節(jié)日及重要時段期間的安全維穩(wěn)應(yīng)急處突預(yù)案

節(jié)日及重要時段期間的安全維穩(wěn)應(yīng)急處突預(yù)案一、目的重大活動和節(jié)假日期間工地發(fā)生意外情況得到及時處理和應(yīng)急護及控制。綜合領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：二、組織機構(gòu)揮及協(xié)調(diào)工作。組長:xxx副組長：xxx成員：xxx三、重大活動和節(jié)假日期間應(yīng)急準備及相應(yīng)步驟1、為了防盜竊案件的發(fā)生，項目部配備防匪器材和對外聯(lián)絡(luò)的通訊24110請求警方幫助解決。2、為預(yù)防突然停水、停電的發(fā)生，項目部根據(jù)實際情況，先做好儲對各種危險源進行監(jiān)控并及時消除事故隱患。3、為預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，項目部配備足夠的消防器材及對外聯(lián)絡(luò)通訊1194、為預(yù)防食物中毒發(fā)生，項目部對食堂實行定期檢查，檢查食物進貨質(zhì)量，驗收和食物留樣記錄，萬一發(fā)生食物中毒時，應(yīng)查明確定食物中毒的原因或類型，實行應(yīng)急措施。如需要送醫(yī)院救治的，對外聯(lián)絡(luò)組負責撥打急救電話120通知附近醫(yī)院施救。5、重大活動和節(jié)假日期間項目部建立工地值班巡邏制度，開展對職工遵紀守法教育，做到不信謠、不傳謠、不參加違法活動。確保工地安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。四、應(yīng)急物質(zhì)常備藥品：消毒用品、救援物品，各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等物資。五，應(yīng)急措施1、接警與通知,救人的同時報警。接警部門為項目部辦公記錄。通知：項目部值班員立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理立即決定動應(yīng)急救援預(yù)案的通知由項目部綜合辦公室通知應(yīng)急組織機構(gòu)中各部門負責人。2、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)與報告徑如下：1項目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：1843321②向上級報告。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)傷害等級，在規(guī)定時間內(nèi)向上級有關(guān)部門報告。③對外應(yīng)急求救電話：公安警力求救電話：110火警支援求救電話：119醫(yī)療急救求救電話：120急救與搶險五、現(xiàn)場保護與警戒事故發(fā)生后，安質(zhì)部和計劃合同部應(yīng)立即派人趕赴事發(fā)現(xiàn)場，負責事故/事件現(xiàn)場保護，立即開展收集證據(jù)工作，需要移動現(xiàn)場物件時，要做好標志、標記，并繪制現(xiàn)場簡圖，寫出書面材料，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。應(yīng)急救援人員的安全1、應(yīng)急救援過程中，應(yīng)對參與應(yīng)急救援人員（指揮人員）的安全進2、應(yīng)急指揮部職責：⑴負責事故應(yīng)急救援工作中全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及事故的處理工作；⑵負責發(fā)布和解除事故救援的命令、負責新聞采訪報道的準確性；⑶負責向上級部門的報告、組織應(yīng)急救援工作的搶救和善后處理工作；⑷負責配合上級和地方政府的調(diào)查處理工作；⑸負責應(yīng)急救援各種搶救物資的準備、供應(yīng)工作；⑹員的安全；⑺負責上級賦予的其他工作。3、應(yīng)急救援人員必須遵守以下原則：各項救援工作必須在救援指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進行。救援人員要認真負責，并做好救援時的自我保護。進入現(xiàn)場救援人員由指揮部確定，并制成花名冊。進入現(xiàn)場救援人員應(yīng)在3使用正確。在救援中發(fā)現(xiàn)隱情要立即向指揮部匯報。救援過程中要保證救援物資及時到位。機關(guān)，依法追究刑事責任。應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復(fù)當事態(tài)得到有效控制，危險得以消除時，由項目經(jīng)理下達應(yīng)急令。由安質(zhì)、技術(shù)等部門驗證現(xiàn)場，當隱患消除后解除現(xiàn)場警戒。警戒解除后，由應(yīng)急救援隊伍負責恢復(fù)現(xiàn)場。主要清理臨時設(shè)施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場辦公生活基本功能等。由項目部黨工委、工會負責組織被疏散人員的回撤和安置。緊急情況處理（一）火災(zāi)事故：1、發(fā)生地點：項目部2、可能造成結(jié)果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生，損壞機械設(shè)備，企業(yè)經(jīng)濟損失。3、現(xiàn)場應(yīng)急：當發(fā)生火災(zāi)事故后，除按上述報告程序迅速報告外，提供水源，以便盡快滅火，減少財產(chǎn)損失。（二）物體打擊：1、發(fā)生地點：施工現(xiàn)場2、可能造成結(jié)果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生3、現(xiàn)場應(yīng)急：當發(fā)生人員受到物體打擊后，立即對打擊處進行包扎，防止流血過多，造成人員休克或死亡；發(fā)生休克時，應(yīng)采取人工呼吸（間隔1秒鐘，右手捏住鼻口，隨后口對口呼吸）、壓胸等簡單救護方法，并按高處墜落事故的搶救方式執(zhí)行。（三）挖斷供水、通信管線：1、發(fā)生地點：施工現(xiàn)場2、可能造成結(jié)果：企業(yè)經(jīng)濟損失。3、現(xiàn)場應(yīng)急：當發(fā)生挖斷供水、通信管線時，馬上停止施工，現(xiàn)場負責人立即上報項目部值班人員，等待有關(guān)部門前來處理。對挖斷供水管的，及時切斷總閘，現(xiàn)場負責人先組織現(xiàn)場人員搶險，盡量努力減少財產(chǎn)和環(huán)境污染等。（四）交通事故：1、發(fā)生地點：機動車行使、運輸途中2、可能造成結(jié)果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生，損壞機械設(shè)備，企業(yè)經(jīng)濟損失。3、現(xiàn)場應(yīng)急：當發(fā)生交通事故時，對于傷員不急于把他們從車上或松開他們的頸、胸、腰部的貼身衣服，把他的頭轉(zhuǎn)向一側(cè)并清除口鼻中的嘔吐物、血液、污物等，如果心跳和呼吸都停止了，應(yīng)該馬上進讓他們采取各自認為恰當?shù)捏w位，等待有關(guān)部門前來處理。安全維穩(wěn)組長：1、及時做好項目部上報的年內(nèi)資金發(fā)放申請表審核、批準工作；2、一旦發(fā)生惡性工資糾紛或上訪等事件，及時趕達現(xiàn)場，將矛盾解決在項目部內(nèi)部；3、及時向工程公司領(lǐng)導(dǎo)匯報農(nóng)民工資金發(fā)放情況；4、做好發(fā)生糾紛時關(guān)于工程量的解釋工作；5、根據(jù)項目部編制的資金發(fā)放計劃，有序安排好各班組資金發(fā)放的時間、場地，提前做好告知工作；副組長：3、監(jiān)督資金發(fā)放過程，督促農(nóng)民工工資如實按計劃發(fā)放；4、負責安排24小時值班，遇有突發(fā)事件迅速上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長；負責內(nèi)部協(xié)調(diào)，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體工作；5、負責信息搜集整理上報及通報；6、后勤保障；7、根據(jù)項目部編制的資金發(fā)放計劃，有序安排好各班組資金發(fā)放的時間、場地，提前做好告知工作。組員：1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員嚴禁拒接與工作相關(guān)人員電話，小組組長應(yīng)在第一時間到現(xiàn)場解決問題；2、在所屬項目部設(shè)立監(jiān)督公示牌，確保所發(fā)工資及時發(fā)放，防止黑心老板克扣拖欠工資、扣留押金、不付加班費等現(xiàn)象所激發(fā)的矛盾；3、做好項目部每日值班，確保24小時對現(xiàn)場經(jīng)行監(jiān)控；4、一旦發(fā)生工資發(fā)放糾紛，配合項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)安撫工作。三、資金發(fā)放的流程及形式-----------班組負責人簽訂承諾書、提交農(nóng)民工工資發(fā)放表---項目部告知發(fā)放時間、場所---由財務(wù)將資金發(fā)放班組負責人---項目部監(jiān)督班組負責人按照農(nóng)民工工資支付表發(fā)放工資---農(nóng)民工簽字確認領(lǐng)取工資款。四、突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后，維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即派人趕赴現(xiàn)場，到達現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：事態(tài)控制：根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進行上報和組織實施，及時對話，做好解釋疏導(dǎo)工作；負責人赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo)，動員朋友及家人參與做好思想教育工作；3、直至突發(fā)事件消除后，維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場；4、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時寫出工作總結(jié)，并進行歸檔保存；5、值班。實行24六、農(nóng)民工工資糾紛及處理第一，慎重講“不”。堅持“不推卸責任，不激化矛盾”的原則；第二，要有好脾氣，有耐心。問題越尖銳，越要有耐心；第三，和農(nóng)民工搞好關(guān)系，盡量從雙方的角度去考慮問題，也引導(dǎo)雙方從對方的角度去考慮問題，盡量讓雙方能夠相互理解，相互信任，這樣則更利于雙方情緒的穩(wěn)定和矛盾的化解；,單位應(yīng),努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，盡量做到項目的事不出工地,爭取化解在項目部內(nèi)部。,報送處理投訴的有關(guān)部門。,領(lǐng)導(dǎo)小組第七、項目部在處理糾紛時，確實無能力解決資金問題時，