化工廠年終工作總結(jié)（精選11篇）

第頁共頁化工廠年終工作總結(jié)〔精選11篇〕化工廠年終工作總結(jié)〔精選11篇〕化工廠年終工作總結(jié)篇1光陰如梭，xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與進步。在消費中我始終圍繞“平安消費、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制本錢、進步勞動消費率”為原那么開展各項工作，并完成公司平安消費任務(wù)?，F(xiàn)將202_年主要工作匯報如下：一、落實平安規(guī)章制度，強化平安防范措施作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的上下將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重消費中的平安，并配合公司完成平安管理檔案，用心配合每月一次的平安考核，按時完成平安、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氣氛，同時也提升了本工段的管理程度，有效的保障了全年各項平安消費工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障平安消費的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位平安操作的需求，在保證平安的前提下圓滿完成消費任務(wù)，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。二、圓滿地完成全年的消費任務(wù)俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)發(fā)動工的用心性，構(gòu)成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員親密配合，互相協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的消費任務(wù)目的。三、認(rèn)真考慮，解決消費問題在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定消費，并克制現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進展溝通，提出解決方法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液別離裝置，使消費正常平穩(wěn)；對包裝系統(tǒng)克制鏈板機斷鏈；包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等；自制軟連接，克制軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞；克制熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進展一系列改造后，使固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行。四、節(jié)能降耗，控制本錢在50%堿消費中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約本錢。對設(shè)備進展維護保養(yǎng)，為50%堿的消費指標(biāo)合格打下良好的根底。而固堿消費中煤的本錢占到了總本錢的15%，在其它固定本錢根本不變的狀況下，可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約本錢的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)消費。圓滿完成消費任務(wù)。五、引進新技術(shù)，進步勞動消費率蒸發(fā)裝置自消費以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易*傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長光陰在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與討論后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員平安系數(shù)進步，防止了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，到達了減員增效，進步勞動消費率。這一年，雖然在工作中獲得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到將來的各工作當(dāng)中，更好的帶著同事們一齊努力奮斗，為公司奉獻更大的力量!化工廠年終工作總結(jié)篇2在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個平安高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學(xué)習(xí)氣氛濃重的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班。辭舊迎新，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手辭別的xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是xx年該班組獲得的工作成績。任務(wù)完成方面202_年，xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個消費崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員裝備比擬緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合親密，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。平安管理方面xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化平安一號文件，把平安零理念作為指導(dǎo)平安消費的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)平安消費法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進展手指口述考察，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強平安意識，時刻繃緊平安弦。通過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅純熟掌握了崗位操作技能，而且也大大進步了對突發(fā)事故的處理才能，同時還開展了人人爭做平安員，個個都是平安崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。四型班組創(chuàng)立方面xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)立文件精神，把創(chuàng)立工作落到實處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)立為契機進步班組管理程度上臺階。在創(chuàng)立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)立之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最正確班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外，在四型班組創(chuàng)立活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)立考評中，榮獲最正確創(chuàng)立班組的榮譽稱號?；S年終工作總結(jié)篇3作為今年1月份剛進車間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的理解和認(rèn)識，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，可以把理論知識運用到實際消費中，可以熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用處、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng)，根本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，可以獨立完本錢崗位局部工作和處理一些簡單的事故。一、在問題及改良方向：存在的問題有：1、局部設(shè)備詳細(xì)構(gòu)造不清楚；2、電器儀表知識欠缺；3、消費操作經(jīng)歷缺乏；4、局部事故判斷不清；改良方向：1、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，進步對設(shè)備的認(rèn)識；2、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí)；3、學(xué)習(xí)和穩(wěn)固工藝消費知識；4、擅長總結(jié)事故經(jīng)歷；二、今年度工作心得緊張的一年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、消費條件苛刻，技術(shù)要求比擬高的行業(yè)。在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結(jié)經(jīng)歷，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，經(jīng)常向教師傅發(fā)請教，完善工藝消費技能，擅長總結(jié)事故經(jīng)歷，不斷進步消費操作技術(shù)，總之，在這半年中，各項才能都有很大的進步。當(dāng)然，還有許多缺乏之處，化工企業(yè)消費比擬復(fù)雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，仍然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷進步自己的綜合才能。每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能的一名員工，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作，保證消費可以又好又快開展，使設(shè)備可以發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的才能滿足我們的需求，滿足我們對生活程度及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承當(dāng)自己的責(zé)任和義務(wù)，那么公司就可以持續(xù)消費，平安消費，才可以使公司獲得最大效益，也才可以保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能公司才能有更好的開展。三、明年工作方案1、盡快適應(yīng)工作崗位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事放心。2、做好自己的本職工作，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不驕不躁。3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標(biāo)。4、服從上級安排，認(rèn)真完成車間班組分配的工作。5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)歷，進步自己綜合程度。6、樹立平安意識，解決平安隱患。化工廠年終工作總結(jié)篇4緊張繁忙的202_年即將過去，充滿希望的202_年已悄然而至。在過去的一年里，我仍然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏。一、202_年工作成果〔一〕狠抓平安、環(huán)保工作。1、可以親自落實各項平安防護措施，個人平安意識有所增強。自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何檢修工程，對其平安防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回憶我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都可以平安高效地完成，無一例違背平安操作規(guī)程的作業(yè)。2、對現(xiàn)場隱患的排查可以及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。假如說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都缺乏稱道，只有可以在埋伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)絡(luò)消缺隱患，確保裝置的平安與滿負(fù)荷消費。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，仍然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。3、在應(yīng)急演練方面也有打破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探究，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進展了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共1，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一平安活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進展演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?！捕嘲嘟M建立已初見成效1、從硬件上完善班組建立所必備的條件。本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建立必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流屢次，請教關(guān)于班組建立與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)歷，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工鼓勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所進步，同時我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明消費責(zé)任制方面等做的比擬優(yōu)秀的也與他們進展了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明消費、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，假如處分了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，假如有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他快樂，把活干好，在管人的路子上我是不斷探究，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰清楚；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)視，班長評議的全公開化的管理形式。3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的開展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原那么進展權(quán)衡，假如是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比擬成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的?！踩掣黝惻_帳已趨于完善。1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢檢查”而如今卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類平安臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，可以做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也可以做到一查清楚，心中有數(shù)。2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。如今有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。如今我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等?！菜摹辰?jīng)濟活動分析^p會走向正規(guī)化。在經(jīng)濟活動分析^p會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進展過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進展了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進展填充詳細(xì)的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析^p會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析^p會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果?！参濉硨徫粏T工的培訓(xùn)積極探究。這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故料想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來進步大家的現(xiàn)場操作程度，增強其平安意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進展過比擬正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力?！擦硞€人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備根底知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工根底的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，如今我反倒感覺輕松多了。“無欲那么鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。二、202_年工作缺乏1、工作的時候過于迂腐。其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善者。比方在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部懇求援手的困境；比方為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境；比方為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。2、工作的時候過于激進。人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比方身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。3、工作的時候有點急躁。人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，進步工作效率，假如有顧慮工作起來難免有急躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點急躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點。三、202_年工作方案1、把平安環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深化到每一位員工的心里，這個思想浸透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項平安防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常消費時的跟進與監(jiān)視，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項平安規(guī)程，確保全年無事故。2、加強現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患。要想確保裝置與人員的平安，平穩(wěn)滿負(fù)荷消費，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，202_年我方案在原有巡檢的根底上，更加細(xì)致。對日常消費中或者操作中遇到的問題要深化探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進展合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些消費中遇到的故障，進步員工的應(yīng)急處理才能，防止平安事件的發(fā)生。3、加強工藝與質(zhì)量的管理。關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)上下的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)絡(luò)，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此202_年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的進步。4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待進步。因此，202_年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且可以發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。如今在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的進步。因此202_年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。6、充分的放權(quán)給班組。其實要想把工段管理工作進步一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想方法解決，努力把202_年工作做細(xì)、做扎實；完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù)；平安、高效地完成公司與分廠下達的各工程標(biāo)與方案，為公司的開展做出應(yīng)有的奉獻?；S年終工作總結(jié)篇5一轉(zhuǎn)眼，我到xx化工股份xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近兩年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經(jīng)歷，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實感遺憾。至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言，選擇化工操作，是隅有的打算，早在初三時我們的化學(xué)教師指引了我對化學(xué)的興趣愛好，再一聽說xx化工區(qū)的建造，我們的化學(xué)教師給予了我們很高的期望-將來可以在化工區(qū)工作，我們于他的帶著下學(xué)習(xí)很輕松很愉快，給我的感覺是化學(xué)好血。畢業(yè)時教師竭力推薦我們xx化工亦知第一志愿。從此，我的命運客與化工緊秘聯(lián)絡(luò)在了一起。有句俗話說得好，興趣是最好的教師，而教師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時刻警覺裝置炙行情況，外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置消費異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù)，其中乙班最具實例。昨日，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸枯燥泵突然跳電，DCS指令下達前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸枯燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常，恢復(fù)了平靜。其事情雖小，但可以充分表達我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目的，抓機遇、求開展，充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，各方面的工作成績有目共睹。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：一、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求開展平安消費對環(huán)境的保護是公司得以生存開展的根底。在全年的工作中，我們以“平安責(zé)仁重于泰山”的指示精神，實行早做預(yù)案，杜絕平安事故發(fā)生。做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)仁落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工平安、消防知識培訓(xùn)，開展“平安消費月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，進步員工們的平安意識。對于雨排我們征為xx員工，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關(guān)心，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目的。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為xx人我非常揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是安康”，這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建立質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)開展”的思想。三、堅持技改不停步，擴大消費創(chuàng)效益為了降低能消耗，擴大消費規(guī)模，促進消費漲周期運行，公司堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說服力，在剛開場時芒硝裝置消費非常困難，到如今的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是非常顯著而有效的，可見技改是非常有必要的。四、強化內(nèi)部管理，夯實開展根底〔1〕節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的`生命”這一主題，加強了操作與分析^p的力度?！?〕完善制度建立，加大執(zhí)行力度。制度建立是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今，一是榨住機遇，靠靈便機動的消費、經(jīng)營戰(zhàn)束；二是靠廣闊員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程，不斷進步管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn)，進步了全員素養(yǎng)煳操作技能。五、加強溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氣氛加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時理解員工所思、所想、所需并幫助員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了消費中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿消費運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察消費運行情況，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的消費運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+，因此要時刻關(guān)注，一旦超標(biāo)，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標(biāo)的原因可能出如今：酸堿再生再生量缺乏排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標(biāo)進入電解槽，就會與陰極室的堿液發(fā)生反響形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了進步氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反響都是放熱反響，那么酸加多了，會不會也在膜內(nèi)形成劇烈的放熱反響，至使槽溫上升，經(jīng)過考慮煳研究，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個〔硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析^p取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏〕這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課。我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。化工廠年終工作總結(jié)篇6光陰如匆匆流水，細(xì)細(xì)算來，我自202_年7月5日來到公司至今已有半年時間了，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)特此提出轉(zhuǎn)正申請。在實習(xí)期的這段短暫的日子里，我收獲良多，我對公司的理解和認(rèn)識更加全面和透徹，看到我們公司不斷成長，規(guī)模不斷擴大，公司制度不斷完善，令我對于公司將來的開展產(chǎn)生無限期待。而且這將近半年的時間對于我來說有著不同尋常的意義。從學(xué)校到社會，從學(xué)生到職員，從學(xué)習(xí)到工作，環(huán)境有改變，身份有改變，職責(zé)也有改變。半年的時間，我努力適應(yīng)并不斷成長，我學(xué)以致用并積極學(xué)習(xí)，積累新知識、新經(jīng)歷。半年的時間，不管是在工作還是生活上，我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個大家庭。這段實習(xí)的過程是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。回憶這半年的工作和學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教誨和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都獲得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的進步，現(xiàn)將自己實習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：進入公司后的第一周，我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓(xùn)以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練，同時也詳細(xì)學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度。軍訓(xùn)，作為我們踏入職場的第一步，鍛煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神；素質(zhì)拓展訓(xùn)練，信任被摔、畢業(yè)墻等一個個小工程卻蘊含著令人回味的大道理，這些看似游戲卻又不是游戲的工程讓我更加明白了團結(jié)就是力量、堅持就是成功、做領(lǐng)導(dǎo)要敢于更要勇于承當(dāng)責(zé)任等等，這些感悟相信一定會讓我受益終生的。而對于公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我們更加堅決了自己腳下的步伐，“事不避難，敢于承當(dāng)，奮勇向前”的創(chuàng)業(yè)精神，“1334”工作法的企業(yè)理念，無不展現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵，我堅信在公司的帶著下我們一定會一路向前、不斷創(chuàng)新、繼續(xù)進步的。因為工作的需要，在軍訓(xùn)后我們馬上來到了潞安煤基油公司，開場了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯。隨后我們承受了三天的廠級教育以及兩天的車間級教育，在這五天的學(xué)習(xí)中，培訓(xùn)教師給我們講解了很多化工廠的事故案例，小到平安帽沒有標(biāo)準(zhǔn)佩戴而導(dǎo)致的碰傷等小事故，給我起到了極大的警示作用，也使我認(rèn)識到了平安意識在化工企業(yè)中的重要性，堅決了要把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠的決心。經(jīng)過兩級平安教育后，我們進入到了各自的崗位上，而我也開場了在空分工段的正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實習(xí)過，但剛剛進入車間，對一切還是充滿了好奇，面對DCS界面，內(nèi)心有一種無法言語的情感。懷著無比沖動的心情，從怎樣打點巡檢開場，我一遍一遍的走過整個車間，一個閥門一個管道的學(xué)習(xí)，漸漸地理解了巡檢過程中需要檢查的工程以及注意的問題，例如水泵油位是否合格，運行設(shè)備是否有漏油、漏水現(xiàn)象等等情況。同時對于理論的學(xué)習(xí)，我從認(rèn)識簡單的閥門、儀表位號等根本知識開場，在培訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)和潞安煤基油師傅們的幫助下，以及同事的互幫互助下，逐步深化，并且也加強了理論與實際的結(jié)合，真正明白了“點滴皆學(xué)問，處處是知識”這句話的真正含義。在這里，我將自己這半年所學(xué)到的知識總結(jié)如下：首先，我從大體上理解了什么是空分，空氣別離常用的幾種方法，我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)與區(qū)別。其次，通過對總圖的學(xué)習(xí)，以及在與師傅們的討論中，我認(rèn)識到了空分的六大系統(tǒng)，并且逐漸理解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)絡(luò)與作用。再次，我開場了對分個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從空氣預(yù)冷系統(tǒng)開場，逐步深化到對空氣純化系統(tǒng)、空壓機組系統(tǒng)、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)空分車間所涉及的如節(jié)流制冷、冷熱平衡等主要原理知識的過程中，加強了理論與實際的聯(lián)絡(luò)，對空分車間所涉及的主要化工設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理也都進展了理解學(xué)習(xí)，也對如何開停常溫泵、油杯加油、換壓力表等簡單的操作有了一定的學(xué)習(xí)與掌握。最后，在冬季到來后，對空分工段的防凍等平安措施有了更深的理解和認(rèn)識，同時也加深了對平安、消防知識等的學(xué)習(xí)，如平安理論知識、消防和防護器材的使用等等。在半年的學(xué)習(xí)過程中，從平時的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)肅認(rèn)真，以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)歷和對平安理念的認(rèn)真貫徹，這些都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的缺乏，同時也明確了以后自己要努力的方向。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定會在各方面獲得更大的進步。這段時間來我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速開展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目的，表達自己的人生價值，和公司一起成長。在以后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，與公司一起展望美妙的將來！化工廠年終工作總結(jié)篇7根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展202_平安消費月活動的要求，結(jié)合我廠的實際情況，緊緊圍繞“平安開展，預(yù)防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，為了使此次平安消費月活動不流于形式，公司做了如下工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，由廠長親自負(fù)責(zé)本次平安月的活動的組織施行，各部門積極配合。6月初制定平安月活動施行方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的詳細(xì)職責(zé)，使活動“有方案、有布置、有檢查、有落實”。并召開平安月發(fā)動大會。二、開展形式多樣的宣傳活動平安月活動期間，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的平安月宣傳欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛平安月橫幅一條、張貼平安宣傳畫10張、制作新的平安周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與平安月活動的熱情，使平安消費真正進入員工心中。三、積極開展平安教育培訓(xùn)工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“平安消費知識光碟”;由廠長負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析^p。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“平安消費合理化”建議活動。四、開展形式多樣的平安檢查(1)由職業(yè)安康平安領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的平安、衛(wèi)生進展一次大檢查。(2)組織消費部班組長對消費部的平安、衛(wèi)生進展一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的缺乏之處，并加以改正。五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)在演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進展籌劃，由廠長負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論籌劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對預(yù)案程序的理解性以及在火災(zāi)發(fā)生時正確處理的應(yīng)急才能程度。在演習(xí)后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習(xí)打好根底工作。六、開展平安知識競賽、消防技術(shù)比武在平安月活動期間，采取筆答的形式組織員工進展平安知識競賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。通過這次平安月活動，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司平安消費根底管理，進一步健全公司平安消費管理制度和平安操作規(guī)程，目前公司平安消費形勢穩(wěn)定，無任何平安消費事故發(fā)生?；S年終工作總結(jié)篇8本年度我在化工廠的工作中可以認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，作為化工廠的員工讓我非常關(guān)注集體事業(yè)的開展，我明白唯有化工廠得到開展才可以讓自己獲得利益的提升，而且領(lǐng)導(dǎo)對員工在工作中的表現(xiàn)也比擬重視自然要有所作為才行，得益于化工廠良好的工作氣氛讓我從中積累了不少工作經(jīng)歷，以下是我在這一年度化工廠工作中的總結(jié)?？梢栽诠ぷ髦袊?yán)格遵守化工廠各項規(guī)定并做好平安防護措施，其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段，假設(shè)是連這點都做不到的話自然難以期待自己可以在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn)，所以我在工作中一直很嚴(yán)格地要求自己并希望可以在工作才能方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不標(biāo)準(zhǔn)的操作往往會存在一定的危險性，所以我得按照相應(yīng)的流程來對待自己的工作并爭取將其做好，而且對于消費平安方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去，既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在消費過程中確保自身的平安。強化對消費技藝的學(xué)習(xí)以便于盡快成為純熟的化工廠員工，對我來說以往在化工廠工作的經(jīng)歷是遠遠不夠的，畢竟只有對工作有著更高的追求才可以通過嚴(yán)格要求自己來將其實現(xiàn)，而且我也很重視對各項技術(shù)的學(xué)習(xí)并希望以此來提升自己的綜合素質(zhì)，除了向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料，也正是秉承這份愛學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我在化工廠工作中成長了許多，但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而需要始終保持這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。時刻反思自己在化工廠工作中的缺乏并努力將其改善，對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響，所以我也在盡量防止在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進展學(xué)習(xí)，通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優(yōu)勢，對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己可以發(fā)揮更大的作用，因此我也會通過對不同角度的分析^p來改善自身的缺乏，對于領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴(yán)格要求自己。時間雖然過得很快卻讓自己感到非常充實，作為化工廠員工可以通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情，我也會嚴(yán)格履行好自身的職責(zé)并在今后繼續(xù)做好化工廠的各項工作?；S年終工作總結(jié)篇94月份的大檢修，在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，我工段早布置、早安排，在時間短、任務(wù)重的前提下克制困難，落實責(zé)任，圓滿地完成了此次大檢修的各項工作，并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進展了消缺與處理。一、大檢修的成果與經(jīng)歷。１、本次大檢修共完成42項，含自檢工程。把我們在平時總結(jié)的一些可能或者影響平安的一些缺陷或故障，進展了消除，為下來的平安、平穩(wěn)、高效消費奠定了一個良好的根底。２、各項檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中，我們盡量做到想的細(xì)致周到，備品備件有準(zhǔn)備而不閑置，各項動火的平安防護措施準(zhǔn)備到位，落實到位。３、責(zé)任落實，任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期，工段認(rèn)真貫徹公司檢修發(fā)動會的精神，認(rèn)真考慮，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。４、本次檢修進度快，平安高效。我們本著“平安第一”的原那么，認(rèn)真對待每一項工作，在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定平安防護措施中就要求專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)護。如需配合都有一人協(xié)調(diào)，不東拉西扯。值的快樂的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。５、本次檢修后續(xù)工作跟進快，現(xiàn)場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位?，F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。二、本次大檢修工作缺乏。1、個別員工在干活時缺乏