衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告20**年一年來(lái)，在縣委、縣府以及縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生院班子成員的大力協(xié)助下，我院始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)部管理、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，注重業(yè)務(wù)發(fā)展與健康保健兩架馬車平衡發(fā)展，并不斷探索基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從注重醫(yī)療發(fā)展逐漸向大健康、大衛(wèi)生方向發(fā)展的醫(yī)療改革新模式。結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”等要求，認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé)，經(jīng)過(guò)全院干部職工不懈努力，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真按照“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度，帶頭學(xué)習(xí)黨的十九大、省委十一屆三次全會(huì)、市委五屆六次全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要講話精神。全年開(kāi)展支委學(xué)習(xí)12次、黨員大會(huì)8次、主題黨日活動(dòng)9次，支部書(shū)記講黨課2次、開(kāi)展紅色教育1次、先后組織觀看宣傳教育題材影視6次、年度組織生活會(huì)1次。開(kāi)展了“讓黨徽在衛(wèi)生計(jì)生崗位閃光”黨建示范標(biāo)兵活動(dòng)。在廉政建設(shè)方面，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，夯實(shí)“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任防范，與廉政高風(fēng)險(xiǎn)崗位簽訂《廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承諾書(shū)》。在工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)上，嚴(yán)格按照縣政府、縣財(cái)政和縣衛(wèi)計(jì)局要求，根據(jù)“三重一大”議事制度，規(guī)范招標(biāo)和采購(gòu)。二、人事人才與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作201x年新進(jìn)人員4人，調(diào)出1人。衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗職工39人，其中編制內(nèi)29名職工均取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格（具體有：副主任中醫(yī)師1名、主治西醫(yī)師1名、主治中醫(yī)師1名、執(zhí)業(yè)醫(yī)師9人、護(hù)師4名、藥師2名、醫(yī)士6人、護(hù)士2人、檢驗(yàn)士1人、省醫(yī)師1人），臨床在崗7名醫(yī)生均具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上職稱。全院取得全科醫(yī)生培訓(xùn)合格醫(yī)師6名，1人正在參加新一屆全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。在編職工學(xué)歷情況：本科8人、大專12人、中專9人。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，201x年投入130萬(wàn)元建成的公衛(wèi)大樓、投入20余萬(wàn)元的中醫(yī)館升級(jí)改造、投入20余萬(wàn)元的數(shù)字化預(yù)防接種門診的建設(shè)，以及即將實(shí)施的婦幼計(jì)生服務(wù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。逐步按照衛(wèi)生院“一站一館三區(qū)”整體規(guī)劃布局實(shí)施建設(shè)。借助艾篩實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，投入10萬(wàn)余元對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了整體改造升級(jí)。通過(guò)人才培養(yǎng)和就醫(yī)環(huán)境的改善，衛(wèi)生院不管是在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上都得到了很大的提高和長(zhǎng)促的發(fā)展。三、基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)工作衛(wèi)生院全年業(yè)務(wù)收入150余萬(wàn)元，較上一年有所下降。但總診療人次27460人次和門急診人次17256人次較上一年有大幅度提升，藥占比通過(guò)藥品采購(gòu)、改變醫(yī)生用藥習(xí)慣和改變?cè)簝?nèi)收入結(jié)構(gòu)等方面入手改革，201x年藥占比較上一年有明顯降低，但仍未達(dá)到50%以下的理想藥占比例。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。公共衛(wèi)生方面201x年全面完成了基本公衛(wèi)、預(yù)防保健、婦幼計(jì)生、重大公衛(wèi)和全民預(yù)防保健體檢等中心工作。四、現(xiàn)目前存在的問(wèn)題1、編制少、待遇差、科室建設(shè)不完善，導(dǎo)致人才引不進(jìn)來(lái)、培養(yǎng)走不出去。2、基礎(chǔ)設(shè)施差，就醫(yī)環(huán)境得不到持續(xù)改善。3、衛(wèi)生院底子薄、收入少，診療設(shè)備得不到及時(shí)更新?lián)Q代。4、績(jī)效工資改革亟待進(jìn)一步完善。5、行業(yè)規(guī)范管理制度亟待進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。五、下一步工作打算（一）積極探索醫(yī)療改革新模式，助推我院人才技術(shù)雙發(fā)展。20**年探索與縣中醫(yī)醫(yī)院建立“醫(yī)聯(lián)體”先期試點(diǎn)工作，重點(diǎn)是結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)開(kāi)展工作。一是通過(guò)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)人才“派下來(lái)”、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員“送上去”的“傳幫帶”醫(yī)療合作模式，解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)落后，人才匱乏等問(wèn)題；二是制定更多、幅度更大、更為便捷的惠民措施，提高廣大患者的獲得感，以促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展；三是大力推進(jìn)分級(jí)診療制度的落實(shí)，做到“病人不動(dòng)、醫(yī)生動(dòng)”的新診療模式。四是依托縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)衛(wèi)生院在財(cái)務(wù)制度、科室建設(shè)和管理、績(jī)效分配等方面的改革。（二）及時(shí)調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，逐步改善就醫(yī)環(huán)境。院班子要詳細(xì)研究制定衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，改變以前“以藥養(yǎng)醫(yī)”局面，促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)收，確保更多結(jié)余，逐步實(shí)施設(shè)備的更新和病房的改造，不斷提高衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，打破醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新格局。（三）抓住衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審機(jī)遇，強(qiáng)化行業(yè)制度規(guī)范管理。按照縣衛(wèi)計(jì)局工作要求，將對(duì)所有衛(wèi)生院進(jìn)行等級(jí)評(píng)審。我們要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，提前謀劃，認(rèn)真抓好醫(yī)療服務(wù)十八個(gè)核心制度的落實(shí)。對(duì)照評(píng)審細(xì)則，開(kāi)展自查自糾，制定整改措施，嚴(yán)格督查和落實(shí)，爭(zhēng)取等級(jí)評(píng)審一次成功。（四）繼續(xù)深化“一崗雙責(zé)”和“第一責(zé)任人”負(fù)責(zé)制度。按照局黨委要求，繼續(xù)落實(shí)“回頭看”常態(tài)化工作機(jī)制。在認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社