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文檔簡介

(一).直屬上級:副總經(jīng)理(二).直屬下級:餐廳主管(三).決策權(quán)限:在其職責(zé)X圍內(nèi),對餐廳與營運相關(guān)的事項做出決定。(四).行政管理:1.餐廳經(jīng)理負責(zé)所在餐廳的營業(yè)指標(biāo)和全面工作,與公司保持密切聯(lián)系,令行禁止,有效執(zhí)行公司頒布的各項制度、政策與文件指令。2.顧客服務(wù)與顧客關(guān)系:不間斷的在餐廳巡視,確保高質(zhì)量的顧客服務(wù)。3.以高標(biāo)準的儀容來保證整潔可親的形象。4.確認所有顧客抱怨都處理得當(dāng),并將嚴重的投訴知會公司上級。5.經(jīng)由與顧客的個別訪談來檢查餐廳的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量,并了解顧客的需求與滿6.確保餐廳內(nèi)餐廳外的環(huán)境符合公司對餐廳形象標(biāo)準的要求。7.與餐廳輻射X圍內(nèi)企事業(yè)單位保持良好的溝通,樹立謙和形象;與政府主管部門保持良好的合作關(guān)系,樹立誠信形象。8.督促搞好食品衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生,負責(zé)協(xié)調(diào)餐廳防火、防盜等安全工作,貫徹區(qū)域衛(wèi)9.監(jiān)督餐廳執(zhí)行新產(chǎn)品推出與制作程序的標(biāo)準度,積極配合公司市場部收集客戶資料11.管理與維護餐廳所有擋案與記錄。12.指導(dǎo)監(jiān)督餐廳副經(jīng)理、餐廳主管、餐廳領(lǐng)班的工作狀態(tài)。13.做好門店餐廳與公司上級的溝通工作。14.完成上級交辦的其他工作。(五).利潤管理:,了解酒水原材料的價格、標(biāo)準、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強物品的管理,降低費用、增加盈利。2.每天審閱營業(yè)報表,進行分析;確認每日公司所需各項報表的準確性、與時性。貫徹“節(jié)約、降低消耗”的原則。4.加強員工建議性促銷技巧,有效利用其來增加平均客消費與利潤。5.評估餐廳干部與服務(wù)員業(yè)績創(chuàng)造表現(xiàn),并制訂相應(yīng)措施。6.追蹤行銷活動的實際效果,找出差距并檢討原因,以保證最終達成既定目標(biāo)。(六).成本控制:存。要措施維持標(biāo)準。損耗。8.定期于每周每月檢討損益狀況,如出現(xiàn)負值立即采取改善行動。(七).人力資源管理:1.通過有效的人力計劃,招募,挑選,與任用服務(wù)員,向公司提報餐廳人力需求來確。勵所有門店員工。4.負責(zé)實施餐廳工作人員的獎懲方案,并將記錄知會公司上級領(lǐng)導(dǎo)。5.分析服務(wù)人員流動率,同時采取必要措施降低員工的流動。8.排(核)定每月服務(wù)員排班表與每月餐廳干部排班表,并送達公司上級領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整薪資,同時檢查任何排班不合理的現(xiàn)象。思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常性開展禮貌教育和職業(yè)道德教育。并重視員工的培上級領(lǐng)導(dǎo)審核.實施。(一).直屬上級:餐廳經(jīng)理(二).直屬下級:餐廳領(lǐng)班(三).決策權(quán)限:在其職責(zé)X圍內(nèi),對餐廳與營運相關(guān)的事項做出決定。(四).工作職責(zé):1.協(xié)助餐廳經(jīng)理在營業(yè)時間內(nèi)對所在的餐廳進行日常事務(wù)的管理。2.檢查餐廳員工服務(wù)規(guī)程、儀表儀容、個人衛(wèi)生、工作紀律的落實,針對違紀現(xiàn)象執(zhí)3.營運中與廚房保持良好的溝通,對顧客的相關(guān)的投訴提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4.巡視員工服務(wù)工作,在服務(wù)等方面盡量讓顧客滿意。滿足服務(wù)員暫時無法顧與到的客人。征詢客人對餐廳意見,與時妥善處理客人的不滿。布并監(jiān)督,以維護餐廳清潔度和質(zhì)量標(biāo)準。(五).人事與行政:1.監(jiān)督餐廳員工考勤情況,完善員工的考核制度,準確嚴格地執(zhí)行餐廳內(nèi)部獎懲與分配制度,提高員工遵章守紀的自覺性。確保與時維修,使餐廳設(shè)備時刻保持最佳狀態(tài)。(1)招募,挑選與任用服務(wù)員。(2)制訂員工培訓(xùn)計劃。(3)會同餐廳經(jīng)理安排與主持服務(wù)員的卡和工作。(4)記錄服務(wù)員的獎懲并知會餐廳經(jīng)理。(5)負責(zé)實施服務(wù)員的獎懲方案。(6)分析服務(wù)員的流動率并采取措施。(7)協(xié)助餐廳經(jīng)理與員工溝通公司政策并實施。(六).其他工作:1.按時完成餐廳經(jīng)理既定的工作計劃與管理目標(biāo)。2.于餐廳經(jīng)理不在時代理一般行政事務(wù)與營運工作。3.協(xié)助餐廳經(jīng)理執(zhí)行成本控制與營銷活動。三、餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé):(一).直屬上級:餐廳主管(二).直屬下級:所有服務(wù)人員(三).工作職責(zé):1.對餐廳主管負責(zé).2.執(zhí)行餐廳主管的工作指令,對其負責(zé)和匯報工作情況。全面負責(zé)餐廳的日常工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進行。3.合理組織人力,負責(zé)安排餐廳人員的調(diào)配,班次和員工的考勤,考核工作,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務(wù)點有崗、有人、有服務(wù)。實行規(guī)X服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;參與組織安排大型團體和重要安全活動。4.負責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期、定點、定內(nèi)容,將理論聯(lián)系實際,不斷提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并做好考核記錄5.負責(zé)餐廳設(shè)備財產(chǎn)的管理,控制物料消耗,物料用品的領(lǐng)用、保管與耗用報損工作,同時對餐廳設(shè)備與時提出保修。6.堅持服務(wù)現(xiàn)場的管理,負責(zé)召開班前會,布置當(dāng)天工作,檢查和監(jiān)督員工。嚴格按服務(wù)規(guī)X和質(zhì)量要求,做好餐前準備,餐后結(jié)束的工作,并在班前會上進行講評。7.負責(zé)現(xiàn)場接待好客人的投訴和對餐廳工作的建議,認真加以處理,與時反饋。8.執(zhí)行衛(wèi)生法,抓好食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生的措施的落實,定時、定人、定包干區(qū),并經(jīng)營督促檢查考核。11.部門間保持良好溝通,確保產(chǎn)品與時供應(yīng),嚴把質(zhì)量關(guān)和服務(wù)關(guān)。12.轄區(qū)營運秩序、人員分工、服務(wù)標(biāo)準、清潔衛(wèi)生等進行全方位的檢查和改進。15.積極完成公司下達的績效考核,毛利指標(biāo),培訓(xùn)計劃等一系列的工作任務(wù);16.切實貫徹、落實做到《以人為本、以客為先》的公司倡導(dǎo)精神;17.為客人保持整潔,優(yōu)異的用餐環(huán)境;并經(jīng)常檢查帶頭維護餐廳環(huán)境衛(wèi)生。18.與時將顧客投訴意見反饋至上級領(lǐng)導(dǎo)、廚房工作人員、實事求是、解決問題;19.身為基層干部,將凝聚力發(fā)揮,切實提高團隊精神;21.完成上級交辦的其他任務(wù).(一).直屬上級:餐廳領(lǐng)班(二).工作職責(zé):1.對餐廳領(lǐng)班負責(zé).2.負責(zé)開市前和營業(yè)中所需物品與各項準備工作。按規(guī)X布置餐桌與擺臺。3.嚴格遵守各項規(guī)章制度。服務(wù)規(guī)X,禮貌待客,嚴禁與客人爭吵。,穿戴干凈整齊,攜帶服務(wù)所需物品。5.熟悉菜譜,了解當(dāng)市供應(yīng)的品種和規(guī)格,做好產(chǎn)品推銷工作。不合格的菜點不予上臺。7.主動詢問客人是否是會員或持有本公司優(yōu)惠卡,并禮貌地請客人出示。8.主動詢問客人的意見和建議,盡量滿足客人的需求,將客人的意見建議向上級領(lǐng)導(dǎo)9.積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能水平。做好市后的收市工作。(一)直屬上級:餐廳主管(二)直屬下級:所有咨客(三)工作職責(zé):1.負責(zé)分管一切領(lǐng)位臺的營運管理工作,每天對菜單/臺牌/牙簽盅清潔換補;2.負責(zé)對全店各部門辦公用品匯總與申購工作;切物料;4.負責(zé)各區(qū)域燭臺的領(lǐng)用與清潔工作;責(zé)每周、每月客流量的統(tǒng)計工作;6.負責(zé)每周對咨客的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。六、咨客崗位職責(zé):(一).直屬上級:咨客領(lǐng)班(二).工作職責(zé):1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,按照領(lǐng)班與經(jīng)理所培訓(xùn)的崗位制度、操作程序規(guī)X2.按照部門形象標(biāo)準著裝、站立,微笑服務(wù),迎賓入座。熟悉菜點的品種、售價、規(guī)格,掌握餐廳席位的安排情況,并在席位預(yù)定牌上標(biāo)明。3.負責(zé)包干區(qū)域的衛(wèi)生工作,登記每日經(jīng)營銷售、客流、人均消費等情況的統(tǒng)計與記X。(一).直屬上級:餐廳經(jīng)理下級:吧臺服務(wù)員。(三).決策權(quán)限:于其職責(zé)X圍內(nèi),對餐廳與營運相關(guān)的事項做出決定。(四).值班管理:1.負責(zé)制定自制果汁、調(diào)制酒、花色果盤等配制制作程序和衛(wèi)生要求,并培訓(xùn)吧臺員2.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。負責(zé)成本和銷售的控制,確保完成吧臺毛利率的考核3.負責(zé)市前對酒、水、飲料的補充,檢查所有的用具是否完好。4.負責(zé)吧臺出品的質(zhì)量管理,負責(zé)制定吧臺服務(wù)標(biāo)準和服務(wù)規(guī)X。5.負責(zé)吧臺人員的調(diào)配、班次安排、考勤、工作考核等工作。員共同做好衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作。時,靈活執(zhí)行其他任務(wù)。八、吧臺服務(wù)員崗位職責(zé):(一).上級主管:吧臺領(lǐng)班。(二).工作職責(zé):1.做好市前準備工作,供應(yīng)品種要齊全,貨源憑單發(fā)貨,做到帳、物、卡相符。2.進貨

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