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淺談園林工程質(zhì)量管理與限制摘要:結(jié)合工作實(shí)際閱歷,從限制施工設(shè)計(jì),施工質(zhì)量,竣工驗(yàn)收,后期養(yǎng)護(hù)管理等方面,論述了園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與限制。關(guān)鍵詞:園林綠化;工程質(zhì)量;管理限制前言園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是確定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。近年來(lái),各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的須要、市民的需求,園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō),把園林綠化工程質(zhì)量管理與限制放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。只有搞好了園林綠化園林綠化工程施工質(zhì)量管理與限制,才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,不斷地開拓新的市場(chǎng)。下面就我從事園林綠化工程的實(shí)踐閱歷,談?wù)勅绾翁岣邎@林綠化工程質(zhì)量管理與限制。一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與限制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個(gè)較為困難的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、困難化,工程規(guī)模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多,園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域,因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以限制,搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后,要?jiǎng)偤贸闪@林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理由政治素養(yǎng)強(qiáng)、施工閱歷豐富、具有肯定領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、組織實(shí)力和管理實(shí)力的人選擔(dān)當(dāng)。2、規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部要?jiǎng)偤媒M織有關(guān)部門人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審,確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深化施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查探討,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料,對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上確定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能,因此要?jiǎng)偤媒M織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出具體規(guī)劃,進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度動(dòng)身,遵循施工工藝的要求,科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。3、制定制度和規(guī)范園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),剛好制定重要規(guī)章制度和規(guī)范,從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。4、選用優(yōu)秀人才項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、閱歷豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部,要選擇那些選得其才,用得其能,置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必需做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。二、建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與限制的目標(biāo),園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)責(zé)任,就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。1、園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理(法人代表)之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后,要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過(guò)程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,這種責(zé)任書是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”,是對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工交付運(yùn)用全過(guò)程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問(wèn)題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件,主要內(nèi)容應(yīng)包括:施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、平安生產(chǎn)要求等內(nèi)容。2、項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過(guò)程中,還必需按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則,將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”,在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé),將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化,將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清晰,明確各自的責(zé)、權(quán)、利,將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。三、提高園林綠化工程質(zhì)量應(yīng)重視環(huán)節(jié)1、重視園林科學(xué)探討,加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平重視對(duì)各施工、養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使人員駕馭更多的施工、養(yǎng)護(hù)學(xué)問(wèn),為更好地進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。參與施工養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)人員、生產(chǎn)人員是工程質(zhì)量的主要因素。要提高工程質(zhì)量,首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí),樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn);其次是人的技術(shù)素養(yǎng),管理技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的實(shí)力。生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念,以精彩的工作質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。2、重視施工時(shí)間的限制依據(jù)施工時(shí)機(jī),充分利用氣候條件,是保證園林綠化工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),徐州師范高校綠化工程施工時(shí)間,一般限制在春季和秋季。園林綠化工程苗木栽植若夏季進(jìn)行,由于氣溫較高,蒸發(fā)量較大,苗木易因失水而影響成活率;若園林綠化工程冬季施工,由于氣溫過(guò)低,土壤變硬,無(wú)形中增加了施工難度和工作量,部分苗木就簡(jiǎn)單因沒(méi)有適應(yīng)栽植地的氣候條件而出現(xiàn)凍害,影響園林綠化工程質(zhì)量。3、重視種植土壤的改善園林綠化種植土質(zhì)不宜粘重,以中壤土為好。假如土質(zhì)過(guò)于粘重,則土壤透氣性、透水性較差,這樣簡(jiǎn)單使植物出現(xiàn)爛根現(xiàn)象,尤其是栽植較深的各類喬木更簡(jiǎn)單受害,因此,對(duì)于不符合要求的種植土必需進(jìn)行改良或更換,做到適地適樹。4、重視植物品種的選擇依據(jù)地區(qū)自然地理?xiàng)l件,設(shè)計(jì)中盡量以鄉(xiāng)土樹種為主,起到改善校內(nèi)小環(huán)境、小氣候的作用,要因地制宜進(jìn)行樹種選擇,不能盲目追求景觀效果而將不相宜校內(nèi)綠化的品種植入校內(nèi),違反植物的生長(zhǎng)規(guī)律、習(xí)性進(jìn)行種植,甚至造成大片植物死亡,造成嚴(yán)峻的質(zhì)量問(wèn)題。四、園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理與限制1、打算階段。工程的打算階段就是有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)搜集信息資料,了解駕馭施工現(xiàn)場(chǎng)的各種狀況等。一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源、對(duì)工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料,并剛好與市政建設(shè)等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系、溝通與溝通。只有具體了解和駕馭這些數(shù)據(jù)資料,仔細(xì)做好各項(xiàng)打算工作,探討、分析各種可能會(huì)影響到工程施工的因素,利用有利條件,發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì),通過(guò)分析、計(jì)算、比較,進(jìn)行主動(dòng)探討解決,才能避開在整個(gè)園林綠化工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的管理誤區(qū),避開出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽擱工期的現(xiàn)象。2、施工階段。施工階段是園林綠化工程施工限制管理的最為關(guān)鍵的階段。這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。在上述打算工作的前提下,依據(jù)材料供應(yīng)安排,做好各方面施工和投入。(1)在材料方面,充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),找尋價(jià)廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,在旁邊基建工地需外運(yùn)的低價(jià)即可買入,或聯(lián)系就近料場(chǎng)買入,降低了購(gòu)買成本和運(yùn)輸成本。(2)通過(guò)技術(shù)措旗改善后進(jìn)行合理利用,對(duì)材料緊的,如種植土,在鹽堿地、大城市都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的基礎(chǔ),土壤的好壞干脆影響苗木的成活率和今后的長(zhǎng)勢(shì)。土壤處理得好與否,將干脆關(guān)系到今后植物的生長(zhǎng)好與否。因此,要對(duì)土壤進(jìn)行理化分析與檢測(cè),從酸堿度、透水透氣性等方面仔細(xì)進(jìn)行分析,并主動(dòng)實(shí)行各種有效對(duì)策措施來(lái)改良:在土壤條件差的,外購(gòu)種植土成本高的工程,可通過(guò)增加泥炭土、草纖維、農(nóng)家有機(jī)肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力,通過(guò)在土壤中在相關(guān)部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施,既做到合理利用,也節(jié)約了成本。(3)在技術(shù)方面,特殊是綠化部分,苗木的選購(gòu) 和種植,是園林工程綠化部分占的比重較大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的部分。苗木從選購(gòu) 到種植,要經(jīng)過(guò)選苗、起苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個(gè)主要階段,并對(duì)于苗木的品種、樹冠、形態(tài)、高度、根系、等必需嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。在選苗階段,選擇符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的、生長(zhǎng)健壯的優(yōu)良苗木,并做到就近原則,因當(dāng)?shù)氐拿缒?更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L(zhǎng)環(huán)境,削減運(yùn)輸途中的損傷、風(fēng)干、運(yùn)輸成本,非常有利于成活:在起苗和運(yùn)輸中,對(duì)大樹、難移植的苗木,除加大加厚土球規(guī)特別,起苗上車前,除常規(guī)的土球包扎外,對(duì)樹干進(jìn)行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在種植階段中,栽鐘前應(yīng)對(duì)苗木樹冠、根系進(jìn)行肯定修剪整理,對(duì)樹干的草繩包扎進(jìn)行重新整理和加強(qiáng),拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等,填土?xí)r要分層壓實(shí),不留空隙,栽種后24h內(nèi)必需澆定根水,且肯定要澆透,使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實(shí),這樣可提高種植成活率。(4)在人力方面,通過(guò)施工操作技術(shù)、施工規(guī)范、平安生產(chǎn)、文明施工方面的培訓(xùn),季節(jié)性用工,普工、可選用當(dāng)?shù)毓と?可節(jié)約工人的長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)、返鄉(xiāng)等費(fèi)用。4、對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量管理與限制的探討(1)提高管理人員工作效率提高管理人員工作效率,是確保園林綠化工程施工限制管理的關(guān)鍵。作為管理技術(shù)人員,應(yīng)熟識(shí)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想,設(shè)計(jì)意圖,圖紙和質(zhì)量的要求,管理人員要深化施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查探討,搜集地形地貌、地下管道、施工條件和定點(diǎn)放線的依據(jù)等有關(guān)資料,對(duì)質(zhì)量、工期、效果、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。工程開工后,一般都要召開工程建設(shè)會(huì)議,企業(yè)會(huì)剛好將工程施工項(xiàng)目成本的具體狀況告知每位管理人員,共同探討工程限制管理以及成本費(fèi)用方面的有關(guān)對(duì)策措施,以確定工程施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)效益。剛好組織人員做出具體目標(biāo)管理,結(jié)合工程質(zhì)量特點(diǎn),地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工全局的技術(shù)角度動(dòng)身,遵循施工工藝要求,科學(xué)地制定施工方案,組織實(shí)施。并探討制定了具體的嘉獎(jiǎng)制度,不斷調(diào)動(dòng)每位管理人員在各自施工崗位上,努力完成工作的主動(dòng)主動(dòng)性。并使大家感到施工項(xiàng)目的完成,須要大家共同努力、管理與限制,并非是一個(gè)人能夠做好的事情。只有這樣,項(xiàng)目管理人員才能以主子翁的工作看法投入到施工管理工作中去,為降低項(xiàng)目施工成本和提高企業(yè)效率做出貢獻(xiàn)。(2)提高施工中的勞動(dòng)效率在整個(gè)園林綠化工程施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的勞動(dòng)效率的凹凸,干脆影響到整個(gè)工程施工的進(jìn)度、材料的損耗以及工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,提高施工中的勞動(dòng)效率,顯得至關(guān)重要。只有施工人員相識(shí)到園林綠化工程施工項(xiàng)目的成本管理與限制的重要性,并懂得具體的操作要求和實(shí)際技術(shù)要領(lǐng),才能確保全部施工操作人員共同參與園林綠化工程施工項(xiàng)目的成本管理與限制,在工作中時(shí)刻進(jìn)行項(xiàng)目成本管理與限制,達(dá)到節(jié)約材料的目標(biāo)。園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié),須要通過(guò)一系列的檢測(cè)手段、方法及監(jiān)控措施,在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí),管理人員要充分調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性,發(fā)揮其主導(dǎo)作用,以優(yōu)質(zhì)的工作創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的園林工程。3、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理限制在施工過(guò)程中重點(diǎn)限制工序質(zhì)量,就必需全面限制施工過(guò)程,使每一個(gè)分項(xiàng)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)分項(xiàng)工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成,對(duì)每一道工序必需嚴(yán)格檢查,當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí),絕不許進(jìn)入下一道工序施工,只要每一道工序質(zhì)量都符合要求,整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。(1)定點(diǎn)放線依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,種植穴標(biāo)明中心位置,種植槽標(biāo)明邊線,但特殊狀況下又須要敏捷處理。(2)種植穴、槽的挖掘種植穴、槽的挖掘視苗木根系,土球直徑,土壤狀況要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴肯定要挖深挖大,然后進(jìn)行施基肥和容土,以創(chuàng)建有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。(3)把好苗木質(zhì)量關(guān)對(duì)苗木的品種、棵型、高度、干徑、根系發(fā)育等狀況嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求,生長(zhǎng)健壯,無(wú)病蟲害的優(yōu)良苗木。(4)苗木栽植苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系,樹冠進(jìn)行修剪,拆除不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時(shí),種植穴底部要踏平;填土?xí)r要分層壓實(shí),不留空隙,留意欣賞面的朝向。(5)固定支撐澆水栽植后在10cm以上的樹木應(yīng)當(dāng)支撐固定,24h內(nèi)必需澆一次水。4、交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理限制園林綠化工程完成后,全面考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,自工程開工日起,依據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r剛好收集、記錄有關(guān)工程數(shù)據(jù),在工程竣工后提出合格的工程建設(shè)檔案資料,監(jiān)理人員要嚴(yán)格依據(jù)要求組織竣工驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量合格。5、后期養(yǎng)護(hù)管理后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與限制的保證。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作的好壞,干脆影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。通過(guò)養(yǎng)護(hù)管理使植物健康生長(zhǎng),促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)才能真正達(dá)到設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖,起到錦上添花的作用。園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在園林綠化施工過(guò)程中植物種植工作完成以后,接下來(lái)就要對(duì)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)是依據(jù)不同綠化植物的生長(zhǎng)須要,剛好對(duì)植物實(shí)行施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,以確保其能夠正常生長(zhǎng),假如園林綠化施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不剛好,導(dǎo)致苗木成活率低;除草不剛好,導(dǎo)致綠化工程雜草叢生;打藥治蟲不剛好,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)峻等質(zhì)量問(wèn)題。所以人們形容植物的種養(yǎng)關(guān)系是“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”,這說(shuō)明綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化施工過(guò)程中占有重要地位,它是園林綠化工程質(zhì)量順當(dāng)完成的關(guān)鍵。一個(gè)精品工程,要通過(guò)設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、場(chǎng)地、后期養(yǎng)護(hù)方面完備結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)。作為施工方圖紙到手后,要依據(jù)設(shè)計(jì)、材料、現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)際狀況從多方角度對(duì)圖紙進(jìn)行完善,實(shí)現(xiàn)圖紙、材料、工藝、現(xiàn)場(chǎng)完備的融合,圖紙依現(xiàn)場(chǎng)地形實(shí)際改變和植物材料施工工藝景觀再造的須要進(jìn)行調(diào)整和完善。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),工藝要精確,軟硬景連接,植物配置要和諧,修剪、栽植深度、樹穴整理、支撐、朝向、欣賞面等工序都要符合標(biāo)準(zhǔn),使景觀效果在現(xiàn),體現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量管理與限制。隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展

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