質(zhì)量管理方案

品質(zhì)管理策劃書編制:審核:審批:

目錄一、目的TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"二、 工程概況敘述 02.1工程設(shè)計概況 0\o"CurrentDocument"三、 質(zhì)量目標(biāo) 2\o"CurrentDocument"3.1質(zhì)量管理 23.2質(zhì)量總體目標(biāo) 3\o"CurrentDocument"3.3工程質(zhì)量目標(biāo)分解 4\o"CurrentDocument"四、 質(zhì)量管理組織 5\o"CurrentDocument"4.1質(zhì)量管理機構(gòu) 5\o"CurrentDocument"4.2管理人員職責(zé)及分工 6\o"CurrentDocument"五、 質(zhì)量管理實施策劃 9\o"CurrentDocument"5.1教育與培訓(xùn)計劃 9\o"CurrentDocument"5.2質(zhì)量管理控制點 10\o"CurrentDocument"5.3技術(shù)資料管理 11\o"CurrentDocument"5.4測量儀器配備計劃 22\o"CurrentDocument"5.5其它保證措施 225.6原材料質(zhì)量控制 235.7結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制措施 25\o"CurrentDocument"六、 特殊過程、關(guān)鍵過程質(zhì)量控制 27\o"CurrentDocument"6.1土方工程 27\o"CurrentDocument"6.2防水工程 286.3鋼筋工程 296.4模板工程 316.5混凝土工程 336.6組合結(jié)構(gòu)工程 356.7鋼結(jié)構(gòu)工程 356.8砌筑工程 36\o"CurrentDocument"6.9屋而工程 38\o"CurrentDocument"七、 質(zhì)量監(jiān)管計劃 38\o"CurrentDocument"八、 質(zhì)量樣板計劃 39\o"CurrentDocument"九、 主要分項成品和設(shè)備保護措施 40\o"CurrentDocument"十、質(zhì)量成本控制措施 44

一、 目的本計劃書為而定制。說明本公司針對本工程所運行的品質(zhì)管理活動，提供明確的管理項目，執(zhí)行良好的品質(zhì)管理，為業(yè)主創(chuàng)造精品工程。二、 工程概況敘述2-1表工程基本情況序號項目內(nèi)容1項目名稱2項目地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位5監(jiān)理單位6施工單位2.1工程設(shè)計概況本期項目用地面積約674.43畝，本包工程總建筑面積約32萬平米。本包工程建設(shè)內(nèi)容見下表所示：FAB結(jié)構(gòu)剖面圖電子廠房1結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號項目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式樁基主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架（辦公區(qū)、支持區(qū)）鋼筋混凝土排架（生產(chǎn)區(qū)）屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)、鋼梁DECK板混凝土屋面2地坑、電梯混凝土自防水抗?jié)B等級為P6

基坑等柔性防水2mm自粘型防水卷材3混凝土強度等 級墊 層C15筏板、基礎(chǔ)地梁C30名稱基礎(chǔ)承臺柱梁板樓梯生產(chǎn)區(qū)C40C40/C60C40C40/C60C40其他C40C40C40C40C40圈梁、過梁、構(gòu)造柱、地上設(shè)備基礎(chǔ)除圖中標(biāo)明外取C40地下室部分設(shè)備基礎(chǔ)C404抗震等級工程設(shè)防烈度7度框架抗震等級一級5鋼筋類別I、II、【II級6鋼筋接頭形式直螺紋機械連接拉鋼筋的直徑d>25mm及受壓鋼筋直徑d>28mm搭接綁扎拉鋼筋的直徑dW25mm及受壓鋼筋直徑dW28mm7混凝土結(jié)構(gòu)斷面筏板厚度/mm300、400、800、2000等柱截面/mm鋼筋混凝土柱400x400、500x500.600x600、800x800、1100x1100,1300x1300.1400x1400等鋼骨柱1300x1300、1400x1400等地梁斷面/mm300x550、300x750等混凝土梁斷面/mm300x700、350x800、400x700、400x800、400x950x500x1000、500x1200、600x950、600x1100.600x1300、600x1400、700x800、800x1100、900x1800.1000x1700.1000x1900等樓板厚度/mm120、150、350、400等組合樓板厚度為1208鋼結(jié)構(gòu)鋼材材質(zhì)Q235B、Q345B

斷面規(guī)格詳見鋼結(jié)構(gòu)深化圖紙單體設(shè)計概況區(qū)域建筑高度（m）占地面積（對）建筑面積（對）結(jié)構(gòu)類型生產(chǎn)廠房生產(chǎn)區(qū)28.449,955253,598框架-抗震墻生產(chǎn)輔助區(qū)21.55,88416,471框架-抗震墻三、質(zhì)量目標(biāo)3.1質(zhì)量管理（1） 系統(tǒng)原理：項目是由不同的環(huán)節(jié)、不同的階段、不同的要素所組成的，項目的各環(huán)節(jié)、各階段、各要素之間存在著相互矛盾又相互統(tǒng)一的關(guān)系。因此在項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)運用系統(tǒng)原理進行系統(tǒng)分析，用統(tǒng)籌的觀念和系統(tǒng)個的方法對項目質(zhì)量進行系統(tǒng)的管理，使得項目總體達到最優(yōu)。（2） 系統(tǒng)原理：PDCA循環(huán)可分為四個階段：全面質(zhì)量管理基本可分為四個階段:

:事鑑餌謝釁此喪吟副1魏再劉敵工旅駐寞國功舶尋賊。來矗典國丑溟辭*沔割工車沔輾'割工*硯不餉囹愛莉皿淋専朔L0060SI畑海摯目獸通回號1次遙近/珀蠢王野日喜皿各闿辮日再幽L-￡肇野日料舅暮四乙宅。好丁喺理蓄廟文啲再迥義蝴業(yè)'采一豐齧弱襲喜圍'蟲鄭VOCId以一聯(lián)彩母俑。礫扉網(wǎng)枉丁丄叫習(xí)賈専弱目血者'赤*期豐董薩索亞W'晃轉(zhuǎn)丁服許関蝶丑也義VOQd力一"哥迥'項沿攝蜀盤野放卵牝関蝶謝輝*'醐堺関県醬酔％混妓抽'1IA潘此魏彩弱貫'亜凹赧易此*君卯書呻壷堊鬢爾一'貿(mào)蝴耳轡風(fēng)火卽voed以一母蝴WDOd関蝶腳女蜷更時壞44印蟲韌力一4條混西蝴、m鉉蠟回用案V矛我好割驛11到関畢雖溺辭’引咎劉工濯車昭J款卻Y酒礫彭奪貫回群1離辛旨螃回施參鑿海最晚□驅(qū)殿門，由関時K涇壑冥丈興幕凍出雖暉衛(wèi)鄉(xiāng)毋a到知回朋距％近咨Y；辭'口旭關(guān)駐孟壑酔驅(qū)果￥報'尊快手理’蟾回芝城舉尊段裝畀哩富杉考聞td舉矢壬田関回N辭轡喜浙卯&嚨甌圖條套圖關(guān)群g囹遙王吊徘里娑遙王卯&'國畫學(xué)坦関蟾回喜幽力一音海自鳩&鑿國區(qū)歯卬喜圍蜘繕圾&閽券睪咚丄田*'峯者堊掌亂亙劉果目互蝴條'西#掣&南則我亞號薯通陣毋巻誨圖碑奪蠟回専皿吊毛’垛圈喜通鳩專翼王顯音郷條用段亜耳號必’率沖業(yè)；喜皿四晉囹V阜國削狠王68喜面目逾酬宛淮景圖區(qū)并函槊驅(qū)離攣貿(mào)也1

符合江蘇省、南京市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；符合設(shè)計文件、招標(biāo)文件、合同文件所約定的技術(shù)要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)；2項目質(zhì)量目標(biāo)獲得江蘇最高質(zhì)量獎“天府杯優(yōu)質(zhì)工程獎”，爭創(chuàng)國家級獎項。3.3工程質(zhì)量目標(biāo)分解表3-2工程質(zhì)量目標(biāo)分解分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人分部名稱分項工程主控項目偏差項目地基與基礎(chǔ)土方開挖全部合格合 格率>90%或最大偏差未超過1.5倍允許偏差值土方回填防水卷材地下防水混凝土模板鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)模板鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)填充墻砌體鋼結(jié)構(gòu)建筑屋面找平層卷材防水層保溫層面部構(gòu)造

四、質(zhì)量管理組織4.1質(zhì)量管理機構(gòu)（質(zhì)量管理機構(gòu)考慮企業(yè)、項目相關(guān)管理部門及分包組成及關(guān)系，如施組中己明確可按施組執(zhí)行。）公司#部4.2管理人員職責(zé)及分工表4-2質(zhì)量管理崗位責(zé)任崗位/部門質(zhì)量管理崗位責(zé)任項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)實施項目質(zhì)量目標(biāo)與計劃，是工程質(zhì)量目標(biāo)的第一責(zé)任人，對本工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：合理設(shè)置項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)、落實崗位責(zé)任，使組織能夠合理運行：保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的質(zhì)量規(guī)章制度在項目中得到完全落實；狠抓項目質(zhì)量員工隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)全體管理人員確保項目質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)；全面掌控現(xiàn)場質(zhì)量實施情況，總體協(xié)調(diào)質(zhì)量工作有序進行?，F(xiàn)場經(jīng)理機電經(jīng)理鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理全面組織、指揮施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃的貫徹實施；對質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查；參加工程質(zhì)量專題會議，及時匯報工程質(zhì)量狀況：參加工程各階段的驗收工作，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改；

崗位/部門質(zhì)量管理崗位責(zé)任5,做好質(zhì)量檢查匯報工作，對工程有在的質(zhì)量問題及時上報，并督促整改?？偣こ處煂椖康氖┕べ|(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行并掌握國家工程質(zhì)量技術(shù)最新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項有關(guān)規(guī)定；組織編制專項施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量檢驗計劃等，并及時上報公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量給予可靠保證；參加項目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作；參加工程質(zhì)量問題調(diào)査，分析技術(shù)原因，制定處理的技術(shù)方案及防范措施。質(zhì)量經(jīng)理執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督落實。執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目質(zhì)量計劃，建立建全項目質(zhì)量保證體系；主管項目實體工程質(zhì)量工作，具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查驗證與監(jiān)督工作以及試驗室的指導(dǎo)。對各分部及工程進行核定：協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系，為工程順利報驗創(chuàng)造好的條件，并及時向監(jiān)理申請工程報驗。參與階段驗收、分部、分項驗收，并負(fù)責(zé)與各監(jiān)督站的聯(lián)系：監(jiān)督分包“三檢制”到位。參加質(zhì)量事故處理、分析。掌握工程關(guān)鍵部位，提出質(zhì)量保證對策。負(fù)責(zé)質(zhì)量評定、評比和質(zhì)最資料的監(jiān)督、檢査和指導(dǎo)；編制項目質(zhì)量計劃、過程檢驗計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，配合總工作好質(zhì)量保證體系和職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系各項落實工作；在現(xiàn)場施工方面受現(xiàn)場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，在竣工資料和內(nèi)業(yè)管理工作上接受總工的管理，對現(xiàn)場經(jīng)理和總工負(fù)責(zé)。技術(shù)部配合總工做好質(zhì)量計劃，及時下發(fā)圖紙、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)；編制專項方案和質(zhì)量計劃，工程質(zhì)量進行指導(dǎo)與控制：對工程技術(shù)質(zhì)量資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步；對各分部分項工程中質(zhì)量管理重難點進行分析，確定解決方案；組織并參加質(zhì)量檢查、質(zhì)量會議和驗收工作；測量部參與編制施工組織設(shè)計有關(guān)測量方案的確定：負(fù)責(zé)現(xiàn)場定位放線及控制樁的布控和保護；負(fù)責(zé)組織實施校核工程施工測量，填寫測量記錄，負(fù)責(zé)報驗工作，填寫其他相關(guān)記錄；負(fù)責(zé)測量儀器的保管和使用。

崗位/部門質(zhì)量管理崗位責(zé)任質(zhì)量部在現(xiàn)場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程部經(jīng)理以及公司主管業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工過程質(zhì)量檢査監(jiān)督工作，對質(zhì)量負(fù)監(jiān)督和最后把關(guān)責(zé)任；執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗、施工操作、隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)進行檢査和驗收；編制階段質(zhì)量檢驗計劃：加強施工過程中的質(zhì)量管理，深入施工現(xiàn)場檢查施工操作、原材料、成品及半成品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求；發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和反映。對于嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為，應(yīng)填寫質(zhì)量問題整改通知單，提出改進期限；根據(jù)工程管理部申請及時參加隱預(yù)檢、結(jié)構(gòu)驗收，竣工預(yù)檢并簽證記錄，工程質(zhì)量資料及時交技術(shù)部歸檔；參加分部、分項工程質(zhì)量檢查評定，積累資料，根據(jù)評定結(jié)果，簽證質(zhì)量等級：參加圖紙會審和設(shè)計交底，掌握關(guān)鍵部位質(zhì)量，督促按圖施工，參加討論施工組織設(shè)計和保證質(zhì)量的技術(shù)措施，主要分項工程的技術(shù)交底，并督促貫徹執(zhí)行；對過程檢査中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改；參加對工程質(zhì)量事故的處理、分析，督促填報質(zhì)量事故報告，對發(fā)生的質(zhì)量事故和問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并報公司；協(xié)助工程部搞好工序管理，貫徹執(zhí)行“三檢制”；加強施工過程質(zhì)量管理，對分包的質(zhì)量進行檢査、監(jiān)督工作：按時向質(zhì)保部提交各種報表；執(zhí)行項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，做好過程檢驗計劃，配合總工作好IS09002的各項工作；在施工生產(chǎn)上對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)，在內(nèi)部資料和管理上對總工程師負(fù)責(zé)。土建工程部市政工程部鋼構(gòu)工程部機電部負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中岀現(xiàn)的質(zhì)量問題；實施過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進行嚴(yán)格檢驗與控制；做好各分部分項的質(zhì)量記錄，做到準(zhǔn)確、及時、完整：工程質(zhì)量管理，做到職責(zé)到人，質(zhì)量管理到位；參加質(zhì)量檢査、質(zhì)量會議和驗收工作；督促各分包單位做好質(zhì)量自檢工作，分包自檢完成后，由工程部對分部分項工程進行

崗位/部門質(zhì)量管理崗位責(zé)任質(zhì)量檢査，合格后報監(jiān)理檢査；負(fù)責(zé)編寫項目施工質(zhì)量管理方面的總結(jié)；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進場材料質(zhì)量的檢查，在取得監(jiān)理認(rèn)可后或符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后方可使用。負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的實施落實；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量內(nèi)部報驗和工程資料的管理工作。分包堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及設(shè)計圖紙要求施工，凡違反上述要求，造成質(zhì)量事故的均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任；施工工人對本崗位、本工序操作負(fù)責(zé)，做到不使用不合格材料和配件，若上道工序質(zhì)量不合格有權(quán)不接受，本道工序不合格不能移交；接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動提出真實情況，不隱瞞，不謊報；做好質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時整改。做到每個工序、每個步驟都必須自檢合格。4.3質(zhì)量管理制度表4-3質(zhì)量管理制度序號制度名稱內(nèi)部文件1項目質(zhì)量檢測驗收制度ZJYJ-CD-0012質(zhì)量會診制度ZJYJ-CD-0023成品保護制度ZJYJ-CD-0034分包管理制度ZJYJ-CD-0045掛牌制度ZJYJ-CD-0056原材料及施工檢驗制度ZJYJ-CD-0067重要工序旁站制度ZJYJ-CD-0078培訓(xùn)制度ZJYJ-CD-0089工程項目質(zhì)量三檢制度ZJYJ-CD-00910工程項目實測實量制度ZJYJ-CD-01011工程項目樣板制度ZJYJ-CD-01112工程項目質(zhì)量獎罰制度ZJYJ-CD-01213工程項目質(zhì)量例會制度ZJYJ-CD-013注：列出與本工程相關(guān)的企業(yè)質(zhì)量管理制度名稱。五、質(zhì)量管理實施策劃5.1教育與培訓(xùn)計劃表5-1教育與培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)計劃日期星期培訓(xùn)主題主講人備注18-Aug-16（四）環(huán)保管制說明互助19-Aug-16㈤深基坑開挖、支護安全技術(shù)交底趙華亮22-Aug-16(-)安全管制說明互助24-Aug-16㈢防水施作、混凝土配比質(zhì)量管制說明互助26-Aug-16㈤FAB廠房項目結(jié)構(gòu)施工推演史征29-Aug-16(-)合同交底、物資資源交底孫健31-Aug-16㈢臨水臨電交底鄭超群5.2質(zhì)量管理控制點表5-2質(zhì)量管理控制點控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點貴任人控制內(nèi)容控制依據(jù)準(zhǔn)備階段材昌質(zhì)量廠家資質(zhì)孫建檢査廠家資質(zhì)是否滿足要求體察實考徐東陽孫建根據(jù)材料驗收標(biāo)準(zhǔn)對加工廠進行定期檢查相應(yīng)檢查標(biāo)準(zhǔn)辭路長玉按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行鋼筋原材、機械連接取樣及後試塊復(fù)試GB50204-2015技術(shù)準(zhǔn)備藤趙華亮編制技術(shù)方案并進行交底圖紙深化根據(jù)相應(yīng)規(guī)范施工器具檢測報告趙華亮檢查施工機械器具的出廠合格證及年檢報告檢測報告人員配置技術(shù)交底趙華亮徐東陽根據(jù)各道工序?qū)Ω鞴しN進行技術(shù)方案交底及質(zhì)量培訓(xùn)交底記錄施工階段鋼筋施工原材及連接崔曉鵬按照規(guī)范及圖集檢查梁、柱主筋數(shù)量、箍筋間距、錨固長度、綁扎質(zhì)量、保護層等GB50204-2015及圖集模板施工撐系板裝支體模安崔曉鵬按照相應(yīng)規(guī)范檢查柱模板定位、垂直度、梁板梯截面尺寸、加固、模板標(biāo)高等GB50204-2015餘施工配合比振搗楊帆混凝上塌落度檢查、旁站檢查振搗質(zhì)量、配合比、混凝土養(yǎng)護等GB50204-2015

驗收階段基礎(chǔ)驗收軸線餘強度武建偉根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范要求及地方標(biāo)準(zhǔn)進行驗收GB50202-2002主體驗收強保層度稅度護厚武建偉根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范要求及地方標(biāo)準(zhǔn)進行驗收GB50204-20155.3技術(shù)資料管理表5-3技術(shù)資料管理序號資料名稱資料內(nèi)容及管理要求責(zé)任人1前期報建資料一、 企業(yè)投資項目核準(zhǔn)1、 項目申請報告（應(yīng)由具備相應(yīng)工程咨詢資格的機構(gòu)編制）；2、 城市規(guī)劃行政主管部門出具的項目規(guī)劃意見；3、 國土資源行政主管部門出具的項目用地意見；4、 環(huán)境保護行政主管部門出具的項目用地意見；5、法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他材料。二、 項目選址許可1、 《建設(shè)項目選址意見書》申請表1份；2、 以劃撥方式提供國有土地使用權(quán)的土地證明文件1份：3、 1:500（或1：1000）地形圖1份，其中一份用藍筆標(biāo)注擬建用地范圍示意圖，并由供地單位或自有用地單位加蓋公章；4、其它需要說明的文件、圖紙等。三、 規(guī)劃條件、建設(shè)用地規(guī)劃許可1、 規(guī)劃條件、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》（建筑類）申請表1份；2、 測繪單位出具的用地界址測繪成果1套；3、 計劃批準(zhǔn)文件（限政府投資項目）1份；4、 土地權(quán)屬文件（復(fù)印件）1份；

5、 用地紅線圖（1：500或1：1000）5份；四、 設(shè)計方案審査1、 建設(shè)工程設(shè)計方案送審單1份：2、 建設(shè)工程設(shè)計方案總平面圖（1：50?；?：1000）5份；3、 建設(shè)工程設(shè)計方案2套（含平、立、剖而圖）；4、 日照分析綜合計算圖（1：500或1：1000）2份；5、 規(guī)劃條件中要求報送效果圖，方案中應(yīng)含A3幅面效果圖2份；6、 其它需要說明的文件、圖紙等；7、 除上述紙質(zhì)文檔外，需同時提供經(jīng)審查合格的電子文件1套。五、 建設(shè)工程規(guī)劃許可1、 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》申請表1份：2、 土地權(quán)屬文件（復(fù)印件）1份；3、 測繪單位出具的坐標(biāo)放線測繪成果1套；4、其它需要說明的文件、圖紙。六、 施工圖審査<-）市建委：1、 由申請人填寫符合申請條件的工程項目設(shè)計概要表：2、 工程項目基本信息表（同時收電子文檔）；3、 經(jīng)市規(guī)劃局批準(zhǔn)的方案總平面圖（2份）、規(guī)劃設(shè)計條件通知書及公建配套設(shè)施相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（由相關(guān)行業(yè)部門出具）；4、 經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審査合格的建筑專業(yè)總平面、平、立、剖面圖（1份），外立面設(shè)計說明及效果圖（1份，不屬成建委發(fā)[2006]257號文要求范圍內(nèi)的建筑不報送），全套施工圖設(shè)計文件、外立面效果圖及地勘報告電子文件（1份，刻錄光盤）；6、 設(shè)計概（預(yù)）算書；7、 市環(huán)保局環(huán)境影響報告書批復(fù)（市發(fā)改委實行備案制項目提供）（二）市規(guī)劃局：建施總平面圖（1份）：建施平、

立、剖面圖（1份）。（三） 市消防支隊：各專業(yè)施工圖（各1份，包括建施總平面圖、水施總平面圖）。（四） 市衛(wèi)生局：建施總平面圖（1份）；建施圖（1份，純住宅項目不報）；水施總平面圖（1份）；水施生活飲用水二次貯水設(shè)施及水泵房平面圖（1份）；通風(fēng)專業(yè)施工圖（1份）。（五） 市人防辦：建施總平面圖（1份）；地下室各專業(yè)施工圖（1份）。（六） 市水務(wù)局：水施總平面圖（1份）.（七） 市安監(jiān)局：建施總平面圖（1份）；建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計專篇（1份K（八） 市氣象局：設(shè)計說明（1份）；電施防雷設(shè)計圖（1份）。（九） 市廣電局：設(shè)計說明（1份）；電施有線電視設(shè)計圖（1份，非住宅項目不報）。（十）市國安局：建筑方案圖＜1份）；建施總平面圖（1份）；建施平面圖（1份）；強弱電系統(tǒng)圖（1份）。（十一）市城管局：項目使用權(quán)證明（1份）；建施總平面圖（1份）；戶外廣告設(shè)施設(shè)計圖及效果圖（1份）：戶外廣告設(shè)施制作說明及安全維護措施。七、 施工許可證1、 《南京市建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督備案表》、《建筑工程安全監(jiān)督備案登記表》、《建筑工程施工許可申請表》、工程項目基本情況表需業(yè)主蓋章：2、 用地批準(zhǔn)手續(xù)（國土證或出讓合同或土地劃撥決定書）原件；3、 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》原件：4、 安全文明施工措施費支付憑證原件；5、 銀行出具的到位資金證明（收原件，工期不足1年，資金不得少于50%；工期超過1年，資金不得少于30%）；6、 建設(shè)與施工單位民工工資擔(dān)保手續(xù)原件；

7、建設(shè)項目報建費交費核繳單；8、建設(shè)單位預(yù)付的工程備料款進賬單原件。2物資資料物質(zhì)部資料管理總要求：（1） 建筑工程所使用的工程物資（主要包括建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等）均應(yīng)有出廠質(zhì)量證明文件（包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗報告、試驗報告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等）。質(zhì)量證明文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并與實際進場物資相符。（2） 工程物資質(zhì)量證明文件應(yīng)為原件，如因各種原因不能提供原件，其復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致，并加蓋原件存放單位紅章，注明原件存放處、并有經(jīng)辦人簽字及時間。（3） 建筑工程釆用的主要材料、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備應(yīng)由物資部、質(zhì)量部、技術(shù)部聯(lián)合組織現(xiàn)場驗收，并有進場檢驗記錄。涉及安全、功能的有關(guān)物資應(yīng)按工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進行復(fù)試或有見證取樣送檢，由物資部及時委托試驗員取樣送檢，形成相應(yīng)的試（檢）驗報告。（4） 凡使用的新材料、新產(chǎn)品，應(yīng)由具備鑒定資格的單位或部門出具鑒定證書，同時具有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗要求進行試驗或檢驗，還要提供安裝、維修、使用和工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)技術(shù)文件。（5） 進口材料和設(shè)備等應(yīng)有商檢證明（國家認(rèn)證委員會公布的強制性認(rèn)證［CCC］產(chǎn)品除外）、中文版的質(zhì)量證明文件、性能檢測報告以及中文版的安裝、維修、使用、試驗要求等技術(shù)文件。（6） 工程物資資料應(yīng)實行分級管理，供應(yīng)單位或

加工單位負(fù)責(zé)收集、整理和保存所供物資原材料的質(zhì)量證明文件，施工單位則需收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位提供的質(zhì)量證明文件和進場后進行的試（檢）驗報告。各單位應(yīng)對各自范圍內(nèi)工程資料的匯集、整理結(jié)果負(fù)責(zé)，并保證工程資料的可追溯性。防水材料物理性能指標(biāo)及外觀檢查應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，必須有出廠材料質(zhì)量合格證，有相應(yīng)資質(zhì)等級檢測部門出具的檢測報告、產(chǎn)品性能和使用說明書，防水材料進場后應(yīng)進行外觀檢査，形成相關(guān)的記錄，合格后按規(guī)定取樣送檢，并實行見證取樣和送檢。對于進場的主要防水材料應(yīng)有見證取樣和送檢。新型防水材料，應(yīng)有相關(guān)部門、單位的簽定文件，并有專門的施工工藝操作規(guī)程和有代表性的抽樣試驗記錄。水泥必須有質(zhì)量證明文件、試驗報告、復(fù)試扱告；混凝土和砌筑砂漿用的水泥應(yīng)有見證取樣記錄。砂和石子：使用前要按規(guī)定復(fù)試并有要報告，砂、石供應(yīng)單位應(yīng)提供砂石的堿活性檢驗報告。摻合料：合格證、檢測報告；到現(xiàn)場復(fù)試并有報告。粉煤灰：同等級200噸為一個試驗批。外加劑：必須有質(zhì)量證明書或合格證（有檢測報告）應(yīng)具有復(fù)試報告。鋼筋的機械連接（冷擠壓接頭等）應(yīng)有廠家提供的型式檢驗報告，進場后要有工藝檢驗，套筒要有合格證等，現(xiàn)場操作工的崗位證書。砌體和砌塊：必須有質(zhì)量證明文件，到現(xiàn)場要作復(fù)試（根據(jù)不同材料的規(guī)定取樣）。3施工資料（1） 工程施工資料的整理應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工?？砂葱纬梢?guī)律收集，釆用表格形式分類組卷，真實記錄施工全過程。（2） 工程資料的整理應(yīng)按專業(yè)特點，進行分類組卷。

（3） 工程檢驗評定資料的整理應(yīng)按單位工程，分部工程分項工程劃分的順序，進行分類組卷。（4） 施工資料的扱驗、報審應(yīng)有時限性要求。工程相關(guān)各單位宜在合同中約定報驗、報審資料的申報時間及審批時間，并約定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（5） 分包單位應(yīng)按總包的要求，提供4套完整資料，資料應(yīng)能滿足質(zhì)量要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)。（6） 《施工日志》SG-003應(yīng)以單位工程為記載對象，記錄從工程開工之日起，竣工之日止，日期連續(xù)，間斷要注明原因；由工程部經(jīng)理指派專人按專業(yè)逐日記載，內(nèi)容包括當(dāng)日生產(chǎn)情況記錄、技術(shù)質(zhì)量安全工作記錄、施工中發(fā)生的問題、工程進度及上級有關(guān)批示等，要求內(nèi)容真實、與工程同步；還應(yīng)反映項目全體成員為創(chuàng)優(yōu)組織的學(xué)習(xí)規(guī)范活動、專家的專題講座等圍繞創(chuàng)優(yōu)工作所做的努力等，這項是近期創(chuàng)優(yōu)評審提出的新要求。每月匯集整理后打印并簽字，一并報送技術(shù)資料員存檔。（7） 工程部還需讓預(yù)拌混凝土供應(yīng)單位提供以下資料：《配合比通知單》、《預(yù)拌混凝土運輸單》、《預(yù)拌混凝土出廠合格證》、混凝土氯化物和堿總量計算書、原材料有害物含量檢測報告。（8） 《混凝土澆灌申請書》，澆筑混凝土前工程部檢査各項準(zhǔn)備工作，自檢合格填寫此表。《預(yù)拌混凝土運輸單》，預(yù)拌混凝土供應(yīng)單位應(yīng)隨車向施工單位提供預(yù)混凝土運輸單，內(nèi)容包括工程名稱、使用部位、供應(yīng)方量、配合比、坍落度、出站時間、到場時間和施工單位測定的現(xiàn)場實測坍落度等?！痘炷灵_盤鑒定》，由混凝土供應(yīng)自行組織相關(guān)人員進行開盤鑒定。（9） 《混凝土拆模申請単》工程部在拆除現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板、梁懸臂構(gòu)件等底模和柱墻側(cè)模前應(yīng)填此表，

并附同條件混凝土強度報告，報項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，通過后方可拆模。（10）防水工程檢查記錄由工程部負(fù)責(zé)填報?！斗浪こ炭?jié)B漏試驗記錄》（SG-T119）,地下工程驗收時，應(yīng)對地下工程有無滲漏現(xiàn)象進行檢查，由工程部填寫此表，檢查內(nèi)容應(yīng)包括裂縫、滲漏部位大小、滲漏情況、處理意見等，發(fā)展?jié)B漏現(xiàn)象應(yīng)制作《背水內(nèi)表面結(jié)構(gòu)工程展開圖》?！斗浪こ淘囁畽z查記錄》，凡有防水要求的房間應(yīng)有防水層及裝修后的蓄水檢査記錄。檢查內(nèi)容包括蓄水方式、蓄水時間、蓄水深度、水落口、變形縫、伸岀屋面管道等、接縫處和保護層進行雨期觀察或淋水、蓄水檢查。淋水試驗持續(xù)時間不得少于2小時：做蓄水檢査的屋而，蓄水時間不得少于24小時。（12）《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄》（驗收表-SG-018）應(yīng)由技術(shù)部填寫，驗收結(jié)論由監(jiān)理單位填寫，綜合驗收結(jié)論應(yīng)由參加驗收各方共同商定，并由建設(shè)單位填寫。進行單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收時，技術(shù)部壊報《單位（13）（子單位）工程質(zhì)量控制資料核査記錄》（驗收表-SG-019）.《單位（子單位）工程安裝和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄》（驗收表-SG-20）,質(zhì)量部填寫《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》（驗收表-SG-021）的附表。（14）《隱蔽工程檢查記錄》（SG-013）應(yīng)分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)段、分部位、分工序、分層進行。由工程部負(fù)責(zé)填報。（隱蔽工程檢査記錄的項目可不填寫預(yù)檢記錄表格）：＜1）地基基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)工程隱檢，包括土方工程（基槽、房心回壊前的檢查基底淸理，基底標(biāo)高等情況）、支護工程（錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入深度、鉆孔直徑深度和角度等）、

樁基工程（15）（鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況等情況等）、地下防水工程（檢査混凝土變形縫、施工縫、后澆帶）、結(jié)構(gòu)工程（基礎(chǔ)、主體）、預(yù)應(yīng)力工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、外域?內(nèi)、外保溫構(gòu)造節(jié)點做法。基礎(chǔ)工程地下室須做施工縫隱蔽記錄。（16） 建筑裝飾裝修工程隱檢，包括地面工程、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻工程、飾面板（磚）工程、幕墻工程、細(xì)部工程。（17） 建筑屋面工程隱檢，檢查基層、找平層、保溫層、防水層、隔離層材料的品種、規(guī)格、厚度、舖貼方式、搭接寬度、接縫處理、粘結(jié)情況；附加層、天溝、檐溝、泛水和變形縫細(xì)部做法、隔離層設(shè)置、密封處理部位等。（18） （地基驗槽檢査記錄》（SG?T026）,建筑物應(yīng)進行施工驗槽，檢查內(nèi)容包括基坑位置、平面尺寸、持力層核查、基底絕對高程和相對標(biāo)高、基坑土質(zhì)及地下水位等，有樁支護或樁基的工程還應(yīng)進行樁的檢査。地基驗槽檢查記錄應(yīng)由建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位共同驗收簽認(rèn)，地基需處理時，應(yīng)由勘察、設(shè)計單位提出處理意見，地基驗槽記錄由工程部負(fù)貴填報。4質(zhì)量保證資料《結(jié)構(gòu)實體混凝土驗收記錄》：（1）涉及混凝土結(jié)構(gòu)安全的重要部位應(yīng)進行結(jié)構(gòu)實體檢驗，并取樣送檢?！督Y(jié)構(gòu)實體檢驗混凝土強度驗收記錄》《結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度驗收記錄》，并附《鋼筋保護層厚度試驗記錄》。（2）對混凝土結(jié)構(gòu)工程中的各種混凝土強度等級，應(yīng)留置同條件養(yǎng)護試件，其留置數(shù)量不宜少于10組，且不應(yīng)少于3組。《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》：

5主要技術(shù)資料《工程概況表》由項目技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫，項目相關(guān)部門參與，項目經(jīng)理審批。填寫時要求語言簡練，填寫工程名稱、單位名稱時應(yīng)寫簽訂合同時的全稱。施工組織設(shè)計及施工方案由技術(shù)部編制，主要分部（分項）工程、工程重點部位、技術(shù)復(fù)雜或釆用新技術(shù)的關(guān)鍵工序應(yīng)編制專項施工方案，冬、雨期施工應(yīng)編制季節(jié)性施工方案。技術(shù)部進行內(nèi)部審核后填報《工程技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理單位批復(fù)后實施。發(fā)生較大的施工措施和工藝變更時，應(yīng)有變更審批手續(xù)，并進行交底?！秷D紙會審記錄》（表SG-007）由監(jiān)理、項目技術(shù)部將各自提出的圖紙問題及意見，按專業(yè)整理、匯總后報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提請設(shè)計單位共同對各專業(yè)問題進行交底，并按專業(yè)匯總整理，形成圖紙會審記錄?！豆こ糖⑸逃涗洝窇?yīng)分專業(yè)辦理，內(nèi)容詳實，必要時應(yīng)附圖，并逐條注明應(yīng)修改圖紙的圖號；工程洽商記錄應(yīng)由設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)、監(jiān)理、和施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字；由專業(yè)分包方（包括甲指分包）提出的工程洽商，應(yīng)通過總包方認(rèn)可后由總包方辦理?！都夹g(shù)交底記錄》填寫要求應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際，針對性強，質(zhì)量要求明確，具有可操作性，嚴(yán)禁照搬照抄施工工藝，避免出現(xiàn)非規(guī)范性語言；專項施工方案技術(shù)交底、“四新”技術(shù)交底應(yīng)由技術(shù)負(fù)貴人組織有關(guān)人員編制；設(shè)計變更技術(shù)交底應(yīng)由技術(shù)部根據(jù)變更要求，并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項等對專業(yè)工長進行交底；分項工程施工技術(shù)交底應(yīng)由專業(yè)工長對專業(yè)施工班組（或?qū)I(yè)分包）進行交底。各項交底應(yīng)有文字記錄，交底雙方應(yīng)簽認(rèn)齊全?！镀鲋皾{試塊抗壓強度統(tǒng)計、評定記錄》

（SG-028）《混凝土試塊強度統(tǒng)計、評定記錄》（SG-029）由技術(shù)部統(tǒng)計，報總工審批。6資料歸檔歸檔時間應(yīng)符合下列規(guī)定：a） 根據(jù)建設(shè)程序和工程特點；歸檔可分階段分期進行，也可以在單位或分部工程通過竣工驗收后進行。b） 勘察、設(shè)計單位應(yīng)在任務(wù)完成時，施工、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在工程驗收前，將各自形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位規(guī)定?？辈臁⒃O(shè)計、施工單位在手齊工程文件并整理立卷后，建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的要求對檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審査。審査合格后向建設(shè)單位移交。工程檔案一般不少于4套，一套建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室），一套監(jiān)理單位施工過程中收集，一套總包單位交與公司檔案室保管。列入城建檔案館（室）檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前，應(yīng)提請城建檔案管理機構(gòu)進行預(yù)驗收。預(yù)驗收合格后，由城建檔案管理機構(gòu)出具體工程檔案認(rèn)可文件。建設(shè)單位在取得工程檔案認(rèn)可文件后，方可組織工程竣工驗收。>建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收三個月內(nèi)，向城建檔案館報送一套符合規(guī)定的建設(shè)工程檔案。建設(shè)單位向城建檔案館（室）移交工程檔案時，應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄（一式兩份，雙方各留一份），雙方簽字，蓋章交接。

5.4測量儀器配備計劃表5-4測量儀器配備計劃序號儀器名稱數(shù)量精度要求有效性1全站儀2臺角度測量精度2"距離測量精度±(2mm+2ppm)2015.10-2016.102激光鉛直儀3臺1/2000002015.10-2016.103水準(zhǔn)儀3臺±3mm/km2015.10-2016.104經(jīng)緯儀3臺±2"2015.10-2016.10550m鋼卷尺3把—6對講機4部7ZeissDini12電子水準(zhǔn)儀1臺±0.3mm/km2015.10-2016.108錮瓦條碼尺1對9尺墊2個5.5其它保證措施表5-5保證措施序號項目具體措施1質(zhì)量保證制度質(zhì)量工作的檢査范圍包括監(jiān)測小組成員資格檢査、儀器設(shè)備檢查、外業(yè)操作檢查、內(nèi)業(yè)資料以及其它可能影響質(zhì)量的要素檢查。檢查頻率視檢查對象和項目而定，定期或不定期檢査。2現(xiàn)場監(jiān)測質(zhì)量保證措施1、 監(jiān)測儀器控制2、 工作順序控制3、 工作制度控制4、 監(jiān)測點保護5、 監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量保證3質(zhì)量過程控制1、測量負(fù)責(zé)人要按照施工進度和測量方案要求，安排現(xiàn)場測量放線工作，作好施工測量日志。

出廠檢驗批量時，應(yīng)劃分為若干個出廠檢驗批量，按出廠檢驗的抽樣方案執(zhí)行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗。2套筒外形質(zhì)量：絲頭的有效螺紋數(shù)量不得少于設(shè)計規(guī)定；標(biāo)準(zhǔn)型接頭的絲頭有關(guān)螺紋長度應(yīng)不小于1/2連接套簡長度，且允許誤差為+2P：其它連接形式應(yīng)符合產(chǎn)品設(shè)計要求。外觀質(zhì)量：螺紋牙型應(yīng)飽滿，連接套簡表而不得有裂紋，表面及內(nèi)螺紋不得有嚴(yán)重的銹蝕及其他肉眼可見的缺陷。外觀質(zhì)量：絲頭表面不得有影響接頭性能的損壞及銹蝕。內(nèi)螺紋尺寸的檢驗：用專用的螺紋塞規(guī)檢驗，共塞通規(guī)應(yīng)能順利通入，塞止規(guī)旋入長度不得超過3P。絲頭尺寸的檢驗：用專用的螺紋環(huán)規(guī)檢驗，其環(huán)通規(guī)應(yīng)能順利的旋入，環(huán)止規(guī)旋入長度不得超過3P,其它連接形式應(yīng)符合產(chǎn)品設(shè)計要求。3模板模板進場檢查模板厚度是否滿足使用要求，需要進行測量，按照技術(shù)指標(biāo)進行檢査，進場時檢査是否存在破損等4水泥標(biāo)志.水泥袋上應(yīng)淸楚標(biāo)明工廠名稱、生產(chǎn)許可證編號、品種、名稱、代號、強度等級、包裝年、月、日和編號。摻火山灰質(zhì)混合材料的普通水泥還應(yīng)標(biāo)上“摻火山飲”字樣，散裝水泥應(yīng)提交與袋裝標(biāo)志相同內(nèi)容的卡片和散裝倉號：設(shè)計對水泥有特殊要求時，應(yīng)查是否與設(shè)計要求相符2、 包裝。抽查水泥的重量是否符合規(guī)定。3、 水泥外觀檢查。進場水泥應(yīng)査看是否受潮、結(jié)塊、

2麻面的防治1） 模板面清潔干凈不得有干硬砂漿等雜物。2） 木模板在澆筑混凝土前，應(yīng)用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫拼接嚴(yán)密。3） 混凝土必須按照操作規(guī)程分層振搗密實，嚴(yán)防漏振，每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。3防止露筋1） 澆筑混凝土前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修整受力鋼筋的混凝土保護層厚度。2） 為保證混凝土保護層的厚度，要注意固定好墊塊，?般每隔1m左右在鋼筋上綁一個同標(biāo)號細(xì)石役墊塊。3） 鋼筋較密集時，應(yīng)選配適當(dāng)粒徑的石子。石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋凈距的3/4,結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用豆石混凝土澆筑。4） 為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，鋼筋密集處，可采用帯刀片的振搗棒進行振搗密實。5） 澆筑混凝土前應(yīng)用清水將木模板充分濕潤，并認(rèn)真堵好縫隙。6） 混凝土自由傾澆高度超過3m時，要用串筒或溜槽等進行下料或開設(shè)門子板下料。7） 操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，應(yīng)及時調(diào)直，補綁好。8） 拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果正確掌握，防止過早拆模。4模板漏漿處理1） 頂板模板和墻體的接縫處理：可采用在控制墻體混凝土澆筑高度的辦法處理，即墻體混凝土澆筑時高出樓板底標(biāo)高3-4cm.在剔除2-3cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設(shè)頂板模。2） 板拼縫側(cè)面粘海綿條:在板面接縫處和梁模側(cè)模及底模交接處，釆用貼海綿條的措施以防止漏漿。3） 防止?jié)q模、偏位的措施：模板、對拉螺桿按設(shè)計配制，模板支設(shè)前放線定位、控制軸線；墻模安裝就位前釆取定位措施，如釆用梯子筋控制模板支設(shè)位置等。5蜂窩現(xiàn)象的1）混凝土攪拌時嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢査，保證材料計量

預(yù)防準(zhǔn)確。2） 混凝土拌合均勻，顏色一致。3） 混凝土自由傾落高度一般不超過3m,澆筑樓板混凝土?xí)r，自由傾斜高度不宜超過1m。如超過上述髙度，要釆取串簡，溜槽等措施下料。4） 搗實混凝土?xí)r，插入式振搗器移動間距不大于其作用半徑的1.5倍，振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的1/2。為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土土5cm。平板振搗器在相鄰兩段之間應(yīng)措接振搗3—5cm。5） 混凝土振搗時，必須掌握好每點的振搗時間。6） 合適的振搗時間也可由下列現(xiàn)象來判斷，混凝土不再顯著下沉。不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈現(xiàn)水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿充實。7） 澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況。如發(fā)現(xiàn)有模板走動，應(yīng)立即停止?jié)仓?yīng)在混凝土凝結(jié)前修整完好。6缺棱掉角的預(yù)防1） 木模板在澆筑役前應(yīng)充分濕潤，混凝土澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆水養(yǎng)護。2） 拆除鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)側(cè)面非承重模板時，混凝土應(yīng)具有足夠的強度（12Mpa以上），表面及棱角才不會受到損壞。3） 拆模時不能用力過猛，過急，注意保護棱角，吊運時，嚴(yán)禁模板撞棱角。4） 加強成品保護，對于處在人多，運料等通道處的混凝土陽角，拆模后要用角鋼等將陽角保護好，以免碰損。六、特殊過程、關(guān)鍵過程質(zhì)量控制6.1土方工程表6.1土方工程質(zhì)量管理措施施工內(nèi)|質(zhì)量控制點頌?zāi)?質(zhì)量管理措施容施工內(nèi)質(zhì)量控制點頌?zāi)?質(zhì)量管理措施容土方開挖標(biāo)高、長度、寬度、邊坡、表面平整度、基底土性標(biāo)高控制允許偏差：樁基、基坑、基槽、管溝-50mm,場地平整±507im；長度、寬度控制允許偏差：樁基、基坑、基槽+200mm~-50mm,場地平整+500mm~-150mm,管溝+100mm；表面平整度控制允許偏差：樁基、基坑、基槽、管溝20mm.場地表而平整50mm；設(shè)計基底標(biāo)高預(yù)留300mm人工清槽，清槽土質(zhì)必須符合設(shè)計要求，并嚴(yán)禁擾動。土方回填標(biāo)高、分層壓實系數(shù)、回填土料、分層厚度及含水量、表而平整度標(biāo)高控制允許偏差：樁基、基坑、基槽、管溝-50mm,場地平整±507im；保證分層壓實系數(shù)、回填土料、分層厚度及含水量滿足要求；表面平整度控制允許偏差：樁基、基坑、基槽、管溝20mm.場地表而平整30mmo圖13-1分層夯實圖13-2土方冋填壓實6.2防水工程表6.3防水工程質(zhì)量管理措施施工準(zhǔn)備防水材料防水卷材及輔材有出廠合格證、質(zhì)量檢測報告并有在成都市建委備案的相關(guān)證明，并貼有防偽標(biāo)志；進場后要抽樣檢驗。卷材施工基層處理1.基層清理、潤濕：用掃帚、鐵鏟等工具將基層表面的灰塵、雜物清理干凈，基面若有明水，掃除即可施工。干燥的基面需預(yù)先灑水潤濕，但不得殘留積水。卷材鋪貼1.屋面泛水卷材鋪設(shè)時先行試鋪，將立面卷材留足。先鋪增強附加|施工內(nèi)容|質(zhì)量控制點/項目| 質(zhì)量管理措施3） 墻體每天砌筑高度不宜超過1.8米。4） 注意配合墻內(nèi)管線安裝。5） 墻體拉結(jié)筋按照圖紙施工。6） 橫平豎直，砂漿飽滿，錯縫搭接，接槎可靠。（2）砌體尺寸、位置的允許偏差序號項目允許偏差值（mm）國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢査方法1|線位移10尺量2標(biāo)高基礎(chǔ)頂面+15水準(zhǔn)儀、拉線尺量樓面+153垂直度層5經(jīng)緯儀或吊線、尺量全高W10m10>10m204表面平整度混水墻、柱8靠尺、塞尺5門窗洞口高、寬度+5拉線、尺量上下口偏移20灰縫混水墻水平縫10拉線、尺量（3）砌筑工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施1、材料1、 原材料品種和性能符合設(shè)計要求。2、 檢査砌塊、水泥、砂質(zhì)量證明資料和試驗報告。2、砂漿配比控制砂漿配比及稠度，檢査其試驗報告。3、放線放出砌筑位置線、標(biāo)高線，標(biāo)出門窗洞口位置及標(biāo)高。4、構(gòu)造柱1、 放線。2、 校核插筋的位置及數(shù)量。3、 拉結(jié)筋的位置、長度符合設(shè)計及規(guī)范要求。5、排磚要求1、 砌筑前進行預(yù)排，門窗洞口處兩側(cè)排磚一致。2、 砌塊上下皮對孔錯縫搭接，搭砌長度不小于砌塊的1/2。6、灰縫控制水平、豎向灰縫砂漿飽滿度＞80%,不得出現(xiàn)瞎縫及透明縫。7、留槎設(shè)置轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，留槎處留設(shè)斜槎。8,機電管線的預(yù)埋1、 進行深化設(shè)計，標(biāo)明機電管線位置、標(biāo)髙。2、 砌筑中及時預(yù)埋、澆筑砕現(xiàn)澆帶、放置役塊。

質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施9、墻面平整1、 掛線砌筑，拉線、起線準(zhǔn)確無誤。2、 隨時用靠尺板檢査，隨時糾正。10、墻面剛度1、 鋼筋砕圈梁、構(gòu)造柱及其拉結(jié)筋符合設(shè)計、規(guī)范要求。2、 墻體頂部塞砌與墻同厚度的半長開口形塊或墻頂捻干硬砂漿。6.9屋面工程表6.9屋面工程質(zhì)量管理措施質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量管理措施材質(zhì)材料品種、規(guī)格、性能符合規(guī)范設(shè)計要求；檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告和試驗報告。找坡層1.坡度正確，走水方向與圖紙設(shè)計相符。找平層貼點標(biāo)高、沖筋，保證坡度；找平層需澆筑密實。防水保護層粘結(jié)牢固，無空鼓開裂現(xiàn)象：分割縫應(yīng)順直，寬度均勻。釆用油脅灌縫。保溫層基層應(yīng)平整、干燥和干凈；含水率必須符合設(shè)計要求；材料的密度、導(dǎo)熱系數(shù)等技術(shù)性能，必須符合設(shè)計要求及驗收規(guī)范的規(guī)定；破損不符合要求的材料禁止使用；緊貼基層，鋪平墊穩(wěn)，拼縫嚴(yán)密，找坡正確。水落斗、水落口制作符合要求；安裝牢固，管箍固定方法正確，排水通暢無滲漏；上下節(jié)連接緊密，承接方向長度、排水口距地髙度和管箍間距等均符合設(shè)計要求，彎管結(jié)合角度成鈍角，水落管正、側(cè)視順直；每節(jié)雨落管上必須保證有一個卡子固定，落地處彎頭處，必須保證有一個卡子。七、質(zhì)量監(jiān)管計劃序號檢驗批、分項工程名稱監(jiān)管方式監(jiān)管內(nèi)容驗收時間1土方工程旁站、巡查土方開挖、土方回填隨施工階段進

行2防水工程旁站、巡査卷材防水鋪貼、細(xì)部隨施工階段進行3鋼筋工程旁站、巡査鋼筋加工、鋼筋安裝隨施工階段進行4模板工程旁站、巡查模板安裝、模板拆除隨施工階段進行5混凝土工程旁站、巡査混凝土原材及配合比、混凝土施工、混凝土外觀質(zhì)量隨施工階段進行6組合結(jié)構(gòu)工程旁站、巡查獨立組合柱子、連墻組合柱施工隨施工階段進行7鋼結(jié)構(gòu)工程旁站、巡査鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝、焊接、髙強螺栓施工隨施工階段進行8砌筑工程旁站、巡査砌筑質(zhì)量、構(gòu)造柱鋼筋模板混凝土隨施工階段進行9屋面工程旁站、巡查卷材防水、屋而細(xì)部構(gòu)造隨施工階段進行八、質(zhì)量樣板計劃表8-1質(zhì)量樣板計劃序號樣板名稱樣板標(biāo)準(zhǔn)1混凝土工程《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20152鋼筋工程《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20153模板工程《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20154二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱鋼筋工程《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011注：工程樣板應(yīng)指導(dǎo)性、代表性、引領(lǐng)性、專業(yè)性。

九、主要分項成品和設(shè)備保護措施表9-1主要分項成品保護序號項目具體內(nèi)容責(zé)任人1土方工程成品保護對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點等，要刷上醒日的顏色，挖運土?xí)r不得碰撞。并經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標(biāo)髙和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點也應(yīng)定期復(fù)測和檢査是否正確。開挖基坑不得超過基底標(biāo)高，開挖后應(yīng)盡量減少對基土的擾動，在基底標(biāo)高以上預(yù)留30cm-E層采用人工清底，待做基礎(chǔ)墊層前再挖至設(shè)計標(biāo)高。土方回填時，應(yīng)同時進行回填并進行夯實，以保證地基土的壓實度達到規(guī)定要求，回填邊緣釆用打夯機進行夯實，施工過程中要求施工人員特別注意已成型役基礎(chǔ)不受破壞，挖機及壓路機工作時由專人負(fù)責(zé)指揮，有效的落實土方回填工作。雨季施工時，要有良好的防雨排水措施。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)釆取措施，以防止損壞管線而造成嚴(yán)垂事故。2防水工程成品保護防水材料在封閉干燥的室內(nèi)存放，應(yīng)避免日曬雨淋，注意通風(fēng)，儲存溫度為5?40°C。外墻防水施工完后，及時采用設(shè)計要求的聚苯板保護，并設(shè)臨時支撐。用水房間堵而防水采用水泥結(jié)晶滲透型防水涂料，施工完防水后及時進行封閉，待防水干燥后及時進行防水保護層施工。屋面的防水層施工完畢后派專人進行看管，防止被破壞，并盡快進行防水保護層施工。

3鋼筋工程成品保護成型鋼筋應(yīng)按總平面布置圖指定地點、種類、規(guī)格、型號、使用先后次序等條件，有計劃分開堆放，堆放須平直、整齊、下墊枕木，并設(shè)有醒目的標(biāo)志，防止鋼筋變形、銹蝕、油污。已加工好的鋼筋要求放在鋼筋棚內(nèi)或集中放置，用凡布、彩布條等物品搭設(shè)的臨時材料棚內(nèi)，以免鋼筋受到雨水侵蝕。綁扎墻柱筋時應(yīng)事先在側(cè)而搭設(shè)臨時架子，上鋪腳手板。綁扎鋼筋人員不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。底板、樓板上下層鋼筋綁扎時，支撐馬凳綁牢固，防止操作時蹬踩變形。嚴(yán)禁隨意割斷鋼筋。當(dāng)預(yù)埋套管必須切斷鋼筋時，按設(shè)計要求設(shè)置加強鋼筋。安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設(shè)施時不得任意切斷和移動鋼筋。如有相碰，則與土建技術(shù)人員現(xiàn)場協(xié)商解決。鋼筋絲扣加工完畢后，應(yīng)立即帶上保護帽，以防生銹或損壞。絲頭端面應(yīng)平整，與鋼筋軸線垂直。表面不得有影響接頭性能的損壞和銹蝕。鋼筋規(guī)格應(yīng)與連接套筒規(guī)格-致，并保證絲頭和連接套筒內(nèi)螺紋干凈、完好無損。綁扎板上鐵時，為避免踩踏鋼筋，需在頂板上鋪設(shè)跳板，工人踩在跳板上進行上鐵鋼筋綁扎。底板上鐵鋼筋上，不允許堆積鋼筋、木方、模板等重物。澆筑樓板混凝土?xí)r，混凝土輸送泵管要用鐵馬発架高300mm,防止由于泵管過重壓塌板上部筋。去往操作面的主要通道也需設(shè)鐵馬発，上鋪跳板，邊澆邊撤。在澆筑頂板混凝土前用特制鋼筋套管或塑料薄膜進行防護（高度不小于500mm）,以防止墻柱插筋污染、如有個別污染應(yīng)及時清理混凝土漿、保證鋼筋表面清潔，同時也要防止脫模劑污染。構(gòu)件車行駛路線上的柱插筋降至底板而下。直螺紋套筒在回填沙之前擰好，以防止絲頭損壞；澆筑柱子前將細(xì)沙清除干凈。鋼柱腳出地面1.3m,為避免柱腳安裝時柱鋼筋被掰彎，鋼骨柱的預(yù)留柱插筋均出地而1m。汽車吊?？康奈恢?，柱插筋均出地面1m。澆筑底板時，用快易收口網(wǎng)隔離出后澆帶。底板后澆帶釆用木板、塑料布、水泥砂漿保護。4模板工程成品保護模板安拆時輕起輕放，不準(zhǔn)碰撞，防止模板變形。拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和棱角。模板在使用過程中加強管理，分規(guī)格堆放，及時進行模板清理及涂刷脫模劑。模板拆除后，立即對模板的板面及縫隙進行全面徹底清理，還要進行維修清理，如模板清理、變形的校正、模板配件的更換等。模板拆除后，按規(guī)格分類堆放整齊。堆放場地地基須平整、潔凈、干燥、牢固、排水及通風(fēng)條件良好、無污染、交通運輸方便，模板面對面堆放。脫模后在起吊大模板前，要認(rèn)真檢査穿墻螺栓是否全部拆完，無障礙后方可吊出。吊運大模板時不得碰撞墻體，以防墻體裂縫。5混凝土工程成品保護樓梯踏板可采用廢舊的竹膠板或木模板保護，樓梯角處用0)10的圓鋼防止破損：預(yù)留洞口、墻體及柱陽角在表面養(yǎng)護劑干后釆用廢舊的竹膠板或木模板做護角保護。不得在混凝土成品上隨意開槽打洞。不得用重錘錘擊混凝土。建筑用油漆、涂料等材料，應(yīng)用桶盛裝，如須在混凝土表面上安設(shè)臨時施工設(shè)備時，應(yīng)在安設(shè)位置鋪放墊板，并應(yīng)作好覆蓋措施，以防油漆污染混凝土?；炷翉姸冗_到初凝以后，即應(yīng)用塑料薄膜進行覆蓋，并進行澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于7天。底板均釆用覆膜養(yǎng)護，覆蓋七厘板保護。建筑內(nèi)部支撐架及外防護架底部墊50mm*100mm*200mm

木方，防止支撐架底端對已澆筑好的砕表面造成破壞。有下雨可能時，提前覆蓋塑料薄膜，以免出現(xiàn)麻而、凹凸等質(zhì)量問題?；炷翝仓駬v及完成時，要保持鋼筋的正確的位置，保護好洞口、預(yù)埋件及水電管線等?；炷翝仓戤?，應(yīng)將散落在模板上的多余混凝土清理干凈，并覆蓋養(yǎng)護。雨天澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)按雨期施工要求遮蓋，或搭設(shè)防雨棚，使混凝土免遭雨水沖刷?；炷潦┕み^程中，對玷污墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的混凝土要及時清理干凈，不得損壞棱角。建筑用油漆、涂料等材料，應(yīng)用桶盛裝。施工操作之前，應(yīng)將操作面上的混凝土表面覆蓋，免其外泄污染混凝土表面。道路混凝土養(yǎng)護期間，嚴(yán)禁大型車輛或較重物品擱置路面，以免破壞混凝土路面。6砌體結(jié)構(gòu)成品保護墻體拉結(jié)筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋、大模板混凝土墻體鋼筋及各種預(yù)埋件均應(yīng)注意保護，不得任意拆改或損壞。砂漿稠度應(yīng)適宜，砌墻時應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。搭設(shè)腳手架或操作平臺時，指揮人員和施工人員要認(rèn)真指揮和操作，防止碰壞墻面。在高車架進料口周圍，應(yīng)用塑料薄膜或木板等遮蓋，保持墻面潔凈。在模板安裝時，吊運（或傳遞）上來的材料應(yīng)做到盡量分散就位，不得過多地集中堆放，以減少樓面荷.重和振動。在構(gòu)造柱、圏梁模板支設(shè)時，嚴(yán)禁在砌體上硬撐、硬拉.墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染。7鋼結(jié)構(gòu)工程成品保護在雨季或雨天必須貼塑料保護膜或彩條布。髙強螺栓、栓釘、焊條、焊絲等，要求堆放在庫房的貨架上，最多不超過四層。要求場地平整、牢固、干燥、干凈，鋼構(gòu)件分類堆放整齊，下墊枕木，疊層堆放也要求墊枕木，并要求做到防止變形、牢固、防銹蝕。不得對已完工構(gòu)件任意焊割，對已施工完中并經(jīng)檢測合格的焊縫、接點板處馬上進行清理，并按要求進行封閉。壓型鋼板施工時鋪設(shè)人員交通馬道，減少在壓型鋼板上的人員走動，嚴(yán)禁在壓型鋼板上堆放重物。防火噴涂保護涂裝前，對其它半成品做好遮蔽保護，防止污染。鋼構(gòu)件涂裝后，應(yīng)加以臨時圍護隔離，防止踏踩，損傷涂層；鋼構(gòu)件在4小時之內(nèi)如遇大風(fēng)或下雨時，應(yīng)加以覆蓋，防止沾染灰塵或水汽，避免影響涂層的附著力；涂裝后的鋼構(gòu)件勿接觸酸性液體，防止咬傷涂層。十、質(zhì)量成本控制措施施工項目質(zhì)量成本控制措施可分為三個方面：預(yù)防性措施、評估性措施和補救性措施。（1） 預(yù)防性措施：是施工企業(yè)為保證在工程交付和后續(xù)服務(wù)各個環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)失誤而進行的預(yù)防性支出。它包括施工和管理人員的教育與培訓(xùn)，質(zhì)量管理措施的確定，與質(zhì)量控制相關(guān)的材料、設(shè)備等的投入，以及項目質(zhì)量的過程控制等。（2） 評估性措施：是指施工企業(yè)內(nèi)部在項目實施過程中的檢查、監(jiān)督性支出。包括項目材料、設(shè)備性能的抽查，項目質(zhì)量控制有效性的內(nèi)部審核，材料供應(yīng)商和合格分包單位的評估等。（3） 補救性措施：是指施工項目實施過程中出現(xiàn)工程交付或服務(wù)不能滿足業(yè)主需求，導(dǎo)致返工、更換或維修服務(wù)等。通過分析以上三個措施的分析，結(jié)合建筑工程的特點，我們可以得出施工項目質(zhì)量成本控制的控制重點為:組建強有力的項目部、選擇合格的操作班組、進行完善的技術(shù)交底制度、堅持質(zhì)量的“三檢”制度等。下面將對以上控制重點進行討論。1、組建強有力的項目部施工企業(yè)首先要通過制定富有吸引力的人力資源政策，留住有用人才。如建筑企業(yè)集團就是通過最低年薪和末尾淘汰制度保證留住優(yōu)秀人才、淘汰落后人員。其次，在項目部組建上，要通過集團整體資源優(yōu)勢，綜合調(diào)配強有力項目部班子。項目部首先要配備能夠總攬全局、管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，再挑選素質(zhì)較高、專業(yè)技術(shù)好的管理人員（包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、釆購員和資料員等），他們的工作質(zhì)量是影響工程施工質(zhì)量的重要因素。項日管理人員應(yīng)盡快熟悉建筑結(jié)構(gòu)、施工圖紙和施工環(huán)境，并掌握施工規(guī)范、工序銜接和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有能夠勝任本職工作的理論知識和實踐經(jīng)驗。所有專業(yè)技術(shù)人員和特殊工種操作工都必須持證上崗。2、 操作班組的管理分包班組和操作工人的素質(zhì)高低直接影響到工程質(zhì)量的好壞。工程要做好，不是光靠幾個精干管理人員就能實現(xiàn)的。只有選擇素質(zhì)較高、責(zé)任心強的操作班組，才能減少因操作工人的失誤造成的返工，避免質(zhì)量、安全事故損失。對個別技術(shù)素質(zhì)不高的工人，要從外部因素加以控制。項目施工員平時要對分包班組進行有效的技術(shù)指導(dǎo)，使他們的素質(zhì)逐步提高。由于建筑工程是一個系統(tǒng)工程，每個班組在操作時不僅要做好本職工作，還要考慮到下道工序，這樣的班組才是素質(zhì)高的班組。在分包班組的選擇上，我公司通過內(nèi)部勞務(wù)公司在公司所有項目部中間進行統(tǒng)一安排和調(diào)配，最大限度的調(diào)動分包班組的工作積極性和人員效率。在具體分包班組和操作工人的選擇中，有內(nèi)部勞務(wù)公司配合項目經(jīng)理，對各個工種的操作班組或?qū)I(yè)分包隊伍進行挑選。上述分包班組管理措施，為企業(yè)控制質(zhì)量成本提供了可靠的管理保證。3、 落實技術(shù)交底制度項目部應(yīng)設(shè)置完善的技術(shù)交底制度，并在每道工序施工前，做好口頭和書面的技術(shù)交底。在具體實施中，技術(shù)交底不能流于形式和書面簽字，項目部要切實做好落實和檢查工作。每個具體負(fù)責(zé)的施工員和質(zhì)檢員不能過于相信一線操作工人，不能因忙于其它事情而無暇顧及交底工作內(nèi)容，到頭來因質(zhì)量不符合要求而返工，增加質(zhì)量成本的支出。因此，要避免該類事件發(fā)生，除應(yīng)明確每個管理人員的職責(zé)和工作責(zé)任范圍外，還要對其工作質(zhì)量進行考核，與經(jīng)濟掛鉤，讓每個管理人員知曉技術(shù)交底后，在一線進行檢査、督促、落實的垂要性。在技術(shù)交底過程中，要注意按照施工合同制定的質(zhì)量目標(biāo)和施工組織設(shè)計預(yù)定的施工方案，擬訂技術(shù)上最優(yōu)、經(jīng)濟上最佳的施工方法，為質(zhì)量成本控制提供可靠的技術(shù)支持。4、 堅持質(zhì)量“三檢”制度質(zhì)量“三檢”（即自檢、互檢、交接檢）制度是保證施工質(zhì)量的有效措施，除每個班組要指定一名兼職質(zhì)檢員，項目部還應(yīng)配置素質(zhì)高、技術(shù)精的專職質(zhì)檢員。按照施工組織設(shè)計的安排，嚴(yán)格把好關(guān)鍵控制點的質(zhì)量關(guān)，如隱蔽工程、重要工序和分部、分項工程的驗收等。專職質(zhì)檢員應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制訂健全的質(zhì)量獎罰制度，負(fù)責(zé)項目的全面質(zhì)量復(fù)檢和驗收，合理調(diào)動班組施工人員的積極性，對工程質(zhì)量的檢査和驗收臺不馬虎。在質(zhì)量管理上，項目經(jīng)理應(yīng)該將質(zhì)量責(zé)任獎罰處理權(quán)下放到專職質(zhì)檢員，讓其亳無顧慮地處理制度范圍內(nèi)的事情，專職質(zhì)檢員對所制訂的獎罰制度的落實要堅決，不能手軟。這樣才有利于施工質(zhì)量的提高，有利于項目質(zhì)量成本的控制。5、 做好材料、設(shè)備控制關(guān)目前已實施了IS09001標(biāo)準(zhǔn)，實施IS09001管理的關(guān)鍵是怎樣按照貫標(biāo)承諾，把質(zhì)量控制落實到實處。對于具體工程而言，把好材料、設(shè)備進場驗收關(guān)就是其中的重要環(huán)節(jié)。材料，設(shè)備質(zhì)量過程控制，要從定貨環(huán)節(jié)開始把關(guān)“材料，設(shè)備的采購進場、驗收要嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行，材料和半成品的進場要有材料員和倉庫保管共同驗收、簽字。材料進場后要按施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范對檢驗批的要求做好見證取樣和材料復(fù)試、實驗。項目部要制定配套的材料釆購約束制度以規(guī)范采購行為，讓材料員和倉庫保管對材料質(zhì)量共同把關(guān)，只有這樣才能即杜絕不合格材料進場造成返工，又避免質(zhì)低價高的不正常透支。第一節(jié)安全網(wǎng)絡(luò)管理及安全技術(shù)措施TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、 編制依據(jù) -1\o"CurrentDocument"二、 安全施工管理 -12.1安全管理目標(biāo) -12.2安全管理體系 -12.3安全施工保證措施 -52.4以人為本的人性化的勞動保護管理 -82.5安全生產(chǎn)投入保障 -92.6專項安全防護管理 -92.7消防保衛(wèi)安全管理 -102.8分項工程安全措施 -II一、編制依據(jù)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》(JGJ120-2012)；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(GB50007-2011)；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2015)：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)；《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2012)；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-2014)；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)；《建筑工程資料管理規(guī)程》(DB11/T659-2009)；國家和江蘇省現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集；本工程施工組織設(shè)計.二、安全施工管理根據(jù)0HSAS18001職業(yè)安全管理體系的要求，明確安全管理目標(biāo)，建立安全保障體系，在施工中貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作作為施工管理規(guī)劃，使安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2.1安全管理目標(biāo)1、 安全管理方針，“安全第一，預(yù)防為主二2、 安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生重大機械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。3、 安全管理的指導(dǎo)思想：“預(yù)防預(yù)控、分級管理、分層負(fù)責(zé)”。2.2安全管理體系2.2.1安全組織保證體系根據(jù)本工程施工的安全生產(chǎn)原則和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理負(fù)貴，并指定現(xiàn)場經(jīng)理具體負(fù)責(zé)日常安全施工。由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。其中項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。建立健全安全施工管理制度，明確各級安全職責(zé)，檢査督促各級、各部門切實執(zhí)行安全施工責(zé)任制；組織全體職工的安全教育工作；定期組織召開安全施工會議，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決。

成員聯(lián)系方式件下表:序號姓名職位聯(lián)系電話1項目經(jīng)理2生產(chǎn)經(jīng)理3技術(shù)負(fù)責(zé)人4土建負(fù)責(zé)人5機電負(fù)責(zé)人6安全主管7技術(shù)員8機電技術(shù)員項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

2.2.2安全職責(zé)⑴項目負(fù)責(zé)人序號崗位職責(zé)1項目負(fù)責(zé)人是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2貫徹落實各級政府及公司的各項政策和規(guī)定，結(jié)合工程特點及施工性質(zhì)，制定有針對性的

安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則并組織實施。3在組織施工、聘用業(yè)務(wù)人員肘，根據(jù)工程情況配備足夠數(shù)量的專職安全人員，建立項目安全生產(chǎn)保證體系。4建立項目安全責(zé)任目標(biāo)體系，明確各級人員、各個部門和分承包方的安全責(zé)任和考核目標(biāo)，并制定考核辦法。5負(fù)責(zé)督促安全技術(shù)措施經(jīng)費的計劃、安排、落實和投入，并保證有效實施。6組織落實項目安全管理方案和安全技術(shù)措施方案，保證項目安全投入的有效實施。7定期組織項目文明安全生產(chǎn)大檢査和特殊時期的專項檢査。8組織制定并落實項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。9及時、如實報告各類事故和事件，指揮項目應(yīng)急救援，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人序號崗位職責(zé)1對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理落實項目安全生產(chǎn)各項工作。2組織編制施工計劃的同時，編制安全生產(chǎn)措施計劃，并確保安全防護措施的落實、措施經(jīng)費的及時投入和專款專用。3組織開展安全宣傳教育活動，對各級各類人員、分包隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核。4組織每周巡檢和項目安全例會，安排隱患的整改。5領(lǐng)導(dǎo)項目安全總監(jiān)、安全員開展安全監(jiān)督檢査工作，聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，組織開展重大安全活動。6組織施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備的檢査和驗收工作，組織重要、重點安全防護措施的檢查和驗收。7落實項目緊急救援預(yù)案，落實緊急救援設(shè)備和設(shè)施，組織應(yīng)急演練。8發(fā)生事故及時、如實上報，組織落實緊急搶救，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。⑶項目總工序號崗位職責(zé)1主持項目安全技術(shù)管理工作，對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2組織編制或?qū)徍恕徟┕そM織設(shè)計、施工方案時，必須編制或?qū)彇税踩夹g(shù)措施，保證

其可行性和針對性，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢査。3組織編制技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案吋，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。4組織制定施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案總交底，對施組、方案的修改及釆用新材料、新工藝進行審批和把關(guān)，并組織培訓(xùn)交底。5參加大型機械設(shè)施、安全防護措施的檢查驗收。6參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析與處理。組織制定重大隱患整改方案并指導(dǎo)實施。⑷安全總監(jiān)序號崗位職責(zé)1在項目現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理職責(zé)。2組織開展工程項目危害因素辨識和風(fēng)險評價工作，參與項目安全管理方案或安全技術(shù)措施計劃的編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3組織項目總、分包安全員開展安全日檢，及時制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員；及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患，必要時可釆取局部停工直至全面停工整頓的非常措施，具有安全一票否決權(quán)。4組織開展安全宣傳教育活動，負(fù)責(zé)各級、各類人員的安全培訓(xùn)考核，督促分包隊伍開展班組安全教育活動，監(jiān)督各級管理人員、作業(yè)人員持證上崗。5督促、參加施工現(xiàn)場機械設(shè)備、設(shè)施、安全防護設(shè)施的檢査驗收，負(fù)責(zé)安全設(shè)備、防護器材、重要勞動保護用品、急救設(shè)備和器具的驗收和監(jiān)督管理。6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案的演練和落實。7參加事故的調(diào)査與處理，監(jiān)督整改預(yù)防措施的落實。2.3安全施工保證措施2.3.1安全教育我公司施工現(xiàn)場安全教育覆蓋所有在施人員，分層次逐級進行，主要包括的人員和內(nèi)容為:序號人員培訓(xùn)組織1項目負(fù)責(zé)人每隔一年接受一次強化安全教育培訓(xùn)，熟知國家和地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：明確管理責(zé)任，掌握管理制度：了解管理體制，熟悉安全技術(shù)、安全檢査及事故處理的相關(guān)規(guī)定。2項目管理人員根據(jù)規(guī)定，每年接受安全教育的時間不少于8小時。熟悉國家有關(guān)安全的

法律、法規(guī)，熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，通過考試，取得相應(yīng)的資格證。3專職安全員每年接受上級組織的安全教育，通過考試持證上崗。4勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人每年度接受公司不少于24小時的安全專項培訓(xùn)，并通過考試。5特種作業(yè)人員必須經(jīng)過政府部門的專門安全技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗。6普通工人接受進場教育三級教育工人進場接受教育培訓(xùn)上崗流程為：2.3.2安全活動（1） 班前安全生產(chǎn)講話和班前檢查。每天上班前，班組負(fù)責(zé)人組織班組人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、工人安全意識、技術(shù)素質(zhì)和思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全講話，提出具體注意事項，并做好活動記錄。（2） 周一安全教育。每周一固定時間組織現(xiàn)場所有人員開展安全教育活動。由安全總監(jiān)組織，對上一周安全生產(chǎn)總結(jié)講評，布置本周安全生產(chǎn)管理和安全防護要點，開展有針對性的安全教育，提高全員安全意識。（3） 每周生產(chǎn)例會安全講評。（4） 項目經(jīng)理部每月安全全員學(xué)習(xí)。（5） 節(jié)假日及重大政治活動安全教育。涉及重大節(jié)假日和國家重大政治活動，國家、政府號召開展的相關(guān)活動，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要結(jié)合上級部署和工程實際情況，開展各種形式的安全教育宣傳，確保安全要求深入人心。2.3.3簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書勞務(wù)隊伍進場后，必須與我司簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書“安全生產(chǎn)協(xié)議書作為合同附件，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性，同時避免以包代管、以罰代管現(xiàn)象。2.3.4安全技術(shù)交底施工現(xiàn)場所有施工活動必須進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底要求交底人與被交底人親筆簽字。安全技術(shù)交底要求全面、準(zhǔn)確、有針對性和可操作性，交底必須逐級下達到作業(yè)班組全體人員。安全技術(shù)交底由項目安全總監(jiān)審核、監(jiān)督，是保證安全生產(chǎn)，提高安全意識的最有效辦法之一，必須嚴(yán)肅進行。2.3.5安全檢査制度我公司通過不同層次，不同級別的各種檢査來對項目整體安全管理水平進行有效監(jiān)控和考核控制，保證工程安全生產(chǎn)的可靠性。內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注工程安全專項大檢査定期公司安全部門月、季考核記錄根據(jù)記錄整改，并上報公司勞務(wù)隊伍安全管理定期安全負(fù)責(zé)人月考核記錄檢査勞務(wù)隊伍自檢記錄每周安全文明施工大檢査定期現(xiàn)場經(jīng)理、各部門及勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人周考核記錄發(fā)文或整改通知，限期整改施工用電定期安全負(fù)責(zé)人同勞務(wù)隊伍周考核記錄勞務(wù)隊伍日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢安全員、責(zé)任工程師會同勞務(wù)隊伍日檢記錄現(xiàn)場指令，限期整改施工機具日檢安全員、勞務(wù)隊伍日檢記錄2.3.6安全驗收制度我公司經(jīng)過多年積累，建立了明確的安全驗收制度，保證安全措施的落實，安全設(shè)施設(shè)備的安全可靠性。驗收內(nèi)容組織實施安全技術(shù)方案實施情況驗收1、 項目的安全技術(shù)方案由總工程師牽頭組織驗收；2、 交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施由安全總監(jiān)和責(zé)任師組織驗收；3、 分部分項工程安全技術(shù)措施由責(zé)任師和安全員組織驗收。設(shè)施與設(shè)備驗收4、 一般防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由項目經(jīng)理部安全員、責(zé)任師會同勞務(wù)隊伍責(zé)任人共同驗收；5、 施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備、整體防護設(shè)施以及重點防護設(shè)施由項目現(xiàn)場經(jīng)理組織安全總監(jiān)、責(zé)任師及有關(guān)人員驗收；6、 以下設(shè)施需在自檢自驗基礎(chǔ)上報請公司相關(guān)部門驗收：臨電設(shè)施、大型吊車以及其他大型防護設(shè)施。2.3.7安全生產(chǎn)獎罰制度（1） 工程開工前制定針對本工程的安全生產(chǎn)管理辦法，勞務(wù)隊伍進場時進行交底。安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)合同附件之一，是項目安全生產(chǎn)管理的具體依據(jù)。（2） 項目設(shè)立安全獎勵基金，由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。（3） 根據(jù)每周的安全文明施工大檢査結(jié)果和日常巡檢記錄，每半月進行一次安全評比考核，對遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)成績突出的班組和個人進行表揚和獎勵，對違章作業(yè)，安全工作差的進行批評教育和處罰。以此杜絕違章，提髙員工安全意識和積極性。2.4以人為本的人性化的勞動保護管理為加強員工的勞動保護，本著以人為本的原則，項目勞動保護工作實行人性化的管理，加強對管理人員和操作工人的關(guān)懷，盡可能的采取各種措施為員工提供有力的安全保障和作業(yè)條件。（1） 項目經(jīng)理部