力資源方面有待完善的制度：、您為公司目前的人力資源相關制度執(zhí)行情況如何？A均按制度執(zhí)行；B部分按制度執(zhí)行；C、未按制度執(zhí)行；、清1

人源調研問卷、公目前的人力資源管理制度主要是：A自己建立；E結合幾種辦法

B、詢公司建立；C、上級公司建立D、用其他公司；第部：司力源理況人資戰(zhàn)：、公有無與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合的人力資源規(guī)劃？是否遵照規(guī)劃實施？A有，按規(guī)劃實施；、，實施不力；、您公司的人力資源規(guī)劃了解程度如何？

C、在立；D、建；E、無A完全不了解；B有些了解C基本了解、非常了解、您為公司目前人力資源規(guī)劃合理性如何？A非常不合理；B有些不合理C、本合理D、非常合理組結：、您目前公司組織機構設置的看法是？A過多，需要精簡；B、好，沒有必要調整；、知道、您否清楚各部門的職能或主要工作內容是什么？A非常清楚；B、較清楚；C、分清楚部分不清楚；D、不清楚；、全不清楚、

您認為各部門之間的職責劃分是否明確？A明確；B、基本明確；C、很明確；

D很明確；E不道、

您認為您的部門內部有缺失的關鍵職能？A無；B、有填寫關鍵職能、

您對本部門目前崗位設置的看法是？A過多、需要精簡與優(yōu)化；B、適當、持現(xiàn)狀；C、少，需要增；D無所謂、

您是否清楚地知道本部門所有崗位的職/作內容是什么？A非常清楚；B、較清楚；C、分清楚部分不清楚；D、不清楚；E完全不清楚、

您認為本部門內部員工之間的職責劃分是否明？A明確；B、本明確；C、不很明確；D、不明確；E不知道、

您認為目前部門人員配置需要從哪些方面優(yōu)化(以多)2

人源調研問卷A人員能力提升B、崗位調動；C強化執(zhí)行力D、人員增加或精E無需優(yōu)化、

在您工作需要相關人/部門協(xié)助時，相關人/部門配合狀況如何？A很配合；B比較配合；C、太合；D、不配合；E說不清員招：、

您覺得公司是否有必要完善人力資源招聘的職能？A完沒有必要理：B短內無必要，可納入未來人力資源規(guī)劃理：C、有要D、說清楚員培：

理由：理由：、、、、、、

您認為公司的培訓體系是否完善？A很不完善B比較完善C、很完；D、清楚公司有無培訓規(guī)劃，是否按照規(guī)劃實施？A有，按規(guī)劃實施B、，實施力；C、在建立D、無您認為公司當前的培訓規(guī)劃合理性如何？A不合理B基本合理；C、非常合理；D不清楚您認為公司制訂的培訓計劃是否合理？A非常不合理B有些不合理C、基本合理；D、非常合理您認為各部門在培訓計劃推進過程中的配合程度如何？A很配合；B、較配合；C、比較不配合；D、很不配合您認為在培訓需求分析及培訓計劃制訂工作中哪些方面需要改善？、

您認為公司實施的培訓對改善員工績效作用如何？A非常大；

B、大；C一般；D、有一點；、沒有、、

您對公司培訓工作的整體評價如何？A很；B、中等；C偏低；、差您希望公司開展哪方面的培訓？A資格認證培訓B、專業(yè)技能訓；、管理技能培訓；D、實用技能培訓；E3

其它、

人源調研問卷您對公司培訓的各項工作滿意程度如何？（）訓現(xiàn)場A、非常意B基本滿意C、滿意；（）訓課程A、非常滿意B基本滿意C、滿意；（）訓教材A、非常滿意B基本滿意C、滿意；（）訓師資A、非常滿意B基本滿意C、滿意、

您希望公司培訓工作需要做出哪些方面的改進（可多選A精選培訓內容；B、增強培訓內容的針對性；C、提高教學水；D、理排培訓內容E改進教學方式方法；F、改善教學硬件設施、強組織管理作、提高后勤服務質量；I、其它職發(fā)：、、

您認為公司針對員工的職業(yè)發(fā)展管理是否到位？A非常到位B基本到位；、到位您認為公司的職業(yè)發(fā)展管理應如何完善？（可以多選）A引入競聘上崗機制；B、入工作輪換機制，建立橫向職業(yè)通道；C強化晉升機制，完善縱向職業(yè)通道；D完善學歷、職稱管理機制E、清楚績薪、、、、、

您是否清楚目前公司的薪酬、績效管理制度？A非常清楚；B、比較清楚；C、不清楚；D、完全不清楚您是否同意“績效管理對員工能夠起到激勵作用”的觀點？A完全同意；B、較同意；D、不同意；E完全不同意您認為公司的績效管理對員工激勵性如何？A非常強的激勵B、較強的激；C、確定D、沒有激勵性您認為公司目前的績效管理體系如何？A非常合理；B、為合理C不合理；、常不合理您認為公司目前的績效評估是否準確反映了部門工作業(yè)績？4

、、、、、

人源調研問卷A很準確；B、基本準確C、準確您認為本部門的績效評估是否準確反映員工的工作業(yè)績？A很準確；B、基本準確C、準確您認為公司目前的績效指標是否合理？A很合理；B比較合理；C、不合理；D、很不合理您認為績效評估的結果是否得到有效的應用？A很有效；B、較有效；C、般；D、效果您認為目前公司的薪酬管理對員工激勵性如何？A非常強的激勵B、較強的激；C、確定D、沒有激勵性您對目前公司薪酬制度公正性和公平性的評價是A、非常公平和公正、為公平公正C、基本公平和公正D、較不公平和公證；E完全不夠公平和公正、

您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造?

(限三個)、、

A福改善；B、位升；C、挑戰(zhàn)性的工作；D、培訓機E上級認可；F、收提高；G、其他：與自己的工作付出相比，您對自己目前的收入滿意嗎？A非常滿意；B、本滿意；C、不滿意；D、常不滿意您是否滿意公司現(xiàn)行的福利制度？A非常滿意；B、本滿意；C、不滿意；D、常不滿意請確認個題目都已答，感您完成了這調查表謝謝您合作！人資現(xiàn)調問（工）尊敬的女士/先生：您好！5

人源調研問卷為了解公司人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運行情況，以及相關方面進行改善的切實需求，進一步完善貴公司的人力資源管理體系，特向公司員工展開此次問卷調查，您的見解和意見對于公司未來的發(fā)展至關重要，請您如實填寫。本問卷為匿名問卷，公司將為填表人保守秘密，問卷內容只在咨詢顧問范圍內做統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。問卷占用您的寶貴時間和精力，對此，項目組對您的支持表示衷心的感謝。請選擇您認為的答案，清晰標注，未特別注明時均表示單選，注意不要遺漏題目。第部：人料1、您公司工作的時間A1年下；B1～年；C、～5年、年上2、您現(xiàn)在所在的部門：3、您的最后學：A、中及初中以下；B高中／中專；C、大專；D、本科；E碩士及以上、您現(xiàn)在的崗位職務：第部：力源狀、您公司的人力資源相關制度了解程度如何？A不了解；B、部分了解；C、非常了、您為公司目前的人力資源相關制度是否完善？A完善；B、較為完善；C、不完善如您覺得不完善，請列出人力資源方面有待完善的制度：、您為公司目前的人力資源相關制度執(zhí)行情況如何？A均按制度執(zhí)行；B部分按制度執(zhí)行；C、未按制度執(zhí)行；、清、在部門的日常工作中，您認為各部門、崗位的職責劃分是否明確？6

人源調研問卷A明確；B、基本明確；C、很明確；、您本部門目前崗位設置的看法是？

D很明確；E不楚A過多、需要精簡與優(yōu)化；B、適當、持現(xiàn)狀；C、少，需要增；D無所謂、您否清楚地知道自身的崗位職工作內容是什么？A非常清楚；B、較清楚；C、分清楚部分不清楚；D、不清楚；E完全不清楚、您認為本部門內部崗位職責劃分是否明？A明確；B、本明確；C、不很明確；D、不明確；E不清楚、在工作需要相關人部門協(xié)助時，相關人/部門配合狀況如何？A很配合；B比較配合；C、太合；D、不配合；E說不清、您為公司制訂的培訓計劃是否合理？A很不合理B基本合理C、很合；D、清楚、

您認為公司實施的培訓對改善員工績效作用如何？A非常大；

B、大；C一般；D、有一點；、沒有、、其它、

您對公司培訓工作的整體評價如何？A很高；B、中等C偏低D、差您希望公司開展哪方面的培訓？A資格認證培訓B、專業(yè)技能訓；、管理技能培訓；D、實用技能培訓；E您對公司培訓的各項工作滿意程度如何？（）訓現(xiàn)場A、非常意B基本滿意C、滿意；（）訓課程A、非常滿意B基本滿意C、滿意；（）訓教材A、非常滿意B基本滿意C、滿意；（）訓師資A、非常滿意B基本滿意C、滿意、

您認為公司培訓需要做出哪些方面的改進（可多選A精選培訓內容；B、增強培訓內容的針對性；C、提高教學水；D、理排培訓內容E改進教學方式方法；F、改善教學硬件設施7

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人源調研問卷、強組織管理作、提高后勤服務質量；I、其它您認為公司針對員工的職業(yè)發(fā)展管理是否到位？A非常到位B基本到位；、到位您希望公司的職業(yè)發(fā)展管理在哪些方面進行完善？（可以多選）A引入競聘上崗機制；B、入工作輪換機制，建立橫向職業(yè)通道；C強化晉升機制，完善縱向職業(yè)通道；D、完善學歷職稱管理機制；E不清楚、、、、、、、、、、

您是否清楚目前公司的薪酬、績效管理制度？A非常清楚；B、比較清楚；C、不清楚；D、完全不清楚您是否同意“績效管理對員工能夠起到激勵作用”的觀點？A完全同意；B、較同意；D、不同意；E完全不同意您認為公司績效管理對員工激勵性如何？A非常強的激勵B、較強的激；C、確定D、沒有激勵性您認為本部門的績效評估是否準確反映員工的工作業(yè)績？A很準確；B、基本準確C、準確您認為公司目前的績效指標是否合理？A非常合理；B、比較合理；、合理；D非常不合理您認為績效評估的結果是否得到有效的應用？A很有效；B、較有效；C、般；D、效果您認為目前公司的薪酬管理對員工激勵性如何？A非常強的激勵B、較強的激；C、確定D、沒有激勵性您對目前公司薪酬制度公正性和公平性的評價是：A、非常公平和公正、為公平公正C、基本公平和公