煤電有限責(zé)任公司中層干部日常管理考核辦法

7--8-煤電有限責(zé)任公司中層干部日常管理考核辦法（試行）總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部日常管理考核力度，促進(jìn)干部自覺遵守紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作執(zhí)行力，培養(yǎng)懂規(guī)矩、守紀(jì)律、高效率、高素質(zhì)的干部隊伍?，F(xiàn)結(jié)合公司實際，制定《煤電有限責(zé)任公司中層干部日常管理考核辦法》。第二條本辦法適用于魏家峁煤電公司黨委管理的中層干部，包括試用期的干部。干部考核內(nèi)容第三條政治思想方面出現(xiàn)以下情況的，對干部本人進(jìn)行考核。（一）傳播政治謠言或小道消息，公開發(fā)表與公司要求相背離言論的，考核1000元/次；（二）不積極參加公司和上級單位舉辦的各類思想教育活動的，考核300元/次；（三）違反公司《員工行為規(guī)范》要求的，考核200元/次；第四條工作作風(fēng)方面出現(xiàn)以下情況的，對干部本人進(jìn)行考核。（一）部門班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，影響工作，造成惡劣影響的，考核500元/次；（二）工作作風(fēng)不民主或簡單粗暴，造成職工群眾反響大的，考核500元/次；（三）工作中出現(xiàn)互相推諉扯皮影響工作的，考核500元/次；（四）落實民主集中制原則不到位，個人獨(dú)斷專行，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生不良影響的，視情節(jié)輕重考核500元—1000元/次，并進(jìn)行組織處理；第五條工作紀(jì)律方面出現(xiàn)以下情況的，對干部本人進(jìn)行考核。（一）因公出差或因私請假未履行《中層干部請假制度》的，按照相關(guān)規(guī)定考核；（二）違反會議紀(jì)律，無故不參會，遲到早退的；在會場頻繁使用手機(jī)、手機(jī)鈴音未關(guān)閉的；會場上有與會議無關(guān)的行為的，按照相關(guān)規(guī)定考核；（三）因個人原因，手機(jī)未能保持24小時通訊正常，貽誤工作的，考核500元/次；（四）違反考勤管理規(guī)定，遲到、早退、曠工或干與工作無關(guān)事情的，按照相關(guān)規(guī)定考核；（五）在工作期間飲酒后工作的，按照相關(guān)規(guī)定考核；第六條工作執(zhí)行力方面出現(xiàn)以下情況的，對干部本人進(jìn)行考核。（一）無正當(dāng)理由，未完成公司、公司領(lǐng)導(dǎo)（職能部門）安排布置的工作任務(wù)的，考核800元/次；（二）未能及時與上級單位或部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，影響公司工作進(jìn)展和成效的，考核800元/次；（三）因工作不力，在公司或上級單位的會議上被點(diǎn)名批評的，考核500元/次；（四）缺乏擔(dān)責(zé)意識，應(yīng)在部門內(nèi)部解決的問題或矛盾，上交上級解決處理的，考核500元/次；（五）向公司或上級單位上報的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或材料內(nèi)容與實際不符的，考核1000元/次；（六）在公司或職能部門組織的知識考試中不及格的，考核300元/次；第七條遵守八項規(guī)定方面出現(xiàn)以下情況的，對干部本人進(jìn)行考核。（一）發(fā)生違反中央八項規(guī)定精神以及華能30條規(guī)定的，考核500元/次，并視情節(jié)輕重給予組織處理；（二）發(fā)生媒體負(fù)面報道事件，影響企業(yè)形象安全的，考核1000元/次，并視情節(jié)輕重給予組織處理；（三）利用職務(wù)和工作便利條件，發(fā)生“吃、拿、卡、要”行為的，考核1000元/次，并視情節(jié)輕重給予組織處理；（四）參與偷盜、倒賣公共財物、監(jiān)守自盜，故意損壞公共財物或者參與賭博的，考核1000元/次，并視情節(jié)輕重給予組織處理；第八條部門管理方面因管理不力，出現(xiàn)以下情況的，對部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。（一）部門人員出現(xiàn)偷盜、吸毒、賭博等被地方國家機(jī)關(guān)勞教、管制的，考核500元/次，并通報批評；（二）部門職工上班喝酒或酒后上班的，考核300元/次；（三）部門工作或部門人員的工作被他人反映或投訴到上級,經(jīng)核查情況屬實的，考核200元/次；（四）部門職工在公司無理取鬧、擾亂企業(yè)正常工作秩序、造成惡劣影響的，考核200元/次；（五）部門職工發(fā)生越級聚眾上訪或起訴企業(yè)等事件造成不良影響的，考核500元/次，并通報批評；（六）部門人員發(fā)生違反八項規(guī)定精神問題的，考核500元/次，并通報批評；考核方法與程序第九條紀(jì)委、組織部要加大對干部的考核管理力度，上述考核內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)受到組織處理的，在給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核的同時，按照有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定進(jìn)行約談、通報批評、降職、免職等處理。第十條各部門要認(rèn)真對照考核內(nèi)容，每月1日前將本部門有關(guān)情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，報公司黨委組織部。組織部定期抽查部門自查結(jié)果，匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交相關(guān)績效考核部門，在月度績效考核中兌現(xiàn)。第四章組織管理及紀(jì)律第十一條中層干部日常考核工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。組織部負(fù)責(zé)日常工作。第十二條組織部要建立中層干部日?？己藱n案（附中層干部日?？己饲闆r臺帳），將考核及獎懲情況及時記錄存檔，并納入干部年度考核工作中。第十三條凡是在考核過程中弄虛作假或拒不執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)的，對責(zé)任者給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。第十四條考核人員要堅持原則，公道正派、認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是地嚴(yán)格執(zhí)行考核紀(jì)律。第五章附則第十五條本辦法解釋權(quán)屬煤電有限責(zé)任公司黨委組織部。第十六條本辦法自文件印發(fā)之日起實施，其它公司干部管理制度中，如有與本辦法相抵觸的規(guī)定，以本辦法為準(zhǔn)。附件2中層干部日?？己饲闆r臺帳（表樣）序號姓名部門及崗位考核項目處理意見備注附件3中層干部日?？己藚R報表（表樣）姓名部門職務(wù)政治面貌考核時間政治思想方面?zhèn)鞑フ沃{言或小道消息，公開發(fā)表與公司要求相背離言論的；是否不積極參加公司和上級單位舉辦的各類思想教育活動的；是否違反公司《員工行為規(guī)范》要求的；是否工作作風(fēng)方面部門班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，影響工作，造成惡劣影響的；是否工作作風(fēng)不民主或簡單粗暴，造成職工群眾反響大的；是否工作中出現(xiàn)互相推諉扯皮影響工作的；是否落實民主集中制原則不到位，個人獨(dú)斷專行，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生不良影響的；是否工作紀(jì)律方面因公出差或因私請假未履行《中層干部請假制度》的；是否違反會議紀(jì)律，無故不參會，遲到早退的；在會場頻繁使用手機(jī)、手機(jī)鈴音未關(guān)閉的；會場上有與會議無關(guān)的行為的；是否因個人原因，手機(jī)未能保持24小時通訊正常，貽誤工作的；是否違反考勤管理規(guī)定，遲到、早退、曠工或干與工作無關(guān)事情的；是否在工作期間飲酒后工作的；是否工作執(zhí)行力方面無正當(dāng)理由，未完成公司、公司領(lǐng)導(dǎo)（職能部門）安排布置的工作任務(wù)的；是否未能及時與上級單位或部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，影響公司工作進(jìn)展和成效的；是否因工作不力，在公司或上級單位的會議上被點(diǎn)名批評的；是否缺乏擔(dān)責(zé)意識，應(yīng)在部門內(nèi)部解決的問題或矛盾，上交上級解決處理的；是否向公司或上級單位上報的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或材料內(nèi)容與實際不符的；是否在公司或職能部門組織的知識考試中不及格的；是否遵守八項規(guī)定方面發(fā)生違反中央八項規(guī)定精神以及華能30條規(guī)定的；是否發(fā)生媒體負(fù)面報道事件，影響企業(yè)形象安全的；是否利用職務(wù)和工作便利條件，發(fā)生“吃、拿、卡、要”行為的；是否參與偷盜、倒賣公共財物、監(jiān)守自盜，故意損壞公共財物或者參與賭博的；是否部門管理方面部門人員出現(xiàn)偷盜、吸毒、賭博等被地方國家機(jī)關(guān)勞教、管制的；是否部門職工上班喝酒或酒后上班的；是否部門工作或部門人員的工作被他人反映或投訴到上級,經(jīng)核查情況屬實的；是否部門職