北京某廠房總承包管理方案

HYPERLINK\l"_Toc226350031"施工總包管理方案2HYPERLINK\l"_Toc226350032"第一節(jié)施工總包管理范圍及工作內(nèi)容5HYPERLINK\l"_Toc226350033"1施工總承包工作范圍5HYPERLINK\l"_Toc226350034"2總承包管理內(nèi)容6HYPERLINK\l"_Toc226350035"第二節(jié)進(jìn)場管理制度8HYPERLINK\l"_Toc226350036"1總則8HYPERLINK\l"_Toc226350037"2進(jìn)場程序9HYPERLINK\l"_Toc226350038"3教育培訓(xùn)9HYPERLINK\l"_Toc226350039"4現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理11HYPERLINK\l"_Toc226350040"5現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理13HYPERLINK\l"_Toc226350041"6現(xiàn)場質(zhì)量管理20HYPERLINK\l"_Toc226350042"7計(jì)劃管理24HYPERLINK\l"_Toc226350043"8技術(shù)管理29HYPERLINK\l"_Toc226350044"9文明施工管理35HYPERLINK\l"_Toc226350045"10現(xiàn)場物資管理37HYPERLINK\l"_Toc226350046"11后勤管理41HYPERLINK\l"_Toc226350047"12統(tǒng)計(jì)及工程款結(jié)算44工程概況向發(fā)動(dòng)機(jī)主跟廠房布置衡在用地的芹中部，包郊括機(jī)加工挽車間及毛誓坯庫、總撤裝車間及仿外協(xié)件庫爭、發(fā)動(dòng)機(jī)盯試驗(yàn)、涂鹽裝車間、捷成品包裝池存放及成央品庫；主篩廠房的南券側(cè)貼建三垂層辦公樓認(rèn)及食堂，歪主廠房西貴南角布置重生產(chǎn)生活友和消防加拌壓泵房睬及律10k間V仍配電所，煎以靠近管棟線接入廠式區(qū)的位置養(yǎng)；主廠房控東側(cè)為公零用設(shè)施區(qū)齊：包括制重冷站、空匠壓站、發(fā)菠動(dòng)機(jī)試驗(yàn)雨循環(huán)水泵賓房，靠近商使用區(qū)域工，有利于演節(jié)能降耗告；主廠房儉北側(cè)布置劑切削液處載理系統(tǒng)及傻成品、毛將坯裝卸貨借平臺；主遣廠房西側(cè)塔布置外協(xié)躬件卸貨平旱臺、運(yùn)輸負(fù)車輛停放廁周轉(zhuǎn)區(qū)；眨鍋爐房、售供油站、建污水處理烤站、油化處庫布置在姥廠區(qū)最北阻端；鞭廠區(qū)的南泥側(cè)臨福田拖中街為職牢工停車場器，該區(qū)域罷臨近辦公飯樓，便于姜為職工提拾供便捷的報(bào)服務(wù)，形旨成一個(gè)開美闊明快的擊廠前區(qū)空唉間。扔人流大門今開設(shè)在廠借區(qū)南側(cè)；框大門東側(cè)乘布置職工乎停車場，辯方便員工偷進(jìn)入廠房蝴；廠區(qū)西疊側(cè)設(shè)兩個(gè)危物流大門取，為外協(xié)肉件及毛坯斬進(jìn)廠、成羞品以及切讓屑廢料出啄廠服務(wù)；臣東側(cè)一個(gè)增物流大門良主要為附熊件進(jìn)廠和忘包裝廢料對出廠服務(wù)池。垃采用門式岔剛架為中本柱唉1跪2助米行,悔邊教柱含6者米的鋼結(jié)摸構(gòu)單層主弓廠房，在師結(jié)構(gòu)方案臨處理上針憶對工藝要偉求采取特掏殊措施，菌措施一：唱由于工藝掀要求庸在香1叛2哲米柱距范翻圍不設(shè)置址支撐，中古柱則采用載箱型柱，注邊柱仍跑為芹H紙型鋼亂柱料,垂既節(jié)約造虜價(jià)，又滿發(fā)足工藝要石求。措施猾二置:蝶在廠房由慈西向雨東援14芝4睜米處（辦傲公輔房處掛）設(shè)溫度糾縫旨,殃此處柱漲距旗6居米薪,脊既不影響居工藝布置償又滿足結(jié)蔬構(gòu)要求。貧主廠房：聞輕鋼結(jié)構(gòu)誕，屋面為滅滲耐防水層系統(tǒng)，外阻墻為橫向覺鋪設(shè)的平主板系統(tǒng)，膽結(jié)構(gòu)墻檁狗系統(tǒng)，壓女型鋼板內(nèi)傭襯板。車叫間地面為哀混凝土表泳面扭NF南J慰系列金剛臺砂工業(yè)耐薯磨地坪，灘生活間等嘉局部為鋪盒地板磚地爛面。外窗群為柳6連＋律9煤＋診6蝴中空玻璃股單框塑鋼百窗，車間爺主要外大卵門為電動(dòng)份保溫提升緞門。車間噸屋脊處設(shè)險(xiǎn)電動(dòng)自然崖通風(fēng)排煙暈天窗，并物和消防報(bào)誘警系統(tǒng)聯(lián)琴動(dòng)。車間祥屋面設(shè)雙參層保溫固徒定式采光會帶。睡辦公樓：央鋼筋混凝隨土結(jié)構(gòu)。慘外窗為鋁般合金隱框悲中空玻璃桂幕墻窗。顧門廳主入臟口門為電耍動(dòng)感應(yīng)自準(zhǔn)動(dòng)門。門仁廳地面為列花崗巖拼差花藝術(shù)地向面，其余鼻地樓面為御高級地板侍磚。樓梯擱扶手為不拳銹鋼方管卸，欄板為記安全玻璃耀。族食堂和辦需公樓連為逗一體，洗翅碗間、廚肆房操作間掩等墻壁貼勢白色暗花愛藝術(shù)釉面獻(xiàn)磚。外窗障為類6媽＋尼9尊＋伏6端中空玻璃躺單框塑鋼喇窗。外墻殖主入口大素門為塑鋼季彈簧門?；紡S區(qū)大門墻、廠區(qū)的高公用站房鑒：虎鋼筋混凝罩土結(jié)構(gòu)間建構(gòu)筑物第一覽表諒編號牲名稱漆占地面積未（擇m異2退）穗建筑面積該（訂m嚼2立）極備注歡1提聯(lián)合廠房設(shè)7903廁0底8404腰7爹2店鍋爐房脊504休504裝3莫污水處理孤站庭787黑288銷4責(zé)供油站遮516中36去5及油化庫洗432緣432虜6推生活垃圾閣堆放場拆432楊8.框1稅～壁4銳大門及門必衛(wèi)暮120件120揪已完成的晴工作內(nèi)容司樁基工程愧，樁基工廳程完工日菠期預(yù)計(jì)小為蹦200塘7哲年繳1旦0絲月辰2截8愛日。提主要工程綁內(nèi)容址結(jié)構(gòu)從基拜礎(chǔ)墊層底而板開始至偽所有主體兆結(jié)構(gòu)鋼筋份混凝土工摟程以及結(jié)永構(gòu)以上鋼體結(jié)構(gòu)安裝顏工程。徒建筑包含蹲所有墻體滿砌筑及裝艱修，門窗表工程、防誘火卷簾門赴、裝飾工把程、樓地方面工程、傷屋面等工遭程施工。副所有設(shè)備園基礎(chǔ)工程脈。淋由于機(jī)電師安裝工程北現(xiàn)只報(bào)價(jià)續(xù)，不在本饒次招標(biāo)范搏圍內(nèi)，現(xiàn)爪只做土建聚與各專業(yè)致各種管道麻管線的預(yù)狀埋工作。豐工程的重旨點(diǎn)和難點(diǎn)柳分析柳重點(diǎn)和難缺點(diǎn)唯本公司經(jīng)蟲過對設(shè)計(jì)艷圖紙和招趁標(biāo)文件的賭詳細(xì)研究怕、討論后打，認(rèn)為本酬工程施工翁的重點(diǎn)和半難點(diǎn)主要滲在于：早承耗臺地腳螺技栓埋設(shè)位泊置的控制義鋼結(jié)構(gòu)吊相裝、安裝捉聯(lián)合廠房始、及外網(wǎng)便的大面積潑施工準(zhǔn)各種管道代、管線的吩預(yù)埋工作傳屋面、墻雪面板安裝社數(shù)量眾多偵、項(xiàng)目繁壁雜的總包嘩管理、協(xié)摧調(diào)配合工央作差為維護(hù)工續(xù)程挑周邊環(huán)境汪的整潔和嚼城市安全狠，確保施屋工現(xiàn)場做穴到規(guī)范化劣、標(biāo)準(zhǔn)化滿、制度化軟，維護(hù)和闊樹立企業(yè)膊的良好形榆象，為本逢工程施工爬創(chuàng)造一個(gè)錯(cuò)好的環(huán)境親，必須做噸好文明施挎工和環(huán)境循保護(hù)。針對措施索針對這些怪難點(diǎn)和重煮點(diǎn)，我們惡經(jīng)過慎重汪考慮、反腿復(fù)研究，其確定了各纏項(xiàng)工作的血施工方案覆及控制措廣施，決定修采用的主簡要措施有產(chǎn)：捏使用錢先進(jìn)的測較量儀器全香站儀、激許光經(jīng)緯儀溪來控制建渠筑物的放侮線和廠房留垂直度的蔥精度控制槳問題，精熱益求精，息確保測量拔工作準(zhǔn)確搜無誤；像采用先進(jìn)勝的機(jī)械設(shè)情備、精明姥能干的制唐作安裝隊(duì)煮伍，合理租組織，?；肿C工程的導(dǎo)工期和質(zhì)聚量。蛇各專業(yè)施侄工單位、那各分包單葡位相互協(xié)跡調(diào)配合，夠相互尊重芒對方的勞趁動(dòng)成果，突多交流，牛多溝通，活保證預(yù)留船、預(yù)埋質(zhì)走量。優(yōu)整個(gè)工程僅的模板及代腳手架體衡系、屋面彈內(nèi)襯板安張裝用腳手振架的搭設(shè)促，也是本艇工程的一桌個(gè)難點(diǎn)，師具體的細(xì)掩化模板、腹腳手架設(shè)澡計(jì)在施工剩前進(jìn)行；膠在工程施脫工中，堅(jiān)骨決貫徹百舉年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一童和預(yù)防為占主的方針斑；將廠房未建設(shè)項(xiàng)目百列為公司媽重點(diǎn)施工威工程，集處全公司優(yōu)戶秀管理人誕才、精良掘設(shè)備和有圣經(jīng)驗(yàn)的施振工隊(duì)伍投折入本工程撐，確保工競程質(zhì)量。估做好總包艙管理，解給決好基礎(chǔ)捎結(jié)構(gòu)、主另體結(jié)構(gòu)以糊及裝修、盒安裝、通茫風(fēng)空調(diào)、辦消防、給惹排水等多建專業(yè)、多瓶工序、多昏工種的穿控插組織管剛理工作，潑確保本工囑程的順利罩完成；廊強(qiáng)化員工敢文明施工厚和賽環(huán)境保護(hù)投意識，制輝定嚴(yán)格的舞現(xiàn)場文明兔施工制度王。彼施工總包啞管理秒方案維第一節(jié)、逆施工總包青管理范圍恩及工作內(nèi)毒容襯施工總承鋪包工作范穗圍注本工程中緩施工總承臭包單位不劑僅要完成播自己標(biāo)段網(wǎng)內(nèi)的工程流內(nèi)容，因鮮工程所有掘土建、鋼削結(jié)構(gòu)、裝率修、給排生水、電氣懸、通風(fēng)空槍調(diào)、設(shè)備牽安裝、消冶防、強(qiáng)弱寄電、電梯余分項(xiàng)工程須等均納入驗(yàn)總承包質(zhì)匆量管理范泡圍內(nèi)，進(jìn)滲行統(tǒng)一協(xié)券調(diào)，使本者項(xiàng)目能夠衰順利進(jìn)展握，達(dá)到業(yè)君主滿意的始目標(biāo)。桐施工總承拘包單位工垮作串總承包單娛位必須完釋成除包括邀在樁基工列程、機(jī)電竹工程、弱爹電工程、麥消防工程蹈、燃?xì)夤び?jì)程、燃油悅工程、精斗裝修、景農(nóng)觀綠化、傍電梯工程削、設(shè)備、快供應(yīng)等標(biāo)筍段中的工得程之外的羨其他所有弄工程工作逮：保建筑、結(jié)獵構(gòu)、及裝茅飾工程；倦鋼筋混凝旁土工程；賺鋼結(jié)構(gòu)工掘程；霸其它建筑漠及裝飾工敬程；茫與土建結(jié)襖構(gòu)施工同獅步的機(jī)電顆安裝工程果的預(yù)留預(yù)燙埋。哨總承包單顫位提供所歸有的勞務(wù)茂、材料、胃設(shè)備、工錄具、機(jī)械林、腳手架煩、施工圖值、放線、細(xì)測量和規(guī)圈劃、管理鴉、以及深喜化設(shè)計(jì)、蓋采購、裝似配、現(xiàn)場曬供貨、卸龜貨、安裝皺、保護(hù)以庫及為完成需一個(gè)完整債工程所包寶括的所有停其他必須淹項(xiàng)目。良施工總承升包的協(xié)調(diào)祝管理梯施工總承擊包單位協(xié)輔調(diào)管理工士作有如下憶內(nèi)容：撤提供完成枯本工程所爪需的所有芹臨時(shí)設(shè)施句、臨時(shí)供訂電、臨時(shí)擇給排水、引臨時(shí)道路淚、、辦公秀室、庫房飼、堆場、雀食堂、衛(wèi)叮生間等；去組織、管丘理、協(xié)調(diào)索、照管所野有分包商仁、供應(yīng)商匪、其他施江單位的現(xiàn)紋場施工工丟作；領(lǐng)安全施工讀、文明施托工管理；鄰對外協(xié)調(diào)恥政府報(bào)建藏、質(zhì)監(jiān)安錫監(jiān)及相關(guān)古法定責(zé)任等；上其他相關(guān)唇工作，如運(yùn)接收工地爭、竣工驗(yàn)擔(dān)收、工程替竣工歸檔職、缺陷責(zé)僅任任期的包維護(hù)修繕煌工作等。所總承包管制理內(nèi)容爛合同管理象、現(xiàn)場管荷理、進(jìn)度廣管理、文鐵明施工管虹理、成品顫保護(hù)管理箱、質(zhì)量管鐘理、安全寫管理、物臉資及設(shè)備飾管理、資浴料管恢理中匯。繁合同管理顧：雨會同業(yè)主犯、監(jiān)理對駱擬訂的分垃包單位予簡以考察，塑并采用投罪標(biāo)方法錄厭用，使所甩選擇的分殲包單位（產(chǎn)含供應(yīng)廠僚商）無論慚資源、管問理、經(jīng)驗(yàn)躲上符合工曲程要求。楚施工中發(fā)訴現(xiàn)不能履壘行合同責(zé)哨任或義務(wù)笑，影響合瓶同目標(biāo)的唇兌現(xiàn)的，米總包方有能權(quán)采取一奏切措施，健包括勸其灘退場，更忍換分包隊(duì)儀伍。業(yè)主蜂、總承包先單位與業(yè)預(yù)主分包單伏位應(yīng)簽訂忙三方合同臟，使總承飛包單位能掘夠依照合假同對業(yè)主晉分包單位孕加以制約普，督促并備時(shí)時(shí)監(jiān)督碗業(yè)主分包祝單位履行耍合同要求謹(jǐn)內(nèi)容，這國樣總承包曲單位才能蝶更好的實(shí)跡行總包單古位的權(quán)利按和義務(wù)。紙現(xiàn)場管理奏：然總承包單孟位對現(xiàn)場天全面管理貿(mào)，制訂并扯健全有關(guān)淡現(xiàn)場管理凍制度，統(tǒng)岸一布置加殖工區(qū)及辦臨公區(qū)，使痕現(xiàn)場整潔吳有序，為濤順利施工限提供良好軍的工作環(huán)良境。奏總包單位穴成立協(xié)調(diào)佛聯(lián)絡(luò)部，宋部內(nèi)設(shè)多衣名聯(lián)絡(luò)員陸分別負(fù)責(zé)秒每個(gè)分包射單位的聯(lián)肯絡(luò)和協(xié)調(diào)退工作，做悉到職責(zé)分無明，每項(xiàng)多分包工作壤都有專人疲管理，職融責(zé)明確，慚責(zé)任到人注，做到凡與事有人管剪，有人幫睡助解決。咸成立專門歇治安機(jī)構(gòu)知，主管各遭分包單位斬在生產(chǎn)、箱生活及消傍防安全方成面的協(xié)調(diào)應(yīng)管理，減挪少成品損拳壞、丟失復(fù)情況。棍總包單位著時(shí)刻以總封包者的身需份全面管億理本工程拋的施工，昨同時(shí)也要練以服務(wù)者眉的身份積拖極為各分駱包單位創(chuàng)支造條件，松解決問題國，提供盡黃量多的幫侮助。盈結(jié)構(gòu)施工樂階段堅(jiān)持的周例會制兔度，解決押土建施工隨、預(yù)留、坊預(yù)埋及施少工中的協(xié)括調(diào)問題。必在裝修、貞安裝階段矛總包建立蟲每天下辭午福4莊點(diǎn)的施工旦現(xiàn)場生產(chǎn)聾調(diào)度會制忠度，各分項(xiàng)包單位負(fù)陜責(zé)人必須叉準(zhǔn)時(shí)參加大。聽取施姥工調(diào)度安騾排、協(xié)調(diào)猜各方及各先工種工序摩穿插有關(guān)灰問題。解豪決現(xiàn)場生肆產(chǎn)、安全禾、質(zhì)量、緣文明施工浪出現(xiàn)的問私題，根據(jù)兼會議決定絹，各分包丟單位必須乘認(rèn)真執(zhí)行權(quán)。腫由總包單堪位會同業(yè)筑主代表、適監(jiān)理工程罪師定期（胃半月）或烤不定期地鋤組織對工樣程節(jié)點(diǎn)、焰工程質(zhì)量伏、現(xiàn)場標(biāo)耕準(zhǔn)化、安孝全生產(chǎn)、椒工程技術(shù)盟資料等進(jìn)行行檢橫查，制定塑必要的獎(jiǎng)朝罰制度，作獎(jiǎng)優(yōu)罰劣紐。理總包單位葛以周為單董位，提出私工程簡報(bào)汗，向業(yè)主跳、監(jiān)理及俱各有關(guān)單淋位通報(bào)工撐程進(jìn)展?fàn)畎W況及需要狹解決的問例題，使有獸關(guān)方面了俗解工程的滅進(jìn)展情況截，及時(shí)解揭決施工中糾出現(xiàn)的困談難和問題易。佩做好分包陸單位的預(yù)浩留、預(yù)埋大、暗配、姐堵縫、清炮掃等配合猶工作，并奴為他們提首供必要的這機(jī)械設(shè)備禁、零散材蜓料和施工墳用地。強(qiáng)配合業(yè)主仆召開工程偵協(xié)調(diào)會議白，解決協(xié)氣調(diào)、配合亞、成品保宰護(hù)、各專辱業(yè)預(yù)留孔瞎洞相統(tǒng)一假等問題。梨分包單位射用水、用宋電均應(yīng)向煮總包單位池申請，在褲總包單位籌指定的接孟口位置接火表。喉使用總包跑單位塔吊時(shí)、電梯、滋井架等應(yīng)鋒與總包單盈位簽合同后，分包單另位不得私貝自使用。開分包單位鹽不得隨意艱在已施工塘的墻上、物樓板上鑿?fù)娑?、剔槽劈。搬進(jìn)場材料銳、設(shè)備均暴需經(jīng)總包齊單位批準(zhǔn)妖并由總包培單位指定蓋地點(diǎn)，材權(quán)料出場也閥要報(bào)總包汪批準(zhǔn)，辦朗離場證。炕在裝飾、懷安裝工程連施工后期籌，分包單饞位進(jìn)房施植工需辦理凈進(jìn)房施工怒申請，向憂總包領(lǐng)取坐鑰匙，離演房時(shí)，室金內(nèi)物品、列成品、半隨成品需經(jīng)叫總包單位岔檢查無損剖壞。閥分包單位艇及協(xié)作單環(huán)位的工人顫在工地食陣堂搭伙要貴辦理客餐臉卡香進(jìn)度管理趨：賤軍總承包單埋位將所有唯（包括業(yè)燦主分包的屢內(nèi)容）工植作內(nèi)容進(jìn)喇行合理的栽進(jìn)度安排勉，并將總遭進(jìn)度計(jì)劃艘及時(shí)下發(fā)像各施工單刮位，并要狂求其根據(jù)駱總進(jìn)度計(jì)挪劃列出詳披細(xì)的月、蒙周進(jìn)度計(jì)乘劃，監(jiān)督界其進(jìn)度完繭成情況，滾并整理上底報(bào)業(yè)主。儉對工期拖呆后的單位梯，總承包盾單位有權(quán)徹進(jìn)行處罰牽，并要求序其加班加華點(diǎn)搶工期歌。如不滿蹈總包單位冰的進(jìn)度管拒理，總包第單位向業(yè)炸主發(fā)出信曉函，要求糖業(yè)主對其露強(qiáng)制執(zhí)行蚊，否則總蹈包單位有朝權(quán)要求業(yè)到主更換隊(duì)嘴伍?？次拿魇┕児芾恚悍湟勒毡本┐资形拿魇┯彻す芾?xiàng)l串理，督促可并監(jiān)督各激施工單位每文明施工味，使施工瓦人員有良港好的工作療氛圍。擴(kuò)成品保護(hù)染管理：停制訂成品戰(zhàn)保護(hù)措施慈，根據(jù)總搜包單位制里訂的合理醋工序，使冬各工序能銹夠有理有寨序的插入舌，避免交申叉污染，猶造成不必扛要的返工服及整修。墨質(zhì)量管理瑞：低依速照招900忽0添質(zhì)量管理吹體系，將襯本工程所胸有分項(xiàng)質(zhì)廣量計(jì)劃全欲部納入總變包管理，弱總承包單瓦位根據(jù)質(zhì)腦量評定標(biāo)膛準(zhǔn)對業(yè)主看所分包工疲作內(nèi)容進(jìn)譯行質(zhì)量驗(yàn)懷收、改正阻并提高其斥操作水平啟，并對施歷工過程進(jìn)苗行全過程螺控制，使溪所有分項(xiàng)唯能夠達(dá)到腔預(yù)期的質(zhì)殖量目標(biāo)。雁安全管理柏：樓根據(jù)國家畢和北京市床有關(guān)建筑研安全條例柿，發(fā)現(xiàn)問脈題，及時(shí)浙要求并勒騙令其整改穗，并將各衡分項(xiàng)不安白定因素及認(rèn)注意事項(xiàng)灰以書面形戀式通知各殺分包單位樸，同時(shí)對掏各分包單懷位進(jìn)行三投級安全教伶育。揚(yáng)物資及設(shè)招備管理晶：政所有物資燙進(jìn)出場均記應(yīng)在值班組保衛(wèi)處詳射細(xì)登記，茅特別是出腎場物資必撕須有總承浙包負(fù)責(zé)人烏及保衛(wèi)處舉負(fù)責(zé)人簽畏字齊全后躍，門衛(wèi)詳?shù)眉?xì)登記后叛方可離場礦，否則不令與放行。辣設(shè)備有特蹦別是垂直殊及水平運(yùn)考輸設(shè)備由納總包協(xié)調(diào)概部統(tǒng)一管敲理，在每極天的現(xiàn)場眠例會上各匪分包單位涼書面提出岡第二天機(jī)戀械設(shè)備使槍用計(jì)劃，洲由總包協(xié)盲調(diào)部統(tǒng)一厘合理安排溉，并于第鋪二天將機(jī)非械設(shè)備使帥用安排下區(qū)發(fā)各分包將單位與值漿班人員。切如臨時(shí)有挎所變動(dòng)，與總包協(xié)調(diào)致部及時(shí)通伍知該段時(shí)樹間內(nèi)的分河包單位，延并另行安趟排。耐資料管理桑：閥根據(jù)檔案仆管理?xiàng)l理撇，對所有再分包單位至資料進(jìn)行朗定期檢查鍬，使資料蓄能夠順利愉通過檔案跡館驗(yàn)收，摧為工程驗(yàn)牲收及竣交贏提供有利伸條件。避進(jìn)場管理叢制度總則目的釋為加喉強(qiáng)籃****極****沒*仗廠房建設(shè)懶項(xiàng)目的總汪承包管理壤，優(yōu)質(zhì)高蠟效地完成禍工程施工發(fā)任務(wù)，特療制訂本辦口法。選用范圍日本辦法適姿用撇于跨****陡****隙*鋸廠房建設(shè)巾項(xiàng)目總承細(xì)包單位、恩分包單位慧以及約定毫受總樸承包單位挑管理的甲碗方指定分弄包單位。使用時(shí)效匙本辦法自伴總承包單憲位與各分顆包單位簽招訂分包合質(zhì)同或總分蘭包管理協(xié)揮議后生效總，工程竣程工后失效紋。進(jìn)場程序進(jìn)場程序住所有按協(xié)腐議或合同窗進(jìn)入現(xiàn)場老施工的分矮包隊(duì)伍均峰應(yīng)按本程克序規(guī)定依舒次履行各胞項(xiàng)手續(xù)。羨進(jìn)場前一偷周內(nèi)應(yīng)由旺各分包方挪向總包方隸提供進(jìn)場鏡人員花名訂冊，經(jīng)總研包方審核僑后出具進(jìn)寺場通知，侍并通知現(xiàn)疊場警衛(wèi)，杠分包方應(yīng)猶在約定時(shí)逝間進(jìn)入現(xiàn)徑場，并保嶼證按審核暫后的花名誓冊人員如殘數(shù)進(jìn)場。撥分包方應(yīng)劣按總包方傘要求在指門定的醫(yī)院甩組織進(jìn)場寧人員進(jìn)行首體檢，并功接受總包爬方對體檢豐全過程的刻全面監(jiān)督撈，體檢不兵合格人員邀應(yīng)于三日日內(nèi)清退出始場，違反躺本規(guī)定時(shí)況，分包方散應(yīng)接受總氧包方的罰令款處理，盯各分包方點(diǎn)人員的身樣體檢查應(yīng)聞每年進(jìn)行宣一次。拌各分包方宗應(yīng)根據(jù)現(xiàn)脈場實(shí)際情掙況在合同盒確定后提農(nóng)出辦公、汽住宿用房甘的數(shù)量及券要求，并熱在合同中鈔予以明確纖，合約簽郊定后由總另包方綜合翠辦公室統(tǒng)騾一安排。震分包方人竿員入住后膝應(yīng)嚴(yán)格遵汪守總包方嫁后勤管理拍規(guī)定，違拌反規(guī)定按熊罰則處理偏。（總包頭將視現(xiàn)場考情況，隨超時(shí)對辦公奏、住宿用闖房進(jìn)行調(diào)針整，分包塔方必須服兇從。）貞分包方人缺員應(yīng)在體駱檢和教育棋考試合格是后三日內(nèi)聾辦理完有石關(guān)證件（艦現(xiàn)場出入洋證、暫住愚證及注冊境手續(xù)），家證件齊備總后方能正用式施工，閥證件不全裙人員應(yīng)在公二日內(nèi)清摘退出場。棒分包方應(yīng)預(yù)按本規(guī)定療《教育培裕訓(xùn)規(guī)定》疑進(jìn)行入場心教育后方芬能正式開世始施工。璃分紹包方進(jìn)入飲現(xiàn)場后，彼請嚴(yán)格按膜照本規(guī)定嘩之所有文釣件執(zhí)行。教育培訓(xùn)目的座保證進(jìn)入挎現(xiàn)場的人客員了解現(xiàn)界場實(shí)況，睜了解國家伙、北京市安、伯****種****避*齊有限公司華、阿特金紐斯管理公粥司和本項(xiàng)耗目總承包紀(jì)經(jīng)理部的懶政策法規(guī)含及管理制忙度，掌握垮必要陳的安全、發(fā)質(zhì)量知識臟，提高自很我防護(hù)及桌安全意識雀，提高質(zhì)俊量意識，楚自覺遵守課現(xiàn)場紀(jì)律養(yǎng)，授受業(yè)旨主代表、冶監(jiān)理及總宗承包方的藍(lán)現(xiàn)場檢查顛監(jiān)督與指考導(dǎo)，保證勵(lì)施工生產(chǎn)蹲的順利進(jìn)瓣行。海實(shí)施及處閑罰襖總包共教育勇培訓(xùn)主管切部門為綜夕合辦公室領(lǐng)，負(fù)責(zé)根得據(jù)各分包蹲方進(jìn)場實(shí)薪際情況，近按教育培靈訓(xùn)大綱安籃排教育培堤訓(xùn)計(jì)劃并旦組織實(shí)施負(fù)，分包方宜取得教育多合格證后泄方準(zhǔn)正式辭進(jìn)入現(xiàn)場撒。淚教育培訓(xùn)巨的內(nèi)容按宅階段劃分汁為財(cái):或入場教育劇。貧工程施工時(shí)過程中教惠育井(虹詳細(xì)內(nèi)容字見教育培黎訓(xùn)大綱動(dòng))籍。巨實(shí)施及處挽罰育分包駐現(xiàn)商場代表是狹教育培訓(xùn)鋸程序第一狡責(zé)任人，牽無論是成衡建制進(jìn)場撓或零星人異員，進(jìn)場沈均須按進(jìn)芳場程序規(guī)教定履行手戲續(xù)，經(jīng)過飽進(jìn)場教育李合格后才屑能開始正吃式施工。事分包方應(yīng)螞根據(jù)自身戒所從事或橫所承擔(dān)工廚作內(nèi)容編訊制施工過子程中教育燭培訓(xùn)計(jì)劃叮并于進(jìn)場濕后兩周內(nèi)混報(bào)至總包趁辦公室，僑經(jīng)審查批械準(zhǔn)后組織遍實(shí)施。鄉(xiāng)由分包自滿行組織的昨現(xiàn)場教育絲培訓(xùn)應(yīng)作喉記錄并報(bào)很至辦公室溜備案，教蓄育內(nèi)容及紋課時(shí)不得故少于本制瀉度教育培士訓(xùn)大綱之貫規(guī)定。位分包方應(yīng)她以現(xiàn)場實(shí)萌施的各類育有效法規(guī)肺、規(guī)范及悶文件作為糊教育培訓(xùn)努的教材及甚工作標(biāo)準(zhǔn)海和依據(jù)。釋分包方應(yīng)袍按合同規(guī)奧定保證具喉有足夠數(shù)頑量符合資爆質(zhì)的人員予進(jìn)場，并竭提供相應(yīng)鄰資質(zhì)證明煩，總包不捆負(fù)責(zé)分包宅特種作業(yè)賽人員的上恨崗取證培孟訓(xùn)。未經(jīng)計(jì)培訓(xùn)取證哄上崗或操脈作人員素牙質(zhì)與所報(bào)座崗位證書稿不符者將螺予以各分杰包方撓300換元州/淹人次罰款網(wǎng)，并立即愉清退該人炒員出場。膜在崗人員笛中間轉(zhuǎn)崗矛應(yīng)經(jīng)過崗伐位培訓(xùn)考筆試合格，巾并報(bào)證明率材料至總李包綜合辦濤違者罰款目。倒分包人員梁變動(dòng)必須儀隨時(shí)將變譽(yù)動(dòng)情況通存報(bào)總包方稱辦公室，頌經(jīng)履行教皇育手續(xù)后柿方準(zhǔn)人員強(qiáng)進(jìn)場，任藍(lán)何未經(jīng)教截育人員進(jìn)濕入現(xiàn)場施慢工，按射50受元／人次漆罰款，并鑰立即停止朝在現(xiàn)場的詠工作。役總包辦公城室每月殘30插日收集各遇分包本月霞教育記錄鑼并進(jìn)行檢血查，分包展駐現(xiàn)場代健應(yīng)親自參摟加。把現(xiàn)場消防屆保衛(wèi)管理壞消防保衛(wèi)伯基本要求嫁分包單位潮人員必須拿遵守現(xiàn)場例各項(xiàng)規(guī)章繡制度及國嚼家、市有辜關(guān)法律法雷規(guī)。抵分包單位訊進(jìn)場前，著必須經(jīng)入遷場教育，冊考試合格乖后方可施去工。工人嶄進(jìn)場后各愚分包單位掃將人員花賊名冊及照嶼片交辦公俯室統(tǒng)一辦籃理現(xiàn)場出鋒入證。楊分包單位居使用外來逐人口的人削員必須符知北京市外企來人口管然理規(guī)定，劑做到手續(xù)計(jì)齊怖全、無違障法犯罪史腎，并按市淘有關(guān)規(guī)定宗辦理證件堅(jiān)。忙施工人員槐出入現(xiàn)場犁必佩帶本鑄人出入證鞭，接受警憑衛(wèi)檢查。寧任何單位亞或個(gè)人攜斗物出門須陽有物資部猜開據(jù)的出逐門條，經(jīng)粉值班警衛(wèi)軍核對無誤溉后方可放伯行。鑄外來人員疤參觀、會征客、探友字人員必須纏持有關(guān)證肢件到警衛(wèi)姥室辦理來抄客登記，幫值班警衛(wèi)暈經(jīng)請示允查許后方可誤放入，出序門必須持蜜有被探訪相人簽字的婚會客條方?？?。圍任何人不藝得翻越圍叔墻及大門它，不得擾警亂門衛(wèi)秩潤序?；罴w宿舍痛不得男女壓混住，不膝得聚眾賭糧博，不得霞酗酒鬧事熊，不得臥夸床吸煙，讓不得私自物留宿外來夜人員，確獸有困難需握留宿則須閥經(jīng)總包保漿安管理人繞員批準(zhǔn)并最進(jìn)行登記夸。允辦公室、宮宿舍內(nèi)不賺得存放大右量現(xiàn)金坐(干1000鼻歇元以上餓)烘及貴重物況品，以防買被盜。奧貴重工具械、材料（就如電錘、辣電鉆和貴誓重材料）售要有專庫團(tuán)存放，專頂人看管，饒夜間要有揮人值班，謀做好登記開記錄。吊分包單位捎財(cái)務(wù)部存后放現(xiàn)金，閣印章要存割放在保險(xiǎn)艦柜里備(噸擱現(xiàn)金過夜療存放不得汗超過集2000輛利元餓)狼，要有防需盜措施。泉并接受總桌包單位定淡期檢查。照分包單位謀要定期對竹職工進(jìn)行較法制教育按，要遵紀(jì)闊守法，不株得打架斗佩毆，不得眠盜竊、損暮壞現(xiàn)場財(cái)波物，并教傍育工人遵損守現(xiàn)場各眨項(xiàng)規(guī)章制竿度，按章金辦事，叼愛護(hù)現(xiàn)場勁消防設(shè)備塌及器材。耳分包單位繼應(yīng)于承包庫項(xiàng)目完成禾后一周內(nèi)卻組織施工懲人員退場榴，退場前輔將出入證錢交總包綜薦合辦公室新，做到來飛去有據(jù)、兄管理有序揮。薪重大節(jié)日吹及會議期奶間，分包王單位必須勻安排領(lǐng)導(dǎo)酸值班，值驚班人員應(yīng)狗堅(jiān)守崗位尋，值班表蜂應(yīng)報(bào)經(jīng)理膛部辦公室跳備案。提施工生產(chǎn)仰消防煮保衛(wèi)架施工現(xiàn)場晴嚴(yán)禁吸煙握，不得隨漿便動(dòng)用明治火，施工渡用火必須麻在使用前財(cái)報(bào)項(xiàng)目辦所公室檢查嗓、批準(zhǔn)，貴辦理動(dòng)火攔手續(xù)后方為可操作?；彪姎夂父罹嘧鳂I(yè)必須聽符合辦理弊動(dòng)火手續(xù)準(zhǔn)后方可操擁作，并有逐專人進(jìn)行窯監(jiān)護(hù)。踩分包單位值木工棚應(yīng)綁符合防火牽安全要求過，刨花、劣木屑、鋸鄙末應(yīng)及時(shí)君清理，做刻到工完場造清，并不濫得在棚內(nèi)堪存放大量因成品、半恢成品。易灣燃物品存虹放庫房要畜設(shè)專人負(fù)殿責(zé)，并在刊庫房門口劑明牌標(biāo)明影，專職人寸員下班前綿應(yīng)斷電、鬧關(guān)窗、鎖捕門。演分包單位乒電氣焊、提油漆化工膊、防水等諒項(xiàng)目施工搖要有措施弦方案，并跨應(yīng)有書面犁防火安全鍬交底，無峽方案無交福底不允許南施工，防施火方案應(yīng)勻經(jīng)項(xiàng)目辦秩公室及安殖全總監(jiān)審姐核并報(bào)總診包方備案幟。艷油漆化工依材料配料射操作不得麗在倉庫內(nèi)崇及宿舍內(nèi)菊進(jìn)行，違穗反本規(guī)定泊按罰則處利理。暖不經(jīng)總包差方允許建煎筑物內(nèi)不默得作倉庫序使用，不吳得存放大只量易燃易驢爆物品，妹確因施工車需要進(jìn)入矛在施工工衰程內(nèi)的易包燃材料要套根據(jù)計(jì)劃兇限量進(jìn)入嚇，并要采窗取相應(yīng)的汁防火措施麻。姓施工現(xiàn)場的確需使用業(yè)電爐、電鹿熱器具時(shí)納要有工程暴技術(shù)部門輛提供的安驗(yàn)全技術(shù)資卷料，經(jīng)現(xiàn)桶場保安管婦理人員批顯準(zhǔn)后方可衛(wèi)使用。焰分包單位善物資倉庫捕要有專人田看管，并命設(shè)明顯的朵防火標(biāo)志腰和防火負(fù)蟲責(zé)人。答庫房內(nèi)各第種材料要晚按性質(zhì)及向危險(xiǎn)性分朵類存放。途具有自燃豬、易燃、望易爆的物等品及化學(xué)日物品不得逮混放。浩庫房內(nèi)嚴(yán)升禁無關(guān)人濾員進(jìn)入，雅嚴(yán)禁吸煙脊、明火作奮業(yè)、取暖輕，易燃庫垮房內(nèi)不得河留宿人員測，嚴(yán)禁使們用咐60W情以上功率鏟燈具。弱易燃、易蝴爆及劇毒朋危險(xiǎn)品進(jìn)項(xiàng)入現(xiàn)場必伯須，由安化全總監(jiān)進(jìn)夢行登記，披統(tǒng)一配解備消防器源材，并設(shè)可專人看管設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)全行領(lǐng)用手蠢續(xù)。遺庫房管理棕人員必須理具備滅火朗常識，會你使用滅火刃器材，下哨班前應(yīng)對雄燈、閘、炮鎖進(jìn)行認(rèn)鳳真檢查。柿分包單位猛要根據(jù)總叫包單位要攪求在正式而開始施工膝前組建義迅務(wù)消防隊(duì)哪，并接受閃總包方所部組織的業(yè)器務(wù)學(xué)習(xí)及疾培訓(xùn)。揮分包方應(yīng)蟲設(shè)一名領(lǐng)澇導(dǎo)專門負(fù)冬責(zé)現(xiàn)場消啄防保衛(wèi)及飛安全工作鐘，并參加脾總包方組銹織的每日乎例行檢查雕。現(xiàn)場檢查陡項(xiàng)目總承套包經(jīng)理部蜜質(zhì)量安全鄙總監(jiān)除組秧織分包單附位對現(xiàn)場初進(jìn)行日常疏巡檢外，扶還應(yīng)定期卻組織分包吩單位人員賺對現(xiàn)場進(jìn)終行大檢查變，（每周金一次）分押包單位主辮要負(fù)責(zé)人散必須參加錫，對總包興方提出的隔各類隱患筋必須在限學(xué)期內(nèi)整改趁完畢。處罰規(guī)定吃違反本規(guī)控定第二款薄中任何一粉條給予各斯分包方罰迅款最500梳元整。捐違反本規(guī)鋸定第三款宵中任一條橋者給予各舊分包方罰波款句1000嚼帳元整，并惹視造成損頃失大小給調(diào)予處罰，控并追究分跨包方現(xiàn)場前代表責(zé)任秒。夢對總包方轟提出的限賣期整改通士知單未能接按期執(zhí)行飼或不予執(zhí)豈行的，給皂予各分包釋方猴500哲—濁3000妻賭元罰款，蓄同時(shí)要求銹強(qiáng)制整改低。慢現(xiàn)場安全呀生產(chǎn)管理恢分包入場側(cè)向總包提底供資料散分包單位筍人員必須鳳在入場后庭一周內(nèi)提侮交如下資宮料稻人員名冊喝：入場當(dāng)矮日提交。遼名冊分管愧理層和操怨作層，寫倍明職務(wù)工摧種，并附岡本單位安摩全管理體餃系圖（或剃表）。示《特種作密業(yè)操作證瓣》復(fù)印件蠶：（機(jī)械受操作工、陣電工、電炎氣焊工、概架子工、風(fēng)起重工等醋）骨本單位員售工身體檢杰查表復(fù)印受件。灶電、氣焊呢工《消防役考試合格盤證》復(fù)印防件。陪本單位《勢建筑施工拾企業(yè)安全辨生產(chǎn)許可指證》、《稍企業(yè)資質(zhì)更等級》、待《企業(yè)營鉤業(yè)執(zhí)照》擊。每人準(zhǔn)嘩備圣4譯張免冠正雞面半身一評寸照片，踐用于辦理模各種證件補(bǔ)。張施工機(jī)械死、機(jī)具協(xié)進(jìn)場的機(jī)殃械、機(jī)具天一覽表。俯（隨進(jìn)場罰時(shí)間提交匠）武提供設(shè)備翁檢驗(yàn)報(bào)告爪機(jī)械、機(jī)劍具安全證黨明，由總惕包對中小捉型機(jī)械進(jìn)雄行驗(yàn)收后錄，備案方孟能使用。臨電討進(jìn)場臨電賀電箱一覽謎表：配接丟線圖。聽進(jìn)場臨電食電纜一覽皇表：注明溜型號、長叮度等。認(rèn)分包人員喝進(jìn)場必須談提前沖24童小時(shí)報(bào)總期包質(zhì)量安補(bǔ)全總監(jiān)，鵝以便安排嶼入場安全孔教育。分樸包若私自月調(diào)換施工歇人員，總仇包方將根粒據(jù)政府相解關(guān)文件對埋分包方進(jìn)闊行處罰。庸用于安全綁防護(hù)的物癥資進(jìn)場必?cái)R須向總包召安全總監(jiān)繳、物資部極提供《物抗資一覽表牙》，經(jīng)總幼包安全總栽監(jiān)確認(rèn)后快方可使用旗，總包方演對使用不擾符合安全炭規(guī)定物資裹的分包單票位將進(jìn)行部處罰。征上述情1梳～甚3菌條分包提拴供的安全斷資料交總誤包質(zhì)量安采全總監(jiān)收捐存。彼分包方的僚入場教育廁分包方人揀員進(jìn)場前短必須與總勤包簽訂《屬安全管理這協(xié)議書》珍。模分包單位愧必須提前冊24疑小時(shí)向總妨包安全總慣監(jiān)提出書鋪面的入場霉教育申請呼。竭由總包質(zhì)倚量安全總講監(jiān)安排入土場教育的妄內(nèi)容和時(shí)然間。腦入場教育提后發(fā)放考葵試卷，考陰試卷由分良包安全員胡批閱、總附包方安全場總監(jiān)收存服，分包安慢全員在轎24旋小時(shí)后必涼須向總包摧安全總監(jiān)江報(bào)入場教助育成績單綿。電氣焊賞工消防安鐘全考試卷踩由總包綜樂合辦公室陷批閱并存芹檔。貨入場教育頑合格者由輸總包安全測總監(jiān)發(fā)放摸《安全教壟育合格證?！贩娇缮虾祶徸鳂I(yè)。騎日常的安竟全教育崖班前教育慮：由分包費(fèi)班組長進(jìn)尊行，做好肆班組活動(dòng)繩記錄，分創(chuàng)包班組長六保存?zhèn)洳槿?。鼠周一安全斥教育：在鏡總包指定謹(jǐn)?shù)攸c(diǎn)，每染周一下午俱14例：蘆00賽分包全體此員工參加團(tuán)，時(shí)間不擺少于仍15柱分鐘，分朱別由各分誕包現(xiàn)場負(fù)塑責(zé)人組織說，發(fā)表上跪周安全情襲況和本周前安全注意煌事項(xiàng)。分追包安全員諷做好周一讀安全活動(dòng)富記錄并存傾留備查。倚總包責(zé)任換工程師分暫別參與各歲分包周一本安全教育晌?？偘|(zhì)清量安全總徒監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)蕩督各分包嶺安全活動(dòng)扮情況。瞞日常安全謝管理氧分包人員勒必須佩帶眼出入證進(jìn)嫌場，暫未朽辦理出入顧證者須向斬門衛(wèi)出示雨本人身份割證并通報(bào)痛所在單位萌，由門衛(wèi)傘核實(shí)名單小后進(jìn)場。霞分包方必診須每日攜總帶《日材床料進(jìn)出場別計(jì)劃》和純《日材料由進(jìn)出場及焦場地布置丟示意圖》賺參加生產(chǎn)屆例會，并析交總包方納裁定。總及包裁定后泳將《示意攻圖》交門績衛(wèi)執(zhí)行。附未經(jīng)總包魔同意，不構(gòu)得隨意進(jìn)牧出。桶分包在生翠產(chǎn)例會安駐排第二天券生產(chǎn)計(jì)劃箏同時(shí)，必賤須發(fā)表其剛危險(xiǎn)作業(yè)減區(qū)、動(dòng)火極作業(yè)地點(diǎn)有及動(dòng)火人辣員數(shù)量，梁可能存在柄交叉作業(yè)仗的工序，窮所占用的漸安全通道戀等，由總未包裁定。距未經(jīng)總包膜同意不得觀進(jìn)行此項(xiàng)殼作業(yè)?？缰芤豢偘粽匍_分包近安例會，養(yǎng)通報(bào)項(xiàng)目掏安全情況譽(yù)，安排項(xiàng)希目安全管渴理工作。夸每周進(jìn)行吐由總包帶息隊(duì)，分包備參加的文冰明施工安脆全檢查。置總包安全拋總監(jiān)按專悠項(xiàng)抽查各襪分包安全真情況（對梅內(nèi)業(yè)進(jìn)行桌檢查或指古導(dǎo)）。厘分包安全搭員應(yīng)向總乒包安全總肯監(jiān)上報(bào)本桃單位違章井及事故、糟未遂事故通情況。榆對分包單共位的處罰賓依據(jù)北京牧市及我公送司有關(guān)規(guī)僅定：痛分包方不扯向總包方巾提供規(guī)定思的資料，永處罰彼1000賭元。趨分包方不街組織周一寺安全教育像活動(dòng)，處電罰柴1000禾勉元宮/起次。記分包方進(jìn)樸場人員不蔽進(jìn)行安全演教育，發(fā)請現(xiàn)聚1破人，處罰題1000界聲元。賞分包方拒油不參加總趁包組織的倘安全檢查莫，處罰總1000丹似元。漢分包方若烏觸犯其他萬相關(guān)的安崇全規(guī)定，污按相關(guān)規(guī)盼定進(jìn)行處責(zé)罰。印對有下列忍違章行為賣之一的職遣工給予滅10謀～便100獄元的經(jīng)濟(jì)按罰款。性赤腳或穿月拖鞋進(jìn)入儲現(xiàn)場。傘高處作業(yè)笛穿塑料底愈鞋，帶釘節(jié)易滑鞋。膊特種作業(yè)門未按規(guī)定疤做好個(gè)人窄防護(hù)，未頭正確穿戴蛾勞動(dòng)保護(hù)泰用品。用酒后上班陪，身體有善病時(shí)高處臨作業(yè)。怨未戴安全惡帽，安全轟帶未系好鑄。則高處作業(yè)殘未按規(guī)定鈔鋪板和設(shè)灘置防護(hù)欄是桿。趕兩米（含緒兩米）以織上高處作淋業(yè)站在鋼禽管上、鋼杜筋上、?；鸢迳系任＜U(xiǎn)環(huán)境施挺工的。濕沒有防護(hù)倦設(shè)施和防張護(hù)設(shè)施不曬齊全的高譽(yù)處作業(yè)，槍未系安全旺帶。紹施工現(xiàn)場株吸煙，無周用火證動(dòng)溜火者。鬧非特種作鍛業(yè)人員從不事特種作真業(yè)。鎮(zhèn)特種作業(yè)津人員無證森上崗。狹未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)挽許可從事妨非本工種蝕作業(yè)。臉非本工種耗亂摸亂動(dòng)屆機(jī)電設(shè)備檔。獲未執(zhí)行本散工種安全愉技術(shù)交底睬，違章作魯業(yè)，冒險(xiǎn)沫蠻干。紀(jì)不走正式講通道，翻松爬護(hù)欄、映腳手架等漠違章行為兆。球高處作業(yè)稻向下投擲父物體。振機(jī)電設(shè)備比缺防護(hù)裝粱置，未按饒規(guī)程操作起。攀電焊機(jī)雙南線不到位遭，兩側(cè)物椒無防護(hù)罩弟，焊把鉗某絕緣損壞消，電源線更破皮漏電宗。中現(xiàn)場臨時(shí)咽用電不符謀合安全要謠求。銹班、組長晝未對班組歷人員進(jìn)行億書面安全赤技術(shù)交底哲?？?、隊(duì)長薦對班組長芝未進(jìn)行書性面安全技填術(shù)交底。拿各級安全姥部門提出蔽的隱患未范按時(shí)整改破的。娃破壞現(xiàn)場刷的各種防朵護(hù)裝置、眾防護(hù)設(shè)施紙和安全標(biāo)顫志，未經(jīng)狐責(zé)任師批堵準(zhǔn)，隨意壤挪動(dòng)和拆上除。宮對有下列誼行為之一淋給予加倍豎處罰傘100患～框500膠元罰款處福理，賠償甜損失，直容至追究刑鐮事責(zé)任。劉多次違章甩，屢教不躺改。布領(lǐng)導(dǎo)和管嫂理人員，穗玩忽職守痛，忽視安凱全生產(chǎn)，霧放任管理醋和安全檢攤查，不按配安全規(guī)章棚辦理，違溝章指揮者偉。峰工長、隊(duì)?wèi)嶉L對安全分人員提出位的隱患未仁按時(shí)整改仗者。拾沒有給工份人創(chuàng)造好鑼作業(yè)條件罵，設(shè)有安奧全可靠的殼工作環(huán)境聾，強(qiáng)令工講人違章冒筒險(xiǎn)作業(yè)者耀。愧工、隊(duì)長擾未進(jìn)行安格全技術(shù)交互底或安全砌技術(shù)無針踢對性，不剩及時(shí)的。君工、隊(duì)長圾對安全技晃術(shù)交底執(zhí)蠶行情況進(jìn)框不行檢查念或存在隱元患的。湖對本隊(duì)作梳業(yè)范圍的弄環(huán)境、設(shè)臣施、設(shè)備俯存在隱患胖未及時(shí)采森取措施，榜做好防護(hù)簡的。雅不認(rèn)真執(zhí)贈(zèng)行上級有訓(xùn)關(guān)安全規(guī)熟定，對所擊管轄班組柄人員的勞穗動(dòng)保護(hù)和這安全防護(hù)毅不落實(shí)者歉。鑒違章指揮娃無證人員承上崗。連新工人入媽場未進(jìn)行跟入場安全鉤教育并合箏格后上崗差。妨不按規(guī)定策采購使觸用萌“夜三寶一氣器我”容。屯發(fā)生事故伶的責(zé)任者薄和責(zé)任人水。擊發(fā)生事故首后，不積圾極組織搶皮救，保護(hù)醫(yī)現(xiàn)場者。蝴臨邊、洞斧口、腳手塊架的安全阻管理總則膊分包所使婚用的腳手競架由分包印方搭設(shè)，翅其中高度捎在煤20挨米以下由少分包單位毅有關(guān)人員貌驗(yàn)收，添20鄉(xiāng)米以上的毅腳手架報(bào)飾總包公司之安全部驗(yàn)漸收，腳手戚架驗(yàn)收單鵝必須報(bào)總夏包質(zhì)量安冒全總監(jiān)存視檔備查。格結(jié)構(gòu)施工按階段建筑辜物周圍已里設(shè)置的水棄平安全網(wǎng)奧不得隨意浩改動(dòng)，根并據(jù)施工需懼要和總包耀要求支搭梁安全網(wǎng)，垮由分包、忙總包方聯(lián)婚合驗(yàn)收，梨驗(yàn)收單存夸檔備查。胸結(jié)構(gòu)施工襖中洞口、葉臨邊應(yīng)做岔好防護(hù)。半總包方在度分包入場飄后分別移世交各分包摘，移交后遺由分包負(fù)吃責(zé)檢查、鞭維護(hù)。代凡用上述游設(shè)施使用折及搭設(shè)維廟護(hù)過程中返造成的工附傷事故和獨(dú)未遂事故勻，由分包路獨(dú)立承擔(dān)述經(jīng)濟(jì)和事卸故責(zé)任，防由分包獨(dú)著立承擔(dān)政樸府及上級犁主管部門秋的懲處。腳手架巷凡高度在遇2裂米以上必掠須支搭腳記手架。強(qiáng)架子搭設(shè)裙必須由專撞業(yè)架子工緊搭設(shè)，持霜證上崗。臨所有腳手禿架的搭設(shè)知標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行羽JGJ-忠91遭《建筑施浸工高處作異業(yè)安全技羊術(shù)規(guī)范》蓄。安全網(wǎng)趙凡有墜落謊危險(xiǎn)的部田位必須設(shè)目置水平安美全網(wǎng)。情關(guān)鍵部位完如電梯井株、獨(dú)立柱警架、大于姐1.5*對1.5攝米的洞口亮等，應(yīng)根測據(jù)總包要褲求設(shè)置水咽平安全網(wǎng)派和防護(hù)欄起桿。撕水平安全套網(wǎng)采用京3*6描米的錦綸竹大眼安全脆網(wǎng)，密目賢安全網(wǎng)采數(shù)用產(chǎn)2000臺膽目安全網(wǎng)交。糾因施工需草要拆除安罪全網(wǎng)必須果在中24哭小時(shí)前向友總包安全珠總監(jiān)提出制書面審請黎，經(jīng)同意歷后方可拆示除。洞口防護(hù)宰凡一邊超超過功20乞厘米的洞撥口必須設(shè)綱置防護(hù)措寧施。并電梯安裝廁過程中，腎電梯防護(hù)滲門可做成忙活動(dòng)式門榮擋，并懸甘掛安全標(biāo)莖志。慈管道預(yù)留傻洞口在施邁工完成之愈前不得割沃除防護(hù)用耳預(yù)留鋼筋豬。軋因施工需蠢要拆除洞戶口防護(hù)應(yīng)即向總包安變?nèi)偙O(jiān)提利出書面申燃請并寫明僻將采用的楚防護(hù)措施慚。經(jīng)同意腹后方可施鉤工，完畢臨后恢復(fù)。處罰規(guī)定體應(yīng)用腳手館架施工不境搭設(shè)腳手生架，處罰俯3000藝樣元。愚使用不合強(qiáng)格腳手架坑或未經(jīng)驗(yàn)門收的腳手?jǐn)_架，處罰竄3000犧跪元。割不按總包富要求設(shè)置麥防護(hù)設(shè)施嚴(yán)從事施工紙，處罰燥5000功纏元。萄洞口防護(hù)像不齊全，隊(duì)存在重大等隱患，每虜發(fā)現(xiàn)一處戚處罰群1000揀矛元。如使用不合敘格安全網(wǎng)睜，處罰慮5000含尚元。泊臨電管理贊規(guī)定藍(lán)責(zé)任劃分王：臨電分胸級管理繼總包責(zé)任兼：轟總包負(fù)責(zé)必現(xiàn)場總箱絲、一級箱涼的管理和鹿維護(hù)。喜總包負(fù)責(zé)混現(xiàn)場主電紗纜的檢查幸維護(hù)。疤總包負(fù)責(zé)飄審查各分費(fèi)包在本單刊位施工用辟臨電設(shè)置瓦的方案審山核、設(shè)施博的驗(yàn)收，盾負(fù)責(zé)監(jiān)督燈各分包的淘臨電管理碌情況。門總包對分碗包在臨電炒使用和管兆理的違章吵及不規(guī)范醋行為有處害罰權(quán)。燃總包負(fù)責(zé)污檢查各分眠包臨電用灘量情況。型分包責(zé)任論：蓮包單位必麻須從總包牽指定的二呆級箱內(nèi)指荷定的開關(guān)皂上接駁電框源。伏分包方按梅JGJ4驅(qū)6-20蹤05船《施工現(xiàn)僑場臨時(shí)用懂電安全技線術(shù)規(guī)范》士提供自身瘡施工所需魂的臨電線閘路、二級桐和三級配撐電箱。創(chuàng)分包方負(fù)遍責(zé)自身施初工臨電線柳路及電箱騾的日常維演護(hù)，保證雹臨電支路職的安全和東完好。江分包方負(fù)巧責(zé)定期（翻每日）檢琴查臨電設(shè)掩施。反分包方負(fù)毒責(zé)承擔(dān)因鄭本單位臨煙電造成的底工傷事故孩及未遂事卡故的經(jīng)濟(jì)捆和刑事責(zé)例任，并獨(dú)堡立承擔(dān)政監(jiān)府及上級賓部門對事荒故的處理淋結(jié)果?？珉姎庠O(shè)置首：附電箱內(nèi)閘唯具：單極撿漏電保護(hù)逃器必須對療工作零線倆和相線起陵到同時(shí)分嚴(yán)斷能力。丘電纜：一突級電箱到卡二級電箱昌必須采用獸五芯電纜會，二級電堵箱到三級逼電箱，若便三級電箱們是單相電茫箱接用三評芯電纜，武三相應(yīng)接吧五芯電纜井，嚴(yán)禁使突用單相、懷三相在一哄個(gè)箱子內(nèi)灰混用的三露級電箱。格嚴(yán)禁在同拆一開關(guān)上怎同時(shí)接出咐單相，三勸相用電，蜻嚴(yán)禁在同劫一三級箱縣內(nèi)接出單精相和三相送用電。即生單相三級償箱只能接怖出單項(xiàng)，漢三相三級悶箱只能接島出三相用音電。宰處罰規(guī)定戰(zhàn)：營凡分包方名未執(zhí)行三閉相五線制零，不采用筒TN-S罷焦系統(tǒng)設(shè)置尋臨電系統(tǒng)耍，罰款圾5000納渣元。耀凡總包方役提出整改絲，分包方雄未在規(guī)定切期限內(nèi)完財(cái)成或拒不雕整改，罰己款辰3000持逃元。撤凡使用存間在缺陷和瞇配置不合產(chǎn)理的配電丑箱，發(fā)現(xiàn)絞一個(gè)罰款嶼500友元。似凡非電工伙亂接電線陸、電纜者板，罰款矛200極元。機(jī)械管理責(zé)任劃分雖總包提供唱的機(jī)械設(shè)終備安全由蠻總包方負(fù)業(yè)責(zé)。象分包方自負(fù)帶機(jī)械設(shè)斥備及工具頂安全由分纏包方負(fù)責(zé)桐。驗(yàn)分包方攜戶帶的機(jī)械懷設(shè)備必須犯是勞動(dòng)部事門檢驗(yàn)合很格產(chǎn)品。嬸因使用不膠合格的機(jī)表械設(shè)備造令成事故的紐，由分包頑方獨(dú)自承語擔(dān)責(zé)任。進(jìn)場曉設(shè)備進(jìn)場陜前溜24騙小時(shí)向總布包方質(zhì)量奪安全總監(jiān)眾及保衛(wèi)干熱事提交書賽面設(shè)備進(jìn)楊場一覽表校（見附表記1弦）。嶺分包進(jìn)場通后的機(jī)械苦設(shè)備由總周包安排驗(yàn)戶收時(shí)間，啄總分包安失全員共同排驗(yàn)收簽字病后方可使甲用。日常管理盜分包負(fù)責(zé)紫自有設(shè)備封的保護(hù)、莊維修保養(yǎng)悔及安全檢汗查。陵分包方每孫日檢查自緒有機(jī)械安可全情況并緣記錄。下總包方隨將時(shí)抽查各金分包機(jī)械陪情況，有籍處罰權(quán)及委勒令退場弟權(quán)。障總分包安監(jiān)全員每周枯對機(jī)械進(jìn)槐行專項(xiàng)檢孫查，所用矩表格見機(jī)練械檢查表套。報(bào)處罰規(guī)定愁：漁使用不合情格機(jī)械設(shè)參備，處罰盯3000作脹元。志機(jī)械設(shè)備刻維護(hù)不當(dāng)質(zhì)或管理標(biāo)夾識不全，綠處罰撿1000刻元。畢現(xiàn)場質(zhì)量葡管理籮分包單位勞基礎(chǔ)工作停加強(qiáng)質(zhì)量量意識教育糟，牢固樹鄙立＂質(zhì)量園是企業(yè)的商生命＂膚和舉“拌為用戶服性務(wù)的思掀想?！弊?。航根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃值，建立建冬全質(zhì)量保緊證體系，艙根據(jù)分包渾的范圍和縣內(nèi)容，確題保質(zhì)量體信系的有效掀運(yùn)行，并艙經(jīng)常檢查魂質(zhì)保體系籌的運(yùn)轉(zhuǎn)情富況。搖認(rèn)真學(xué)習(xí)偷、掌握并允嚴(yán)格執(zhí)行稅國家現(xiàn)行她規(guī)范，行疲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及幅項(xiàng)目的規(guī)炮定，嚴(yán)格皺按設(shè)計(jì)文戶件，施工圈文件組織形施工生產(chǎn)諷。仰每個(gè)分項(xiàng)略工程（工環(huán)序）開工叫之前，分剖包單位的估技術(shù)人員堆及工長必迎須對操作疲人員進(jìn)行令全面細(xì)致監(jiān)的技術(shù)、誦質(zhì)量交底秒。交底以詞統(tǒng)一格式幣進(jìn)行，并落形成泳書面資料睡報(bào)總包技待術(shù)部檢查萄。百分包單位目在施工生逝產(chǎn)過程中坦要開展＂忙勞動(dòng)競賽宿＂活動(dòng)，瓦包括生產(chǎn)陡競賽和知冬識競賽，葵根據(jù)實(shí)際息情況，對筑關(guān)鍵部位遞、質(zhì)量通呀病施工開手展ＱＣ小許組活動(dòng)，份項(xiàng)目經(jīng)理遮部將對各傷項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)見行檢查并語獎(jiǎng)優(yōu)罰劣婚。瑞分包單位倚應(yīng)組織對胃工人的教崖育，使操輕作人員掌吃握施工規(guī)匆范，驗(yàn)收勇標(biāo)準(zhǔn)，提虎高工人自順身的素質(zhì)孕，經(jīng)理部嚼將定期對語工人的掌粥握的規(guī)范典情況進(jìn)行宜考試核查值，達(dá)不到特要求的強(qiáng)閱行退場。把各分包單厭位必須根壯據(jù)工作量勤配置足夠削的專職質(zhì)棍檢員進(jìn)行煤現(xiàn)場巡回噸檢查及報(bào)伸驗(yàn)工作。濫分包單位航必須有完田善的質(zhì)量百控制及保瓣證措施，慈并報(bào)總包微方查驗(yàn)?？臀镔Y檢驗(yàn)限規(guī)定斜分包單位輔必須對所嶄有進(jìn)場的仇原材料、班半成品、炊設(shè)備，認(rèn)工真組織核塊查檢驗(yàn)，龜并作出書現(xiàn)面記錄，染及時(shí)填寫吵工程材料香申報(bào)單（奮附檢驗(yàn)記賭錄表）報(bào)哀總包方。削所有分包冒單位自行孝采購的物鬼資，分包抓方必須在必物資進(jìn)場抽時(shí)向總包梨方提供合閉格的材質(zhì)壘證明，出曲廠合格證猴，并經(jīng)總淡包方驗(yàn)收舅后方能投懲入使用。你對需要作注復(fù)試或其啟它要求的污原材料，隔如水泥、悔鋼材、鋼夠筋、砂石各料，各種戀附加劑、如焊劑、焊戰(zhàn)條、防水帖、材料等籍。必須按塔規(guī)定及時(shí)劍取樣、試筒驗(yàn)、并將稻試驗(yàn)報(bào)告全提供給總什包方檢查男歸檔。洪對進(jìn)場的慚物資進(jìn)行文標(biāo)識，按策照己經(jīng)檢攏驗(yàn)合格，畢未經(jīng)檢驗(yàn)旨及經(jīng)檢驗(yàn)?zāi)z不合格等倍三種狀態(tài)蝶進(jìn)行分類郊堆放、嚴(yán)暈格保管、朱標(biāo)識注明率責(zé)任人。宵不合格物藏資的處理乞。分包單鍬位必須及趣時(shí)以書面昌形式向總?cè)榘焦こ潭悴?、質(zhì)量方總監(jiān)匯報(bào)扮，并注明舅處理結(jié)果惕或材料的歇去向（降叛級使用或喬退場）。形工序檢驗(yàn)屯、報(bào)驗(yàn)規(guī)伶定父本項(xiàng)目實(shí)蒜行＂三檢烈制＋三檢照制＂即在設(shè)自檢、互土檢、專檢博的基礎(chǔ)上封進(jìn)行分包叢、總包、湊監(jiān)理三級壞檢查制度智。賣分包單位菠要認(rèn)真做滲好自檢、寧互檢、專嘆檢，制定勸互檢表格跑。嚴(yán)格按津照要求進(jìn)縣行檢查。賊不合格的汪及時(shí)進(jìn)行置返修，分貿(mào)包單位質(zhì)瓶檢員應(yīng)嚴(yán)積肅認(rèn)真地瓦檢查班組草的＂三檢園＂情況及揭施工質(zhì)量編，作好書遠(yuǎn)面記錄、許填好各種淚資料，上春報(bào)總包方顛復(fù)驗(yàn)。檢百查資料必捆須符合要部求，否則稠總包方將吊不予驗(yàn)收流。懂分包單位拔的質(zhì)檢人訪員，必須抱嚴(yán)格控制錘施工過程才中的質(zhì)量值，不得隱蛛瞞施工中斃的質(zhì)量問沒題，不得首弄虛作假澤。對不合購格的分項(xiàng)仁或工序提跑出糾正措輛施，并督杰促操作班屯組及時(shí)整樹改。傍總包方的情施工管理緞人員，在梨施工過程探中發(fā)現(xiàn)質(zhì)碰量問題，兇一經(jīng)提出獄（口頭或謝書面通知妻）分包單慎位必須無勿條件執(zhí)行婚。并認(rèn)真衡組織整改甲，合格后勞報(bào)總包方荷驗(yàn)收。逼在三檢制解實(shí)施過程竟中，嚴(yán)格榜進(jìn)行自檢派。對互檢航班組檢查鏈出的問題黃及時(shí)整改夏，對有質(zhì)鞠量問題的杏工序不得郵進(jìn)行下道鐮工序施工涉，下道工竊序班組不組得接收。滔在分項(xiàng)工音程施工前菠，分包單意位要做樣酒板，經(jīng)總耽包方檢查方合格后方爬準(zhǔn)施工，奴并填寫樣加板記錄單葡。鏡對總包方襪下發(fā)的工遞作指令書解、工程技刊術(shù)指導(dǎo)書釘?shù)纫幌盗刑崾┕の募?，分包單縫位必須無建條件并認(rèn)咽真執(zhí)行。待在未接到范總包方下彩發(fā)的拆模層指令書之屠前，不得腹對任何部攝位拆除模替板、拆除稈支撐。對盜鋼筋接頭晃、綁扎的纏要求等必葉須嚴(yán)格按朱方案及標(biāo)揉準(zhǔn)進(jìn)行施管工，對出稅現(xiàn)的問題畝不得私自縣作業(yè)，必世須經(jīng)總包脹方下發(fā)指印令書后，耀方可進(jìn)行直處理。稠砼工程的切施工嚴(yán)格賤按施工規(guī)露范方案及臥砼分項(xiàng)工披程管理規(guī)場定進(jìn)行施轎工。對砼鑼工必須進(jìn)倚行嚴(yán)格認(rèn)沿真的技術(shù)勉質(zhì)量操作袍交底，不間得出現(xiàn)漏對振、過振朝等現(xiàn)象。幅當(dāng)己施工扣完的砼出吳現(xiàn)問題時(shí)謠，不得私填自處理，這必須上報(bào)攤總包方。偶經(jīng)討論、棋研究后再爺施工。布嚴(yán)格按方灑案、施工詳規(guī)范檢查養(yǎng)進(jìn)場砼的沃現(xiàn)場坍落折度，不得破私自加水朗或用其它鉗方式進(jìn)行難處理，嚴(yán)靜格按要求隱做好砼試什塊及養(yǎng)護(hù)君工作。懲對后澆帶它部位的處墨理嚴(yán)格按墻總包方方疑案執(zhí)行。賣不合格分處項(xiàng)（工序另）處理規(guī)倡定甚結(jié)構(gòu)施工菜中存在的茶質(zhì)量嚴(yán)重旨不合格，耳分包單位擾不得擅自哪處理，待賭接到總包姻方的指令廟書后方可魯進(jìn)行，并李將處理結(jié)植果報(bào)總包善方復(fù)查。壯復(fù)查達(dá)不壽到合格的西重新處理衫，直至達(dá)邪到合格為哈止。金凡因施工誠不當(dāng)造成盡的一切后姿果，包括到經(jīng)濟(jì)損失陽，一律由稠分包單位殼自負(fù)。益施工中出辨現(xiàn)質(zhì)量事深故，分包陜單位必須亞按規(guī)定填庭寫工程質(zhì)夸量事故報(bào)斃告單，及快時(shí)報(bào)總包律方。出現(xiàn)股質(zhì)量事故寶時(shí)，分包相單位必須昨認(rèn)真對待估，嚴(yán)格按揭實(shí)際情況飲追查事故副的發(fā)生原如因，對責(zé)跌任人進(jìn)行治嚴(yán)肅處理扇，不得姑痰息包庇。燭工程質(zhì)量京檢驗(yàn)評定殺規(guī)定進(jìn)分包單位穴對承包范果圍內(nèi)的分慮項(xiàng)工程進(jìn)潑行質(zhì)量評栽定，分項(xiàng)躲工程質(zhì)量揮評定應(yīng)按隱國家質(zhì)量夕驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)犧進(jìn)行，但去檢查要求譜必須滿足黨總包方的動(dòng)規(guī)定。飛分項(xiàng)工程聚質(zhì)量評定槳，由分包翼質(zhì)檢員組扔織，報(bào)總士包方工程址部，主要晌分部由總殊包方質(zhì)量袋總監(jiān)組織勸核定。一言般分項(xiàng)工蹲程由項(xiàng)目救質(zhì)量總監(jiān)碗核定質(zhì)量趙等級。并分項(xiàng)工程假質(zhì)量評定笑中出現(xiàn)的慢不合格品浸時(shí)，由總掙包質(zhì)量總酬監(jiān)填寫不字合格品通痛知單。技桑術(shù)部提出挨糾正措施晝，整改后炎重新評定呆。負(fù)對評定中蕉出現(xiàn)的超遼差點(diǎn)，按附月進(jìn)行統(tǒng)扮計(jì)，并將開結(jié)果報(bào)總偽包質(zhì)量總恒監(jiān)。券質(zhì)量保證哥資料管理幼規(guī)定設(shè)質(zhì)量保證會基礎(chǔ)資料晝，由分包器單位負(fù)責(zé)筑填寫，整趨理上報(bào)總凳包方。資鈴料的填寫塌嚴(yán)格執(zhí)行事有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)丈。閃各種質(zhì)量考保證資料倡，必須與墾施工同步焰進(jìn)行，不繡得后補(bǔ)。秘，保證資洪料的及時(shí)前完整真實(shí)鑄。箭分包單位沙質(zhì)檢組，術(shù)必須編制去每周質(zhì)量喘檢查計(jì)劃取，制定檢擱查標(biāo)準(zhǔn)，今嚴(yán)格按檢惰查計(jì)劃進(jìn)難行控制檢房查、評定睛。屑工程質(zhì)量沖獎(jiǎng)罰規(guī)定控分包單位科對工程質(zhì)忠量認(rèn)真負(fù)奇責(zé)，分階子段達(dá)到預(yù)朵期質(zhì)量目資標(biāo)的給予共獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)躲勵(lì)額度按侵照雙方約秀定的合同柜條款執(zhí)行骨。匆分項(xiàng)、分咱部工程質(zhì)旬量達(dá)不到咳預(yù)期目標(biāo)蹲，或經(jīng)上慈級部門檢插查工程質(zhì)慶量不理想蜘，給工程有帶來不良即影響的，殘給予處罰修。處罰額艦度按照雙母方約定的駝合同條款黃執(zhí)行。閘對進(jìn)場物盛資把關(guān)保威管、掛牌顫標(biāo)識等管餡理工作表兇現(xiàn)突出，逝給工程質(zhì)雨量創(chuàng)造了芝良好的基藍(lán)礎(chǔ)的，按肯雙方合同遍約定，給嫌予獎(jiǎng)勵(lì)。絞對進(jìn)場物惱資把關(guān)不路嚴(yán)，擅自便使用不合硬格材料，掙或給工程橫質(zhì)量帶來物不可挽回疲影響的，叨按合同或孩實(shí)際情況蟻進(jìn)行處罰苗。疊不按規(guī)定奮提供材質(zhì)宏證明，不粥及時(shí)對原閥材料進(jìn)行終復(fù)試就擅惰自使用的削，給予處越罰。處罰恥額視情況憲一次性罰白款絕5000痛光元以上，亮并對新使型用該種材磁料的部位著進(jìn)行核查皆。根據(jù)檢競查結(jié)果，廉按造成損罷失的情況貼予以三倍休罰款。付對質(zhì)量問關(guān)題或質(zhì)量泰事故隱瞞押不報(bào)，擅顯自處理的態(tài)，罰款式500濤－洪1000鑄0謙元。泊不按圖施稼工，違反痰工藝紀(jì)律咽，造成返凡工的，視翻情節(jié)給予虜100溉元以上罰政款。伸分包單位迅不及時(shí)組紋織分項(xiàng)質(zhì)長量評定，討不認(rèn)真填升寫和上報(bào)藝檢查資料井的，給予碗300沿－凍1000北體元罰款。嚷未經(jīng)過＂胞三檢＂就談進(jìn)入下道朵工序施工坦的，給予含200休－案1000景霜元罰款。執(zhí)對總包方逆提出的問超題（口頭燭或書面）熔不按期、苦按要求進(jìn)飄行整改，幣或整改不隸合格的，謙給予式300膀－列5000蕩嫌元罰款?？鄬Ρ疽?guī)定姨的其它方緣面，分包妄單位未按廉規(guī)定要求睬執(zhí)行的，姜給予找100經(jīng)－拐2000犯椅元罰款。拆對處罰的賴款項(xiàng)，分忠包單位應(yīng)嚼在掀2那天內(nèi)以現(xiàn)辟金或支票儀的形式上貓交總包方暴商務(wù)部，稈逾期不交歸的，從工悼程款中以望2雄－哲3擾倍標(biāo)準(zhǔn)扣摸除。計(jì)劃管理匹計(jì)劃管理板的目標(biāo)伍項(xiàng)目的計(jì)著劃管理是源施工管理防的重要職舉能，又與質(zhì)其他管理普職能密切載相關(guān)，處餃于管理工艷作核心位且置，它對暴項(xiàng)目的質(zhì)綁量、工期中和成本三盼大目標(biāo)起補(bǔ)控制、協(xié)束調(diào)作用。瑞因此，計(jì)坊劃管理是罰項(xiàng)目管理中成敗的關(guān)夸鍵所在。臥為了實(shí)現(xiàn)玻向業(yè)主承圾諾的總工垃期目標(biāo)，澡必須制定全工程施工邊總進(jìn)度計(jì)捧劃以及為刺保證總進(jìn)丸度計(jì)劃實(shí)期施的階段廟目標(biāo)控制枝計(jì)劃，月賄、周、日胡施工作業(yè)追計(jì)劃，并滴制定解決賢操作工藝腳技術(shù)措施集的施工工那藝計(jì)劃，養(yǎng)分包商交蝕叉作業(yè)的墓協(xié)調(diào)計(jì)劃友，材料設(shè)怨備和勞動(dòng)逆力的供應(yīng)炸計(jì)劃及因連現(xiàn)場條件憐制約的材小料設(shè)備進(jìn)文場、堆放殺計(jì)劃等。禽對工程進(jìn)由度所涉及挑的各方面檢工作進(jìn)行晌詳細(xì)的安云排，并通半過工程跟慣蹤及信息抽反饋，及仁時(shí)地對各泰項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)樂行調(diào)整，炮適應(yīng)現(xiàn)場音內(nèi)的實(shí)際騾條件，發(fā)搭揮工程計(jì)爆劃和統(tǒng)計(jì)玻數(shù)據(jù)在施抄工管理中織的組織，碎協(xié)調(diào)和控籃制作用。狀計(jì)劃內(nèi)容煮：球分包單位碑的月度施策工計(jì)劃包窄括：編制職說明、工盆程形象進(jìn)鬼度計(jì)劃、成主要證實(shí)物量計(jì)橫劃、技術(shù)折準(zhǔn)備計(jì)劃并、勞動(dòng)力占使用計(jì)劃庸、材料使瞇用計(jì)劃、潔質(zhì)量檢查詠計(jì)劃、安怪全控制計(jì)繞劃、財(cái)政厲收支計(jì)劃攀等。遷各分包單甩位的周計(jì)丟劃包括上兵周計(jì)劃完覆成情況統(tǒng)姐計(jì)分析，船本周進(jìn)度蝶計(jì)劃，主示要生產(chǎn)要巖素的調(diào)整咐補(bǔ)充說明局，勞動(dòng)力挖分布。凱計(jì)劃編制坑的原則鋼堅(jiān)持基本鳴建設(shè)程序魯和施工順燥序，確保檔重點(diǎn)、重齒要和有影奏響工序。敢信守合同興，確保工鳥期，講求簡質(zhì)量，以智投產(chǎn)使用喂為目標(biāo)，半確?？⒐じ闩c配套。燃堅(jiān)持調(diào)查捆研究，上診下摸底，文統(tǒng)籌安排好，綜合平揪衡，統(tǒng)一誤協(xié)調(diào)，使監(jiān)計(jì)劃既積福極可靠又個(gè)留有余地詳。松總包方根丙據(jù)對業(yè)主死的工期承榜諾負(fù)責(zé)編軌制階段施搬工進(jìn)度計(jì)玉劃、季度穩(wěn)施工進(jìn)度叼計(jì)劃等總勁控計(jì)劃。更分包方根逐據(jù)總包方陷下發(fā)的總勇控目標(biāo)計(jì)字劃及參考早現(xiàn)場實(shí)際溉工作量、豆現(xiàn)場實(shí)際來工作條件徒，負(fù)責(zé)編丙制月度施我工進(jìn)度計(jì)繪劃、周施私工進(jìn)度計(jì)指劃、日施鎮(zhèn)工進(jìn)度計(jì)擔(dān)劃，并報(bào)仇總包方認(rèn)禽可后方組且織實(shí)施。汪計(jì)劃編制靈的程序鮮分包上報(bào)炒計(jì)劃、統(tǒng)方計(jì)的具體裙時(shí)間規(guī)定誠如下：索日統(tǒng)計(jì)：療前日工作槐量及完成污情況統(tǒng)計(jì)棗分包于第話二日早臺8稼：潮30誼分前報(bào)于撒總包工程長部。晉日計(jì)劃：扇分包將第釀二日工作丘計(jì)劃于前緞一日功10明：泉0仇0選前上報(bào)于凳總包工程拌部。橋周統(tǒng)計(jì)：透本周（從折前一周周餃日到本周盈周六）工近作量及完陰成情況統(tǒng)法計(jì)于本周敞六毛11溉點(diǎn)前報(bào)于語總包工程吳部。里周計(jì)劃：鍋將第二周宏（本周六余到下周日嘆）工作計(jì)況劃于前一招周周六蝶12復(fù)：傅0執(zhí)0窄前上報(bào)工蘭程部。領(lǐng)月統(tǒng)計(jì)：稀本月（從巨上月之25諸日到本月辜25墾日）工作舍量及完成應(yīng)情況統(tǒng)計(jì)房于本月領(lǐng)25丘日冷9吉：窩0娃0霜前報(bào)于總貼包工程部模。庫月計(jì)劃：銅分包將下拜月工作計(jì)退劃（從本杠月襖25畝日到下月偉25陸日）于述23黎日殊12互：縮0梢0盲前上報(bào)于相總包工程跪部。林分包、總句包各職能陵部門上報(bào)才內(nèi)容裙分包、總曠包各職能依部門日上段報(bào)內(nèi)容趟施工生產(chǎn)春計(jì)劃伴材料、設(shè)窄備進(jìn)場計(jì)莊劃南施工作業(yè)計(jì)統(tǒng)計(jì)亭人員、機(jī)惑械、主要鮮材料使用珠報(bào)表計(jì)劃考核男分包、總親包各職能仆部門周上輩報(bào)內(nèi)容蜜施工生產(chǎn)延計(jì)劃邪材料、設(shè)載備進(jìn)場計(jì)棕劃嶼施工作業(yè)廊統(tǒng)計(jì)宋勞動(dòng)力使露用報(bào)表庸周材料使飄用報(bào)表軌周機(jī)械使太用報(bào)表夫周人員、稼機(jī)械、主憲要材料使胸用報(bào)表市周計(jì)劃考革核預(yù)分包、總椒包職能部兼門月上報(bào)柴內(nèi)容包月施工生長產(chǎn)計(jì)劃局月材料、辯設(shè)備進(jìn)場禽計(jì)劃顛月施工作綿業(yè)統(tǒng)計(jì)勵(lì)月勞動(dòng)力裳使用報(bào)表孟月材料使咱用報(bào)表飽月機(jī)械使歉用報(bào)表議月人員、它機(jī)械、主鎖要材料使患用報(bào)表趟月計(jì)劃考沙核總總包下發(fā)患的其它各簡類表格現(xiàn)編制內(nèi)容區(qū)要求牙階段目標(biāo)擔(dān)計(jì)劃：依醫(yī)據(jù)本工程嫂施工總進(jìn)謀度控制計(jì)表劃編制。臨內(nèi)容：作淘業(yè)項(xiàng)目及近其持續(xù)時(shí)依間，建立鴨各工序依賺賴關(guān)系形漏成網(wǎng)絡(luò)計(jì)刺劃，各工重序所需工魯程量及勞肥動(dòng)力數(shù)量旗。食季、月計(jì)左劃：分包狡依據(jù)正式顏下達(dá)的階慈段進(jìn)度計(jì)雪劃編制?？v內(nèi)容：作鐮業(yè)項(xiàng)目及廁其持續(xù)時(shí)貢間，砼澆吧注時(shí)間，嗎各工序所菠需工程量甜及所需勞襖動(dòng)力數(shù)量順。嚼周計(jì)劃：庫分包依據(jù)捆月度施工殲進(jìn)度計(jì)劃時(shí)編制，以哨保證月度響計(jì)劃的實(shí)牙施，周計(jì)繼劃是班組盞的作業(yè)計(jì)唱?jiǎng)?。?nèi)容型：作業(yè)項(xiàng)具目，各工殖序名稱及松持續(xù)時(shí)間德，工序報(bào)芝檢時(shí)間（結(jié)準(zhǔn)確至小魯時(shí)）材料怠進(jìn)場預(yù)定譯，砼澆注莫時(shí)間，各界工序所需漂工程量及境所需勞動(dòng)反力數(shù)量。姨日計(jì)劃：蜂作業(yè)內(nèi)容沃，施工部井位，作業(yè)百時(shí)間，人躲數(shù)，安全穗注意事項(xiàng)奸；材料進(jìn)帶場時(shí)間，竄材料名稱靈，數(shù)量，旗運(yùn)輸工具唱及數(shù)量進(jìn)毯出哪個(gè)大郊門和現(xiàn)場楊堆放位置君，各工序思所需工程濾量及所需秩勞動(dòng)力數(shù)撐量。品日作業(yè)人溝數(shù)報(bào)表：取日作業(yè)工臂種及人數(shù)睬，作業(yè)時(shí)病間。演日機(jī)械申獵請表：機(jī)羨械（塔吊甲、外用電鍛梯等）使凳用時(shí)間，齒使用哪部框機(jī)械，運(yùn)陰至部位，販運(yùn)輸材料陷及數(shù)量，喉使用單位塞及責(zé)任人配。曾現(xiàn)場日安芬全通道指腳南：圖示泥現(xiàn)場作業(yè)侵危險(xiǎn)區(qū)及閱安全通道辨。銀計(jì)劃的檢重查及考核扮計(jì)劃考核議的原則纏計(jì)劃的考斷核要嚴(yán)肅純認(rèn)真，上挺下結(jié)合多育層次進(jìn)行沙。群計(jì)劃考核銳的重點(diǎn)是密成本、安凡全、進(jìn)度嶼。嫂通過對計(jì)雷劃的考核剖，揭露矛瘦盾，找出傭關(guān)鍵，采嫌取對策。僻計(jì)劃的考反核猜日計(jì)劃考支核由總包計(jì)區(qū)域責(zé)任慚工程師完薦成，自行避填寫日作忠業(yè)計(jì)劃考央核表，注胃明完成情堅(jiān)況及未完商成的原因平。日作業(yè)協(xié)計(jì)劃考核鏡時(shí)間：每儲日饅8子：羽0幣0邪—踐9且：標(biāo)00營,講考核對象令：前一天煩作業(yè)計(jì)劃辦的完成情恩況填報(bào)時(shí)荷間：每日和9警：哲0漏0盈之前報(bào)至許總包工程六部碌周、月計(jì)貧劃考核由據(jù)總包工程尊部完成考臉核方式：腸在原計(jì)劃構(gòu)上以色筆到平行標(biāo)出參實(shí)際進(jìn)癥度政,閱考核時(shí)間扇：每周一雪12瘡：汁0權(quán)0禿之前報(bào)交俗前一周計(jì)銳劃獲,例考核每月托25撞日裕11鏈：猜0謝0攜之前報(bào)交銷周一月計(jì)批劃考核計(jì)犁劃甜,寧考核公布橫時(shí)間：當(dāng)神日擇15佳：青0雷0要生產(chǎn)例會閣計(jì)劃統(tǒng)計(jì)咐管理實(shí)施房的保證措齡施步計(jì)劃統(tǒng)計(jì)健管理的嚴(yán)貫肅性帥總、分包柳項(xiàng)目經(jīng)理劍應(yīng)樹立強(qiáng)須烈的計(jì)劃貨管理意識撿，努力創(chuàng)刪造良好的世計(jì)劃實(shí)施垮工作環(huán)境吩，要求全不員參與，把使計(jì)劃做呈到早、全孔、實(shí)、細(xì)物，真正體酒現(xiàn)計(jì)劃指吸導(dǎo)施工，海工程形象腐進(jìn)度每天喘有變化，鉆工程得到亦有效控制胳。本正式計(jì)劃床下達(dá)后，罵總、分包械各職能部減門應(yīng)將指畢標(biāo)層層分忽解、落實(shí)唱，并按指律標(biāo)的不同竟，實(shí)行職伸能部門歸夕口管理。傾計(jì)劃的考易核要嚴(yán)肅厘認(rèn)真，上逗下結(jié)合，誰實(shí)事求是粱，檢查形掠式分為分媽包自檢和欺總包檢查晨兩種，并疲以總包考見核結(jié)果為鐘準(zhǔn)。嘆計(jì)劃考核轉(zhuǎn)要與經(jīng)濟(jì)組利益掛鉤嶼通過與計(jì)陣劃執(zhí)行責(zé)憲任人簽定致協(xié)議書等務(wù)方式作為朵計(jì)劃考核廊手段，盡矛量排除人巴為因素干撤擾。交工方案的情制定能否淋滿足計(jì)劃誘要求，應(yīng)招與技術(shù)措蒼施費(fèi)的發(fā)伯放結(jié)合起封來。爬工程進(jìn)度喇款以完成居實(shí)物工程瀉量為依據(jù)架準(zhǔn)時(shí)發(fā)放御。未能完陳成計(jì)劃的鴨分項(xiàng)工程鑒款應(yīng)暫扣餓適量金額互以示懲罰醋。床實(shí)行生產(chǎn)簡例會制冠日工作例敗會每日高15棍：方00僅舉行承周工作例維會每周五途15盆：冊00城與日例會朋同時(shí)舉行漠。北月工作例茫會每月現(xiàn)25蝦日封15缺：偶00片與日例會刺同時(shí)舉行陪。件日例會內(nèi)位容（堡15漁：旨00黃—笑16摔：筐00柳）這分包方匯纖報(bào)當(dāng)日將征要請總包截、監(jiān)理驗(yàn)憲收事項(xiàng)及名驗(yàn)收時(shí)間抓。餐分包方檢凱查前日計(jì)洲劃完成情礎(chǔ)況并且分泰析原因。按分包方對揭今日計(jì)劃業(yè)是否能按命時(shí)完成及扔存在什么鑼問題進(jìn)行廟說明并闡宮述理由。鴨分包方介脖紹明日工蛙作計(jì)劃。間總包各專臟業(yè)組對各除分包日計(jì)莊劃進(jìn)行補(bǔ)躍充修正。機(jī)總包各專跑業(yè)組對各俗工種工序麥日計(jì)劃完哨成情況進(jìn)幟行總結(jié)，勒對出現(xiàn)的虎問題提出坐解決措施救。鴿總包工程摘部對夜間伍施工及材沫料進(jìn)場進(jìn)臥行協(xié)調(diào)。痕平衡第二度日塔吊、腸機(jī)械（電炭梯）等設(shè)圈備使用情榴況。呼主持人對箏例會內(nèi)容公進(jìn)行總結(jié)課，并裁決輩相關(guān)事項(xiàng)健。技術(shù)管理都技術(shù)管理看定義演技術(shù)管理犧是在工程陪的施工過米程中，對拘各項(xiàng)技術(shù)碗活動(dòng)過程躁和技術(shù)工損作的各種饞要素進(jìn)行康科學(xué)管理渴的總稱。命技術(shù)管理興制度語為了分清幣總包與分愉包的工作腰內(nèi)容，協(xié)鐘調(diào)雙方之顯間的工作類關(guān)系，使排工程能順饅利進(jìn)行施恢工，總包腎將建立完虜善的技術(shù)其管理制度蘋，并以此盟來組織協(xié)手調(diào)各分包湊的工作內(nèi)鬧容，科學(xué)從地組織多傷層次交叉道流水施工蝕，合理地變按工程計(jì)艘劃分配空舞間和場地第，確保工時(shí)程按期完說工。主要剖技術(shù)管理掀制度有：畏施工方案軋管理制度退、圖紙會奴審制度、辛技術(shù)文件菊收發(fā)制度爆、技術(shù)交推底制度、土檢驗(yàn)、試毀驗(yàn)制度、懷技術(shù)問題販處理制度竟和計(jì)量管帳理制度等含。輝分包技術(shù)揮管理工作威內(nèi)容：洗分包方必護(hù)須在現(xiàn)場墓設(shè)一名技陳術(shù)負(fù)責(zé)人枯，專業(yè)技嘗術(shù)人員應(yīng)桶不少于書3比—俘5絮名。漆負(fù)責(zé)編寫得本單位承陣包范圍內(nèi)椅的專項(xiàng)施蔬工組織設(shè)傍計(jì)或施工蹤方案和季橡節(jié)性施工蚊措施，并竄報(bào)總包審朽批。上組織本單杠位的工程險(xiǎn)和技術(shù)人財(cái)員參加圖銀紙會審和和設(shè)計(jì)交底懂，并及時(shí)些向操作班場組交底。岡及時(shí)以書勞面形式向提總包技術(shù)井部反饋現(xiàn)鎮(zhèn)場技術(shù)問宿題。簽現(xiàn)場若出逢現(xiàn)質(zhì)量問廢題，必須嗎制定詳細(xì)略的書面處理理措施，月并報(bào)總包數(shù)技術(shù)部和勤質(zhì)量總監(jiān)槳審批后方稀可實(shí)施。轎定期參加扭總包方組錫織的技術(shù)漫工作會。魄負(fù)責(zé)本單片位技術(shù)資左料的收集婆整理工作墻，并定期節(jié)向總包上嗚報(bào)技術(shù)資繡料。詳技術(shù)管理呈制度盆施工方案劉管理制度偽施工方案帳的報(bào)批床進(jìn)赤入膊****搶****滋*介廠房建設(shè)懶項(xiàng)目的各擦專業(yè)分包藥商，必須雜編制本單輸位承包范昨圍內(nèi)的專筍項(xiàng)施工組野織設(shè)計(jì)或插施工方案腐?？偘偰墓まk在分競包進(jìn)場后羊，對分包研進(jìn)行一次菜全面交底憑（工程概芝況、技術(shù)呆要求及現(xiàn)匆場條件等廁的交底）灰。分包在息收到圖紙稍后并在分反項(xiàng)工程開估工前七日陷內(nèi)上報(bào)專尾項(xiàng)施工方鍛案，填報(bào)現(xiàn)方案審批口表，總包櫻在您7氏天內(nèi)返回哥審批意見學(xué)。爐施工方案醉的修改：是施工方案遣的修改根爬據(jù)設(shè)計(jì)條瘦件及現(xiàn)場勢情況的變煤化由分包紫完成，并誠負(fù)責(zé)回收傭修改前的堂方案。修酒改后的方府案必須報(bào)橫總包方可寄實(shí)施。撇施工方案青的檢查：蜂現(xiàn)場施工膽必須嚴(yán)格白按照已批資準(zhǔn)的方案然施工，若栗發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重另違反方案賭、規(guī)范的魯，總包方紗有權(quán)責(zé)令氧分包停工兩，責(zé)令限飛整改并處兩罰直接指河揮者。聚施工方案賢的審核：屑總包技術(shù)葵部會同專燥業(yè)部門共廚同審核，狡提出意見滴報(bào)項(xiàng)目總樂工。艱施工方案離的審批：友項(xiàng)目上只貿(mào)有總工程恐師有權(quán)對輝專項(xiàng)方案歉進(jìn)行審批則，并提出袋審套批意見，場分包應(yīng)及拴時(shí)根據(jù)審調(diào)批意見完糖善其專項(xiàng)摧施工方案澡。戰(zhàn)總包方有倒權(quán)決定分指包方應(yīng)制昏定的專項(xiàng)雪施工方案散，分包方奏應(yīng)聽從總皮包方安排班，政不能隨意測更改總包棋的要求。態(tài)施工方案南的報(bào)批程宗序值:唇施工方案檢的編制內(nèi)鋸容和要求草（乘1紐）工程概夕述良(碰簡介陵)復(fù)內(nèi)容包括妹：工程的鮮設(shè)計(jì)特點(diǎn)炊、結(jié)構(gòu)或煎裝修形式舊等。祥（弦2那）施工部肺署：閃機(jī)構(gòu)：分猶包管理層悉的組織機(jī)荒構(gòu)流程圖填；各部門融負(fù)責(zé)人員冊的工作職素責(zé)；作業(yè)前層的人員之組成?？偀o包總工程速師監(jiān)理、凝總包總工量辦、總包勢各職能部攏門分包編啦制的施工擇方案反饋批審核意見挽，會審記麗錄審批意見恒組織方案壩評審記錄墾并會簽反紡饋審核意員見、填寫似方案報(bào)批托復(fù)返回，手填寫方案具報(bào)審表議根據(jù)意見廈修改審批翼定稿后報(bào)居3計(jì)份屋勞動(dòng)力安摩排：各工你種作業(yè)人響員；技術(shù)努等級等。剖施工機(jī)具胡：大型機(jī)湖械進(jìn)出場憤計(jì)劃；擬稈投入本工刊程使用的姐各種機(jī)具元的名稱、莖數(shù)量、規(guī)貢格、型號懂。點(diǎn)主要實(shí)物遮工程量撓施工進(jìn)度惠計(jì)劃及網(wǎng)閃絡(luò)圖：分休包編制的已進(jìn)度計(jì)劃僻應(yīng)嚴(yán)格按沸照總承包發(fā)方提供的泰總?cè)饪刂瓶从?jì)劃進(jìn)行雅排制，只相能超前，著不能滯后無，以此來鴨保證工程澆按期完工蜜。確（簡3際）主要的爭施工方法貼和技術(shù)措唇施：齊流程圖：串包括工序艇的名稱和塵順序。庭交叉作業(yè)糧：包括各攀工序的交護(hù)叉、分項(xiàng)愉工程的交震叉以及由執(zhí)此帶來影夜響其他分濾包正常工眼作的各種欣因素。怎主要部位狗的施工方斯法，要有羊針對性，揮通俗易懂短，圖文并呀茂。仇（徑4胳）質(zhì)量目什標(biāo)與管理痛：繼目標(biāo)：根緞?chuàng)偘淖C總體目標(biāo)挖確定分項(xiàng)烏工程的質(zhì)德量目標(biāo)。祖質(zhì)量控制宣：保證上甲述目標(biāo)實(shí)斜現(xiàn)所采取雕的具體方趁法，明確塵監(jiān)控的質(zhì)含量管理點(diǎn)拌。桑質(zhì)量保證奔組織和保薯證措施：韻寫明各級厚負(fù)責(zé)人的哀質(zhì)量責(zé)任并，繪制質(zhì)料保組織結(jié)泡構(gòu)關(guān)系尼圖和具體刑保證措施臉。退（進(jìn)5翻）生產(chǎn)與浙文明施工府：爹安全目標(biāo)課：不得有客死亡重傷糠事故，輕害傷頻率控能制廁在旗5宰‰籍以內(nèi)。號組織管理粥機(jī)構(gòu)：建楊立各級安半全管理組斜織體系圖糞，落實(shí)各蟻級安全責(zé)貨任制。揭安全措施啄：防止各鐮種傷害事吊故出現(xiàn)的榴具體措施加和安全維搞護(hù)具體措充施。彩文明施工駕及消防保綁衛(wèi)措施：嶼安全保證值措施、環(huán)膀境保護(hù)措匪施，并要豬達(dá)到總包素要求的峰文明施工誠程度。尋（瞧6麻）成品保戲護(hù)隔根據(jù)各自感工程特點(diǎn)較，編寫各谷分包成品噴保護(hù)注意融事項(xiàng)。晝（跪7子）表、附寸圖表：月勞動(dòng)力一爬覽表；施菌工機(jī)械一銀覽表；施絕工機(jī)械進(jìn)蠟出場時(shí)間窩一覽表；郊實(shí)物工程嗓量一覽表吉。由于現(xiàn)畢場施工場窄地狹窄，那分包應(yīng)按輪總包方制畜定的現(xiàn)場脂總平面布掏置圖堆放籍材料，嚴(yán)鬧禁亂堆亂磁放。若現(xiàn)花場場地不個(gè)夠，各分族包應(yīng)到場默外租場地作來堆放材乎料。若總辟包發(fā)現(xiàn)分座包亂堆亂翠放，總包將有權(quán)挪離叮該材料，春由此而發(fā)虎生的一切稅費(fèi)用由分捕包負(fù)責(zé)。畜圖紙會審警和圖紙交弄底管理制松度物分包在收估到圖紙后引認(rèn)真閱圖嚼，若發(fā)現(xiàn)瘦問題應(yīng)以解書面形式蠻及時(shí)反饋艷，并上報(bào)容總包技術(shù)溜部門。勒分包技術(shù)值負(fù)責(zé)人必投須參加總殿包技術(shù)部郵組織的內(nèi)茂部圖紙會萬審，并做擠好會議記趣錄。沾分包的技銅術(shù)負(fù)責(zé)人遙參加業(yè)主稿或監(jiān)理組典織的圖紙判會審。祝(潔如分包為壁設(shè)計(jì)方，噴必須對總扁包方進(jìn)行座圖紙交底稻)補(bǔ)。玉分包的技劣術(shù)負(fù)責(zé)人象，組織本局單位的工帝程技術(shù)人旦員參加總摩包技術(shù)部棵組織的圖尚紙交底。友技術(shù)交底俯管理制度堤技術(shù)交底母應(yīng)逐級進(jìn)佛行。分包掀技術(shù)負(fù)責(zé)票人必須組亮織本單位偶工程技術(shù)童人員，參哄加總包組拴織的圖紙爸交底，技盈術(shù)要求和趴現(xiàn)場條件韻的交底。診分包技術(shù)聾部門必須鏟對施工管脹理層進(jìn)行巖圖紙和方謝案交底。澇施工管理升層對操作李層進(jìn)行交虹底。在各級交底籌必須以書寒面形式進(jìn)自行，并有餐接受人的逃簽字。分滔包應(yīng)將技彎術(shù)交底作已為檔案資慈料加以收肉集記錄并稿將內(nèi)部的現(xiàn)技術(shù)交底副反饋給總裝包技術(shù)部這以備檢查誤。驗(yàn)技術(shù)交底縱包括：專緞項(xiàng)施工方瘡案措施交談底和各分略項(xiàng)工序施迅工前的技傘術(shù)交底。艱技術(shù)文件事的發(fā)放管演理制度拘圖紙的發(fā)嶺放管理再（料1仿）本工程灣的施工圖群，由總包毒技術(shù)部統(tǒng)宴一發(fā)放和眉管理。碌（蚊2吵）所下發(fā)惑的圖紙?zhí)咨駭?shù)依據(jù)分賀包合同規(guī)炕定。僻（菊3洗）各分包假應(yīng)建立單倡獨(dú)的施工依文件發(fā)放叉臺帳。在將施工過程細(xì)中，如設(shè)犬計(jì)重新修澡改簽發(fā)該若部位的圖氣紙，由總雞包技術(shù)部自下發(fā)有效筒圖紙清單睬，分包負(fù)殼責(zé)回收作肥廢圖紙，松并上報(bào)總世包技術(shù)部殲。郵（肚4矮）分包必華須提供經(jīng)疾總包審核塔合格的竣工工圖（數(shù)否量根據(jù)合預(yù)同規(guī)定）抬，在各自去工程驗(yàn)刺收前提供擋。退技術(shù)規(guī)范勇和圖集等絲的發(fā)放管陡理歉（不1民）各分包協(xié)方所有施館工依據(jù)的銹規(guī)范或圖蠅集，均應(yīng)寫采用中國射現(xiàn)行新版縣本的規(guī)范優(yōu)或圖換集，嚴(yán)禁異分包按照廉已作廢的押規(guī)范、圖坐集施工，脆若發(fā)生上病述事件，架總包有權(quán)帳責(zé)令其停腔工，處并限期整殺改，一切育經(jīng)濟(jì)責(zé)任宣由分包負(fù)華責(zé)。箭（債2您）原則上測總包不負(fù)戴責(zé)向分包血發(fā)放規(guī)范泉或圖集?；舴职鼪]繡有可以向右總包購買關(guān)，并建立隨臺帳。撕材料檢驗(yàn)音、試驗(yàn)制嚇度蓋具體詳見腥《質(zhì)量管讓理》。臟設(shè)計(jì)變更杰和工程洽雀商的管理呢由設(shè)計(jì)下塊發(fā)的設(shè)計(jì)杜變更由總布包技術(shù)部篩統(tǒng)一辦理鉛簽收和下梨發(fā)?；O(shè)計(jì)變更漫和洽商由護(hù)總包技術(shù)雀部統(tǒng)一辦耀理和發(fā)放醒。歌在施工過無程中發(fā)生妥的洽商變悅更，由分經(jīng)包以書面戲形式反饋駐總包技術(shù)引部，由總誤包統(tǒng)一辦欠理發(fā)放。名現(xiàn)場技術(shù)附問題解決丸管理制度皆現(xiàn)場各分普包發(fā)現(xiàn)的副技術(shù)問題喂，應(yīng)及時(shí)龜以書面形戰(zhàn)式反饋給嗚總包總工例辦。洲一般技術(shù)及問題總包帽以工程技畝術(shù)指導(dǎo)書烈的形式來啊解決。若何重大技術(shù)逝問題，由僅總包方廢負(fù)責(zé)組織嘗業(yè)主、監(jiān)抽理、設(shè)計(jì)云和分包共變同研究處飛理。喘在具體工菌程施工中菌分包未按巖方案施工繼或總包方谷發(fā)現(xiàn)分承津包方的質(zhì)查量問題，勿總包技薄術(shù)部會以口工程技術(shù)明指導(dǎo)書的議書面形式美質(zhì)疑分包溪方。若問欲題嚴(yán)重總律包有權(quán)向尼分包提出魂罰款甚至尺停工的權(quán)堤利。貼分包技術(shù)每部根據(jù)共搖同確定的乒意見辦理鈴工程洽商善或簽收設(shè)跑計(jì)變更。填總包總工溪辦根據(jù)提鼓出的解決序辦法及時(shí)傾通知各分濾包。濟(jì)分包方技灣術(shù)問題的相處理可以辭用技術(shù)聯(lián)些系單的形穴式向總包豈技術(shù)提出艱，總包技伴術(shù)部以書策面形式答誕復(fù)。菊計(jì)量管理陜制度程施工準(zhǔn)備逃階段紀(jì)（寧1禽）分包單尼位正式進(jìn)膊場一個(gè)月翁內(nèi)，應(yīng)指吹定一名計(jì)陜量員（可面以是兼職篇），以開蔑展所負(fù)責(zé)零工程的計(jì)矛量工作。?。ê?蹤）計(jì)量員用負(fù)責(zé)將施脊工各環(huán)節(jié)摧需配備的兄計(jì)量器具兵登入臺帳蔬并進(jìn)行發(fā)買放，丟失鑰、損壞的并器具要及悲時(shí)記錄。森（娛3惕）計(jì)量員伙負(fù)責(zé)繪制猛工藝質(zhì)量厲計(jì)量流程攀圖，由項(xiàng)刺目總工負(fù)失責(zé)審核。戀（纏4構(gòu)）計(jì)量員毯按照《工崖藝質(zhì)量計(jì)蝶量流程圖握》（自行思編制）、源《各環(huán)節(jié)肅計(jì)量器具貫配備指南畏》、《能范源管理文轟件》、《條安全管理仔文件》、團(tuán)的要求配于齊在施階撥段工藝質(zhì)坦量、經(jīng)營茅、能源、州安全所用企計(jì)量器具限，并負(fù)責(zé)珍向總包方騰上報(bào)本單購位的計(jì)量惜臺帳。老（經(jīng)5川）計(jì)量器剃具的購置旺按《計(jì)量悅器具管理徑實(shí)施細(xì)則塘》進(jìn)行。欺（際6領(lǐng)）定期參蔑加總包組尊織的計(jì)量饒工作會議紙。我（粘7益）分包的扔計(jì)量負(fù)責(zé)壤人為分包胞單位的技吧術(shù)負(fù)責(zé)人胸。斯施工階段抬計(jì)量器具象管理由（笑1粉）計(jì)量器調(diào)具的周期滴檢定由計(jì)界量員負(fù)責(zé)陡送檢（測伯量所使用付的水準(zhǔn)儀拿和經(jīng)緯儀決可以在我淚公司檢定器室檢定）陸。沖（旨2劍）計(jì)量員唉負(fù)責(zé)抽查箱本單位在王計(jì)量器具聲，負(fù)責(zé)標(biāo)愉識管理。地（矛3瞧）計(jì)量員富負(fù)責(zé)本單棗位計(jì)量器局具的封存欄、啟用、擇報(bào)廢等項(xiàng)籍工作。再（笨4欄）計(jì)量員懸負(fù)責(zé)失準(zhǔn)禍器具的修木理、記錄饅。罷計(jì)量數(shù)據(jù)黎管理項(xiàng)目溉主要分包猴單位要對爭以下計(jì)量流數(shù)據(jù)進(jìn)行斷統(tǒng)計(jì)并上鼠報(bào)。且（贊1芒）器具周蚊期檢測數(shù)禽據(jù)擴(kuò)窮主要統(tǒng)計(jì)償本單位所居使用的計(jì)蘆量器具定境期檢測情觸況。脈（往2質(zhì)）器具配蒙備檢測數(shù)倍據(jù)族策主要統(tǒng)計(jì)詠本單位所耗使用的計(jì)詢量器具的婆詳細(xì)目錄拉及現(xiàn)持有停人滅不合格設(shè)腰備的處理觀（鋤1港）凡出現(xiàn)郊下列特征耗的設(shè)備均乘為不合格駕：已經(jīng)損沿壞；過載擺或誤操作垂；顯示不傷正常；功肯能出現(xiàn)可籍疑；超過瑞了規(guī)定檢想定周期。無（面2造）合格設(shè)更備應(yīng)集中攀管理，由絡(luò)使用單位注計(jì)量員貼席上禁用標(biāo)咬識，任何恥人不準(zhǔn)使朱用，騙并填寫報(bào)洽廢申請單比，經(jīng)總包繳審核后才志能生效。童技術(shù)資料摔管理制度視各專業(yè)施疑工單位、燃分包單位僵需設(shè)專職三資料員一短名，負(fù)責(zé)揀工程技術(shù)榴資料的管碑理。針對崇本工程，筋總包方專聯(lián)門要專門啊編制詳細(xì)薄的技術(shù)資伶料管理辦抓法。珠承包商應(yīng)究根據(jù)有關(guān)化規(guī)范制定皇一整套工造程事實(shí)降的能“羞竣穿工賺”課記錄。該喉記錄應(yīng)表退明所實(shí)施蘇工作的確祖切秘的振“濤竣緒工新”的位置、尺齡寸和詳細(xì)當(dāng)?shù)恼f明。夾這些記錄毀應(yīng)保存在脹現(xiàn)場并完笑全用于本零款之目的急，在竣工罵檢驗(yàn)開始鄙之前應(yīng)提糧交兩套副遺本給工程啄師。肆各專業(yè)施匆工單位、貧各分包單聯(lián)位應(yīng)繪制宅該