醫(yī)院采購工作總結

第頁共頁醫(yī)院采購工作總結醫(yī)院采購工作總結醫(yī)院采購工作總結1回憶20xx年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作狀況作一個匯報與總結。在過去的8個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率尚且能到達95%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷進步業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施：一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日方案與總結。為了到達日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每一天的工作狀況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推延，盡最快速度解決。二、堅持“多快好省”的采購原那么，嚴格控制采購本錢。我們的采購工作就是效勞于消費，就是要以最低的本錢采購到高質量的消費原料，所以必需要對要采購的原材料進展細致的分析^p，衡量它們的性價比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的.采購原那么。三、在工作中要多跑、多比擬、多總結，邊學習邊理論，不斷進步自己的采購業(yè)務程度;加強與供給商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們用心配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決，必需要保證按時、按質、按量帶給好消費所需的各種原材料。四、加強與各部門的溝通與協(xié)調，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理;竭力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常狀況下，應立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡，和有關部門進展協(xié)商處理。六、學會主動與人溝通、交流，經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率?？傊?，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的開展奉獻我們的力量。醫(yī)院采購工作總結2轉眼間20xx年已經(jīng)過去，是我踏進X醫(yī)院的第x年，在領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了醫(yī)院各項工作任務，并獲得了一定的成績，總結如下：一、工作方面1、工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。2、與各供給商建立并保持良好關系，X%的物料順利如期跟催到位，根本保證消費順暢，材料方案下單正確率達X%。3、按照質檢部質量標準，及時與各供給商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質量標準供給物料。4、開發(fā)了新的供給商，緩解了X、X材料的質量問題。二、缺乏方面1、材料方案下單錯誤x%，但未造成嚴重后果延誤出貨。2、部門與部門之間的溝通未能到達理想效果。3、供給商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供給商。三、明年工作方案1、加強與各供給商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，進步物料交期的百分比2、積極與各供給商溝通，進步各供給商的質量控制才能與合約執(zhí)行才能，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。3、竭