勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告（2篇）

第2頁共2頁勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告一、完善機(jī)制，提高競(jìng)賽組織的科學(xué)性1.消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：一是認(rèn)為開展勞動(dòng)競(jìng)賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序;二是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān)，因而競(jìng)賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證，獨(dú)木難成舟，影響了積極性;三是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽只追求轟動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)提高車間組織獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組織得力的車間由x元獎(jiǎng)勵(lì)提高到x元。二是加強(qiáng)精神鼓勵(lì)。對(duì)在競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗、板報(bào)、段網(wǎng)、段報(bào)、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、增資、晉級(jí)、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎(jiǎng)，績有所揚(yáng)，調(diào)動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。二、拓寬內(nèi)容，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用、監(jiān)控裝置升級(jí)換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，開展立功競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后，機(jī)車互跑互通，機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一，對(duì)乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時(shí)針對(duì)“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競(jìng)爭能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。2.圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們以開展勞動(dòng)競(jìng)賽為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。我們開展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競(jìng)賽活動(dòng)，凝聚干部職工的力量，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位;為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競(jìng)賽活動(dòng)，以“無機(jī)破、無運(yùn)緩、無自停、無嚴(yán)重兩違，保提速過渡期安全、保動(dòng)車組暢通”“四無兩?！睘楦?jìng)賽內(nèi)容，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動(dòng)競(jìng)賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動(dòng)競(jìng)賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們完善“百安百趟”競(jìng)賽活動(dòng)辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個(gè)月，質(zhì)量上臺(tái)階”、救援搶險(xiǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議x多個(gè)，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場(chǎng)聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告（二）為了全面____公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，我們變電站積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召，通過勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)良好的平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高我站的班組建設(shè)和運(yùn)行管理水平，從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照通知要求，我站全體職工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真扎實(shí)的開展勞動(dòng)競(jìng)賽，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：一、競(jìng)賽活動(dòng)總體安排本次競(jìng)賽活動(dòng)主要分為六個(gè)階段1、____年____月____日____年____月____日宣傳動(dòng)員階段認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知，使全站職工充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)賽對(duì)本站的重要性，從而做好思想準(zhǔn)備，強(qiáng)化競(jìng)賽意識(shí)，樹立必勝信心，與此同時(shí)抓好二期擴(kuò)建的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗(yàn)收和投運(yùn)工作，并制定出本站的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總體安排。2、____年____月____日____年____月____日自查上報(bào)階段對(duì)競(jìng)賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化，結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照查找的問題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法，確定整改項(xiàng)目，向上級(jí)部門提出具體整改方案的設(shè)想。3、____年____月____日____年____月____日整改實(shí)施階段根據(jù)前期制定的計(jì)劃和提出的整改項(xiàng)目，認(rèn)真組織，準(zhǔn)確實(shí)施，扎實(shí)開展競(jìng)賽活動(dòng)，列出月計(jì)劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競(jìng)賽質(zhì)量，重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。4、____年____月____日____年____月____日迎接局、處檢查迎接局、處競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對(duì)提出的問題進(jìn)行整改，通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。5、____年____月____日____年____月____日迎接省公司檢查6、____年____月____日以后迎接網(wǎng)公司檢查二、競(jìng)賽活動(dòng)開展情況a、已經(jīng)完成的工作：1、完成了全站一次設(shè)備標(biāo)示牌的統(tǒng)計(jì)，制作和布置工作;2、完成了全站二次設(shè)備的標(biāo)識(shí)檢查和統(tǒng)計(jì)工作，并且已經(jīng)補(bǔ)充完善了x%二次設(shè)備的標(biāo)識(shí);3、完成了全站電纜的標(biāo)牌檢查統(tǒng)計(jì)工作;4、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計(jì)匯總工作;5、與公司合作，完成了微機(jī)綜合信息管理系統(tǒng)軟件升級(jí)和數(shù)據(jù)錄入工作，滿足了二期擴(kuò)建后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求;6、完成了變電站《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預(yù)案》的補(bǔ)充完善和修訂編寫工作;7、完成了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)工作;8、完成了變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行卡、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、典型事故處理預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的編寫和修改工作;9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作;10、全站人員分批參加了省公司組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí);11、在二期擴(kuò)建結(jié)束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。b、正在進(jìn)行的工作：1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;2、高壓設(shè)備閉鎖裝置更換為微機(jī)閉鎖，廠家（公司）正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進(jìn)站安裝調(diào)試;3、變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中;4、依國家電網(wǎng)公司《變電運(yùn)行管理規(guī)范》為指導(dǎo)依據(jù)，變電站運(yùn)行管理規(guī)范正在編制中;5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中;6、全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行，同時(shí)為下一步實(shí)現(xiàn)電子版管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);7、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進(jìn)行中;8、本站各種規(guī)程制度，日常運(yùn)行管理工作在不斷的修訂和完善;c、下一步工作計(jì)劃1、利用冬閑時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)我站的培訓(xùn)工作，改變培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量;2、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作;3、完成全站的照明改造工作;4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作;5、完成全站的綠化規(guī)劃工作;6、完成工作票遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施工作三、此次競(jìng)賽工作特點(diǎn)1、省公司、局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，營造了非常濃厚的競(jìng)賽氛圍;2、職能部門互相協(xié)調(diào)，相互配合，局生技部、安監(jiān)部經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決指導(dǎo)競(jìng)賽過程中的具體問題，變電運(yùn)行處精心組織，準(zhǔn)確實(shí)施，主任、副主任、專責(zé)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，與我們一起，以飽滿的熱情，扎實(shí)的作風(fēng)，積極投入到我站的競(jìng)賽活動(dòng)中;3、全站人員不等不靠，積極主動(dòng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在競(jìng)賽中，集思廣益，全員參與管理，各項(xiàng)工作盡量超前敢，著重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、資料管理、設(shè)備維護(hù)方面，努力實(shí)現(xiàn)以人為本;4、注重科技投入，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競(jìng)賽，我們對(duì)變電