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第2頁共2頁事業(yè)單位員工個人總結模板一、進一步完善了公司績效考核總體方案進一步細化內部分配考核,建立全員考核機制,使考核量化分配延伸到班組,延伸到個人。進一步修訂了專業(yè)考核細則,增加了新的考核內容,加大了處罰力度。增加了年度績效考核指標,使考核工作更有目標和方向。二、一年績效考核執(zhí)行情況良好一是公司各單位都按照公司績效考核精神制定了內部量化細則。二是績效考核正在逐步深入到基層,甚至到個人。三是大多數(shù)單位領導非常重視績效考核工作。四是做得較好和進步明顯的單位有____專業(yè)、____專業(yè)、____分公司。三、績效考核工作存在的主要問題一是少數(shù)單位領導對績效考核工作仍重視不夠;二是部分單位內部細化量化工作停留在表面上、文字上,深入基層不夠。三是大多數(shù)班組缺乏規(guī)范的分配制度,特別在體現(xiàn)量化的基礎數(shù)據(jù)等原始記錄方面簡單、粗糙,不規(guī)范。四是部分單位同工同獎未落實。四、下步工作安排1、公司二級班子繼續(xù)加強宣傳,使班組長和職工能夠熟悉、了解和接受。量化考核是一個長期積累和不斷改進提高的過程,要有耐心和恒心,持續(xù)推進和改進。3、公司將繼續(xù)跟蹤了解各單位績效考核方案落實、整改情況。事業(yè)單位員工個人總結模板(二)一、主要業(yè)務活動1、強化管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的教師隊伍堅持對全體教職工進行職業(yè)道德教育,重視教師的專業(yè)成長與繼續(xù)教育。積極參加上級教育主管部門組織的學習,先后到杜郞口中學、昌樂二中等學??疾旌蛯W習,把他們的先進經驗運用到教育教學實踐中,取得了良好的效果。2、加強學生管理,創(chuàng)造良好的學習氛圍加強學生日常行為規(guī)范的管理,不斷創(chuàng)新德育工作方法,將德育滲透在學科教學、學校管理等各項活動之中,繼續(xù)依托“書香校園”和“感恩教育”等活動抓好德育工作,積極營造有利于學生安心學習的氛圍。3、抓好教育教學,大幅提升教學質量加大教育教學改革力度,加強常規(guī)管理,注重培養(yǎng)學生終身學習能力,為高校輸送大量的優(yōu)秀人才,注重名優(yōu)學生的培養(yǎng),在上級組織的歷次考試中都取了優(yōu)異的成績。4、加強安全工作,確保校園平安二、取得的主要效益:我校大力實施素質教育,強化校本教研,全面提高教學質量,在師德教育、師資建設、基礎設施等方面都取得了令人矚目的成績,贏得了良好的社會效應,被市教育局評為“____年教育教學先進單位”。對學生餐廳和餐廚設施進行升級改造,加強對餐飲人員的管理,提升飯菜質量,順利通過“省中小學校二級食堂”驗收。三、存在的問題:學生的良好行為習慣需進一步教育和培養(yǎng),課堂教學改革膽子和步子還不夠
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