BIM實施目標(biāo)制定

BIM實施目標(biāo)制定

在項目實施過程中，BIM技術(shù)實施目標(biāo)的制定是項目組織策劃中首要和關(guān)鍵工作，也是十分困難的工作。制定BIM技術(shù)實施的目標(biāo)、選擇合適的BIM功能應(yīng)用，是BIM實施策劃制訂過程中重要工作環(huán)節(jié)，在項目級BIM組織策劃中往往需要綜合考慮環(huán)境、企業(yè)和項目等多方面的因素共同確定。一般情況下,BIM實施的目標(biāo)包括以下兩大類:1.與建設(shè)項目相關(guān)的目標(biāo)2.與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的目標(biāo)。BIM實施目標(biāo)制定與建設(shè)項目相關(guān)的目標(biāo)在設(shè)計階段：利用BIM技術(shù)的特點，在設(shè)計中存在的問題盡早發(fā)現(xiàn)，通過3D協(xié)同的方式，進行設(shè)計優(yōu)化，減少錯漏碰缺等問題，提高設(shè)計質(zhì)量?？梢暬瘻贤▍f(xié)同化設(shè)計BIM實施目標(biāo)制定與建設(shè)項目相關(guān)的目標(biāo)

在施工階段：深化設(shè)計

（1）對設(shè)計施工圖搭建BIM模型，形成3D的圖紙，通過查漏補缺，提前發(fā)現(xiàn)圖紙問題，減少因圖紙錯誤造成的簽證，降低成本。

（2）調(diào)整管線排布，優(yōu)化、美化空間環(huán)境。

BIM實施目標(biāo)制定與建設(shè)項目相關(guān)的目標(biāo)

在施工階段：復(fù)雜節(jié)點三維交底針對項目中的復(fù)雜節(jié)點或隱蔽工程，采用三維剖面或動畫腳本，形成細部構(gòu)造模型與工序動畫，形象、精確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。提升了交底的效率和準(zhǔn)確性，減少返工率。

BIM實施目標(biāo)制定與建設(shè)項目相關(guān)的目標(biāo)

在施工階段：基于5D平臺的施工管理

讓項目管理人員在施工之前提前預(yù)測項目建造過程中每個關(guān)鍵節(jié)點的施工現(xiàn)場布置、大型機械及措施布置方案，還可以預(yù)測每個月、每一周所需的工程進度、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化。

（1）可以清晰的看到各個時間節(jié)點構(gòu)件工程量、清單工程量、所需的物資量、定額勞動力量等；

（2）幫助生產(chǎn)管理人員合理安排生產(chǎn)計劃，提前規(guī)避工作面沖突及資源配置等問題。

BIM實施目標(biāo)制定與建設(shè)項目相關(guān)的目標(biāo)

在施工階段：質(zhì)量安全跟蹤

用手機應(yīng)用記錄現(xiàn)場應(yīng)用問題，并且同步到BIM5D；通過手機與微現(xiàn)場管理平臺，可以實時的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全隱患，并及時進行處理。

BIM實施目標(biāo)制定與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的目標(biāo)通過BIM技術(shù)，企業(yè)希望自己的團隊探索并積累數(shù)字化設(shè)計的經(jīng)驗；在項目的實施時，企業(yè)希望通過BIM技術(shù)，更好地把控項目，有利于工程變更的處理，實現(xiàn)進度、成本、質(zhì)量等目標(biāo)；在項目建設(shè)完工時，可以向業(yè)主提供完整的BIM數(shù)字模型,其中包含管理和運營建筑物所需的全部信息。BIM實施目標(biāo)制定某項目BIM應(yīng)用案例該項目總體目標(biāo)，利用BIM技術(shù)為該工程創(chuàng)造價值，持續(xù)深化設(shè)計，實現(xiàn)真正的施工BIM模型，提交竣工模型應(yīng)用到運維階段。在工程各階段應(yīng)用BIM技術(shù)，提高項目策劃能力，增強項目過程管控能力，提高施工深化設(shè)計質(zhì)量和效率，提升項目各階段的精細化管理水平，實現(xiàn)工程實體與數(shù)字工程的同步交付，為業(yè)主后期物業(yè)運營維護服務(wù)提供幫助。確定了BIM項目具體目標(biāo)，如表所示。

BIM實施目標(biāo)及說明實施階段BIM實施目標(biāo)BIM應(yīng)用說明項目策化階段確定項目BIM實施目標(biāo)；明確項目BIM應(yīng)用目標(biāo)。制定BIM管理體系；制定BIM組織架構(gòu)、BIM工作職責(zé)、BIM實施計劃、BIM工作制度等。制定BIM應(yīng)用點方案。梳理項目工作流程，制定BIM工作流程圖，明確工作間關(guān)系。案例介紹實施階段BIM實施目標(biāo)BIM應(yīng)用說明項目實施階段BIM模型建立及信息輸入；按照模型精度要求，建立土建、機電、鋼結(jié)構(gòu)等各類BIM模型，為BIM應(yīng)用做準(zhǔn)備。利用BIM模型加強項目設(shè)計及施工的協(xié)調(diào)；利用BIM模型輔助各類協(xié)調(diào)會議，如基于BIM的圖紙會審會議，基于BIM的進度協(xié)調(diào)會議等。碰撞檢查功能減少施工現(xiàn)場碰撞沖突；各專業(yè)間碰撞檢查，機電綜合管線優(yōu)化、鋼結(jié)構(gòu)與土建間碰撞優(yōu)化等。4D模擬優(yōu)化施工進度計劃、施工工藝及流程；施工進度、復(fù)雜方案、復(fù)雜工序模擬檢查合理性，如判斷各專業(yè)搭接時間或交接順序是否合理。模型交底指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高現(xiàn)場質(zhì)量管控效果；利用BIM模型進行交底，現(xiàn)場BIM模型與實體對比。BIM模擬提高場地布置可實施性，增強現(xiàn)場管理效率。建立三維平面布置模型，采用可視化的動態(tài)控制，輔助現(xiàn)場進行方案的比選與實施。自動工程量統(tǒng)計快速評估變更引起的成本變化；BIM模型信息快速改變，自動歸集前后兩次工程量，輔助商務(wù)管理。核心廠房設(shè)備布置校驗和預(yù)留檢修空間校驗根據(jù)廠房設(shè)備和廠房空間之間的協(xié)調(diào)，并確定碰撞的位置并形成報告文件；現(xiàn)場配合階段性成果匯報；三維可視化效果展示用于匯報和展示；案例介紹實施階段BIM實施目標(biāo)BIM應(yīng)用說明項目竣工階段交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相關(guān)信息交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相關(guān)信息。運營維護階段運維系統(tǒng)幫助業(yè)主進行物業(yè)管理將BIM竣工模型導(dǎo)入運維系統(tǒng)以輔助業(yè)主進行物業(yè)管理。為實現(xiàn)BIM應(yīng)用目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)緊隨建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展步伐，結(jié)合自身的資源優(yōu)勢，確立B