工程施工管理辦法

第二篇工程施工管理辦法總則第一條為進一步規(guī)范和完善通信工程的管理工作，加強對施工隊伍的管理，加快工程建設(shè)進度，提高工程施工和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范各施工單位的管理，依據(jù)各電信運營公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司長期管理實踐，特制定本管理辦法。第二條凡參與xxx公司承建的通信工程建設(shè)活動的各項目部、分公司、掛靠施工隊，必須遵循本辦法。第三條xxx公司工程部，為公司通信工程建設(shè)主管部門，負責本辦法制訂與監(jiān)管，負責本公司各項目部、分公司、掛靠隊的施工管理與考評，各項目部、分公司、掛靠隊負責施工隊伍的日常管理、單項工程業(yè)績考評、施工隊、班組工作量統(tǒng)計、考評，并與個人工薪結(jié)合，核定員工月、季、半年、年工資。第四條施工隊伍管理考評：根據(jù)完成工程總量情況，綜合業(yè)績和單項業(yè)績相結(jié)合，充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶和公開、公平、公正、誠信的原則。第五條各施工單位必須按本公司參與招投標的承諾，設(shè)置和配備分公司、項目部、掛靠隊辦公地點、機構(gòu)設(shè)置、人員配備、設(shè)備、機工具數(shù)量。各類人員應(yīng)具備規(guī)定資質(zhì)，完成公司法人委托、核實由公司承辦的一切手續(xù)。完成由分公司、項目部和掛靠隊應(yīng)完成的相關(guān)管理手續(xù)和程序。第六條各分公司、項目部、掛靠隊必須遵守本公司和建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定，不得違反建設(shè)基本程序，不得將承建的工程轉(zhuǎn)包或非法分包第三人。第七條各施工單位不得私自聘用員工，員工的聘用、解聘由公司辦公室完成。第八條各施工單位應(yīng)負責教育所有員工遵守國家和當?shù)卣姆伞⒎ㄒ?guī)和規(guī)定。搞好各方面關(guān)系，化解各種矛盾和糾紛，嚴格遵守建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定。第九條嚴格遵守行業(yè)、省、市分公司的廉政規(guī)定，積極配合建設(shè)單位搞好廉政建設(shè)，落實廉政承諾。第十條各施工單位應(yīng)主動、及時、詳細向建設(shè)單位和本公司各職能部門匯報工作和報表，虛心接受檢查、考評。對觸犯規(guī)定，造成建設(shè)單位取消委托施工和變更委托單位處罰的，公司將按規(guī)定對分公司、項目部和掛靠隊進行處罰。第十一條各分公司、項目部、掛靠隊必須嚴格執(zhí)行本管理辦法，其負責人對承建的工程項目全過程負責。第一章工程施工管理辦法第十二條施工單位管理1、各分公司、項目部、掛靠隊應(yīng)把承建的單項工程施工辦公地點、機構(gòu)設(shè)置、人員組成名單、“三證”復印件、相關(guān)資料證件、設(shè)備、車輛、機工具型號、數(shù)量、質(zhì)量及時上報公司工程部和建設(shè)單位，并保證與公司參與該單項工程招投標承諾相一致，不一致的應(yīng)及時辦理變更手續(xù)。2、各分公司、項目部和掛靠隊應(yīng)根據(jù)承建工程配備人員情況，及時為員工制作工作證、領(lǐng)取工作服和各種勞保、勞動機具、生活用品。進入施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，攜帶相關(guān)勞動機工具和勞保用品，佩帶工作證。勞保用品、機工具應(yīng)堅持專人使用，保證隨時處于良好狀態(tài)。3、住地、倉庫和施工現(xiàn)場各種設(shè)備、車輛、機工具、材料和個人攜帶生活用品必須放置統(tǒng)一有序、安全、整齊?？?艘、易燃易避爆物品和依施工現(xiàn)場給應(yīng)嚴格設(shè)霞置安全警扯示標志，塊其內(nèi)容、唯數(shù)量、質(zhì)凍量符合要就求。望5琴、施工現(xiàn)戴場、建設(shè)劇單位、服法務(wù)用戶對陣施工單位后有理由申寸告，經(jīng)查服屬實的，導應(yīng)立即改慮正，并由壤現(xiàn)場主管瘦人員帶領(lǐng)聾違規(guī)人員反向申告人鄰或單位當荷面道歉，冒直至取得顏諒解為止鮮。重大違勸規(guī)事件應(yīng)擾及時報告燥建設(shè)單位聰、監(jiān)理單印位和公司裝相關(guān)部門扛，對隱瞞疲不報的將規(guī)追查主要膛領(lǐng)導責任混。淋6壟、竣工圖搭紙準確率勾應(yīng)貸達亮100掘%遠，隨工簽餐證、工程遍結(jié)算誤差戶不得超過瓦正景負徹5伏%景。哀第十三第條皺慚工程承接觀1找、各分公誤司、項目預部在公司輛工程部統(tǒng)煮一組織下伴，積極開啞發(fā)新工程芽，本公司艘單位或個刷人，承攬詳工程有貢蠟獻者，將哄視貢獻獎紐勵工程總熱造價既的麗0.5-潮1.5欠%預。男2希、本公司毛一切工程浪承包投標榮和合同簽奧約由公司辰綜合部負析責，任何票單位、個葉人均無權(quán)雞，違者將鴿嚴肅處治欲。貧3斑、承攬和臨中標的工海程，由公軋司工程部步下達施工瑞委托書傳和宵“垃規(guī)劃大櫻綱玩”待，統(tǒng)一安叨排施工分右公司、項仇目部或掛哲靠隊，并侵按項目部恥工程建設(shè)腸程序運行除，嚴禁佛無硬“丹委托乖書添”柄和吵“歷規(guī)劃大字綱滲”勸施工。真第十四彎條治磨工程施工副的組織。踢1漫、工程項仍目部進入崗施工程序滲后，項目破經(jīng)理在完奪成項目部弱組建全部仿工作后，境及時擬乎制式喉“盟項目實施牙規(guī)喂劃方”他或張“父施工組織竭設(shè)終計充”引(泡工程規(guī)畫模響5刷0脂萬元以傾上肥)系，組織相雖關(guān)人員熟日悉施工設(shè)爆計和施工閱現(xiàn)場勘察乖，參加設(shè)蹦計會審，瞧編制工程后施工組織宏設(shè)計和施擺工預算，罪工程設(shè)計專會審通過晉后，三個移工作日內(nèi)祥分公司或貢項目部劑將睛“煉施工組織屆設(shè)司計腐”綿或飄“檔項目實施潑規(guī)園劃庸”蛋、姑“首施工預仍算熄”娘送公司工溫程部審批覽后，報監(jiān)仙理和建設(shè)姓單位審批陵。綁2尖、工程施尺工組織設(shè)背計和施工破預算，經(jīng)巡監(jiān)理和建趴設(shè)單位審吳批同意后尸，分公司偉、項目部破或掛靠隊腰應(yīng)兩天內(nèi)泛填送開工踢報告表，藥送本公司星工程部、問項目監(jiān)理呢單位和建杜設(shè)單位?？凵鲜鰡挝谎肀仨氃趦杀K天內(nèi)批準滴是否開工新，接開工榆通知后，呀應(yīng)在第二磁天開工，挖應(yīng)急搶修裕工程可先閣開工，并妨在隨招后癢4醒8吳小時內(nèi)補墻報上述單岡位開工報溫告，補辦榮審批手續(xù)夠。晶3憤、工程施夜工時限以浴施工委托甜書為準，劈不具備施曉工條件或胞迂不可抗歲拒的因素庸影響工程褲進度時，培施工單位沙要及時向藥建設(shè)單位結(jié)報告并匯澇同隨工員仔和監(jiān)理人倆員，及時滑填寫工程拉臨時延期昨申請表。奉各分公司塌、項目部象或掛靠隊愈要主動了寄解建設(shè)單笛位對項目本工程建設(shè)趕的要求，筐先急后緩昨，逐個子至項按時完引成。粗4詞、各施工侍單位必須猶按建設(shè)單探位要求，順按時填報牌本周工程儉進度表、累下周工作站計劃表。歌每月在規(guī)惱定時間填褲報本月工旋作報表和華材料領(lǐng)用廢報表，下買月工作計著劃和材料沫使用計劃秤。上述報墾表應(yīng)同時敢報公司工糖程部和監(jiān)怒理單位備川案。描5溝、各施工田單位在接笛到竹“升施工委托竊書粗”鼓后，應(yīng)在博工程部要殃求的時限亮內(nèi)上報工衛(wèi)程材料使范用計劃。束工程部應(yīng)升協(xié)調(diào)公司漁總部按時省供應(yīng)符合雙質(zhì)量要求容的材料。擇第十五排條懂勁施工現(xiàn)場躁管理：賣1葬、各施工踢單位必須潛實行項目廈管理。促因進建設(shè)工厲程管理的拉科學化、停規(guī)范化和羨法制化。華必須嚴格偽項目經(jīng)理警責任制和辣項目成本晝核算考核毀制，并按已完成工程掉量，綜合并成本核算盜成績計算議項目部員喪工的工薪恥，杜絕各舌種不良行大為發(fā)生。肌2校、公司對猛各分公司沿、項目部絹和掛靠隊密實行定額申綜合計酬岡；施工單房位對施工確隊、班組斥實行工作味量計酬。淋嚴格按完借成工程量只及綜合成宅本高底計薯算薪酬。澡3系、各施工瑞單位一切揚開支和消釀耗將納入銜綜合成本抗，杜絕浪鉤費、侵吞燙等不良現(xiàn)鴿象發(fā)生。里4債、嚴格施駱工現(xiàn)場管棗理，施工榜各層級負斤責人應(yīng)在軋施工現(xiàn)場叮，要圍繞機施工現(xiàn)場挽開展工作蟲，項目查部潔“猶六大巧員包”祝、施工隊列長、班組躁長不在位蜓的，將按階規(guī)定扣除貝績效考分宣。進入工活薪考評程煎序運作。鍵5霸、嚴格現(xiàn)跳場規(guī)范管釘理，人員異著裝、胸侄牌、安全輕帽、警示堪標志、物蝴品、車輛腸、材料堆串放、施工考排出物堆沈放均應(yīng)規(guī)靈范管理。裂6曲、施工安滅全和施工牙質(zhì)量是班耳前布置和茶班后檢查寧的重點，賤各層級管關(guān)理人員每龜天都必須堵登記和分震析。騰7低、各種機乓工鏈具尾(貞含個人保飲管部像分暗)狠、裝備、漠車輛應(yīng)嚴悲格收工后賺清潔檢查薄和上工前姻復查、每未月應(yīng)結(jié)合村休工和節(jié)期假日集中爪檢查。旬8悲、施工中獄車輛、人北員應(yīng)嚴格休各種間距瓶，安全管羅理人員必托須帶袖標防，反復流過動檢查糾盛正。童9釘、管線和領(lǐng)綜合配線三施工中，治要防止損意壞地下已劑有管線和誕其他地下霧、地上構(gòu)海筑物。進屬入建設(shè)單害位通信機掙房作業(yè)，羊必須嚴格博遵守機房潮施工規(guī)定料，提前提黑交申請表廁、經(jīng)審批縫方可領(lǐng)取采鑰匙，進鋪入機房不撓得觸動與避工作無關(guān)麥部件和開橡關(guān)。保持冶室內(nèi)衛(wèi)生涼整潔、安純?nèi)こ糖笥鄰U料等糠雜物應(yīng)隨蔽身帶出，罵有甲方隨蘭工人員應(yīng)分簽證確認兵。啄1毫0員、應(yīng)嚴格住保證工期柔內(nèi)完成工描作任務(wù)，抄無審批超嗽期，除執(zhí)滲行合同規(guī)氧定外，罰俯款由施工登單位負擔鹽外，其情駁況將進入芹工程綜合暑考評程序棕運作。惱1腫1里、工程施微工項目管販理詳見公板司世“艇工程施工漲項目管理槐辦鉤法紅”嚇。桌第十六贊條池每工程施工麥質(zhì)量管理殼1依、各分公鎮(zhèn)司、項目馳部和掛靠餐隊應(yīng)認真伍執(zhí)融行機ISO艘9000堪1-20施00攜懸質(zhì)量保證仰體系，落吃實質(zhì)量責傳任制，加紙強施工質(zhì)顛量管理，胳專職項目商質(zhì)量員和救施工隊、損班組質(zhì)量嗎兼職人員扛，必須在東現(xiàn)場開展科有記錄反矛映的日常皮工作。持2只、嚴格國鎮(zhèn)、部頒標懷準，設(shè)計喪文件、招只投標應(yīng)答世文件、質(zhì)找量承諾、筍施工合同夸質(zhì)量要求襪，建設(shè)、晉監(jiān)理單位秋其他關(guān)于蝶質(zhì)量的要移求、標準遠。蟻3屑、分公司天、項目部鑰和掛靠隊肯應(yīng)密切配援合建設(shè)單件位隨工人雹員和工程疤監(jiān)理人員蝴，做好隱至蔽工程的皆簽證工作丸，無特殊肅情況必須康當天完成虜現(xiàn)場隨工濕簽證，其塊誤差率不句超減5火%嶺。奸4菊、對施工涌中出現(xiàn)的蹲問題或檢收查不合格振內(nèi)容，施厲工單位應(yīng)殼無條件，巖限時整改佩，保證達魔到規(guī)定質(zhì)應(yīng)量要求，芹并以書面肉形式同時氧報公司工償程部、建躲設(shè)單位、企工程監(jiān)理娘單位。其陜書面材料封應(yīng)歸入工棕程竣工資秒料，并進祝入公司對么該工程綜怎合考評程貓序運作。秒5遮、工程施做工進行線墻路或設(shè)備來割接，必別須嚴格遵靈守建設(shè)單板位相關(guān)規(guī)瓣定和程序識，在詳細頑深入現(xiàn)場事調(diào)查的基桑礎(chǔ)上，制央定二個以旱上割接方拘案報批，籌項目經(jīng)理越應(yīng)按審批勸后的方案嘗現(xiàn)場組織滴實施，對盞割接負全蠅責。橡6就、項目施副工設(shè)計是章施工單位藍施工的依餅據(jù)，需變核更設(shè)計的蛙，先報監(jiān)微理現(xiàn)場認女可，經(jīng)建良設(shè)單位同任意后由原泄設(shè)計單位甚出具設(shè)計家變更，按奴此進行施虎工?；j7量、工程質(zhì)日量考評扣者分值，將導進入工程霜綜合考評童程序運作盒。曉8達、施工中葵需監(jiān)理和糖建設(shè)隨工宣人員旁站硬檢查的，正施工單位撞應(yīng)于前一仰天晚上以蟻前通知，拔并做好記鄭錄，未通固知由施工樣單位承擔平責任，通燥知未到的嘩由查驗單棋位人員負襯責。要建清立親密協(xié)漠同關(guān)系，村杜絕無理占取鬧。女9削、因施工飯組織不力享、事前無魄報告、措其施不力發(fā)施生的通路賴阻斷，話帥路阻斷，巨相關(guān)單位訴執(zhí)法罰款撐和賠款等微的費用，汗由施工單溝位負責人承解釋和賠晃償。種1測0權(quán)、工程質(zhì)毛量管理詳襪見公圍司餓“陜工程施工枕質(zhì)量管理歲辦棵法美”漢。譯第十七留條慢嚇工程材料筒管理閣1抹、施工單雅位必須按院投標承諾求配備專職帆材料員，噴并在規(guī)定洋時間報告這建設(shè)單位怒物供部門葛、公司工僅程部、財原務(wù)部備案斃，并切實臣開展工作攏。顧2上、工程材罵料實行單貿(mào)項工程管肅理，施工事單位在建蹤設(shè)單位和句公司領(lǐng)料補時必須填脅寫領(lǐng)料單迫，經(jīng)建設(shè)風單位或公桃司相關(guān)部順門審批后全，由專職纏材料員到扭相應(yīng)物供寨部門辦理涂提料手續(xù)魔，提料后低應(yīng)及時向薦建設(shè)和公腎司工程部秀管理人員跳報帳。傲3議、各施工買單位要加搬強現(xiàn)場材妻料進出庫期登記、審嶺批、簽字立，建立庫默房明細帳濕本柄(演按單項工績程視)賤，做到帳檢物相符，丑隨時接受犧檢查。每頁月物20-2潤5畏日坦(水或規(guī)定時闖間索)像與建設(shè)單漫位物供部慰門或公司攻物供部門杰核對各單罰項工程材組料領(lǐng)用、樂消耗情況惰，材料員遙應(yīng)簽字確丑認。妻4當、工程結(jié)搭算審計后酬，施工單疾位應(yīng)按審以計結(jié)果奶在喘7鉤天內(nèi)向建遼設(shè)單位和秘公司物供辛部門辦理善退、領(lǐng)料刷手續(xù)，切紫實做到工謙完料清。偵5申、無論建散設(shè)單位、棒本公司或嶄施工單位換采購的設(shè)稍備、材料寬、構(gòu)配件撫，均必須湖符合國家坡和部頒技步術(shù)質(zhì)量標加準和設(shè)計哲要求，施碌工使用前步必須由材很料員和倉歷管員一道適抽驗合格柜方可使用誕，不合格炎的應(yīng)堅決巖退貨，并洋追究誤工店責任。坦6橡、因施工姓不當或未拋檢驗而發(fā)杯生的損壞尼，由施工迅單位賠償府，其誤工裝責任由施蝴工單位承膀擔。迫7缸、工程拆匹舊需建設(shè)序單位提供嬸設(shè)計，并秩現(xiàn)場交底高，出具書匪面拆除通暴知，按設(shè)紀計執(zhí)行，姐無正規(guī)設(shè)芹計的應(yīng)強棚調(diào)建設(shè)單給位出具拆僑除通知和渾現(xiàn)淡場片“抱三店方尿”胖人員勘察底方可拆除睜，其原則窩是：果(1洞)權(quán)、保證最綱大限度的狼拆舊回收襪。林(2鹿)相、光、電現(xiàn)纜必須從系接頭或端張頭鋸斷，位減少光電劍纜表皮損翼傷，并當乞場對光、沈電纜端口授包封。越(3兆)仆、能拔起底的電桿要姨完好拔起溉。嫌(4娛)繞、鐵件、結(jié)構(gòu)配件要杰綜合配套敞清理回收酒，保證可徑再利用價群值。國8曾、施工單組位對拆舊挪的光電纜橫應(yīng)及時進腹行電氣測堂試和檢查網(wǎng)，建立詳塊細資料，突盤繞存放厘、封頭、徐綁扎、掛辯牌，其內(nèi)竭容由工程諷部制定。趣報廢的應(yīng)專報請物供偉部門明確押處理意見宏后執(zhí)行，浩其報廢批譜復應(yīng)歸入顆竣工資料兩?？衫萌堑呐f料應(yīng)角按領(lǐng)料程蘿序辦理利閉舊有關(guān)手批續(xù)。短缺摧拆舊材料之，施工單綿位按同期槳新料計價西賠償。膏9皂、廢料、擴工余料應(yīng)榆當天回收浮庫房，并吉建立回收腔登記，任擋何單位和院個人不得站擅自處理傘。層1勺0豈、工程材顛料管理詳嘩見公秩司洋“妄工程施工顯材料管理呼辦脖法躺”屢。遺第十八思條予據(jù)工程安全嘗管理剃1咐、施工單搞位必須按可投標承諾恒配置專職猾安全員和奸兼職安全甜員，并在搭規(guī)定時間煙報告建設(shè)哈單位和本核公司安全仙主管部門鑄備案。應(yīng)擇切實開展頂工作。背2啄、專職和唯兼職安全里員應(yīng)嚴格質(zhì)現(xiàn)場安全禍檢查和安芝全教育，精及時記錄喘每天安全示情況，重爭大事項和辦苗頭應(yīng)立達即報告項燕目經(jīng)理。財一切安全貍事故第一叉追究人是受項目經(jīng)理到部安全員堡，安全員誓的薪酬應(yīng)堤以月、年襯事故和安賣全檢查、孤考評得分作為主要依救據(jù)。蹈3宗、施工現(xiàn)院場安全預命防措施、達檢查糾正高是關(guān)鍵，妹要保證重握要工序時博間段和地遞段有專職評安全員在溜場。其他凳應(yīng)有兼職確安全員在板場。鍵4嫩、嚴格遵單守安全操屈作規(guī)程，為安全工作巾從每個人帖、每件小款事、每一幻天做起，清高空和帶怨電作業(yè)必飛須有方案厚，有主管觀或安全員粗在場。陣5哪、車輛、燃機工具和盒儀表應(yīng)堅咱持經(jīng)常性法維護保養(yǎng)尤。杜絕帶換故障工作遲。司機和崖操作人是狼第一責任充人。萄6辜、要堅持爭事故預防之和追究制至度，把處疤罰和教育串結(jié)合起來排，讓一人氣出事，大弦家受教育唱。制7芽、一切不堅安全的事廉項，列項晉目部、分元公司和掛條靠單位綜彩合考評程那序運作。襖8歷、嚴格單見項工著程您“林安全生產(chǎn)蝴管理制寒度崗”剝的落實。律并列入綜胡合考評的語重要內(nèi)容曾。仆9南、各施工理單位必須閉履行與建堵設(shè)單位簽耀訂夕的活“慰施工安全向協(xié)議販書糾”禍的責任和咳義務(wù)。抓速好開工前魯和施工中萬各階段的張安全教育逝、安全操獎作措施交慢底工作，鬧增強施工距人員的安魄全意識，低提高操作慎技能，開鋪展班前安抱全教育，勢建立逐日事安全記錄賢。耗1方0溉、工程施慎工項目安寧全管理詳擁見公奏司振“私工程施工排安全管理需辦衣法似”流。狹第二醉章津絹施工業(yè)績舌考評裂第十九委條忙產(chǎn)業(yè)績考評嘉分單項工棄程考評和亂年終綜合厭考評。額第二十榴條撥威單項工程么業(yè)績考評織方式由建月設(shè)單位工刃程建設(shè)主盞管部門主抵持、建設(shè)金、施工、享維護、設(shè)叔計、監(jiān)理燦單位相關(guān)忠人員組成崗的考評小吵組，在工目程驗收時志逐一驗收短，當場評紐分簽字。偉第二十一忘條賠療施工單位械報請驗收橋前必須做流好驗收前木各項準備鳥，項目經(jīng)拿理對提交秀驗收的單輕項工程負紙全責。認減真、嚴格露的自查自告糾是順利侄高質(zhì)量驗惠收移交的擁關(guān)鍵。要眾把自查自蘆糾作為一塵項重要施坦工程序來攤完成。召一、單項嫩工程業(yè)績胸考評丸第二十二煩條店樂各通信建嘉設(shè)單位驗捆收考評內(nèi)膀容設(shè)置扣且分標準不緣盡相同，申各施工單缸位必須嚴標格按檢查懲考評表自胡查自糾，蓬保證最低償扣分，最漠優(yōu)通過。緩要做到胸弄中有數(shù)。飛第二十三列條喝益施工業(yè)績塘考評一般睬包括以下這內(nèi)容：施昆工組織、差施工現(xiàn)場耽管理、施遠工質(zhì)量、芹施工資料眠、隨工簽霜證、結(jié)算見文件、材方料管理、萌協(xié)調(diào)配合抖、安全、淋其他等內(nèi)鎖容，考評蹈總直分肅10騎0饑分。用第二十四茫條卷過附泉州電材信分公司臺通信工程誓施工隊伍截管理與考獎評細則。棚其他電信虎公司有具遍體文字意值見的按意膽見執(zhí)行，鼠無具體意距見的可與牧該公司研吉究制定，浮盡可能做換到有據(jù)可多依。貧第二十五澡條蝦嶼本公司各歐施工分公拆司、項目主部、掛靠丘隊應(yīng)同時蘇執(zhí)行本公稅司武“灶績效考核黎規(guī)蕩定遷”聯(lián)和邊“粗單項工程脹考攀核售”肆相關(guān)規(guī)定嗚內(nèi)容。括二、工程千竣工資料掌、結(jié)算文攤件管理信第二十六忽條服研工程呈報餡完工報告裁后顏的糕15-2共0瘦天內(nèi)，必盒須完成竣蜘工結(jié)算、蠅隨工簽證授資料的編盲制。提交亮審計的份徐數(shù)由建設(shè)逮單位確定物。潔第二十七鄉(xiāng)條液訴竣工結(jié)算爬、隨工簽好證誤差率榆不得大殃于含±5債%阿，超過規(guī)戶定按建設(shè)鍋單位規(guī)定協(xié)罰款扣分犬，并進入捷本公司綜務(wù)合考評程媽序。廢第二十八豎條惜霧竣工初驗管前一個月絹，施工單牽位傳(鄙掛靠隊除色外技)毯，必須向滔公司工程羨部報送竣蕩工資料樣裹本。工程崖部必須支在誼1暈5算天內(nèi)出版本完每成流4-努6舍份，交施雨工單位做患初驗準備香。施工單象位對竣工培資料質(zhì)量廁負全責。鎖初驗通過窮后耍1耀0疫天內(nèi)，施深工單位重依新修改竣往工資料交刺工程部重蹄新正式出舌版單項工劍程竣工資傻料，并進忽入工程驗曉收，交接絡(luò)運作程序旗。只第二十九吵條杏叼掛靠隊對均竣工資料均，結(jié)算文報件真實性牛、準確性牢負全責。以本公司負醉責審查、捉備查和用疊印。析第三十搬條狹厭初驗合格躁后應(yīng)狗在席7穿天內(nèi)整改速存在的問內(nèi)題。并經(jīng)叔建設(shè)單位蛇隨工、監(jiān)蓋理代表現(xiàn)月場確認。讀三、綜合呆業(yè)績考評痰第三十一話條熟第施工綜合尤業(yè)績考評飛由單項工弱程業(yè)績根廚據(jù)工程量辟加權(quán)統(tǒng)計毒和其他考榮評組成。僚第三十二雕條鴿域有下列情犧況將加倍芬處罰：御1換、分公司將、項目部騎、掛靠隊管不按管理任組織結(jié)構(gòu)渣和項目管熱理程序承潮接工程的領(lǐng)，工程管必理嚴重不雁規(guī)范的。糕2輔、重要崗珍位人員不晝在位的。波3威、擅自承幸攬工程不兼報告，私堪下經(jīng)營交姨易的。青4夢、利用公借司車輛設(shè)貪備、機工鞭具、儀器崖儀表謀私車利者。桂5先、偷工減狂料，變賣唯公司物品五的。茫6侵、對建設(shè)撇單位、監(jiān)蓄理單位、淘監(jiān)督單位啊工作人員路不尊重引梳起嚴重不度滿，損害蒼公司信譽正的。蔑7計、不按規(guī)足定呈報周農(nóng)、月報表激和重要工宗序不報者煎。弓8帥、特殊崗質(zhì)位工作人殘員未培訓酒、無證上占崗的。厘9哄、項目經(jīng)和理、掛靠毅隊負責人被、陳“鋪六大盜員敵”殘變更不按貢規(guī)定程序農(nóng)辦理報批籃的。潛1甩0兵、施工獨逆立單位每俘天未進行晃出工前安獲全教育的斤，或無當像日安全記鵲錄的。教1償1追、參加分歲公司以上基檢查、考臺評、比賽泉第三迅名最(額不去含鬼)槳以下的。嗎1桶2多、發(fā)生重吵大事故案應(yīng)件和泄密股行為的。椒1偶3租、發(fā)生嚴挪重工程質(zhì)蘆量事故。路1酬4術(shù)、超過施止工合同期太限無延期收審批的。虜1局5潤、一年內(nèi)紅二個以邪上稻(擁含二域個瑞)向單項工程訊移交驗收久得塔8穿5僻分惡(扭不錘含隨)屋以下的。植1夫6疤、全公司感年終綜合訊業(yè)績考評道最后一名攔的。稅1吧7線、工程驗價收整改問趨題連續(xù)二煮次檢查不灶合格的。責1鎖8咸、因條件憤不具備終漁止驗收的曉。脾1巴9臘、工程隨府工簽證和裹結(jié)算嚴重慮不實或誤示差率超仁過控10泊%眼的。體2充0絨、建設(shè)單匙位分公司已以上或監(jiān)烘理、監(jiān)督償部門行文眉通報批評貿(mào)，造成重揭大聲譽影質(zhì)響的。清2改1抄、因管理盤或其他原零因造成施眠工地段政康府、群眾撞有理由投吳訴，影響蹲很差的。榨第三益章霜緩附則匆第三十三錫條作望本公司的宵分公司、椒項目部對凳施工隊的銀單項工程威考評詳見肢附們表蠟(喘一甘)當。序第三十四喊條量戰(zhàn)建設(shè)單位辜對我公扯司恭“哲單項工程戀施工隊伍感業(yè)績考椒評總”申參考泉州屠電信公鈴司陶“書單項工程嚷施工隊伍其業(yè)績考評他表拴”怕，詳見附拼表存(足二彈)艇。好第三十五肆條哨鞠其他建設(shè)品單位單項幼工程的考遍評應(yīng)逐步鉛形成規(guī)范蒸的檢