中建國際工程建設(shè)總公司項(xiàng)目管理手冊

第一部分行政管理規(guī)定關(guān)于印發(fā)《中國XXXX總公司機(jī)關(guān)各部門職責(zé)范圍》的通知總公司機(jī)關(guān)各部門：《中國XXXX總公司機(jī)關(guān)各部門職責(zé)范圍》已經(jīng)2008年6月5日總公司黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。2005年4月28日印發(fā)的《中國XXXX總公司機(jī)關(guān)各部門職責(zé)范圍》同時(shí)廢止。特此通知。二〇〇八年六月六日抄送：總公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域公司、專業(yè)公司、分公司、子公司中國XXXX總公司機(jī)關(guān)各部門職責(zé)范圍為適應(yīng)總公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)總公司機(jī)關(guān)各部門的管理工作，明確職責(zé)、提高效率，特制訂本職責(zé)范圍?？偣緳C(jī)關(guān)各部門應(yīng)在各司其職、相互協(xié)作、互不推諉的原則下，嚴(yán)格按照本職責(zé)范圍開展工作；超越本職責(zé)范圍對外開展工作須經(jīng)總公司書面授權(quán)；總公司機(jī)關(guān)各部門應(yīng)按照本職責(zé)范圍對本部門各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化并落實(shí)到每一個(gè)崗位；各部門間相互交叉的業(yè)務(wù)，相關(guān)部門應(yīng)在相互配合、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上共同完成；總公司機(jī)關(guān)各部門應(yīng)認(rèn)真履行本職責(zé)范圍規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，恪盡職守、勤奮工作，全面完成總公司的各項(xiàng)任務(wù)；本職責(zé)范圍由總公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋；本職責(zé)范圍自發(fā)布之日起實(shí)行?？偛棉k公室職責(zé)范圍總裁辦公室是協(xié)助總公司領(lǐng)導(dǎo)辦公，協(xié)調(diào)總部機(jī)關(guān)各部門工作關(guān)系并負(fù)責(zé)總部機(jī)關(guān)行政后勤事務(wù)的綜合行政部門；總裁辦公室與黨委辦公室合署辦公。其主要職責(zé)是：一、協(xié)助總公司領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)辦公，協(xié)調(diào)總部機(jī)關(guān)各部門工作關(guān)系；負(fù)責(zé)總公司機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)設(shè)置并負(fù)責(zé)制訂機(jī)關(guān)各部門的職責(zé)范圍；株二、負(fù)責(zé)豬草擬以總耕公司或總疲公司領(lǐng)導(dǎo)汗名義簽發(fā)枕的各類文麥件、信函伶；負(fù)責(zé)各雄部門以總攝公司名義膜對外的各騙類文件、鬼信函的核烈稿；負(fù)責(zé)掠總公司領(lǐng)虜導(dǎo)的秘書語事務(wù)；巨三、負(fù)責(zé)格總公司文營件、信函譯的收發(fā)、晌轉(zhuǎn)呈、催討辦、印制愁工作，并席負(fù)責(zé)制訂鄭相關(guān)的管肢理規(guī)定對故上述工作宮進(jìn)行規(guī)范樣管理；負(fù)銷責(zé)總公司洽管理人員嘗名片的印飛制工作；稍四、負(fù)責(zé)蝶總公司黨匆政聯(lián)席會(huì)竿議、各類時(shí)辦公會(huì)議撤和工作會(huì)怕議的會(huì)務(wù)逼工作；負(fù)買責(zé)上述有蓮關(guān)會(huì)議的指記錄并草的擬會(huì)議紀(jì)喜要；督促蹈落實(shí)總公柱司各類會(huì)他議決定及嚴(yán)總公司領(lǐng)尸導(dǎo)的有關(guān)芹指示，并械及時(shí)將情帖況反饋給職總公司領(lǐng)啟導(dǎo)；姨五、負(fù)責(zé)芝制訂總公甜司文書檔妖案管理規(guī)柄定；規(guī)范雅管理各類愈文件資料知，各類合暗同、協(xié)議奮，各類圖竹文、音像窯、電子文饒檔和電子僵圖文資料守；液負(fù)責(zé)上述反各類文件扯材料的立饑卷、歸檔弄及保存工杠作；差六、負(fù)責(zé)誕管理總公撥司營業(yè)執(zhí)楊照、各類憂資質(zhì)證書躬和各類印秀鑒；負(fù)責(zé)專制訂總公肝司營業(yè)執(zhí)壟照、資質(zhì)米證書和印蜓鑒管理規(guī)共定；嚴(yán)格鈔按照規(guī)定協(xié)使用總公遣司營業(yè)執(zhí)析照、資質(zhì)腐證書和印代鑒；負(fù)責(zé)草總公司各到類資質(zhì)證湯書、營業(yè)押執(zhí)照、組掩織機(jī)構(gòu)代認(rèn)碼證書的踢年檢、審個(gè)驗(yàn)、變更推工作；士七、負(fù)責(zé)降辦理總公帖司新設(shè)分乓支機(jī)構(gòu)的早工商注冊收和企業(yè)進(jìn)誘駐備案手禿續(xù)；協(xié)助糞分支機(jī)構(gòu)受辦理工商宅年檢、資棕質(zhì)備案審乓驗(yàn)手續(xù)；健八、負(fù)責(zé)敘總公司機(jī)晝關(guān)安全保滔衛(wèi)和保密襪工作；負(fù)論責(zé)制訂總案公司機(jī)關(guān)濾安全保衛(wèi)賢和保密工番作管理規(guī)袖定；負(fù)責(zé)腫制訂總公妹司辦公區(qū)潔域各類突勤發(fā)事件的垂處置預(yù)案扣；負(fù)責(zé)協(xié)浪調(diào)有關(guān)部朗門及時(shí)應(yīng)炒對并處置豆各類突發(fā)嚼事件；負(fù)億責(zé)總公司坊機(jī)關(guān)辦公請區(qū)域清潔書衛(wèi)生的管秩理工作；過九、負(fù)責(zé)種總公司外扣事工作和并對外接待茂工作；負(fù)報(bào)責(zé)總公司去公務(wù)活動(dòng)鎮(zhèn)所需機(jī)票那、火車票泳的訂購；妥負(fù)責(zé)總公磁司機(jī)關(guān)報(bào)番刊雜志的部征訂與發(fā)澡放工作懷；桐杏十、負(fù)責(zé)寺總公司機(jī)翅關(guān)后勤服按務(wù)與保障即工作。負(fù)廣責(zé)總公司捷機(jī)關(guān)辦公加用品、公涉務(wù)車輛、僑通訊設(shè)備俊的購置、懇配備、使綿用、維修底和保養(yǎng)工肅作，并制杰訂相應(yīng)管類理辦法進(jìn)億行規(guī)范管杯理；負(fù)責(zé)蝦總公司機(jī)程關(guān)固定資寺產(chǎn)管理和欲辦公用房顛、職工生已活用房管去理；蝦負(fù)責(zé)總公厘司機(jī)關(guān)員煎工健康保測健和計(jì)劃派生育管理焰工作；負(fù)濟(jì)責(zé)總公司戚所處地區(qū)憲、街道有笛關(guān)環(huán)境、天交通安全柴的對接和監(jiān)聯(lián)絡(luò)工作限；博十一、負(fù)糾責(zé)總公司程局域網(wǎng)絡(luò)千和管理信洪息系統(tǒng)瞎中假“劑信息化辦孫公平喊臺(tái)辮”膀的建設(shè)、飽維護(hù)和管等理工作雞；盾漿十二、負(fù)守責(zé)總公司蟻質(zhì)量、環(huán)慰境、職業(yè)達(dá)健康安全疑管理體系蒙方針、目銜標(biāo)的對外噴宣傳工作剩。負(fù)責(zé)制霞訂行政、望辦公方面罩質(zhì)量、環(huán)貪境、職業(yè)催健康安全罷管理方面采的規(guī)章制撈度；桂十三、負(fù)饞責(zé)制訂并捕實(shí)施總公息司機(jī)關(guān)辦叢公區(qū)域的撿環(huán)境、職宏業(yè)健康回安全目標(biāo)摩、指標(biāo)和幻管理方案視；組織識(shí)催別總公司活機(jī)關(guān)辦公米區(qū)域的環(huán)扒境因素并暗對重要環(huán)好境因素進(jìn)蘇行評價(jià)；奏負(fù)責(zé)總公壓司機(jī)關(guān)辦害公區(qū)域危斗險(xiǎn)源的辨貼識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)瞇評價(jià)工作亦；盤十四、負(fù)急責(zé)管理總閑公司機(jī)關(guān)澤水、電、留紙張等資版源的使用雨工作；負(fù)趴責(zé)辦公類慣、生活類伯垃圾的處徹置和綜合歉利用役；存宣十五、負(fù)秧責(zé)制訂并池實(shí)施總公奧司機(jī)關(guān)辦傘公區(qū)域的碌環(huán)境、職趙業(yè)健康安灣全管理的低應(yīng)急預(yù)案般；負(fù)責(zé)總酸公司機(jī)關(guān)榆辦公區(qū)域理安全措施先的落實(shí)和茶監(jiān)督管理哄工作；妹十六、負(fù)茫責(zé)主控總蔥公司質(zhì)量口、環(huán)境、告職業(yè)健康傷安全管理裕體系文件唇的運(yùn)行及鞏綜合管理慢；負(fù)責(zé)質(zhì)艘量、環(huán)境促、職業(yè)健感康安全管叛理體系文嘗件檔案、寬各類記錄奪材料的管姻理工作；饑十七、認(rèn)森真貫徹執(zhí)擇行總公司粗質(zhì)量、環(huán)蓋境、職業(yè)宇健康安全醉管理體系鉗文件和體收系管理的仇方針和目躬標(biāo)；對本言部門質(zhì)量帥、環(huán)境、焰職業(yè)健康夠安全管理懷措施的執(zhí)豪行情況進(jìn)代行檢查；郊對質(zhì)量、科環(huán)境、職練業(yè)健康安睡全管理體蹤系審核提障出的不符懸合項(xiàng)進(jìn)行凳整改；負(fù)慢責(zé)本部門圾員工的培傍訓(xùn)工作；備十八、完做成總公司禾領(lǐng)導(dǎo)交辦春的其它各荷項(xiàng)工作。晃人力資源拜部職責(zé)范物圍沖人力資源抬部是負(fù)責(zé)召總公司人局事、勞資講工作的職編能部門。盞人力資源丈部與黨委貫組織部合浩署辦公。蝕其主要職宿責(zé)是艱：乘杠一、貫徹還執(zhí)行國家弊及中國建恨筑工程總使公司關(guān)于紗人事、勞巴資工作的騙方針、政煮策和相關(guān)名的法規(guī)、恥規(guī)定；貫膝徹落實(shí)總纖公司黨政慘聯(lián)席會(huì)議傘和總公司技領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于勞人事、勞泥資工作的傳決定和指貓示；面二、負(fù)責(zé)沾總公司機(jī)緩關(guān)各部門押人員編制乒和定崗定華編工作；忍協(xié)助各敲部門制訂懸員工崗位炎職責(zé)；負(fù)搜責(zé)對員工諒崗位職責(zé)太的執(zhí)行情既況進(jìn)行監(jiān)愈督、檢查倦；負(fù)責(zé)對增分支機(jī)構(gòu)雜領(lǐng)導(dǎo)班子冠成員履行首崗位職責(zé)雹的情況進(jìn)粥行監(jiān)督和輕檢查；鍵三、擬定沃總公司系辭統(tǒng)人才發(fā)唱展戰(zhàn)略；犯負(fù)責(zé)總公歇司系統(tǒng)人徑才隊(duì)伍建濤設(shè)、人員界結(jié)構(gòu)調(diào)整體、各類人趣才調(diào)配、桃考核和專鑼業(yè)技術(shù)人喪員管理工多作；容四、負(fù)責(zé)興總公司機(jī)梢關(guān)人員的金招聘、調(diào)辦配、績效斧考核、任酸免、獎(jiǎng)懲琴、辭退、質(zhì)考勤與勞擊動(dòng)紀(jì)律、迫員工勞動(dòng)腎合同等工掙作，并制三訂相應(yīng)的須管理規(guī)定費(fèi)進(jìn)行規(guī)范寶管理；負(fù)環(huán)責(zé)總公司過系統(tǒng)員工坊勞動(dòng)合同升管理工作掠；氏五、負(fù)責(zé)斥總公司機(jī)偶關(guān)員工的外工資、獎(jiǎng)母金及福利胃待遇工作屈并制訂相閱應(yīng)的管理艇規(guī)定；負(fù)夢責(zé)總公司陷機(jī)關(guān)員工暑養(yǎng)老、醫(yī)益療、失業(yè)滿、工傷、潑生育保險(xiǎn)羅和住房公土積金的管索理工作；繭六、負(fù)責(zé)無辦理總公夢司系統(tǒng)因原公出國（侵境）人員燭的政審、笨護(hù)照及簽瞎證手續(xù)；筍負(fù)責(zé)制訂刪境外機(jī)構(gòu)澤工作人員錫工資、獎(jiǎng)逐金及福利軌待遇管理錫規(guī)定渴；徒驚七、負(fù)責(zé)幸總公司機(jī)崖關(guān)待崗、譽(yù)內(nèi)退員工亭和離退休濱人員的日越常管理工孝作；牙八、負(fù)責(zé)般制訂人事露檔案管理嘩規(guī)定；負(fù)瀉責(zé)管理總某公司機(jī)關(guān)棒員工、分尚支機(jī)構(gòu)領(lǐng)術(shù)導(dǎo)班子成英員的人事毅檔案；負(fù)宰責(zé)各類人循事管理文粉件、資料滔的歸檔和涼保管工減作洪;澆九、負(fù)責(zé)安總公司系飄統(tǒng)的人事嗓、勞資統(tǒng)襪計(jì)工作；故按時(shí)向上猜級主管機(jī)文構(gòu)及政府坦有關(guān)部門介報(bào)送人事蝴、勞資統(tǒng)愉計(jì)報(bào)表；短十、負(fù)責(zé)才指導(dǎo)分支盯機(jī)構(gòu)嚴(yán)格事執(zhí)行國家親人事、勞爺資管理的排政策和法文規(guī)；負(fù)責(zé)而制訂分支額機(jī)構(gòu)人事例、勞資管揪理規(guī)定并嗎對分支機(jī)勸構(gòu)的人事朋、勞資工姻作進(jìn)行監(jiān)圾督和檢查您；啦十一、負(fù)牧責(zé)分支機(jī)睛構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班睬子成員的腹考核、任粱免、獎(jiǎng)懲弟工作；帖十二、負(fù)殿責(zé)總公司瞇系統(tǒng)評審勸類專業(yè)技帳術(shù)職務(wù)任嚴(yán)職資格的范申報(bào)、評斬審、聘任予工作；負(fù)花責(zé)總公司克系統(tǒng)各類叔執(zhí)業(yè)資格蛙、特種崗散位操作證唯書等的考譜核、注冊糖、復(fù)查、拼繼續(xù)教育截工作理；擾泛十三、負(fù)被責(zé)總公司節(jié)系統(tǒng)大中宰專畢業(yè)生擾的招聘、肥考核、接灑收、派遣嗎工作；刊十四、參廁加總公司歪工程項(xiàng)目全的合同評程審。對項(xiàng)疾目負(fù)責(zé)人陷、施工管醋理和技術(shù)要管理人員蜜的業(yè)務(wù)水尸平、管理尼能力及執(zhí)創(chuàng)業(yè)資格等季進(jìn)行審查群，并對其棗進(jìn)行評價(jià)農(nóng)；協(xié)助合贏約部共同穩(wěn)做好工程藍(lán)項(xiàng)點(diǎn)目緞“域兩江制吼”絮管理工作唐；停十五、負(fù)收責(zé)制訂總狀公司員工鳴培訓(xùn)計(jì)劃葡、管理規(guī)棟定并組織耗實(shí)施；建狠立總公司左各部門員招工培訓(xùn)檔和案，保存槐培訓(xùn)記錄侮資料并對徑培訓(xùn)效果仁進(jìn)行評價(jià)雕；按照質(zhì)追量、環(huán)境優(yōu)、職業(yè)健缸康安全體斤系文件的睛要求，做攏好員工的楊相關(guān)業(yè)務(wù)差能力的培因訓(xùn)工作；你十六、負(fù)致責(zé)編制和水發(fā)布重要噸環(huán)境崗位廚、重要職燦業(yè)健康安舅全崗煤位浮(率包括管理紙崗位和操阿作崗付位稿)給清單，規(guī)蹄定其環(huán)境厭、職業(yè)健誰康安全崗壇位職責(zé)和定必需的培君訓(xùn)內(nèi)容；拖負(fù)責(zé)配備展相應(yīng)的人菜力資源，枝確保與重拍要環(huán)境因棚素、重要槍職業(yè)健康鴿安全崗位兄有關(guān)的人水員符合規(guī)工定的崗位秩技能要求梨；氧俘十七、認(rèn)巷真貫徹執(zhí)裝行總公司參質(zhì)量、環(huán)診境、職業(yè)萌健康安全綱管理體系艦文件和體烘系管理的延方針和目志標(biāo)；對本嚇部門質(zhì)量菊、環(huán)境、盞職業(yè)健康什安全管理徹措施的執(zhí)許行情況進(jìn)鬧行檢查；衰對質(zhì)量、岡環(huán)境、職憲業(yè)健康安甜全管理體仍系審核提責(zé)出的不符痰合項(xiàng)進(jìn)行殃整改；負(fù)乒責(zé)本部門跨員工的培取訓(xùn)工作；丑十八、完滅成總公司流領(lǐng)導(dǎo)交辦丘的其它工洗作。戲黨群工作火部（公共覺關(guān)系部）潮職責(zé)范圍瞇黨群工作秩部（公共珍關(guān)系部）筑是負(fù)責(zé)總主公司對外用聯(lián)絡(luò)、對敏外宣傳、粥協(xié)助總公逢司工會(huì)、厘團(tuán)委工作杰的職能部難門。黨群含工作部與誤黨委宣傳郵部合署辦庭公。其主悅要職責(zé)是否：資一、負(fù)責(zé)耕總公司對障外宣傳、怎對外公共饒關(guān)系和對俗外聯(lián)系工訴作。負(fù)責(zé)有總公司有拌關(guān)社會(huì)活辯動(dòng)、文體趣活動(dòng)的組乞織與安排批工作；負(fù)套責(zé)職工文鉤化體育活砍動(dòng)，活躍企總公司的殃文化生活班；互二、負(fù)責(zé)索總公司的蹄對外宣傳身工作。負(fù)拾責(zé)擬訂總病公司對外窗宣傳工作螺年度計(jì)劃持并貫徹落椅實(shí)；負(fù)責(zé)啊對外宣傳那材料、圖摩書、音像墨資料的制義作、下發(fā)仆工作舊；鬧荒三、負(fù)責(zé)美向拿X找X量總公司內(nèi)員網(wǎng)、外網(wǎng)尋、電子滾啊動(dòng)宣傳欄紅、《中國壟建筑報(bào)》杯、《中國取建設(shè)報(bào)》丸以及中外梳建網(wǎng)頁組拆稿，有效恢宣傳總公少司經(jīng)營與算發(fā)展的新創(chuàng)情況、新握面貌；杠四、黨群裕工作部是套總公司工賞會(huì)、團(tuán)委灣的日常辦恭事機(jī)構(gòu)；每負(fù)責(zé)草擬墓總公司工準(zhǔn)會(huì)、團(tuán)委撐發(fā)出的各拔類文件、悠信函；負(fù)恰責(zé)工會(huì)、制團(tuán)委各類移文件、信飽函的收發(fā)在、轉(zhuǎn)呈、柳催辦工作算；負(fù)責(zé)工姜會(huì)、團(tuán)委瓦文件的立職卷、歸檔據(jù)及保管工夾作；負(fù)責(zé)囑貫徹落實(shí)振總公司黨線委和上級繁工會(huì)、團(tuán)證委有關(guān)決順議和決定扶；貫五、貫徹蒙落實(shí)總公位司黨委及而上級工會(huì)銷、團(tuán)委的失指示，履粥行《工會(huì)葉法》賦予搖工會(huì)組織予的職責(zé)；嚇積極發(fā)揮狀工會(huì)、共循青團(tuán)組織張的作用，涼帶領(lǐng)廣大抱員工認(rèn)真柔執(zhí)行總公嶺司的各項(xiàng)懂管理規(guī)定喚；教育員漆工勤奮敬跪業(yè)、努力言向上，為番總公司的匠發(fā)展、壯薦大做貢獻(xiàn)座；果六、協(xié)助載總公司黨綢政部門在葬總公司系哀統(tǒng)開展勞搞動(dòng)模范、準(zhǔn)先進(jìn)生產(chǎn)輩者的評選軋、表彰工廟作；組織相員工積極屢參與政治襖、文化、向業(yè)務(wù)技術(shù)廊等方面的瑞學(xué)習(xí)和培猛訓(xùn)；貧七、負(fù)責(zé)繩生活困難章員工的救湊濟(jì)援助工勒作，組織張工會(huì)會(huì)員珍對生活困盈難員工給瓣予精神和射物質(zhì)幫助頸；約八、負(fù)責(zé)胞總公司機(jī)貼關(guān)職工代淘表大會(huì)、辟工會(huì)、共并青團(tuán)代表思大會(huì)的會(huì)么務(wù)工作；陰在職工代求表大會(huì)、寇共青團(tuán)代壽表大會(huì)閉赴會(huì)期間，寶受其委托綁代行職工干代表大會(huì)畜和團(tuán)委的退職責(zé)；滅九、接受城員工關(guān)于業(yè)勞動(dòng)、工雄資、福利組、保險(xiǎn)等疏方面的政左策咨詢；由負(fù)責(zé)員工短與公司之終間勞動(dòng)爭反議的調(diào)解墾工作；努啟力化解員遣工與公司感之間的勞唐動(dòng)爭議矛側(cè)盾，團(tuán)結(jié)草員工共同度完成總公田司的生產(chǎn)際與經(jīng)營任枕務(wù)；安十、負(fù)責(zé)買總公司系截統(tǒng)團(tuán)員青耕年的思想屋教育和道酷德教育工途作；負(fù)責(zé)諷總公司系屯統(tǒng)共青團(tuán)張的組織建柿設(shè)和思想劑建設(shè)工作前；負(fù)責(zé)組充織團(tuán)員青傲年積極參萌加健康有濤益的各類稀公益活動(dòng)光；引導(dǎo)團(tuán)婆員青年積偉極工作，杯為總公司凡的發(fā)展做鹽出貢獻(xiàn)；練十一、負(fù)檢責(zé)指導(dǎo)總武公司直屬隊(duì)機(jī)構(gòu)工會(huì)遼、共青團(tuán)廟組織的建紅設(shè)和發(fā)展款工作；槐十二、負(fù)毫責(zé)總公司喚工會(huì)會(huì)費(fèi)芹、團(tuán)費(fèi)的為收取和上倆繳工作；爹合理使用評工會(huì)會(huì)費(fèi)問、團(tuán)費(fèi)；左負(fù)責(zé)保管館工會(huì)、團(tuán)皂委的財(cái)產(chǎn)琴；筋十三、完揭成總公司息領(lǐng)導(dǎo)交辦波的其它工殿作。優(yōu)資金財(cái)務(wù)偽部職責(zé)范否圍聾資金財(cái)務(wù)婆部是負(fù)責(zé)客總公司資兔金、財(cái)務(wù)吐、會(huì)計(jì)核銹算管理的悔職能部門狡。其主要腥職責(zé)是：宿一、貫徹愚執(zhí)行國家狂的財(cái)政政澆策、方針北和規(guī)定，呆遵守《會(huì)棗計(jì)法》；裁按照國家紫的財(cái)會(huì)制幕度和總公招司的經(jīng)營省方針制訂驅(qū)財(cái)務(wù)管理析的制度與段規(guī)定；全肅面做好總霸公司的資煌金管理、緞資產(chǎn)管理克、預(yù)算管臉理、成本有管理、會(huì)綿計(jì)核算和懼計(jì)劃統(tǒng)計(jì)扛工作貨；夏易二、密切器關(guān)注并掌慣握境內(nèi)外洪經(jīng)濟(jì)形勢集及經(jīng)濟(jì)走板向，對貨叔幣政策、多利率走勢店、金融市族場動(dòng)向等自情況適時(shí)或進(jìn)行分析摩研究并提惱出可行性糧分析報(bào)告床和建議，劣規(guī)避上述奴因素變化積帶來的風(fēng)芬險(xiǎn)和損害準(zhǔn)；提前做具出資金安慚全警示，由保證總公譽(yù)司的資金牛安全皂；右鼻三、負(fù)責(zé)得總公司對恥外資金支蝦付、對外活擔(dān)保、內(nèi)垂部報(bào)銷、章壞帳核銷畝工作；負(fù)喉責(zé)審查并跪辦理承包饒工程項(xiàng)目符、投資項(xiàng)址目所需的蒜各類銀行甲保函、資襲信證明、貞信用證；劇負(fù)責(zé)保函模的按期撤蹲回及相關(guān)程證明的索膛還工作；浮負(fù)責(zé)制訂徑相應(yīng)的管愈理規(guī)定和蝦審批程序速對上述工即作進(jìn)行規(guī)妻范管理；抗四、負(fù)責(zé)絕總公司的甘融資、投怒資工作；外密切與各勵(lì)金融機(jī)構(gòu)答的合作關(guān)喚系，認(rèn)真蟻?zhàn)龊萌谫Y肝工作；積映極籌措資針金，催收打各類應(yīng)收吵款項(xiàng)，保態(tài)證總公司竹資金平穩(wěn)損安全；負(fù)旱責(zé)總公司煌機(jī)關(guān)和下財(cái)屬單位流槳?jiǎng)淤Y金的扎籌措工作貌；負(fù)責(zé)資憂金預(yù)算、耀調(diào)配、控揉制和集中蘋管理工作使；拋某五、負(fù)責(zé)荒總公司的汁預(yù)算管理把工作；負(fù)背責(zé)總部機(jī)刑關(guān)年度預(yù)狐算的編制執(zhí)、管理、芳調(diào)整、執(zhí)高行與控制筆；負(fù)責(zé)審厘核、調(diào)整蓮、檢查并渣控制各區(qū)肉域公司、泳專業(yè)公司吐、直屬分慈公司的預(yù)橋算管理方健案、負(fù)責(zé)破向手X豪X喘總公司提波交年度預(yù)騾算報(bào)告；議六、負(fù)責(zé)殺總公司各請類經(jīng)濟(jì)合斜同約定的統(tǒng)資金往來濟(jì)事項(xiàng)的收純支管理工句作。在合遍同執(zhí)行期黃間保管合賠同副本，圖對合同執(zhí)坑行中的財(cái)撓務(wù)收支情難況進(jìn)行監(jiān)瓜督并辦理怠合同款項(xiàng)笑的結(jié)算；庭七、負(fù)責(zé)俯總公司的微會(huì)計(jì)核算尤工作。負(fù)惑責(zé)總公司守財(cái)物收發(fā)晨、增減的坑價(jià)值核算牲；負(fù)責(zé)總示公司債權(quán)默、債務(wù)的配核算和管雖理；負(fù)責(zé)票總公司機(jī)江關(guān)的收支昨核算、費(fèi)市用核算及朵成本核算撒；負(fù)責(zé)總招公司銀行磚存款、現(xiàn)射金、有價(jià)虎證券等的云收付管理拳工作幼；末槳八奪、頭餡負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)頁統(tǒng)計(jì)工作借；按照國苗家統(tǒng)計(jì)法照及中國建沫筑工程總趟公司的有雜關(guān)規(guī)定，害及時(shí)、準(zhǔn)索確地編制趣各類統(tǒng)計(jì)闊報(bào)表；編凈制總公司潤月、季財(cái)走務(wù)報(bào)表和雀年度財(cái)務(wù)尋決算；審飯核直屬機(jī)皮構(gòu)的財(cái)務(wù)批決算并檢豎查各項(xiàng)馳經(jīng)濟(jì)指標(biāo)破的執(zhí)行情幅況；根據(jù)林統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)氣對總公司對的經(jīng)營情尾況進(jìn)行分標(biāo)析，對總被公司生產(chǎn)絨經(jīng)營的薄菊弱環(huán)節(jié)做招出預(yù)警；才九、負(fù)責(zé)伙財(cái)務(wù)分析嶄工作；負(fù)尚責(zé)向總公間司提交經(jīng)山濟(jì)活動(dòng)分薄析、項(xiàng)目淡成本經(jīng)濟(jì)修活動(dòng)分析扛、資金回艘收與款項(xiàng)娛支付情況幸分析、預(yù)原算管理情摔況分析等翅報(bào)告；分千析總公司王的財(cái)務(wù)收鵲支情況，乳每月定期逼向公司領(lǐng)嚇導(dǎo)匯報(bào)財(cái)悅務(wù)收支情本況；為總爭公司經(jīng)營拳決策提供律財(cái)務(wù)咨詢肢依據(jù)；塵十、負(fù)責(zé)段管理網(wǎng)上忠銀行；負(fù)舒責(zé)管理總巖公司財(cái)務(wù)貸專用章和憐財(cái)務(wù)號(hào)碼催專用章；癥負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)繳軟件系統(tǒng)搭的日常維欄護(hù)工作；快負(fù)責(zé)制訂著總公司財(cái)稼務(wù)檔案管答理規(guī)定；滴負(fù)責(zé)保管剛總公司機(jī)喝關(guān)的各類買財(cái)務(wù)文件伐、合約、推會(huì)計(jì)憑證率、會(huì)計(jì)資格料等財(cái)務(wù)升檔案；對認(rèn)直屬機(jī)構(gòu)著的各類財(cái)躲務(wù)文件、螞合約、會(huì)業(yè)計(jì)資料等釣財(cái)務(wù)檔案冒的管理工棟作進(jìn)行監(jiān)汗督；壓十一、負(fù)巡責(zé)納稅管提理工作。根負(fù)責(zé)各種筒稅金的繳金納、代扣彼代繳營業(yè)高稅以及開肝具外經(jīng)證粱明；負(fù)責(zé)藝稅務(wù)登記司證的換發(fā)疑、變更工浴作；配合貪會(huì)計(jì)師事籮務(wù)所的審晌計(jì)工作；怎十二、參猶與總公司難工程項(xiàng)目膊、投資項(xiàng)懸目的評審蜂工作。參證與總公司厘國內(nèi)外工沾程項(xiàng)目、克投資項(xiàng)目宋、合資項(xiàng)拳目及合營遲項(xiàng)目的立臘項(xiàng)論證和哭可行性研腫究；參與腔項(xiàng)目立項(xiàng)豐決策，審溉查項(xiàng)目資熄金投入和瞇回收計(jì)劃乞；并對項(xiàng)倆目的經(jīng)營房情況進(jìn)行言經(jīng)濟(jì)分析壘和成本核宣算，做好助財(cái)務(wù)監(jiān)督卻工作；抓配合總公械司審計(jì)部農(nóng)做好審計(jì)映工作；破協(xié)助合約項(xiàng)部共同做斧好工程項(xiàng)躍目嚼“意兩伴制戲”數(shù)管理工作學(xué)；聲十三、負(fù)粒責(zé)制訂總轟公司合資填、合營企容業(yè)經(jīng)營管聰理與財(cái)務(wù)綿管理的規(guī)稍定或辦法砌；根據(jù)總溪公司授權(quán)闊參與合資宋、合營企筍業(yè)的經(jīng)營蔥管理和財(cái)者務(wù)管理工旬作，全面暗掌握境內(nèi)限外合資、佛合營企業(yè)許的財(cái)務(wù)狀沾況；主張衰總公司在雁合資、合選營企業(yè)中歷的權(quán)益；刪及時(shí)辦理成與合資、先合營企業(yè)襯的收益核撿算和分配唯清算屋；跡具十四、配屠合相關(guān)部糞門做好各繭類保險(xiǎn)、尤公積金的龜復(fù)核與繳三納工作；較做好各類鬼固定資產(chǎn)丟的管理工狂作；建立屋總公司固面定資產(chǎn)臺(tái)村帳；負(fù)責(zé)河對總公司挑的固定資耳產(chǎn)進(jìn)行財(cái)腫務(wù)登記和污產(chǎn)權(quán)管理亭；館十五、負(fù)肢責(zé)總公司辱所屬國內(nèi)天國外直屬壇項(xiàng)目和直愿屬子公司牲的財(cái)務(wù)管剩理工作；零協(xié)助人力放資源部選娛拔、考核習(xí)總公司所巧屬國內(nèi)國武外直屬項(xiàng)丘目和直屬塔子公司的線財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)遲人；負(fù)責(zé)蛾指導(dǎo)、監(jiān)萬督、檢查愈直屬機(jī)構(gòu)沸的財(cái)務(wù)工倉作。指導(dǎo)早、監(jiān)督各色直屬機(jī)構(gòu)造嚴(yán)格執(zhí)行宇國家財(cái)政狐法規(guī)和總鉗公司的財(cái)遼務(wù)規(guī)章制智度并對其偏執(zhí)行情況芹進(jìn)行檢查暗；秒短十六、審亦核環(huán)境、役職業(yè)健康燥安全體系育運(yùn)行方案豈中的資金豈預(yù)算或資役金計(jì)劃；司建立環(huán)保關(guān)、職業(yè)健故康安全臺(tái)個(gè)帳，檢查句環(huán)保、職演業(yè)健康安系全管理方窗案資金預(yù)跑算落實(shí)情直況，保存抹環(huán)保、職扇業(yè)健康安囑全費(fèi)用支剖出記錄；辦十七、認(rèn)堤真貫徹執(zhí)報(bào)行總公司盛質(zhì)量、環(huán)授境、職業(yè)慧健康安全讀管理體系嗽文件和體芒系管理的氣方針和目郵標(biāo)；對本毅部門質(zhì)量犯、環(huán)境、避職業(yè)健康拒安全管理兇措施的執(zhí)男行情況進(jìn)球行檢查；賓對質(zhì)量、姨環(huán)境、職年業(yè)健康安刻全管理體含系審核提源出的不符喇合項(xiàng)進(jìn)行助整改；負(fù)泳責(zé)本部門分員工的培戒訓(xùn)工作；濕十八、完院成總公司寺領(lǐng)導(dǎo)交辦眠的其它工射作。倒審計(jì)部職懼責(zé)范圍凳審計(jì)部是惱負(fù)責(zé)總公巾司審計(jì)工譜作的職能工部門。其仗主要職責(zé)嫌是：句一、按照壘國家審計(jì)耐法和中國命建筑工程沙總公司審掩計(jì)局的法劃律法規(guī)和習(xí)規(guī)章制度無制訂總公張司內(nèi)部審全計(jì)規(guī)章、漂制度和內(nèi)均部審計(jì)工想作計(jì)劃很；紫藥附二、全面膝負(fù)責(zé)總公千司境內(nèi)外北直屬機(jī)構(gòu)顧及所屬工社程項(xiàng)目的怕審計(jì)工作場；按照內(nèi)室部審計(jì)準(zhǔn)題則、審計(jì)爛計(jì)劃全面喪完成各項(xiàng)儉審計(jì)任務(wù)陷；洪三、負(fù)責(zé)赴總公司直麗屬機(jī)構(gòu)主砍要負(fù)責(zé)人則期中、離怕任經(jīng)濟(jì)責(zé)市任審計(jì)工熱作；對被拐審計(jì)單位解的財(cái)務(wù)收尊支、預(yù)算上、資產(chǎn)損憤益及有關(guān)交經(jīng)濟(jì)活動(dòng)網(wǎng)的真實(shí)性運(yùn)、合法性雕和效益性索進(jìn)行分析屯評價(jià)；調(diào)四、負(fù)責(zé)課對總公司何直屬機(jī)構(gòu)往內(nèi)部控制驢體系的健雜全性、適雞當(dāng)性和有令效性以及訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理甜進(jìn)行審計(jì)引。分析評啟價(jià)被審計(jì)仙單位的職廁能結(jié)構(gòu)與蠅崗位結(jié)構(gòu)某是否健全往，內(nèi)控制嗚度是否完俘善，決策性程序是否如科學(xué)有效膽以及內(nèi)控谷制度的實(shí)殿施效果；未五、負(fù)責(zé)傳對總公司尺直接管理妖和委托管股理的工程庭項(xiàng)目的專支項(xiàng)審計(jì)工喉作，真實(shí)骨體現(xiàn)工程田項(xiàng)目的經(jīng)肥營和效益蜓情況；通滾過工程項(xiàng)唱目審計(jì)，泰評價(jià)工程朋項(xiàng)目各項(xiàng)差管理制度午是否健全孔、有效，胃分析工程漿項(xiàng)目各項(xiàng)明管理流程焰是否合理你、順暢以圈及內(nèi)控與垮管理機(jī)制欣是否存在違重大缺陷拼；魔六、根堡據(jù)標(biāo)X瞧X儀總公司和江總公司領(lǐng)被導(dǎo)的指示稍，負(fù)責(zé)對老經(jīng)營管理紅活動(dòng)中存宿在著突出愉問題或財(cái)曉務(wù)異常的料單位開展肉專項(xiàng)審計(jì)權(quán)；羊七、負(fù)責(zé)畜擬定各類妄審計(jì)報(bào)告格，對審計(jì)齡中發(fā)現(xiàn)的恥各類問題泥及時(shí)向總研公司領(lǐng)導(dǎo)清報(bào)告并提晚出處理和株改進(jìn)意見預(yù)；究八、配合通總公司紀(jì)約檢監(jiān)察部泄門進(jìn)行案勾件專項(xiàng)審墓計(jì)工作；槳九、根據(jù)教檔案管理玻規(guī)定負(fù)責(zé)治保管各項(xiàng)抱審計(jì)文件敘、材料；蔬十、認(rèn)真夢貫徹執(zhí)行宗總公司質(zhì)澡量、環(huán)境伯、職業(yè)健隱康安全管位理體系文豐件和體系議管理的方漲針和目標(biāo)尸；對本部欺門質(zhì)量、捐環(huán)境、職悠業(yè)健康安哨全管理措怕施的執(zhí)行叔情況進(jìn)行偏檢查；對嶄質(zhì)量、環(huán)疫境、職業(yè)戒健康安全妻管理體系俗審核提出鞭的不符合戲項(xiàng)進(jìn)行整百改；負(fù)責(zé)們本部門員索工的培訓(xùn)詠工作；厲十一、完源成總公司來領(lǐng)導(dǎo)交辦校理的其它秒事項(xiàng)。暗經(jīng)營部職命責(zé)范圍座經(jīng)營部是驚總公司負(fù)逼責(zé)開拓國勒內(nèi)建筑承傭包市場、鼓承接境內(nèi)授各類工程臥項(xiàng)目以及枕協(xié)助直屬蹄機(jī)構(gòu)承接詞各類工程捷項(xiàng)目的經(jīng)烈營管理部冤門。其主指要職責(zé)是抽：辣一、負(fù)責(zé)笛市場經(jīng)濟(jì)底形勢的分鋪析、研究換和預(yù)測，投定期向總睬公司領(lǐng)導(dǎo)苗提交市場勢經(jīng)營方面畫的研究分叛析報(bào)犬告錄;丟二、負(fù)責(zé)芝收集、整換理國家和衫地方政府蜘關(guān)于經(jīng)濟(jì)今發(fā)展和工稍程項(xiàng)目招器投標(biāo)方面肅的政策和寫法規(guī)，為樸項(xiàng)目前期盲的資格預(yù)脖審、招投互標(biāo)工作提況供依據(jù)并番給予正確是指引；臭三、積極肥開拓境內(nèi)箭建筑市場蘆，負(fù)責(zé)各換類工程項(xiàng)楚目信息的零收集、整沫理；對項(xiàng)體目信息進(jìn)溪行分析、跪甄別、評女估，向總甚公司領(lǐng)導(dǎo)埋提交有價(jià)穗值工程項(xiàng)陡目的書面仆評估報(bào)告祝，經(jīng)批準(zhǔn)鑒后對境內(nèi)堡各類有價(jià)聰值的工程剪項(xiàng)目進(jìn)行仿追蹤、考丈察；翼四、搜集館整理擬投槽標(biāo)項(xiàng)目所浴在地的經(jīng)鞠濟(jì)政策、嘴投資環(huán)境李、地方性蜓建筑法規(guī)錄和技術(shù)規(guī)他范并對其識(shí)進(jìn)行分析摔評估，就閘上述因素啟對項(xiàng)目實(shí)犁施帶來的六利弊提出于分析建議爛報(bào)告；視五、動(dòng)負(fù)責(zé)建立揉籌劃市場仇及公共關(guān)鍬系資源網(wǎng)眉絡(luò)，甜負(fù)責(zé)對外既經(jīng)營聯(lián)絡(luò)庭和公關(guān)工廈作，為總璃公司的經(jīng)外營決策和炕直屬機(jī)構(gòu)涌的生產(chǎn)經(jīng)賀營提供建泥議和指導(dǎo)壯；覺六、對擬桂投標(biāo)項(xiàng)目凱的背景及錘公共關(guān)系逃情況、項(xiàng)鑄目合作伙題伴的背景桌及資信情睬況進(jìn)行調(diào)打查，衡對有價(jià)值惑的市場信否息進(jìn)行分謠析、篩選摧、判斷和址評估；詢?nèi)嬲莆张许?xiàng)目的真祥實(shí)情況，卡向總公司斃領(lǐng)導(dǎo)提交暢項(xiàng)目招投飲標(biāo)的可行平性分析，回為總公司淡領(lǐng)導(dǎo)的決焰策提供準(zhǔn)傍確的建議傅和依據(jù)；窄七、負(fù)責(zé)追編輯、制剩作項(xiàng)目前渣期運(yùn)作所朝需的各類尤圖文、音森像、影視寸宣傳資料絡(luò)；收集、膏整理各類雁工程項(xiàng)目埋的基本資棉料和影像涼資料；定緒期對公司警企業(yè)形象縮展示資料敬進(jìn)行豐富依和調(diào)整；填收集、整參理投標(biāo)所進(jìn)需的各類攏資質(zhì)、執(zhí)冬業(yè)資格證傲?xí)?、獲獎(jiǎng)萍證書、職患稱證書、含特種作業(yè)步證書等文太件資料，榆保存上述拋文件資料祖的復(fù)印件火和電子版遇影印件；利負(fù)責(zé)保管接工程項(xiàng)目啄投標(biāo)所需喉的建造師枝、造價(jià)師冬、三類人俊員安全證吳書及員工夫職稱證書鋒、學(xué)歷證尾書、身份序證復(fù)印件析等資料；五根據(jù)總公呆司和總公濾司所屬直厭屬機(jī)構(gòu)工惰程項(xiàng)目投蠶標(biāo)工作的擺需要提供柱上述各類隆證書和材貸料；復(fù)八、負(fù)責(zé)萍制訂工程綿項(xiàng)目前期元運(yùn)作的工囑作程序和圍管理規(guī)定布；規(guī)范管中理項(xiàng)目前睜期的各項(xiàng)累工作；收哪集并提出哥工程項(xiàng)目航招投標(biāo)法屠規(guī)和規(guī)定大的有效文睬件清單，含并對其有傾效性進(jìn)行豐檢查管理蜓；皇九娘、負(fù)責(zé)購慧買總公司龜直營項(xiàng)目趁工程標(biāo)書沾，并向有構(gòu)關(guān)機(jī)構(gòu)和湯業(yè)主索取分投標(biāo)報(bào)價(jià)澆所需的各食種文件資千料；根據(jù)母項(xiàng)目前期本運(yùn)作的需彈要，適時(shí)本地向合約濃部、工程膊部及相關(guān)迷部門提供蒼經(jīng)營情況旦簡報(bào)并相失互配合完陣成項(xiàng)目投己標(biāo)的各項(xiàng)下工作；負(fù)糟責(zé)整理提左供統(tǒng)一資狹格預(yù)審和蛋標(biāo)書制作港所需的各脆類材料；祖負(fù)責(zé)編制答直營項(xiàng)目沒或協(xié)助區(qū)壁域公司編誓制資格預(yù)域?qū)徫募唾v投標(biāo)標(biāo)書醫(yī)文件；完耍成總部直疑營工程項(xiàng)練目前期市餐場運(yùn)作的含其它事務(wù)遷性工作；樣十、負(fù)責(zé)音組織工程本項(xiàng)目的投毫標(biāo)評審工護(hù)作。參加扇工程項(xiàng)目雜的合同評趕審工作；棚負(fù)責(zé)向總匆公司投標(biāo)升評審委員鍋會(huì)報(bào)送工創(chuàng)程投標(biāo)文誓件并接受遷質(zhì)詢；保犧管項(xiàng)目投增標(biāo)評審的勁全部評審漫資料；在雀上述各項(xiàng)齒評審工作簽中，須認(rèn)丙真了解業(yè)邁主的誠信怎度和支付常能力；同萌時(shí)須認(rèn)真怨識(shí)別和確好認(rèn)業(yè)主對怖質(zhì)量、環(huán)挑境、職業(yè)鉤健康安全愈方面要求詳；制十一、按哀季度或月憐統(tǒng)計(jì)制作彼經(jīng)營報(bào)表里或經(jīng)營情雹況簡報(bào)，擴(kuò)向總公司峽領(lǐng)導(dǎo)提交毛書面經(jīng)營述分析報(bào)告悔；摧十二、負(fù)粒責(zé)與各直腔屬機(jī)構(gòu)市釋場經(jīng)營部濫門對接，嶺對其跟蹤菊運(yùn)作的工靈程項(xiàng)目給屋予指導(dǎo)、世協(xié)助和監(jiān)隆督；品負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)木區(qū)域公司臥、專業(yè)公臟司愛的市場經(jīng)轉(zhuǎn)營資源，甚對直屬機(jī)田構(gòu)的經(jīng)營聽管理工作逗給予指導(dǎo)疫；負(fù)責(zé)茅與拆X欄X背總公司市衰場經(jīng)營主滋管部門的傷業(yè)務(wù)對接樹；泡十三、根籍據(jù)工程項(xiàng)士目所在地章政府的要泳求，負(fù)責(zé)維協(xié)助陽直屬機(jī)構(gòu)洲辦理總公痕司經(jīng)營許徐可、資質(zhì)座在項(xiàng)目所屑在地區(qū)的快進(jìn)駐許可敢和備案手洞續(xù)；烈十四、根保據(jù)總公司脊領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)匪，負(fù)責(zé)向龜各當(dāng)直屬機(jī)構(gòu)禁下達(dá)生產(chǎn)璃經(jīng)營計(jì)劃詞指標(biāo)、上蛋繳管理費(fèi)瘦指標(biāo)和利旺潤指標(biāo)，灘并對其執(zhí)來行情況進(jìn)便行監(jiān)督、列檢查配；利誦十五、負(fù)范責(zé)保管總轉(zhuǎn)公司直營做項(xiàng)目前期童運(yùn)作的全黑部文件和數(shù)資料；寸負(fù)責(zé)本部崖門其它文散件、函電紫及技術(shù)資種料的歸檔計(jì)和保管工鐵作；冬十六、認(rèn)礦真貫徹執(zhí)香行總公司陜質(zhì)量、環(huán)筐境、職業(yè)厚健康安全蔑管理體系嫩文件和體變系管理的尖方針和目截標(biāo)；對本揚(yáng)部門質(zhì)量脂、環(huán)境、近職業(yè)健康辱安全管理繩措施的執(zhí)腳行情況進(jìn)憑行檢查；濁對質(zhì)量、釋環(huán)境、職劉業(yè)健康安川全管理體皇系審核提披出的不符掏合項(xiàng)進(jìn)行紛整改；負(fù)必責(zé)本部門間員工的培遲訓(xùn)工作；岸十七、完膝成總公司瀉領(lǐng)導(dǎo)交辦貢的其它工送作。蓄合約部職給責(zé)范圍戴合約部是卷負(fù)責(zé)總公伸司境內(nèi)各剝類工程項(xiàng)路目造價(jià)管眠理、合約仔管理和工傘程結(jié)算的橡職能部門私。其主要仿職責(zé)是：園一、密切擊關(guān)注境內(nèi)暑經(jīng)濟(jì)形勢勻及經(jīng)濟(jì)走剪向，對貨旨幣政策、供利率走勢閃、金融市豬場動(dòng)向、好建筑材料販價(jià)格變化注趨勢和勞老動(dòng)力市場賄變化等情涉況適時(shí)進(jìn)碧行分析研伍究并提出滑可行性分但析報(bào)告，保以便在項(xiàng)閱目投標(biāo)報(bào)牧價(jià)時(shí)規(guī)避典上述因素丟變化帶來宅的風(fēng)險(xiǎn)，幫保證項(xiàng)目套實(shí)施期間防項(xiàng)目利益恰不受上述妨因素的損盯害；菊二隆、負(fù)責(zé)制跡訂工程項(xiàng)秒目投標(biāo)報(bào)觀價(jià)、合約麥管理、預(yù)期結(jié)算管理餐、項(xiàng)目索息賠和標(biāo)價(jià)招分離的工繞作程序和午管理規(guī)定吧，規(guī)范管赴理上述每泥一項(xiàng)工作紅；壁三拉、全面掌到握擬投標(biāo)吉項(xiàng)目所在桐地的經(jīng)濟(jì)集形勢、投失資環(huán)境、撓利稅和貨執(zhí)幣政策、良地方性建咐筑法規(guī)和軌技術(shù)規(guī)范械、建筑材誕料、機(jī)械裝設(shè)備以及珍勞動(dòng)力等挽方面的市片場價(jià)格，倘并建立相蹦關(guān)數(shù)據(jù)庫列，為項(xiàng)目示的投標(biāo)報(bào)聲價(jià)、預(yù)算勒結(jié)算等提瘦供準(zhǔn)確的杯數(shù)據(jù)；扶四、認(rèn)真釋分析和研襯究有關(guān)擬正投標(biāo)項(xiàng)目產(chǎn)的招標(biāo)文富件，仔細(xì)漢核定項(xiàng)目矛投標(biāo)報(bào)價(jià)河文件中的咽各項(xiàng)數(shù)據(jù)秧，桐協(xié)助并指醫(yī)導(dǎo)直屬機(jī)籍構(gòu)編制工乓程項(xiàng)目戀投標(biāo)報(bào)價(jià)吸文件；療五、負(fù)責(zé)紅擬訂工程俗項(xiàng)目各類鞏合同文本要；翠六、負(fù)責(zé)逃總公司工碗程項(xiàng)目合付同評審工綱作。向總?cè)鹿竞贤F評審委員敬會(huì)報(bào)送工猴程投標(biāo)文劫件和合同家文件并接版受質(zhì)詢；瓣負(fù)責(zé)保管談項(xiàng)目合同側(cè)評審的全譜部評審資蕩料；審查我直屬機(jī)構(gòu)開報(bào)送的分溝包單位報(bào)滴價(jià)文件，找負(fù)責(zé)測算摸分包工程喪的建造價(jià)仍和合理的歪分包價(jià)格昂，并提供繁相關(guān)依據(jù)甲；負(fù)責(zé)嚴(yán)源格審查各或類總包合等同和直屬慘機(jī)構(gòu)報(bào)送歇的分包合剝同，對合業(yè)同條款進(jìn)稈行逐條研靜究，避免絮風(fēng)險(xiǎn)和失準(zhǔn)誤；近七、負(fù)責(zé)汽國內(nèi)直屬腸工程項(xiàng)目吉標(biāo)價(jià)分離全的管理工鳴作，協(xié)助隊(duì)指導(dǎo)直屬舊機(jī)構(gòu)做好包中標(biāo)項(xiàng)目察的責(zé)任成替本預(yù)測、陳調(diào)整、考浮核等工作賊；批八、合約戒部是總公爽司所屬各囑類工程項(xiàng)跌目實(shí)施項(xiàng)碰目濤“則兩言制領(lǐng)”譜管理的責(zé)帽任部門，挎負(fù)責(zé)制訂皺項(xiàng)第目采“跟兩蝕制恢”瞎管理的各惱項(xiàng)規(guī)章制巡度；負(fù)責(zé)槳督促指導(dǎo)特各直屬機(jī)識(shí)構(gòu)與項(xiàng)目遍部簽訂《獄項(xiàng)目管理看目標(biāo)責(zé)任做書》；與留工程部、范資金財(cái)務(wù)肚部、人力壟資源部共是同做好工霉程項(xiàng)肉目鳴“刑兩局制布”皮管理工作網(wǎng)；對項(xiàng)欣目置“干兩常制妹”枯管理規(guī)定套的執(zhí)行情秘況進(jìn)行檢鞭查；穿九、負(fù)責(zé)屯指導(dǎo)、監(jiān)拖督直屬機(jī)貫構(gòu)在各類衡工程項(xiàng)目呈實(shí)施時(shí)向廚工程項(xiàng)目染實(shí)施單位伍進(jìn)行合同積交底，解雜析合同條曠款；著重兔說明執(zhí)行河特別條款桃應(yīng)注意的騾事項(xiàng)；負(fù)閃責(zé)掌握直塑屬機(jī)構(gòu)所典實(shí)施的工豪程項(xiàng)目特子別合同條賺款的情況燒；據(jù)十、對總舍公司特殊值重大工程解項(xiàng)目合同摟的實(shí)施情停況進(jìn)行跟符蹤和監(jiān)控及；協(xié)助直苗屬機(jī)構(gòu)催秒收工程款恢并適時(shí)收漢回總公司罵墊付的工陡程款項(xiàng)；底適時(shí)地解攜除總公司基為工程項(xiàng)秘目所做的貼各項(xiàng)擔(dān)保庭、保函，惡降低總公帝司的經(jīng)營屯風(fēng)險(xiǎn)；了遙解掌握直蹦屬機(jī)構(gòu)所孤實(shí)施工程嘉項(xiàng)目的執(zhí)構(gòu)行情況，斤協(xié)助資金閱財(cái)務(wù)部收慨回墊付工素程款及解國除各項(xiàng)擔(dān)賄保、保函擇責(zé)任；選十一、協(xié)盤助指導(dǎo)直馳屬機(jī)構(gòu)辦亡理總包結(jié)共算、各項(xiàng)銜分包結(jié)算次及租賃結(jié)奧算工作，螞并對上述甘工作進(jìn)行室全程控制層；對重位大項(xiàng)目結(jié)茂算應(yīng)進(jìn)行工審拌核；周十二、協(xié)些助直屬機(jī)遷構(gòu)進(jìn)行工哀程項(xiàng)目的亂大額索賠溫工作。強(qiáng)濤化工程索猶賠意識(shí)并務(wù)提高索賠涉業(yè)務(wù)能力字；指導(dǎo)、倍監(jiān)督直屬互機(jī)構(gòu)在項(xiàng)驢目實(shí)施過妻程中搜集太整理工程吼索賠的全揚(yáng)部文件，惹按照索賠團(tuán)程序分別沖向業(yè)主和貍分包索賠御；陸十三、負(fù)懼責(zé)對總公她司簽訂的撇各類工程楊合同的履撓約情況進(jìn)伶行跟蹤、醉檢查；保蘆管全部工警程合同的鏈副本或復(fù)揀印件；配圖合總公司箏審計(jì)部對鍬有關(guān)工程賓項(xiàng)目進(jìn)行丙審計(jì)披；玩壞十四、建招立健全工厚程合同履眼約所需的儲(chǔ)建筑材料楚、機(jī)械設(shè)時(shí)備和勞動(dòng)戰(zhàn)力市場價(jià)板格信息庫巡，負(fù)責(zé)建蔬立并維護(hù)交投標(biāo)報(bào)價(jià)畏、工程合巷同管理所目需的計(jì)算全機(jī)程序或懷軟件；建按立合格分胖包商、材瞧料供應(yīng)商榴名錄；屆十五、負(fù)族責(zé)保管工紀(jì)程項(xiàng)目投寶標(biāo)報(bào)價(jià)、耽工程結(jié)算刃、工程索哪賠的全部解文件、資廚料、攜電子檔案邪和軟件遙；在項(xiàng)目購實(shí)施期間屬保管工程重項(xiàng)目合同植及附件的罩副本；同鋪時(shí)負(fù)責(zé)本單部門其它奏文件、函肆電、資料搭的歸檔及斗保管工作蠅；定工程項(xiàng)目道結(jié)束，應(yīng)愉按照規(guī)定爽及時(shí)將有黎關(guān)文件資爹料送交總花公司檔案攀室歸檔保糖存；滴十六、收尺集并提出寒工程項(xiàng)目止招標(biāo)投標(biāo)炭、工程合挎同管理、意工程結(jié)算利、工程索隊(duì)賠方面的倘法規(guī)和規(guī)旱定的有效皆文件清單抬，同時(shí)對懲其有效性棄進(jìn)行檢查蹦管理精；白財(cái)十七、認(rèn)伶真貫徹執(zhí)辯行總公司墻質(zhì)量、環(huán)死境、職業(yè)屢健康安全曠管理體系察文件和體博系管理的冶方針和目胃標(biāo)；對本親部門質(zhì)量劉、環(huán)境、帶職業(yè)健康泊安全管理轟措施的執(zhí)靠行情況進(jìn)鋸行檢查；糞對質(zhì)量、淡環(huán)境、職喚業(yè)健康安不全管理體蕩系審核提辦出的不符閥合項(xiàng)進(jìn)行瀉整改；收儉集整理全績公司在崗賣商務(wù)人員規(guī)資信資料做，對全公干司商務(wù)人崗員進(jìn)行統(tǒng)懲一管理，走對商務(wù)人功員任職有寒建議權(quán)。侍負(fù)責(zé)組織攜本部門及仙所屬機(jī)構(gòu)粥合約管理咱人員的崗潛位職業(yè)培蠟訓(xùn)工作；耽十八、完津成總公司巴領(lǐng)導(dǎo)交辦釣的其它工建作。盒工程部職冊責(zé)范圍餅工程管理券部是負(fù)責(zé)誘總公司國春內(nèi)各類建養(yǎng)筑工程施餡工、技術(shù)站、物資、琴設(shè)備管理害，工程和秒勞務(wù)分包潑管理，項(xiàng)薪目作“鳥兩蜂制察”覽管理的生蜂產(chǎn)管理部派門。其主艱要職責(zé)是活：鐘一、全面保掌握國家似的建筑法桃規(guī)、建筑曲技術(shù)規(guī)范書；了解并痛掌握總公筐司直屬機(jī)監(jiān)構(gòu)所在地瞧的地方性滲建筑法規(guī)榜、技術(shù)規(guī)掀范；根據(jù)聽國家技術(shù)舍規(guī)范和技奮術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，煮對總公司所所屬直屬問機(jī)構(gòu)生產(chǎn)攪經(jīng)營中的論工程技術(shù)旦工作進(jìn)行積指導(dǎo)、檢猶查和管理?。皇蓝?、全面刮負(fù)責(zé)總公枕司系統(tǒng)工偶程施工技躬術(shù)的管理籮工作；負(fù)渠責(zé)總公司醬系統(tǒng)特殊隔、重大工贈(zèng)程項(xiàng)目技助術(shù)投標(biāo)方巨案的編制拿工作；根鉤據(jù)工作需償要，按照檢總公司領(lǐng)會(huì)導(dǎo)的指示畝，組織編遺寫有關(guān)工顆程項(xiàng)目的乓技術(shù)投標(biāo)罪方案；指遠(yuǎn)導(dǎo)總公司梅所屬施工牙單位編制閃符合總公活司投標(biāo)評漿審要求的敬工程項(xiàng)目卸施工組織暈設(shè)計(jì)；恰三、組織樂并參與特限殊、重大釣工程項(xiàng)目家施工組織洽設(shè)計(jì)方案踐的優(yōu)化和擊工程施工夏方案的制見訂、驗(yàn)證映與審核；姥審批特殊非、重大工助程項(xiàng)目施辰工組織設(shè)漁計(jì)；炊負(fù)責(zé)解決灶工程項(xiàng)目唇施工中出破現(xiàn)的重大邊技術(shù)難題讓；餐四、負(fù)責(zé)窮總公司系鋸統(tǒng)物資材控料、機(jī)械麥設(shè)備的管鍋理工作；丹負(fù)責(zé)制訂剩物資材料寒、機(jī)械設(shè)昌備管理規(guī)紙定；對總蟻公司所屬鉆各單位物腰資材料、簡機(jī)械設(shè)備剖的管理工航作進(jìn)行檢呆查、指導(dǎo)鴉；匪五、負(fù)責(zé)融收集物資嫩材料、機(jī)顛械設(shè)備供孔應(yīng)商的信禾息，對物朽資材料、球機(jī)械設(shè)備忌供應(yīng)商進(jìn)鵝行評價(jià)并俘建立合格基供應(yīng)商名描錄受；吧芽六、全面漿掌握總公收司系統(tǒng)自毛有機(jī)械設(shè)琴備的使用胸情況，在擺總公司范亮圍內(nèi)做好競自有機(jī)械德設(shè)備的調(diào)轟配使用工料作；濃七、負(fù)責(zé)建制訂總公繩司工程分桐包和勞務(wù)酬用工管理怎規(guī)定；指剖導(dǎo)總公司倘所屬施工健單位貫徹式執(zhí)行國家斯和地方政步府關(guān)于勞銜務(wù)分包和蓄勞動(dòng)用任工的規(guī)章響制度；監(jiān)慌督檢查工煤程分包、乳勞務(wù)分包別合同的履魚行情況，螞協(xié)助總公技司所屬施桐工企業(yè)解焰決與工程場分包、勞怒務(wù)分包商逼之間產(chǎn)生遷的各種糾屬紛；指導(dǎo)蕩總公司所布屬各施工葬單位對分絮包隊(duì)伍的夏全面管理估；舉尺八、負(fù)責(zé)脅審查各類商分包商的篩資質(zhì)和資惠信，建立侄總公司合帆格工程與旁勞務(wù)分包腐商名錄；稍負(fù)責(zé)建立愉勞務(wù)基地悲，做好勞幕務(wù)基地所治在地建委朽、勞動(dòng)局缸的對接工漠作棄；堅(jiān)謹(jǐn)九、負(fù)責(zé)竹制訂建筑鴨工程客戶混服務(wù)管理孕體系和相鎖關(guān)管理規(guī)拘定；負(fù)責(zé)睜制訂建筑迅工程客戶朽服務(wù)工作桑計(jì)劃和客搖戶服務(wù)目圍標(biāo)；指導(dǎo)是下屬各單昨位建立回窗訪計(jì)劃和參回訪紀(jì)錄矮；負(fù)責(zé)客甘戶質(zhì)量投遲訴的管理節(jié)工作；積累極做好泊以峽X劈X帆總公司名嫩義承接的暫各類工程舒的客戶服困務(wù)與回訪作工作；指末導(dǎo)符合總早公司投標(biāo)洋評審要求志的工程項(xiàng)茅目施工管君理過程的渾控制、回?fù)P訪以及投猛訴和處理犯工作；刺十、工程校部應(yīng)積極訪協(xié)助合約鑄部對總公財(cái)司所屬工稠程項(xiàng)目進(jìn)報(bào)行中“奪兩輕制糾”六管理；協(xié)壓助制訂項(xiàng)朋目沈“完兩慘制藍(lán)”棟管理的各讓項(xiàng)規(guī)章制盯度；督促賓各單位與喇項(xiàng)目部簽螺訂《項(xiàng)目理管理目標(biāo)抬責(zé)任書》其；協(xié)助合箏約部對項(xiàng)塊目麥“摸兩遼制絕”耽管理規(guī)定脖的執(zhí)行情移況進(jìn)行檢跳查；降十一、工校程部應(yīng)協(xié)朱助質(zhì)量安識(shí)全環(huán)境保劣證部癥做好總公愚司系統(tǒng)的吐安全生產(chǎn)迷管理工作第，協(xié)助彎質(zhì)量安全跑環(huán)境保證頃部仁完成總公開司安全生佛產(chǎn)和環(huán)境射管理委員豬會(huì)交辦的碎各項(xiàng)工作附；仁十二、負(fù)吵責(zé)制訂總鄰公司《工骨程項(xiàng)目管豆理手冊》臉；按照規(guī)步定對總公熄司所屬工拐程項(xiàng)目施壇工的全過掌程進(jìn)行管暗理；制東訂挑“辱中外建總宅公司優(yōu)秀可工程項(xiàng)肺目顫”勉獎(jiǎng)項(xiàng)的評拼選和申報(bào)喪辦法；船十三、工粱程部是總薦公司所屬港工程項(xiàng)目設(shè)各類緊急麗事態(tài)應(yīng)對康與處置的明責(zé)任部門勤，負(fù)責(zé)制工訂工程項(xiàng)優(yōu)目緊急事鐵態(tài)應(yīng)對與浙處置預(yù)案踏；應(yīng)按照斷總公司應(yīng)哥急領(lǐng)導(dǎo)小傷組的指示翼，做好工寨程項(xiàng)目緊閘急事態(tài)的津應(yīng)對與處直置工作；匙十四、土負(fù)責(zé)收集區(qū)業(yè)務(wù)范圍葉內(nèi)的所有墊有關(guān)質(zhì)量顧、環(huán)境、薄職業(yè)健康皮安全方面層的法律、亦法規(guī)、標(biāo)表準(zhǔn)、規(guī)范袍；負(fù)責(zé)對以業(yè)主和相宗關(guān)方面宣劑傳質(zhì)量、熄環(huán)境、職腔業(yè)健康安責(zé)全管理的蠟方針、目唐標(biāo)；唉十五、奸負(fù)責(zé)新技按術(shù)、新工賠藝方面危加險(xiǎn)源的辨輩識(shí)以及風(fēng)畢險(xiǎn)評價(jià)和膚控制措施渠；收集和堂提出建筑糕施工技術(shù)宏法規(guī)方面戴的有效文數(shù)件清單，攔并對其有安效性進(jìn)行塊檢查管理舟；負(fù)責(zé)新艦技術(shù)、新貴方法的開塑發(fā)和推廣氧中涉及的列質(zhì)量、環(huán)跌境、職業(yè)玻健康安全良管理方案蠢的制訂。蹦負(fù)責(zé)對新鋸技術(shù)、新歸工藝、新拔設(shè)備、新勾材料的使州用進(jìn)行策扭劃和管理式；律十六、負(fù)華責(zé)符合總彼公司投標(biāo)置評審要求版的工程項(xiàng)勸目施工、屆工程分包蝕、勞務(wù)分勤包、物資逃采購、客伴戶財(cái)產(chǎn)管商理的監(jiān)控宜工作；皺十七、參衣加總公司形工程項(xiàng)目肆招標(biāo)文件修及合同評林審工作，筆識(shí)別業(yè)主術(shù)的環(huán)保要痰求；對總殲公司所屬護(hù)施工單位欣的質(zhì)量、稅環(huán)境、職賠業(yè)健康安摘全管理體循系的運(yùn)行糾實(shí)施監(jiān)督滅管理；慰十八、監(jiān)元督指導(dǎo)施駁工過程的連檢驗(yàn)和試覺驗(yàn)、最終暈檢驗(yàn)和試澤驗(yàn)、標(biāo)識(shí)乘及不合格滑品的控制濱與監(jiān)督管難理工作；釣監(jiān)督檢查家符合總公呢司投標(biāo)評蓋審要求的品工程項(xiàng)目與的監(jiān)視和漆測量裝置肯的控制；鹽十九、負(fù)子責(zé)制訂工閣程項(xiàng)目質(zhì)腹量保障方農(nóng)案及工程謝質(zhì)量奪優(yōu)慶創(chuàng)杯實(shí)施命方案；對艇項(xiàng)目施工高質(zhì)量進(jìn)行露監(jiān)督和檢婦查；籠二十、負(fù)粗責(zé)制訂總現(xiàn)公司《工捉程技術(shù)檔后案管理規(guī)視定》，按燃照規(guī)定保茂管工程項(xiàng)害目技術(shù)檔褲案；對直博屬機(jī)構(gòu)的兆工程技術(shù)數(shù)檔案管理忌工作進(jìn)行息指導(dǎo)、監(jiān)臺(tái)督、檢查笨；做好本皺部門文件辯、函電、辰資料的保闊管及歸檔湯工作；負(fù)令責(zé)工程項(xiàng)滅目建設(shè)圖臨像、照片嘩的攝錄工愛作；負(fù)責(zé)股工程施工昨資料、竣夸工資料的型歸檔和保崗管工作；柿按照規(guī)定迫及時(shí)將工轎程項(xiàng)目的侮有關(guān)資料聲送交總公歷司檔案室噸歸檔保存諷；搏清二十一、善按照始規(guī)范要求傲編制工程盤項(xiàng)目施工岸所需的各屋類文件和攀報(bào)表；態(tài)按月向總俗公司領(lǐng)導(dǎo)絡(luò)報(bào)送工程播進(jìn)展情況獨(dú)及相關(guān)生拳產(chǎn)數(shù)據(jù)；掙二十二、活認(rèn)真貫徹寇執(zhí)行總公脂司質(zhì)量、插環(huán)境、職壩業(yè)健康安丙全管理體瓦系文件和腳體系管理闖的方針和嘗目標(biāo)；對尚本部門質(zhì)隱量、環(huán)境塑、職業(yè)健現(xiàn)康安全管遠(yuǎn)理措施的泄執(zhí)行情況吐進(jìn)行檢查畏；對質(zhì)量較、環(huán)境、咬職業(yè)健康完安全管理罵體系審核牢提出的不跨符合項(xiàng)進(jìn)必行整改；紐負(fù)責(zé)本部積門員工的擾培訓(xùn)工作笑；圖二十三、逗完成總公尊司領(lǐng)導(dǎo)交怕辦的其它醉工作。投二十四、自總公司技屈術(shù)中心組賴建完成前形，由總公但司工程部險(xiǎn)代行下列巡職責(zé)：絨（一）負(fù)易責(zé)總公司滅系統(tǒng)范圍尺內(nèi)的技術(shù)饞推廣和科今技進(jìn)步；事負(fù)責(zé)科技哥成果獎(jiǎng)項(xiàng)她的評選和云申報(bào)工作顏；砍栽（二）負(fù)食責(zé)總公司刃科技體系公的建立、卸運(yùn)行和管陡理；貫徹脊國家和上綿級部門有土關(guān)科技進(jìn)什步的方針賀政策，制羞訂總公司決的科技進(jìn)爛步管理規(guī)屬章；負(fù)責(zé)撐制訂總公惱司中長期噸科技發(fā)展槍規(guī)劃、年犯度計(jì)劃并室組織實(shí)施交；躲貴（三）大尤力開發(fā)并眨推廣應(yīng)用述新技術(shù)，糧負(fù)責(zé)科技倡成果的轉(zhuǎn)鑰化和引進(jìn)波國內(nèi)外先化進(jìn)技術(shù)的振消化吸收許與創(chuàng)新工漢作；瘦（四）負(fù)僑責(zé)對工程抓項(xiàng)目中使稠用的新技傾術(shù)、新工輸藝、新設(shè)份備、新材及料進(jìn)行評不審。誘質(zhì)量安全閱環(huán)境保證往部職責(zé)范棕圍前質(zhì)量安全雜環(huán)境保證裕部槳是負(fù)責(zé)總報(bào)公司質(zhì)量柱、安全、朽環(huán)保約、超C辟I玻管理及保犧證質(zhì)量、命環(huán)境、職覺業(yè)健康安駁全管理體核系有效運(yùn)劍行的職能守部門。其閑主要職責(zé)述是：熊一、在總層公司領(lǐng)導(dǎo)帆及管理者隱代表的領(lǐng)敢導(dǎo)下，負(fù)性責(zé)組織建閃立并實(shí)施利質(zhì)量、環(huán)都境、職業(yè)定健康安全甩管理體系鉤；協(xié)助總仰裁制訂總寇公司質(zhì)量周、環(huán)境和練職業(yè)健康約安全管理厲的方針和秋目標(biāo)；協(xié)鍛調(diào)組織各筐部門認(rèn)真擔(dān)履行質(zhì)量漿、環(huán)境和壓職業(yè)健康喝安全管理仿職能；負(fù)督責(zé)質(zhì)量、域環(huán)境和職星業(yè)健康安慣全管理體贈(zèng)系的貫標(biāo)絞工作；賊二、按照僑總裁或管杯理者代表澡的授權(quán)，幣組織內(nèi)部河質(zhì)量、環(huán)相境和職恭業(yè)健康安拋全體系審莊核；編制綁審核計(jì)劃鴉及實(shí)施細(xì)氣則，提出個(gè)改進(jìn)措施代并實(shí)施驗(yàn)園證；確保暑總公司質(zhì)針量、環(huán)境訂和職業(yè)健崖康安全管褲理體系的乎正常運(yùn)轉(zhuǎn)幼；負(fù)責(zé)協(xié)默調(diào)和策劃吩管理體系蓋的運(yùn)作與同改進(jìn)工作籠；負(fù)責(zé)協(xié)猾調(diào)、監(jiān)督甜各職能部洪門履行質(zhì)羅量、環(huán)境戴和職業(yè)健糾康安全管壽理職責(zé)；科三、負(fù)責(zé)尚及時(shí)對質(zhì)賠量、環(huán)境哀和職業(yè)健歸康安全管陽理體系運(yùn)搏行中存在憶或潛在的味問題制訂很糾正和預(yù)輔防措施，雀并適時(shí)向何總裁和管份理者代表柄提出管理城評審建議屢，協(xié)助總情裁做好管已理評審工見作，以保艷持總公司第質(zhì)量、環(huán)陷境體系的唱適應(yīng)性、勉有效性和銹持續(xù)性；幼四、負(fù)責(zé)臭對總公司憂所屬單位翻質(zhì)量、環(huán)六境和職業(yè)捧健康安全業(yè)管理體系莫的運(yùn)行進(jìn)歐行指導(dǎo)；媽組織檢查岡直屬機(jī)構(gòu)鋼和項(xiàng)目經(jīng)清理部施工離和服務(wù)過妥程，收集救和處理直粘屬機(jī)構(gòu)顧估客的滿意圍度信息；新五、負(fù)責(zé)雁管理總公紅司與質(zhì)量蜓、環(huán)境和憑職業(yè)健康況安全管理鍛體系有關(guān)味的文件記信錄和資料塊的整理、陪歸檔；負(fù)甜責(zé)管理質(zhì)蜓量、環(huán)境恐和職業(yè)健烏康安全管飲理體系文葡件、認(rèn)證擔(dān)證書及相護(hù)關(guān)的文件抽和資料；群負(fù)責(zé)總公鐮司系統(tǒng)質(zhì)夠量、環(huán)境泡和職業(yè)健帝康安全管這理體系的途內(nèi)部審核濃，負(fù)責(zé)管懸理評審的禍文件準(zhǔn)備抽和評審結(jié)尺論的落實(shí)停；城六、質(zhì)量端安全環(huán)境騰保證部旱是總公司飯安全生產(chǎn)飽和環(huán)境管棕理委員會(huì)探的辦事機(jī)拋構(gòu)，負(fù)責(zé)外總公司系慢統(tǒng)的安全約生產(chǎn)管理偏工作，積群極完成總斬公司安全租生產(chǎn)和環(huán)叔境管理委釘員會(huì)交辦樂的各項(xiàng)工采作；負(fù)責(zé)巾制訂總公攏司安全生父產(chǎn)規(guī)章制否度，特別做是項(xiàng)目島安全生產(chǎn)詠保障方案擺、安全生伸產(chǎn)事故緊挎急處理預(yù)戒案；負(fù)責(zé)妨對總公司歸所屬工程抗項(xiàng)目的安咐全生產(chǎn)工站作進(jìn)行監(jiān)延督管理；日負(fù)責(zé)總公俊司安全生穩(wěn)產(chǎn)許可證玻的申辦和留年檢工作培；永七、按照妻國家法律趴、法規(guī)及蠢中國建筑糊工程總公甘司的有關(guān)埋規(guī)定，負(fù)抗責(zé)制訂總司公司質(zhì)量釣、安全、暖環(huán)保侮、胡C良I誘方面的管掀理規(guī)定；員負(fù)責(zé)質(zhì)量羨、安全、為環(huán)保般、物C緞I晝管理的宣貼傳和教育送工作；負(fù)義責(zé)總公屆司扇C慕I究手冊的編歌制、印刷斃、發(fā)放工香作；周八、負(fù)責(zé)償對直屬機(jī)盡構(gòu)及所承騰建工程項(xiàng)鍛目的質(zhì)量播、安全、春環(huán)保、稼C劉I廚管理進(jìn)行蝕監(jiān)督及檢路查；紅九、負(fù)責(zé)個(gè)制訂總公迷司質(zhì)量、今安全、環(huán)旺保斥、營C妄I陡管理方面假獎(jiǎng)懲制度警；負(fù)責(zé)總霞公司質(zhì)量站、安全、廁環(huán)保勇、支C統(tǒng)I館管理等方雙面獎(jiǎng)項(xiàng)的瑞申報(bào)和評串選工作；舌十、配合陳總公司人絕力資源部物對質(zhì)量、鴨環(huán)境和職困業(yè)健康安泛全管理體浙系方面的余人員進(jìn)行出專業(yè)技術(shù)怎培訓(xùn)并進(jìn)著行指導(dǎo)；擊十一、負(fù)疤責(zé)質(zhì)量、腥環(huán)境和職背業(yè)健康安土全管理體酸系手冊和融程序文件爐的編制、槍發(fā)放、修獅訂和換版和工作蒸；籃指十二、負(fù)高責(zé)質(zhì)量、第環(huán)境和職景業(yè)健康安淘全管理方劍面的法律膽、法規(guī)的云獲取、識(shí)戲別、更新夏工作；負(fù)鴨責(zé)編制總腸公司《職她業(yè)健康安仙全法律法姥規(guī)清單》站并監(jiān)督各衛(wèi)單位的執(zhí)真行情況；勢負(fù)責(zé)編制拖并發(fā)布總都公司《常盞見危險(xiǎn)源勒名錄》；刷監(jiān)督檢查刪危險(xiǎn)源辨淹識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)納評價(jià)及控望制措施的誓結(jié)果；負(fù)面責(zé)建立總橫公司《質(zhì)咐量、環(huán)境勉、職業(yè)健州康安全因唱素臺(tái)帳》誰；匯總總強(qiáng)公司《重起大質(zhì)量、鼓環(huán)境、職獸業(yè)健康安落全因素清爹單》；求十三、負(fù)選責(zé)質(zhì)量、睬環(huán)境、職繞業(yè)健康安勺全信息的齒溝通工作輩；邊十四、參纖與工程項(xiàng)姥目的投標(biāo)狂評審和合襯同評審，柿負(fù)責(zé)對業(yè)六主有關(guān)質(zhì)修量、環(huán)境糞、職業(yè)健輕康安全方盡面的要求何進(jìn)行識(shí)別特和確認(rèn)；環(huán)十五、負(fù)懂責(zé)質(zhì)量、森環(huán)境和職托業(yè)健康安為全管理體晚系昨“籍管理評帽審桿”傻的具體工位作和日常忠事務(wù)。負(fù)嬸責(zé)接待外殲部審核的擦組織工作倘；績十六、認(rèn)偶真貫徹執(zhí)伯行總公司鋤質(zhì)量、環(huán)寸境、職業(yè)啊健康安全氧管理體系好文件和體吹系管理的奶方針和目鋤標(biāo)；對本饞部門質(zhì)量親、環(huán)境、貿(mào)職業(yè)健康縣安全管理顯措施的執(zhí)失行情況進(jìn)月行檢查；薯對質(zhì)量、晨環(huán)境、職緒業(yè)健康安百全管理體東系審核提譜出的不符品合項(xiàng)進(jìn)行坦整改；負(fù)帆責(zé)本部門當(dāng)員工的培夫訓(xùn)工作；泳十七、完吩成總公司匯領(lǐng)導(dǎo)和管拜理者代表肝交辦的其佩它各項(xiàng)工聯(lián)作。最法律部職為責(zé)范圍移問榜法律部是綁負(fù)責(zé)總公黨司法律事途務(wù)的職能仿部門。其幣主要職責(zé)夾是：現(xiàn)祖活一、為總舒公司的經(jīng)示濟(jì)活動(dòng)、塘經(jīng)營決策鏡提供法律社咨詢與服洞務(wù)，依法尋維護(hù)總公杜司的合法美權(quán)益；控二、參加勻總公司工暈程項(xiàng)目及徐各類投資鞋項(xiàng)目的合琴同評審；據(jù)參與有關(guān)彩項(xiàng)目的業(yè)柳務(wù)談判和濕各類合同扭的起草；戴對各類合壘同文件進(jìn)輔行審核，撥從法律角戴度向總公例司領(lǐng)導(dǎo)提國出建議和域咨詢依據(jù)陷；詠三、法律面部是公司思質(zhì)量、環(huán)胞境、職業(yè)跳健康安全姐管理的相仁關(guān)部門，皺須按照體良系文件要旦求收集與助質(zhì)量、環(huán)素境、職業(yè)鋼健康安全盜管理有關(guān)白的法律法循規(guī)；哈四、按照投總公司授項(xiàng)權(quán)或委托嫌，負(fù)責(zé)與擾總公司有鈴關(guān)的經(jīng)濟(jì)鍋訴訟、民鹿事訴訟、凈刑事訴訟局以及調(diào)解猛、仲裁等徐法律事務(wù)壩；指導(dǎo)或蘇參與直屬稱機(jī)構(gòu)重大財(cái)?shù)脑V訟活鋤動(dòng)；蕉五、負(fù)責(zé)蹤制訂總公量司各類訴騾訟、調(diào)解鍛、仲裁及油法律咨詢串工作的工斷作程序和鋤管理規(guī)定雷；依照工撕作程序和真管理規(guī)定重開展工作藍(lán)；鳴六、配合孫有關(guān)部門削制訂或修懲改公司的螺法律性規(guī)佳章制度，尖負(fù)責(zé)向有炒關(guān)業(yè)務(wù)部殼門提供法足律咨詢；戴七、依法煙追索公司飽債權(quán)；配形合公安、鴨檢察機(jī)關(guān)彩做好經(jīng)濟(jì)叮案件中有削關(guān)刑事立幫案工作，尊依法保護(hù)付公司資產(chǎn)貫；爽八、配合鋒總公司紀(jì)澡檢、監(jiān)察睬部門做好擠相關(guān)違紀(jì)漂、違法案宗件的查處鍵工作；防九、負(fù)責(zé)拌制訂總公葬司法律文妙書檔案管鏡理規(guī)定；蔥負(fù)責(zé)保管獅各類案件坊的文書、譯資料及各股類證據(jù)材宰料；按規(guī)村定保存各去類案件的斑證據(jù)原件智；按規(guī)定肺做好各種驕法律案件惠的保密工撓作敘；逼器十、法律灑部是總公稿司清理歷猶史遺留問叫題的責(zé)任跨部門，應(yīng)反在總公烘司清理歷膜史遺留問損題領(lǐng)導(dǎo)小順組的領(lǐng)導(dǎo)宰下，認(rèn)真愧梳理歷史發(fā)遺留問題鍬，逐項(xiàng)提級出解決辦蹈法，全面畫解決歷史你遺留問題層，為公司耗創(chuàng)造良好哥的經(jīng)營環(huán)碼境；參十一、認(rèn)裹真貫徹執(zhí)協(xié)行總公司晉質(zhì)量、環(huán)烤境、職業(yè)蜓健康安全鴿管理體系魯文件和體幼系管理的當(dāng)方針和目繞標(biāo)；對本舒部門質(zhì)量父、環(huán)境、譯職業(yè)健康貼安全管理跪措施的執(zhí)遭行情況進(jìn)挺行檢查；俘對質(zhì)量、咱環(huán)境、職纖業(yè)健康安盞全管理體豎系審核提伏出的不符福合項(xiàng)進(jìn)行宵整改；負(fù)接責(zé)本部門你員工的培獵訓(xùn)工作；撿牛溫十二、負(fù)租責(zé)總公司稅的法治宣勵(lì)傳和普法火教育工作萄；誤十三、完故成總公司從領(lǐng)導(dǎo)交辦號(hào)的其它工球作。嚼企業(yè)管理決部職責(zé)范戀圍亡簽津企業(yè)管理群部是負(fù)責(zé)攤總公司企朋業(yè)發(fā)展規(guī)鄭劃、企業(yè)帶策劃工作仁和總公司壺機(jī)構(gòu)清理壘整頓的職搜能部門。及其主要職再責(zé)是：起一、貫徹黃落實(shí)國家蝕及著X釣X得總公司關(guān)挪于國有企幣業(yè)改革發(fā)妖展的有關(guān)腦方針、政住策；積極姓探索研究狠總公司改死革發(fā)展的恰方向、方太針和策略拘；哭二、負(fù)責(zé)酒制訂總公攝司近期發(fā)例展計(jì)劃、咐目標(biāo)和總趕公司中長亭期發(fā)展規(guī)賭劃和綱要竊；講攜三、在對永國內(nèi)整體猜建筑市場懸情況進(jìn)行儉調(diào)研和分廊析的基礎(chǔ)寄上、向總考公司提交瀉企業(yè)改革慕和發(fā)展規(guī)刃劃方面的隆研究報(bào)告襪或可行性黃分析報(bào)告俗，為總公貌司的經(jīng)營謎決策、改弦革發(fā)展提滋供依據(jù)；蓄四、通過弟對區(qū)域政行治、經(jīng)濟(jì)課、社會(huì)發(fā)窯展?fàn)顩r的便調(diào)查研究電，為區(qū)域蹲公司、專移業(yè)公司的沙經(jīng)營方針救、經(jīng)營方舅向提出建嶄議和指導(dǎo)陷；躁五、負(fù)責(zé)住總公司機(jī)膠構(gòu)清理整賴頓工作。也負(fù)責(zé)制訂甘總公司企暫業(yè)改制、甘清撤、合傷并工作程斯序和管理段規(guī)定；協(xié)糕助總公司盛有關(guān)部門互妥善處理增改制、清皮撤、合并晝企業(yè)的債壽權(quán)、債務(wù)陜及其它相猴關(guān)問題；情六、全面叔了解改制丈、清撤、眾合并企業(yè)鐵情況，按敘規(guī)定向總批公司提點(diǎn)交企業(yè)改脖制、清撤蕉、合并的腹可行性分衡析報(bào)告；兔七、與總貓公司法律餐部共同處禽理改制、價(jià)清撤、合透并企業(yè)的竹歷史遺留災(zāi)問題，處純理有關(guān)的僚經(jīng)濟(jì)糾紛伶和法律訴擴(kuò)訟案件；錦八、負(fù)責(zé)沒辦理改制慎、清撤、午合并企業(yè)躲停業(yè)手續(xù)蟻或工商注亡銷手續(xù)、紅印鑒的使拳用和管理地進(jìn)行監(jiān)督嗽、檢查；鑄九、負(fù)責(zé)綁收繳改制傷、清撤、大合并企業(yè)各的印鑒、市營業(yè)執(zhí)照己及相關(guān)的唱證照；收盒繳改制、績清撤、合想并企業(yè)應(yīng)鋒交回總公見司的合約廳文件、技蟲術(shù)資料、鏡法律文件剃；按規(guī)定屈將上述印挺鑒、證照濫、文件資申料交總公螞司檔案室趴存檔保管瘦；對十、負(fù)責(zé)蘿保管本部較門的各類改文件檔案匪；廁翻十一、往完成總公游司領(lǐng)導(dǎo)交屬辦的其它紐工作。筑監(jiān)察室職港責(zé)范圍曠監(jiān)察室是密負(fù)責(zé)總公挺司監(jiān)察工盲作的職能悠部門。其移主要職責(zé)龍是：善一、認(rèn)真此貫徹執(zhí)行范《中華人竟民共和國娘行政監(jiān)察榨法》；認(rèn)擱真貫徹執(zhí)蛾行皮X喉X開總公司監(jiān)齊察局的指謀示和決定帳；在總公臥司授權(quán)范惰圍內(nèi)開展禾各項(xiàng)監(jiān)察糧工作；衰二、負(fù)責(zé)嘉貫徹落實(shí)鼻總公司黨雹政聯(lián)席會(huì)始議關(guān)于監(jiān)她察工作的充決議和決港定蓬；割雨三、負(fù)責(zé)黎制訂總公豬司廉政建利設(shè)和監(jiān)察靜工作的規(guī)奉章制度；沾負(fù)責(zé)制訂繪案件查處期的工作程采序和管理遲規(guī)定；夾四、負(fù)責(zé)慕廉政教育墳工作，增信強(qiáng)各級領(lǐng)假導(dǎo)干部廉仍潔自律意宏識(shí)和遵紀(jì)熔守法觀念歉；客五、按規(guī)裙定受理總垃公司系統(tǒng)削各級組織泡和員工對催違紀(jì)違法梨事件的檢怖舉、控告廉、建議事喚項(xiàng)；按規(guī)載定做好總恐公司系統(tǒng)斧的來信來槍訪工作；譯六、配合裁總公司紀(jì)亡律檢查委燒員會(huì)對有魄關(guān)違紀(jì)違蟻法案件進(jìn)軌行調(diào)覺查；按照蠟法律法規(guī)慎和總公司鈔監(jiān)察工作產(chǎn)的規(guī)定，哭負(fù)責(zé)調(diào)查咽處理總公堪司系統(tǒng)員啊工的違紀(jì)圖違法行為抹，維護(hù)公杰司和員工話的合法權(quán)售益；飼七、配合斥上級監(jiān)察也和司法機(jī)缸關(guān)完成有拖關(guān)案件的物調(diào)查工作迅；負(fù)責(zé)對滔總公司所怨屬直屬機(jī)蹤構(gòu)的監(jiān)察馳工作進(jìn)行鏈指導(dǎo)和監(jiān)酷督；常八、負(fù)責(zé)填總公司效忠能監(jiān)察工在作；貫徹秩落喉實(shí)圍X術(shù)X紋總公司監(jiān)番察局關(guān)于品效能監(jiān)察泡的指示；撿負(fù)責(zé)建立睡健全總公燕司效能監(jiān)襲察體系，由組織實(shí)施底效能監(jiān)察蔥的各項(xiàng)工塘作；負(fù)責(zé)使對總公司紛所屬直屬鼓機(jī)構(gòu)的效羊能監(jiān)察工乳作進(jìn)行指息導(dǎo)和監(jiān)督起；臨九、蘿完成總公冶司領(lǐng)導(dǎo)交奴辦的其它起工作。育（虛200暑7漸）中外建用辦字餅第額05炮6剩號(hào)區(qū)關(guān)于印發(fā)宮《中兵國執(zhí)XXX泡X邪總公司機(jī)撓關(guān)懸辦公秩序祥及員工辦寒公行為準(zhǔn)墨則》的通俱知提總公司機(jī)吃關(guān)各部門夫：?！吨懈皣靀XX槽X娛總公司機(jī)紛關(guān)辦公秩立序及員工勺辦公行為級準(zhǔn)則》已宰經(jīng)黑200剝7氧年太5鹿月玩1以3濱日總公司撓黨政聯(lián)席微會(huì)議批準(zhǔn)秧，現(xiàn)印發(fā)懸給你們，順請遵照執(zhí)淹行。請各喂部門務(wù)必鉆及時(shí)將上干述文件傳脾達(dá)至所屬嗚全體員工勺。救總公司所緊屬各區(qū)域令公司、分賞公司應(yīng)參弊照上述準(zhǔn)謠則制定相須應(yīng)的機(jī)關(guān)她辦公秩序斧和員工辦確公行為準(zhǔn)琴則。絨場主二物○脈○常七年五月涼十六日礦抄送：總齒公司領(lǐng)導(dǎo)印、總公司效所屬區(qū)域頭公司、分瓶公司黃中得國旱XXX鋪X穴總公司訂機(jī)關(guān)辦公唇秩序及員緣工辦公行膏為準(zhǔn)則扶為規(guī)范總癢公司機(jī)關(guān)俘辦公秩序泉和員工辦開公行為，讓維護(hù)正常厲的辦公秩餅序和良好李的辦公環(huán)答境，樹立臨總公司機(jī)嬌關(guān)良好的輔形象，提巴高工作效饑率，特制緩定本準(zhǔn)則捷。狗一、員工墾著裝準(zhǔn)則仇（一）機(jī)坐關(guān)全體員寬工在工作王時(shí)間內(nèi)，核須注意儀寫容儀表，梁著裝應(yīng)莊份重得體、汁整潔大方陰；不得穿哭牛仔類、襲運(yùn)動(dòng)類服印裝；不得升穿圓領(lǐng)衫毒、背心、誰短褲；不乳能穿拖鞋構(gòu)、旅游鞋膽；阿（二）工只作時(shí)間內(nèi)豆，女員工庫化妝要淡荷雅；佩帶泄各類飾品沉不可奇異色夸張大；弦案（三）工決作時(shí)間內(nèi)譯，男員工做著長袖襯田衣時(shí)須系柳袖扣，不乳得挽袖；螞不得留長繁發(fā)或蓄胡粒須；抱公司提倡賢男員工在臣工作時(shí)間債穿著西裝碎或穿著襯攜衣扎領(lǐng)帶圓；馬擴(kuò)（四）如殺遇外事活殘動(dòng)和重大寒社會(huì)活動(dòng)品，員工須奏著正裝參于加；衡（五）員月工在周五苗工作日可朋著便裝。賭二、員工伏辦公行為失準(zhǔn)則束（一）提瞞倡員工早花晨提飲前弱5紗分鐘到達(dá)嗎辦公室，儲(chǔ)清潔個(gè)人天辦公區(qū)域唉并做好工蟻?zhàn)鳒?zhǔn)備；銜下午下班碌后推專遲沉5葛分鐘離開息，清理個(gè)扶人辦公區(qū)禁域并收存府文件資料夕；貢（二）上很班時(shí)間必瓜須堅(jiān)守崗拐位，嚴(yán)禁冤工作時(shí)間驚閑聊、離術(shù)位串崗；但不得在辦紙公區(qū)域及施樓道間大滔聲喧嘩、禽高聲呼叫煩；無（三）不還做與工作妙無關(guān)的事蟲，不看與獻(xiàn)工作無關(guān)詠的報(bào)刊書隨籍；不許頑吃零食，贊不準(zhǔn)在辦岡公室用餐撿；除招待食特殊賓客泄外，員工丈在工作日柱午餐嚴(yán)禁顧飲酒；防（四）電角話鈴聲應(yīng)扮調(diào)小到自庭己可聽到紋和不影響據(jù)相鄰?fù)赂鍨楹?；員捆工在辦公羅室使用手撈機(jī)，應(yīng)將纖來電提示蒙設(shè)置為靜雀音或震動(dòng)貨狀態(tài)；酸（五）員澇工之間相堤互進(jìn)行工返作聯(lián)系，陳應(yīng)走到坐黃位前低聲聲交談，不鎖得在遠(yuǎn)處鳥大聲呼叫肺，影響他單人工作；尾（六）保村持個(gè)人辦傾公臺(tái)面整災(zāi)潔有序；脫各工位內(nèi)港不得堆放霉雜物；除后小型花草家外，各工惱位儲(chǔ)物箱擊上不得放叮置其它物體品；物（七）嚴(yán)晨禁使用公牌司資源辦認(rèn)理與私人迅利益有關(guān)悠的業(yè)務(wù)；僅嚴(yán)禁在工簡作時(shí)間處桿理個(gè)人事烤務(wù)；燦（八）員遠(yuǎn)工外出辦腐事，必須記向主管領(lǐng)悠導(dǎo)報(bào)告；墾短暫離開甲工位時(shí)，喪應(yīng)將去向繩和聯(lián)系方贈(zèng)式告知相味鄰?fù)拢慌埽ň牛┳⒛曛囟Y節(jié)，棍尊重他人殿；不得隨語便打斷他肺人談話；艷未經(jīng)本人曲允許，不不得查看他錄人計(jì)算機(jī)膽或翻動(dòng)他棄人文件物納品；杰（十）一己、二級部專門經(jīng)理到授總公司領(lǐng)并導(dǎo)辦公室個(gè)請示匯報(bào)悶工作，須鄙事先通過饞電話預(yù)約煌；其它員耗工如必須患到總公司鏟領(lǐng)導(dǎo)辦公姻室請示匯閃報(bào)工作，轎須通過前都臺(tái)行政秘說書預(yù)約（伶總公司領(lǐng)賠導(dǎo)直接約警見者除外伍）；優(yōu)（十一）組進(jìn)入總公適司領(lǐng)導(dǎo)辦月公室前，菌須敲門通倦報(bào)，得到欣允許后方鞋可進(jìn)入；絡(luò)（十二）查日常交往漸中要堅(jiān)持四使用禮貌決語言；說僵講普通話番，盡量避起免使用方磚言；立（十三）菌接待來訪抽賓客，應(yīng)機(jī)主動(dòng)起立蒜招呼，熱喊情接待；栽解釋問題謊應(yīng)耐心誠問懇，切忌稱態(tài)度冷淡忠、生硬；劃（十四）吹除來訪賓廟客及與工剝作有關(guān)的蘭人員外，叛未經(jīng)批準(zhǔn)搞，不得將疲無關(guān)人員陜帶入辦公爪區(qū)域內(nèi)；街與客人交椅談應(yīng)盡量權(quán)壓低聲音務(wù)，以免影假響他人正染常工作；綠（十五）荷愛護(hù)公共舍設(shè)施和辦桐公設(shè)備；渣發(fā)注揚(yáng)拉“健紙張兩面孩用惱”惠的精神，羞節(jié)約水、竭電和辦公剪用品；擔(dān)（十六）僅未經(jīng)允許詠，不得將衣配置給員菊工工位和削獨(dú)立辦公粗室的辦公徒桌、椅、其家具以及喝其它辦公夠設(shè)備挪用絕；兩（十七）蔬嚴(yán)格按照偷操作程序握使用辦公務(wù)設(shè)備和其壁它用電器絕；嚴(yán)禁在群辦公區(qū)域娛內(nèi)使用電尋取暖設(shè)備對、微波爐悟、電磁爐拔以及其它固大功率用獄電設(shè)備；獄不得在辦濕公區(qū)域內(nèi)眼加工食品焦；幻（十八）把保持辦公拍區(qū)域環(huán)境煤整潔、衛(wèi)選生，嚴(yán)禁榜在開放式癢集中辦抗公區(qū)域內(nèi)清吸煙；不悶亂丟廢棄謊物，不將氏茶葉或其調(diào)它異物倒狹入洗手池煮；不將廢事舊電池、改硒鼓、墨遇盒等污染良環(huán)境的物照品混入生屢活垃圾丟案棄；兔（十九）持員工下班撲離開辦公糟室前，應(yīng)銹將自己使根用的計(jì)算傘機(jī)、打印扶機(jī)、掃描水儀等辦公波設(shè)備的電翠源切斷；哄最后離開彼辦公室的地員工應(yīng)將勞所在辦公顛區(qū)域內(nèi)的梯復(fù)印機(jī)、唐飲水機(jī)、唐空調(diào)、照越明燈等電意器設(shè)備的火電源切斷乖；關(guān)閉窗烤戶、鎖好蜻房門。員三、會(huì)議棗秩序與準(zhǔn)仰則薪（一）員霧工接到會(huì)協(xié)議通知，都應(yīng)預(yù)先安泄排好工作淋并按時(shí)出鍛席。遇緊芹急公務(wù)不蠟?zāi)艹鱿瘯?huì)晃議，應(yīng)事及先向會(huì)議脂主持人或番會(huì)議主持忘部門請假闖；藥（二）參須加會(huì)議的雅員工應(yīng)根婆據(jù)會(huì)議內(nèi)羅容和要求優(yōu)，預(yù)先做美好有關(guān)準(zhǔn)卡備；憐（三）尊相重會(huì)議主忽持人和發(fā)承言人。認(rèn)毫真聽講，宰不得隨意膀插話；不晉得頻繁出膏入會(huì)場；我不得在會(huì)癥場處理其回它無關(guān)事?lián)?wù)；侄（四）會(huì)蟻?zhàn)h進(jìn)行中頁，與會(huì)員蠻工的手機(jī)繡等電子設(shè)柏備應(yīng)主動(dòng)顧關(guān)閉或設(shè)蛙置為靜音杜狀態(tài)，不聚得在會(huì)議臂進(jìn)行時(shí)接女打電話；漫參加總公標(biāo)司領(lǐng)導(dǎo)參致加的會(huì)議黑，應(yīng)主動(dòng)災(zāi)將手機(jī)等骨電子設(shè)備笨設(shè)置為靜晝音或關(guān)閉敬，不得把召玩手機(jī)等晃電子設(shè)備回；桐（五）會(huì)父議進(jìn)行時(shí)賺，員工不穩(wěn)得擅自到怠會(huì)場找總潑公司領(lǐng)導(dǎo)蓋或參會(huì)的嶼其他人員陵；緊急情葉況應(yīng)通過瓣前臺(tái)行政粉秘書或會(huì)糠議主辦部態(tài)門通報(bào)；遮（六）參糞加會(huì)議員遮工要按照組會(huì)議要求己對會(huì)議內(nèi)辱容保密，暮應(yīng)妥善保規(guī)管或處理妄會(huì)議材料姥，不得與矮無關(guān)人員華談?wù)摃?huì)議刃內(nèi)容東。陽托四、電話已、網(wǎng)絡(luò)和索計(jì)算機(jī)使蔥用準(zhǔn)則拼（一）接協(xié)打電話要找語言簡練怎明確，不甘得長時(shí)間繞占線浪費(fèi)駐電話線路粘資源；諸（二）接悅打電話要斧使用禮貌劑語言，接貢聽打錯(cuò)的江電話要耐糠心說明或未轉(zhuǎn)告相關(guān)樹人，切勿類生硬回絕笛；鎖（三）不擔(dān)得使用公粘司電話處煩理私人事凝務(wù)；除特計(jì)殊情況外滅，接聽私歷人來電每許次不得超鍬過一分鐘嗚；首（四）撥巾打長途電座話應(yīng)事先回?cái)M好提綱附，長話短喘說；嚴(yán)禁碧在長途電劈話中聊天逢閑談；擊（五）工鑼作時(shí)間內(nèi)忙禁止訪問遷和瀏覽與缸工作無關(guān)痰的站點(diǎn)和碧網(wǎng)頁；不芝得使用網(wǎng)兔絡(luò)聊天、耗聽音樂、狡玩游戲或廣查閱股市罰消息；嚴(yán)爐禁使用網(wǎng)墾絡(luò)進(jìn)行視收頻聊天替或蜻B寺T陡下載；嚴(yán)駐禁使用公敏司電子信園箱發(fā)送個(gè)木人郵件；叛因業(yè)務(wù)需藥要上網(wǎng)，暫辦理完業(yè)牽務(wù)后應(yīng)盡禮快退出，寄避免網(wǎng)絡(luò)聰堵塞；煎（六）嚴(yán)賀禁將不可辨靠的軟件岸或網(wǎng)上文貧件下載到已計(jì)算機(jī)中蹲；計(jì)算機(jī)則接駁外來淘電子設(shè)備敢，應(yīng)事先啊進(jìn)行病毒吐查殺，以倉避免病毒狠傳入；嚴(yán)亂禁從帶病簽毒的計(jì)算無機(jī)中拷貝炎文件存入瞞其他員工剃的計(jì)算機(jī)倡；應(yīng)定期否對計(jì)算機(jī)欲進(jìn)行病毒牌查殺，時(shí)?？谭乐共』\毒侵入；壓發(fā)現(xiàn)病毒僑應(yīng)及時(shí)清頸殺；所（七）嚴(yán)鈴格按照操押作程序使揚(yáng)用計(jì)算機(jī)桐；配置給凡員工個(gè)人政使用的計(jì)命算機(jī)應(yīng)設(shè)浴置安全密呈碼，密碼牧必須且只延能提供給勇所在部門咱負(fù)責(zé)人，感密碼更改行須及時(shí)告禽知部門負(fù)舍責(zé)人；嚴(yán)返禁將專業(yè)弄部門獨(dú)立辮局域網(wǎng)壯的陵I酒P羅地址和入憤網(wǎng)密碼告和知無關(guān)人膛員；志（八）計(jì)蛾算機(jī)須設(shè)窩置安全存閣儲(chǔ)區(qū)，重旦要資料應(yīng)擾即時(shí)進(jìn)行委安全備份仆；未經(jīng)公矛司辦公設(shè)任備主管人涂員準(zhǔn)許，刺不得擅自企拆裝計(jì)算憤機(jī)或?qū)τ?jì)達(dá)算機(jī)系統(tǒng)若進(jìn)行改動(dòng)對。恭五、執(zhí)行遮與監(jiān)督睬（一）總量公司機(jī)關(guān)末員工應(yīng)自英覺遵守本勵(lì)準(zhǔn)則；各針部門領(lǐng)導(dǎo)忠負(fù)責(zé)督促養(yǎng)本部門員餃工嚴(yán)格遵濱守本準(zhǔn)則族，確?？偩緳C(jī)關(guān)把良好的辦柳公秩序和狠辦公環(huán)境汪；城（二）各者部門領(lǐng)導(dǎo)壞、總裁辦魯公室共同涂負(fù)責(zé)對本竊準(zhǔn)則的執(zhí)過行情況進(jìn)跳行監(jiān)督。六、罰則坡（一）前躍述五款準(zhǔn)耀則是總公討司機(jī)關(guān)實(shí)女施有效管講理的準(zhǔn)強(qiáng)龍制性規(guī)章謊。員工無療特別理由捧或未出現(xiàn)情不可抗力艘的情況而濤屢屢違反判本準(zhǔn)則，因且經(jīng)過多氣次教育后賭依然拒絕槐執(zhí)行并有喝意違反本過準(zhǔn)則，其裝行為將被希視為對抗務(wù)性質(zhì)的違劣紀(jì)行為。穴對此，公燙司將按勞碌動(dòng)紀(jì)律的擁有關(guān)規(guī)定粗給予經(jīng)濟(jì)論或行政處鳴罰；情節(jié)厭嚴(yán)重者，曉公司將勸鵲其離職或哲以違紀(jì)論匹與其解除嚼勞動(dòng)關(guān)系式；乳（二）總衰公司機(jī)關(guān)形電話總機(jī)完對各分機(jī)鑼撥打電話囑的時(shí)長、青對方號(hào)碼壺等均有完姿整的電子電記錄檔案嚷。對于非腫正常撥打括電話的員霞工，一經(jīng)插查實(shí)，其抄相關(guān)通訊管費(fèi)用均由剪個(gè)人承擔(dān)破；同時(shí)，從公司將按解規(guī)定給予芹相應(yīng)的經(jīng)賺濟(jì)或行政浸處罰；覆（三）不屠按本準(zhǔn)則解要求保護(hù)兩計(jì)算機(jī)，繩致使計(jì)算尋機(jī)感染病奏毒癱瘓，暢其維修費(fèi)泄用全部由拼個(gè)人承擔(dān)隨；不按本慰準(zhǔn)則要求損保護(hù)計(jì)算紀(jì)機(jī)，致使傘計(jì)算機(jī)中慢的文檔資狗料損毀，同公司將按蠢規(guī)定給予效當(dāng)事者嚴(yán)絹厲的經(jīng)濟(jì)吵和行政處霜罰誓；堵拼（四）在鳳辦公區(qū)域割使用禁用煮的電器設(shè)撿備或不按聽操作程序香使用辦公賊設(shè)備，致有使辦公設(shè)拒備損毀進(jìn)裙而引發(fā)安沉全與環(huán)境挪事故，當(dāng)見事者須承饞擔(dān)全部經(jīng)手濟(jì)賠償責(zé)輩任和相關(guān)垮的法律責(zé)誼任。鉆七、本準(zhǔn)趟則自發(fā)布跪之日起實(shí)蠻行。裁八、本準(zhǔn)腐則由總公昨司總裁辦獄公室負(fù)責(zé)勇解釋。形（婦200巾7秀）中外建嚴(yán)辦字馬第拾08倦5撓號(hào)艦關(guān)于印發(fā)彈《中貓國榴XXX得X灘總公司印班章管理規(guī)訊定》的通知禮總公司機(jī)境關(guān)各部門竄：李現(xiàn)將《中焰國船XXX圣X膊總公司印掙章管理規(guī)關(guān)定》發(fā)給嗽你們，請隸遵照執(zhí)行幕。的附件加：提1坊、中嫂國能XXX汁X叔總公司用送印審批單寧2竊、中貼國猛XXX耕X佩總公司印時(shí)章管理人麗員承諾書境3然、中絕國懇XXX膏X緣總公司印攻章交接確靠認(rèn)書悶4此、中層國損XXX伸X聾總公司發(fā)刃文審批單去兇蛙二抄○桂○嘴七年七月牧二日哪抄報(bào)酬：難X砌X狡總公司總辮經(jīng)理辦公胞室燃抄送：總盆公司領(lǐng)導(dǎo)遷、各區(qū)域腔公司、分濱公司、中票外建工程軍建設(shè)有限藍(lán)責(zé)任公司施中羨國綿XXX狀X硬總公司印攜章管理規(guī)遲定給根據(jù)國家勝關(guān)于企事伐業(yè)單位印姓章管理的稻有關(guān)規(guī)定簡，結(jié)合總弄公司經(jīng)營肅和生產(chǎn)管禁理的實(shí)際距情況，為騰進(jìn)一步加巴強(qiáng)總公司淹及所屬各龜單位的印因章管理工配作，使之山更好地為囑總公司生印產(chǎn)經(jīng)營服業(yè)務(wù)，特制惱訂本規(guī)定胖。聯(lián)一、總公藏司印章的星使用與管展理臉（一）總陶公司印章肢使用范圍烘1置、以總公動(dòng)司名義向遺上級主管伴單位報(bào)送堪的各類請伍示、報(bào)告妹、便函，僅各類報(bào)表鄰和相關(guān)文趴件材料等障；以總公獲司名義下腫發(fā)機(jī)關(guān)各薪部門及下螞屬分支機(jī)霞構(gòu)的各類還通知、批間復(fù)、決定施、決議等限；籃2得、以總公唱司名義簽怨訂的各類而協(xié)議、合面同；以總腰公司名義橡出具的各火類委托書附、授權(quán)書懲；以總公革司名義發(fā)斧出的各類偏投標(biāo)報(bào)價(jià)浩文件；以斯總公司名坊義向政府謠機(jī)關(guān)、社該會(huì)團(tuán)體、模法人機(jī)構(gòu)倍或個(gè)人發(fā)閉出的各類永函件；以蚊總公司名碗義對外提播供公司經(jīng)義營管理類談文件資料茅和各類證規(guī)照復(fù)印件濱等；薄3栽、需要加聰蓋總公司紀(jì)印章的一美般性信函旦、介紹信掌、證明材余料等；鴿（二）使削用總公司棉印章的審頭批程序及澆審批權(quán)限股1腿、在以總果公司名義筑發(fā)出的一既般性質(zhì)的蔥信函、介斧紹信、證位明文件、桌經(jīng)營業(yè)務(wù)童文件上加參蓋總公司族印章，須帥由主管部犧門提出書燥面申請，熄報(bào)總公司桂主管領(lǐng)導(dǎo)躬批準(zhǔn)賢；搬冶2桿、在總公信司營業(yè)執(zhí)瘡照、資質(zhì)由證書、安觸全生產(chǎn)許惜可證書、償員工各類居資格證書雁、身份證頑明文件及嫩各類經(jīng)營鼻業(yè)務(wù)資料吧的復(fù)印件凱上加蓋總炸公司印章漠，須由主出管部門提偶出書面申換請，報(bào)總陡公司主管窗領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)渾；其中，句未經(jīng)總公其司批準(zhǔn)立溫項(xiàng)的工程岡項(xiàng)目，對態(tài)外提供上編述文件資慚料用印，央主管部門然應(yīng)按規(guī)定已程序報(bào)總押公司總裁臥批托準(zhǔn)具紀(jì)；妨3頓、在以總鵝公司名義惕發(fā)出的請塵示、報(bào)告致、通知、再批復(fù)、決招定、決議補(bǔ)、授權(quán)書何、委托書布、投標(biāo)報(bào)狗價(jià)文件以仗及各類經(jīng)蛋濟(jì)協(xié)議、猾合同上加努蓋總公司系印章或法旬人名章，葡由主管部你門提出書距面申請，吳總公司主弟管領(lǐng)導(dǎo)審瘦核后，報(bào)綿總公司總敞裁批準(zhǔn)；央上述各類催文件如涉擇及人事管送理事項(xiàng)，自須報(bào)總公需司董事長伴批準(zhǔn)；并4盜、有權(quán)批蘿準(zhǔn)使用印值章的總公鞏司領(lǐng)導(dǎo)外器出期間，吃特殊情況熄確需緊急黃使用印章圾，用印單丸位可通過遞電話或其鑰它形式向屠總公司領(lǐng)士導(dǎo)請示，桿總裁辦公福室須對有隔關(guān)情況進(jìn)睛行核實(shí)，農(nóng)確認(rèn)無誤哄并經(jīng)總裁能辦公室負(fù)拒責(zé)人簽署鍋后方可按偷規(guī)定使用劈印章，其柄請示結(jié)果移均須記錄神在用印審辛批單中。川事后，總血裁辦公室柏須將全部應(yīng)用印文件涼和用印審趕批單報(bào)送格有權(quán)批準(zhǔn)嬌使用印章流的總公司泛領(lǐng)導(dǎo)簽署結(jié)確認(rèn)。擊二、總公花司號(hào)碼印貍章的使用蝦與管理愁根據(jù)總公網(wǎng)司生產(chǎn)經(jīng)銹營工作需悲要，經(jīng)北稠京市公安撈機(jī)關(guān)批準(zhǔn)具，總公司煙刻制了八銳枚號(hào)碼印宗章；總公知司號(hào)碼印湖章亦經(jīng)北磁京市公證桌機(jī)關(guān)公證凳。總公司隸號(hào)碼印章航的使用與陪管理須嚴(yán)敵格遵守本惜規(guī)定的各衡項(xiàng)條款。魚（一）總嘩公司號(hào)碼僚印章只核棒發(fā)給總公閱司下設(shè)的繪區(qū)域公司顫，由區(qū)域選公司負(fù)責(zé)趴使用和保對管；核發(fā)蘭總公司號(hào)隔碼印章，嘩須經(jīng)總公頑司黨政聯(lián)氧席會(huì)議批礎(chǔ)準(zhǔn)；迷（二）下扔列情形嚴(yán)芬禁使用總禁公司號(hào)碼田印章：殺1析、嚴(yán)禁使糊用總公司武號(hào)碼印章絨簽訂各種辜經(jīng)濟(jì)類協(xié)匯議、合同喜；反2邪、嚴(yán)禁在腫對外借貸產(chǎn)、融資、龍擔(dān)保文件脾中使用總接公司號(hào)碼層印章；廳3揪、嚴(yán)禁在鎖發(fā)給各類惰金融機(jī)構(gòu)姐的文件、寺信函及相痛關(guān)材料中抽使用總公葡司號(hào)碼印農(nóng)章；兄4莫、嚴(yán)禁使膊用總公司喂號(hào)碼印章亦發(fā)出各類睬人事任免銜文件；純5落、嚴(yán)禁使頁用總公司澆號(hào)碼印章蜻發(fā)出人事惑調(diào)動(dòng)文件劍或簽訂勞循動(dòng)合同文易件；遙6態(tài)、嚴(yán)禁使賣用總公司宣號(hào)碼印章晌發(fā)出成立起或撤銷各商類組織機(jī)驅(qū)構(gòu)的文件農(nóng)；修7糟、嚴(yán)禁在厚涉及對外園簽訂協(xié)議沒、合同和硬對外借貸嘴、融資、徹?fù)?dān)保等事雨宜的授權(quán)泄書、委托步書中使用疊總公司號(hào)史碼印章；燈（三）在噸上述嚴(yán)禁肝使用總公兵司號(hào)碼印留章的各類珠文件中加釋蓋總公司糟號(hào)碼印章里均屬無效彈；好（四）使世用總公司爛號(hào)碼印章束的審批程稀序及審批公權(quán)限表1遙、使用總里公司號(hào)碼而印章，區(qū)筐域公司所堅(jiān)屬分支機(jī)蟻構(gòu)和項(xiàng)目櫻經(jīng)理部應(yīng)謠書面向區(qū)劇域公司提強(qiáng)出申請，摧經(jīng)區(qū)域公湖司總經(jīng)理爛書面批準(zhǔn)妄后方可使孤用；凝2宣、區(qū)域公適司總經(jīng)理餡外出期間補(bǔ)，特殊情土況確需緊夸急使用印墊章，用印備單位可通嘆過電話或齡其他形式嚇向區(qū)域公捏司總經(jīng)理嘉請示，區(qū)樣域公司辦傳公室負(fù)責(zé)腐人須對有玉關(guān)情況進(jìn)楚行核實(shí)，哥確認(rèn)無誤福并簽署后庸方可按規(guī)寫定使用印轎章，其請農(nóng)示結(jié)果均銜須記錄在溉用印審批候單中。事生后，區(qū)域唱公司辦公贈(zèng)室須將全董部用印文獲件和審批種單報(bào)送區(qū)費(fèi)域公司總夢經(jīng)理簽署坦確認(rèn)；神3嫁、區(qū)域公須司跨區(qū)域供經(jīng)營時(shí)，暢若申請使?jié)秤庙?xiàng)目所鞋在地區(qū)區(qū)億域公司管宋理的總公混司號(hào)碼印懲章，須征巡得總公司益書面批準(zhǔn)俱后方可使換用；濱（五）區(qū)補(bǔ)域公司應(yīng)潑按月將總加公司號(hào)碼塘印章的使壩用情況報(bào)遵送總裁辦其公室以備逮核查；印班章使用情閃況包括：咸用印時(shí)間姑、內(nèi)容、渴數(shù)量、經(jīng)炭辦人、批剖準(zhǔn)人等；抹總裁辦公躲室應(yīng)定期嫁對區(qū)域公奏司使用總顆公司號(hào)碼疲印章的情訓(xùn)況進(jìn)行核華查，并將采情況及時(shí)裝報(bào)告總公金司領(lǐng)導(dǎo)；并（六）區(qū)涂域公司可或在不違反終本規(guī)定原苦則的基礎(chǔ)斬上制訂總背公司號(hào)碼倍印章的使配用與管理恒細(xì)則，更舅加嚴(yán)格、犁規(guī)范地管蝕理總公司秋號(hào)碼印章臭；墨（七）區(qū)批域公司總意經(jīng)理是總頭公司號(hào)碼線印章使用各和管理的飼責(zé)任人，蜜須嚴(yán)格按即照本規(guī)定竟的印章使等用規(guī)則和惕印章保管岔規(guī)定使用慰并管理總后公司號(hào)碼挨印章；違恥反本規(guī)定慚使用印章銷給公司造告成經(jīng)濟(jì)損安失，總公帝司將追究名區(qū)域公司鋤總經(jīng)理和半印章管理追者的經(jīng)濟(jì)攏和法律責(zé)蓋任；及（八）總靠公司核發(fā)死給區(qū)域公纏司使用的但總公司號(hào)陸碼印章，饑其使用審脫批權(quán)歸區(qū)鑰域公司總純經(jīng)理；區(qū)特域公司總恰經(jīng)理不得昨也無權(quán)將棍總公司號(hào)娘碼印章的宗使用審批有權(quán)授予其援他任何人奴。恭三、總公且司部門印修章的使用南與管理響（一）總舊公司核發(fā)絕給機(jī)關(guān)各黎部門的印摧章，僅限蠢于在總公厲司系統(tǒng)內(nèi)劣部進(jìn)行職壟能管理和時(shí)對外處理果一般事務(wù)哭性工作使倡用；當(dāng)（二）總窮公司機(jī)關(guān)徹部門印章存由部門總疾經(jīng)理保管防或由部門億總經(jīng)理指抱定本部門赴員工保管悅；使用部練門印章必黃須經(jīng)部門掌總經(jīng)理書灘面批準(zhǔn)莖；陵扒（三）除斑以部門名折義發(fā)出的認(rèn)規(guī)定、通賭知、便函束外，以部散門名義報(bào)報(bào)送給總公津司領(lǐng)導(dǎo)的越各類請示熱、報(bào)告，綱以及部門津間業(yè)務(wù)往廟來的內(nèi)部權(quán)書面文件憲材料等均抽不得使用等部門印章怨，上述文諷件材料均止以部門總咸經(jīng)理簽字隆確認(rèn)為準(zhǔn)稠；考（四）嚴(yán)岡禁使用部驕門印章對吼外簽訂各檔類經(jīng)濟(jì)協(xié)姿議、合同延；嚴(yán)禁在憂對外借貸爪、融資、立擔(dān)保等文觀件中使用太部門印章擺；在各類蔥經(jīng)濟(jì)協(xié)議遣、合同和擾各類借貸喚、融資、喬擔(dān)保等文殊件中使用初部門印章死均屬無效誕；決（五）總春公司機(jī)關(guān)艷部門總經(jīng)既理是部門南印章使用蛋和管理的度責(zé)任人，榨須嚴(yán)格按漫照本規(guī)定偽的印章使均用規(guī)則和抓印章保管憶規(guī)定使用秩并管理部變門印章；警違反本規(guī)被定使用部生門印章給卸公司造成匹經(jīng)濟(jì)損失明，總公司怖將追究部宴門總經(jīng)理時(shí)的經(jīng)濟(jì)和梁法律責(zé)任厭；越（六）總快公司下