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文檔簡(jiǎn)介

第關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃 關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃1

公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各有關(guān)部門:

按照國(guó)務(wù)院安委辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦國(guó)辦通知精神高度重視并切實(shí)做好20__年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔20__〕97號(hào)),交通運(yùn)輸部對(duì)春運(yùn)安全生產(chǎn)工作早安排、早部署、早落實(shí),以及各級(jí)政府、行業(yè)管理部門對(duì)春運(yùn)工作的要求,為確保20__年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步,積極創(chuàng)建安全有序的道路運(yùn)輸環(huán)境,使人們渡過(guò)一個(gè)平安、祥和的春節(jié),現(xiàn)將春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下:

一、春運(yùn)時(shí)限

20__年春運(yùn)從1月30日開(kāi)始,至3月10日結(jié)束,共40天。

二、工作目標(biāo)

(一)確保春運(yùn)期間不發(fā)生較大以上道路交通責(zé)任事故和生產(chǎn)安全事故,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零傷亡”的安全目標(biāo)。

(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險(xiǎn)事故、治安事件;做好矛盾糾紛排查工作。

(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì)、快捷、有序出行;確保無(wú)旅客投訴糾紛。

三、工作要求

(一)各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要親自組織、親自落實(shí),召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究和制定春運(yùn)安全生產(chǎn)工作方案,深入基層,深入一線,認(rèn)真排查各種事故隱患,切實(shí)解決好存在的突出問(wèn)題,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,抓好春運(yùn)期間各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

(二)各單位要加大宣傳力度,強(qiáng)化員工崗位責(zé)任意識(shí)教育,加強(qiáng)駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育與危險(xiǎn)源的識(shí)別。在生產(chǎn)區(qū)域、客運(yùn)站張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造良好的安全氛圍,以增強(qiáng)事故防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。

(三)防止和克服松懈情緒,嚴(yán)防事故反彈。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的重要性,在節(jié)前,全面開(kāi)展一次全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任,安全設(shè)施設(shè)備,消防安全,駕駛員安全資質(zhì)信譽(yù),車輛技術(shù)狀況,生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所不安全因素,操作規(guī)程的隱患排查工作,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

(四)客貨運(yùn)輸單位:

1、各客運(yùn)單位要認(rèn)真落實(shí)派車報(bào)班制度,加強(qiáng)車輛調(diào)度管理;加強(qiáng)夜間運(yùn)行車輛監(jiān)管,做好車輛安全運(yùn)行保障工作;加強(qiáng)加班車,包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示;加強(qiáng)與客運(yùn)站點(diǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營(yíng)聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風(fēng)險(xiǎn)押金,否則一律不得安排生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。

2、加強(qiáng)旅游包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控,控制駕駛員加班頻次,長(zhǎng)途客運(yùn)車輛加班必須有第三人換駕,否則不得擔(dān)任加班任務(wù)以防止疲勞駕駛;對(duì)團(tuán)體、學(xué)生等較多人員的包車,應(yīng)妥善安排,做到專人負(fù)責(zé),逐人、逐車落實(shí)責(zé)任,確保信譽(yù)好的駕駛員和技術(shù)狀況好的車輛為旅客提供服務(wù)。

3、加強(qiáng)微型車農(nóng)村客運(yùn)、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運(yùn)單位要加強(qiáng)對(duì)微型車駕駛員普遍存在駕齡短,操作技能、應(yīng)變能力、安全意識(shí)不強(qiáng),車型多樣、所運(yùn)行線路偏遠(yuǎn)、道路狀況較差的安全管理;加強(qiáng)出租車包車夜間出城報(bào)告,公交車安檢工作,以確保車輛運(yùn)行安全。

4、加大對(duì)駕駛員資質(zhì)、違章違規(guī)情況的清理排查與管控。要按“四不放過(guò)”原則,對(duì)心存僥幸的駕駛員進(jìn)行安全警示、震懾教育。凡因超員、超速、強(qiáng)超搶會(huì)、彎道超車、疲勞、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為導(dǎo)致事故發(fā)生,且后果嚴(yán)重的;凡是發(fā)生嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量事件,特別是粗暴待客、侵犯旅客合法權(quán)益,造成社會(huì)不良影響的,都要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的,取消春運(yùn)資格。

5、加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作職責(zé)的落實(shí)。對(duì)駕駛員的超速行為除及時(shí)通過(guò)短信警示外,要嚴(yán)格按管理制度嚴(yán)肅處理;gps設(shè)備故障的車輛一律不得上路營(yíng)運(yùn);因技術(shù)原因暫時(shí)不能維修的,必須有維修部門的證明,并做好記錄,方準(zhǔn)派班和發(fā)班,防止因超速行駛引發(fā)的事故。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)路段監(jiān)控。在開(kāi)展路檢路查工作中,對(duì)嚴(yán)重影響行車安全的路段,要及時(shí)向駕駛員進(jìn)行通報(bào),及時(shí)向公路養(yǎng)護(hù)部門和行業(yè)管理部門報(bào)告,通過(guò)公路養(yǎng)護(hù)部門對(duì)危險(xiǎn)路段及時(shí)修復(fù),或通過(guò)運(yùn)政管理部門采用改變線路、接駁等運(yùn)行方式滿足當(dāng)?shù)厝罕姵鲂械男枰?,確實(shí)不能保證車輛運(yùn)行安全的,該停班、停運(yùn)的要停班、停運(yùn)。

7、加強(qiáng)監(jiān)督舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),督促駕駛員自覺(jué)遵章守紀(jì),防止駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)“敬告書”的檢查,凡“敬告書”字跡不清晰完整的,須重新噴印后方可發(fā)班。

8、落實(shí)車輛二級(jí)維護(hù)、安全檢驗(yàn)及車輛例保檢查制度,加強(qiáng)客貨運(yùn)車輛隱患排查,未進(jìn)行車輛制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等安全部件隱患排查的車輛一律不得參加春運(yùn);加強(qiáng)車輛消防器材及擺放位置的檢查,確保車輛技術(shù)狀況的本質(zhì)安全。

加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的管理,做好駕駛員的安全教育工作,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài)要做到心中有數(shù),確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全。

10、交通駕校及各分校,在春運(yùn)及節(jié)日期間,安排教學(xué)道路時(shí)要避開(kāi)車輛流量較大的線路,加強(qiáng)教學(xué)安全措施制度的落實(shí)檢查,加強(qiáng)教練員、學(xué)員的安全教育,教練員要加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程中的監(jiān)控,以確保教學(xué)安全。

(五)工貿(mào)生產(chǎn)單位及公務(wù)用車。生產(chǎn)用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派;公務(wù)用車必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)車管理規(guī)定》。嚴(yán)禁酒后駕車。

(六)客運(yùn)站。一要堅(jiān)持“以人為本、溫馨服務(wù)”的理念,嚴(yán)格按照“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作。二要按“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、五不出站”的要求,做好發(fā)班對(duì)報(bào)班駕駛員酒精含量檢測(cè),人體生物三節(jié)律提示,防止加班車、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運(yùn)車輛的例保檢查管控,將車輛安全隱患消除在發(fā)班前,不符合營(yíng)運(yùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛不準(zhǔn)發(fā)班,不準(zhǔn)放行出站運(yùn)營(yíng)。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作。五要切實(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所安保與巡查,對(duì)重點(diǎn)部位要安排專人盯守,實(shí)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控。六要做好客流高峰應(yīng)急、客運(yùn)站場(chǎng)秩序的疏導(dǎo)工作準(zhǔn)備,做到客不待車、站不壓客。

(七)汽車修理與檢測(cè)。要認(rèn)真落實(shí)車輛維修制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng),特別要加強(qiáng)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的檢查、維護(hù),為公司的營(yíng)運(yùn)車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障。例保檢測(cè)站要堅(jiān)持原則,履行檢測(cè)工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,把好車檢重要環(huán)節(jié),凡查出人車資質(zhì)、車輛二級(jí)維護(hù)、例保檢查不符合要求的車輛禁止參運(yùn)。

(八)工貿(mào)生產(chǎn)、氧氣、建筑施工,賓館、駕校、停車場(chǎng):要加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所不安全因素、火災(zāi)隱患、用電安全、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運(yùn)輸要確保車輛符合安全要求,并保證gps車載監(jiān)控完好。加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)、出租店鋪、停車場(chǎng)等重點(diǎn)部門的安全巡查與24小時(shí)值班制度的落實(shí)。

(九)高度重視治安、消防安全工作,做好煙花爆竹燃放應(yīng)急、自救、互救知識(shí)的安全教育。切實(shí)關(guān)心、安排好員工生活,確保員工安心投入春運(yùn)工作。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,確保員工和家屬度過(guò)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。

四、加強(qiáng)檢查值守做好應(yīng)急救援工作

(一)各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常開(kāi)展。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守。

(三)嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度,春運(yùn)期間實(shí)行“零報(bào)告制度”,各單位每隔10天必須向安全保衛(wèi)部報(bào)告一次,并做好記錄;各客運(yùn)站負(fù)責(zé)按時(shí)向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)政管理部門和公司運(yùn)輸管理部報(bào)送春節(jié)旅客運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(四)對(duì)各種突發(fā)事故和異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)并組織力量妥善處理,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確,防止遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。密切關(guān)注群眾舉報(bào)的事故信息,及時(shí)組織人員核查,對(duì)情況屬實(shí)的事故要及時(shí)按規(guī)定上報(bào)并妥善處置。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃2

一、班級(jí)學(xué)生情況分析:

五年級(jí)共有學(xué)生31人,大部分學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的積極性比較高,能從已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)出發(fā)獲取知識(shí),抽象思維水平有了一定的發(fā)展,基礎(chǔ)知識(shí)掌握比較牢固,有一定的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力。在課堂上大部分學(xué)生能積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)過(guò)程,具有一定的觀察、分析、自學(xué)、表達(dá)、操作、與人合作等一般能力,在小組合作中,同學(xué)之間會(huì)交流合作,但自主探討能力不高。有相當(dāng)一部分的學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)差,上課不認(rèn)真聽(tīng)講,不能自覺(jué)的完成學(xué)習(xí)任務(wù),需要老師督促并輔導(dǎo)。從上學(xué)年的知識(shí)質(zhì)量驗(yàn)收的情況看,學(xué)生存在明顯的兩極分化,后進(jìn)生的面還是很大。

二、指導(dǎo)思想

以國(guó)家教育方針和國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革的精神為指導(dǎo)方針,以《數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求為依據(jù),以提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真分析班級(jí)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,做到有的放矢,使學(xué)生學(xué)有所得,落實(shí)本冊(cè)的教學(xué)目標(biāo)。采用各種開(kāi)放的現(xiàn)代教學(xué)手段,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,以適應(yīng)新時(shí)期培養(yǎng)目標(biāo)的要求。

三、教材簡(jiǎn)析:

本冊(cè)教材共編排了七個(gè)單元的教學(xué)內(nèi)容。在“數(shù)與代數(shù)”領(lǐng)域中有因數(shù)與倍數(shù)、分?jǐn)?shù)的意義、和性質(zhì),分?jǐn)?shù)的加法和減法。在“空間與圖形”領(lǐng)域教學(xué)中有圖形的變換、長(zhǎng)方體和正方體。在“統(tǒng)計(jì)與概率”領(lǐng)域教學(xué)中有復(fù)式折線統(tǒng)計(jì)圖,其中因數(shù)和倍數(shù),長(zhǎng)方體和正方體,分?jǐn)?shù)的意義和性質(zhì),分?jǐn)?shù)的加法和減法,統(tǒng)計(jì)等是本冊(cè)教材的重點(diǎn)內(nèi)容。在用數(shù)學(xué)解決問(wèn)題方面,教材一方面結(jié)合分?jǐn)?shù)的加法和減法、長(zhǎng)方體和正方體兩個(gè)單元來(lái)教學(xué),還安排了“數(shù)學(xué)廣角”的教學(xué)內(nèi)容,體會(huì)解決問(wèn)題策略的多樣性及運(yùn)用優(yōu)化的方法解決問(wèn)題的有效性,感受數(shù)學(xué)的魅力。聯(lián)系上述三個(gè)領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容編排3次實(shí)踐活動(dòng),教學(xué)一些基本的數(shù)學(xué)思想和方法。教材還編排了一些“你知道嗎”,介紹數(shù)學(xué)背景知識(shí)。編排一些思考題,作為彈性的教學(xué)內(nèi)容。

教材編寫時(shí),考慮了高年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)的知識(shí)量比中年級(jí)大,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和自我意識(shí)比中年級(jí)強(qiáng)。教材適當(dāng)調(diào)整了編寫體例,設(shè)置了例題、試一試、練一練、練習(xí)、整理與練習(xí)等欄目與版塊。

四、教材特點(diǎn):

1、優(yōu)化編排結(jié)構(gòu),突出數(shù)學(xué)的文化特色,為培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)感提供豐富素材。

2、計(jì)算教學(xué)內(nèi)容的編排體現(xiàn)改革的理念,注重培養(yǎng)學(xué)生靈活的計(jì)算能力,發(fā)展學(xué)生的數(shù)感。

3、提供豐富的空間與圖形的教學(xué)內(nèi)容,注重實(shí)踐與探索,促進(jìn)學(xué)生空間觀念的發(fā)展。

4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)的教學(xué),使學(xué)生的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)觀念得到進(jìn)一步提升。

5、有步驟地滲透數(shù)學(xué)思想方法,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力和解決問(wèn)題的能力。

6、情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng)滲透于數(shù)學(xué)教學(xué)中,用數(shù)學(xué)的魅力和學(xué)習(xí)的收獲激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與內(nèi)在動(dòng)機(jī)。

五、教學(xué)目標(biāo)及要求:

(1)基礎(chǔ)知識(shí):

①理解分?jǐn)?shù)的意義和基本性質(zhì),會(huì)比較分?jǐn)?shù)的大小,會(huì)把假分?jǐn)?shù)化成帶分?jǐn)?shù)或整數(shù),會(huì)進(jìn)行整數(shù)、小數(shù)的互化,能夠比較熟練地進(jìn)行約分和通分。

②掌握因數(shù)和倍數(shù)、質(zhì)數(shù)和合數(shù)、奇數(shù)和偶數(shù)等概念,以及2、3、5的倍數(shù)的特征;會(huì)求100以內(nèi)的兩個(gè)數(shù)的最大公因數(shù)和最小公倍數(shù)。

③理解分?jǐn)?shù)加、減法的意義,掌握分?jǐn)?shù)加、減法的計(jì)算方法,比較熟練地計(jì)算簡(jiǎn)單的分?jǐn)?shù)加、減法,會(huì)解決有關(guān)分?jǐn)?shù)加、減法的簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題。

④知道體積和容積的意義以及度量單位,會(huì)進(jìn)行單位之間的換算,感受有關(guān)體積和容積單位的實(shí)際意義。

⑤結(jié)合具體情境,探索并掌握長(zhǎng)方體和正方體的體積和表面積的計(jì)算方法,探索某些實(shí)物體積的測(cè)量方法。

⑥能在方格紙上畫出一個(gè)圖形的軸對(duì)稱圖形,以及將簡(jiǎn)單圖形旋轉(zhuǎn)90度;欣賞生活中的圖案,靈活運(yùn)用平移、對(duì)稱和旋轉(zhuǎn)在方格紙上設(shè)計(jì)圖案。

⑦通過(guò)豐富的實(shí)例,理解眾數(shù)的意義,會(huì)求一組數(shù)據(jù)的眾數(shù),并解釋結(jié)果的實(shí)際意義;根據(jù)具體的問(wèn)題,能選擇適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)量表示數(shù)據(jù)的不同特征。

⑧認(rèn)識(shí)復(fù)式折線統(tǒng)計(jì)圖,能根據(jù)需要選擇合適的統(tǒng)計(jì)圖表示數(shù)據(jù)。

(2)基本技能:

①經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,體會(huì)數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力。

②體會(huì)解決問(wèn)題策略的多樣性以及運(yùn)用優(yōu)化的數(shù)學(xué)思想方法解決問(wèn)題的有效性,感受數(shù)學(xué)的魅力。形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學(xué)的意識(shí),初步形成觀察、分析及推理的能力。

(3)法律知識(shí)滲透:第二單元:2、3、5倍數(shù)的特征練習(xí)三P13?!吨腥A人民共和國(guó)野生動(dòng)物保護(hù)法》第三十一條非法捕殺國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物的,依照刑法有關(guān)規(guī)定[1]追究刑事責(zé)任。第三十二條違反本法規(guī)定,在禁獵區(qū)、禁獵期或者使用禁用的工具、方法獵捕野生動(dòng)物的,由野生動(dòng)物行政主管部門沒(méi)收獵獲物、獵捕工具和違法所得,處以罰款;情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

第三單元:長(zhǎng)方體正方體的體積練習(xí)七P33。《中華人民共和國(guó)水土保持法》第十七條地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)取土、挖砂、采石等活動(dòng)的管理,預(yù)防和減輕水土流失。禁止在崩塌、滑坡危險(xiǎn)區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)從事取土、挖砂、采石等可能造成水土流失的活動(dòng)。崩塌、滑坡危險(xiǎn)區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)的范圍,由縣級(jí)以上地方人民政府劃定并公告。崩塌、滑坡危險(xiǎn)區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)的劃定,應(yīng)當(dāng)與地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃確定的地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、重點(diǎn)防治區(qū)相銜接。第二十條禁止在二十五度以上陡坡地開(kāi)墾種植農(nóng)作物。在二十五度以上陡坡地種植經(jīng)濟(jì)林的,應(yīng)當(dāng)科學(xué)選擇樹(shù)種,合理確定規(guī)模,采取水土保持措施,防止造成水土流失。

第三單元:容積各容積單位P39?!吨腥A人民共和國(guó)食品安全法》第三十七條食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立食品出廠檢驗(yàn)記錄制度,查驗(yàn)出廠食品的檢驗(yàn)合格證和安全狀況,并如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、檢驗(yàn)合格證號(hào)、購(gòu)貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等內(nèi)容。食品出廠檢驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí),保存期限不得少于二年。第八十六條違反本法規(guī)定,有下列情形之一的,由有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)分工,沒(méi)收違法所得、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品和用于違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工具、設(shè)備、原料等物品;違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品貨值金額不足一萬(wàn)元的,并處二千元以上五萬(wàn)元以下罰款;貨值金額一萬(wàn)元以上的,并處貨值金額二倍以上五倍以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),直至吊銷許可證:

第五單元:異分母分?jǐn)?shù)加、減法。滲透《城市生活垃圾管理辦法》第十六條單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的地點(diǎn)、時(shí)間等要求,將生活垃圾投放到指定的垃圾容器或者收集場(chǎng)所。廢舊家具等大件垃圾應(yīng)當(dāng)按規(guī)定時(shí)間投放在指定的收集場(chǎng)所。城市生活垃圾實(shí)行分類收集的地區(qū),單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的分類要求,將生活垃圾裝入相應(yīng)的垃圾袋內(nèi),投入指定的垃圾容器或者收集場(chǎng)所。賓館、飯店、餐館以及機(jī)關(guān)、院校等單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定單獨(dú)收集、存放本單位產(chǎn)生的餐廚垃圾,并交符合本辦法要求的城市生活垃圾收集、運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)至規(guī)定的城市生活垃圾處理場(chǎng)所。禁止隨意傾倒、拋灑或者堆放城市生活垃圾。

第六單元:眾數(shù)?!度窠∩?xiàng)l例》:第二十一條學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)體育法》和《學(xué)校體育工作條例》的規(guī)定,根據(jù)學(xué)生的年齡、性別和體質(zhì)狀況,組織實(shí)施體育課教學(xué),開(kāi)展廣播體操、眼保健操等體育活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生的體育鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)保證學(xué)生在校期間每天參加1小時(shí)的體育活動(dòng)。第二十二條學(xué)校每學(xué)年至少舉辦一次全校性的運(yùn)動(dòng)會(huì);

有條件的,還可以有計(jì)劃地組織學(xué)生參加遠(yuǎn)足、野營(yíng)、體育夏(冬)令營(yíng)等活動(dòng)。

第六單元:復(fù)式折線統(tǒng)計(jì)圖。《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第三十條:統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員違反本法規(guī)定,泄露私人、家庭的單項(xiàng)調(diào)查資料或者統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的商業(yè)秘密,造成損害的,依法承擔(dān)民事責(zé)任,并對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。

六、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)

重點(diǎn):因數(shù)和倍數(shù),長(zhǎng)方體和正方體,分?jǐn)?shù)的意義和性質(zhì),分?jǐn)?shù)的加法和減法,統(tǒng)計(jì)等

難點(diǎn):因數(shù)和倍數(shù),長(zhǎng)方體和正方體

七、教學(xué)措施:

(1)創(chuàng)設(shè)愉悅的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

(2)提倡學(xué)法的多樣性,關(guān)注學(xué)生的個(gè)人體驗(yàn)。

(3)課堂訓(xùn)練形式的多樣化,重視一題多解,從不同角度解決問(wèn)題。

(4)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué),使學(xué)生切實(shí)掌握好這些基礎(chǔ)知識(shí)。

(5)學(xué)生能預(yù)習(xí)教材,提出知識(shí)重點(diǎn),自己是通過(guò)什么途徑理解的,還有哪些疑問(wèn)。能通過(guò)查閱資料找出解決問(wèn)題的方法。

(6)教師作為課堂教學(xué)的指導(dǎo)者,以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,主張?zhí)骄渴?、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力和發(fā)散思維能力。

(7)利用小組討論的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生在討論中人人參與,各抒己見(jiàn),互相啟發(fā),自己找出解決問(wèn)題的方法,體驗(yàn)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的快樂(lè)。

(8)培養(yǎng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和自信心,使每位學(xué)生的能力有所提高。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃3

20__年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署,結(jié)合我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)和地域特色,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,把“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”作為第一目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦真事、辦實(shí)事,著力抓好新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、項(xiàng)目工程、信訪安全等項(xiàng)工作,促進(jìn)社會(huì)和諧,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文化和各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破,進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民群眾的幸福指數(shù)。

一、全力發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì),使項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階

繼續(xù)堅(jiān)持把項(xiàng)目工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)科科學(xué)發(fā)展的第一抓手,把握住當(dāng)前惠農(nóng)政策、惠農(nóng)項(xiàng)目,積極主動(dòng)的爭(zhēng)取政策性項(xiàng)目,把國(guó)家優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目,盡快形成實(shí)物工作量和經(jīng)濟(jì)效能。

(一)計(jì)劃完成__地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程

我鎮(zhèn)__村塘里院子自2001年以來(lái)多次出現(xiàn)山體滑坡險(xiǎn)情,該滑坡體后緣出現(xiàn)數(shù)條長(zhǎng)度在100米左右,寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫,隨后幾年來(lái)該滑坡體裂縫不斷擴(kuò)張,嚴(yán)重威脅該組46戶191人生命財(cái)產(chǎn)安全,潛在經(jīng)濟(jì)損失1800萬(wàn)元。__地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程就是針對(duì)__村塘里院子受滑坡威脅的46戶群眾實(shí)施搬遷。

自今年6月起,按照地址災(zāi)害搬遷戶申請(qǐng),村、國(guó)土資源所、鎮(zhèn)人民政府、縣國(guó)土資源局共同審查和核準(zhǔn),地址災(zāi)害戶實(shí)施搬遷,鎮(zhèn)人民政府、縣國(guó)土資源局驗(yàn)收,資金撥付的搬遷程序,今年該項(xiàng)目已有70%的搬遷戶完成搬遷。明年的工作重點(diǎn)是繼續(xù)完成剩余未搬遷戶的搬遷、各類基礎(chǔ)設(shè)施(下水道、電網(wǎng)、飲水)的完善以及工程的驗(yàn)收和搬遷補(bǔ)助費(fèi)用的撥付等。

(二)啟動(dòng)異地扶貧移民搬遷三期工程

異地扶貧移民搬遷工程是我鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程,主要針對(duì)__村__組、__村__組、__村__組、__村__組等常年居住在800米以上高寒貧困山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)的28個(gè)村民小組(自然村)農(nóng)村貧困人口215戶,900人的整體搬遷。截止2015年6月,一、二期工程已基本竣工。項(xiàng)目總投資7090萬(wàn)元,搬遷分為兩批:第一批73戶357人,第二批142戶543人。項(xiàng)目總投資3068.5萬(wàn)元,其中中央專項(xiàng)資金540萬(wàn)元,地方配套資金100萬(wàn)元,群眾自籌資金2428.5萬(wàn)元。實(shí)際完成搬遷共175戶760人,其中,集中安置110戶473人,分散安置65戶287人。目前我鎮(zhèn)正認(rèn)真總結(jié)在一、二期易地扶貧搬遷中取得的經(jīng)驗(yàn),積極組織在__村來(lái)劑沖開(kāi)展易地扶貧搬遷三期工程,計(jì)劃集中安置40戶,140人,將力爭(zhēng)將此惠民工程惠及更多困難群眾。

(三)啟動(dòng)__片區(qū)土地平整項(xiàng)目

該項(xiàng)目主要是為滿足農(nóng)田耕作和灌排需要,增加有效耕地面積,該項(xiàng)目總投資500多萬(wàn)元,屆時(shí)將徹底改變__村、__村、__村、__村、__村5000多畝水田的水利灌溉、面積結(jié)構(gòu)和田間的交通,有效改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,大幅增加有效耕地面積,提高土地的利用率和產(chǎn)出率。

(四)進(jìn)一步完善小農(nóng)水建設(shè)

進(jìn)一步完善農(nóng)田水利實(shí)施,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供保障,我鎮(zhèn)將小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)當(dāng)做重大民生工程來(lái)抓,積極爭(zhēng)取五小水利工程建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資600萬(wàn)元,將有11個(gè)村受益。

(五)計(jì)劃完成公租房建設(shè)項(xiàng)目

公租房建設(shè)項(xiàng)目是針對(duì)我鎮(zhèn)無(wú)住房及住房條件差的干部職工、教師、衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員等的一項(xiàng)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)工程位于鎮(zhèn)政府,建筑面積約1556.3㎡,共投資200多萬(wàn)元,建筑主體為磚混結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為5層,建設(shè)完成后可以解決住房40套。該項(xiàng)目已于今年9月份送審?fù)ㄟ^(guò),10月份完成招標(biāo),2015年6月已完成公租房主體建設(shè),相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行,下半年將重點(diǎn)抓好公租房主體建設(shè)以及相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計(jì)2015年10月完成全部工程建設(shè)。

二、突出謀劃特色產(chǎn)業(yè)

1、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)好國(guó)家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策和措施,以及糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民的種糧積極性。種植業(yè)繼續(xù)在調(diào)優(yōu)、調(diào)新、調(diào)強(qiáng)上狠下功夫,突出食用菌、中藥材等調(diào)整重點(diǎn),通過(guò)宣傳引導(dǎo)和市場(chǎng)導(dǎo)向,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植面積,不斷提高科學(xué)種糧水平。養(yǎng)殖業(yè),著重在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè),努力新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖1-2個(gè)。

2、認(rèn)真做好各種涉農(nóng)專業(yè)合作社的扶持、發(fā)展和保護(hù)工作,為我鎮(zhèn)全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)利用我鎮(zhèn)有利的山場(chǎng)、草場(chǎng)資源,多發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶。

3、積極推進(jìn)油茶改造,(__村、__村、__村)通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模爭(zhēng)取上級(jí)政策資金的支持。

三、持續(xù)改善民生事業(yè)

把改善民生作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐點(diǎn)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)來(lái)抓,在發(fā)展民生事業(yè)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中改善民生,讓全鎮(zhèn)人民真切感受到生活每年都有新改善,一年更比一年好。

(一)切實(shí)抓好為民辦實(shí)事工程。今年我鎮(zhèn)為民辦實(shí)事各個(gè)項(xiàng)目任務(wù)都圓滿完成,2015年將繼續(xù)積極完成各項(xiàng)為民辦實(shí)事任務(wù),同時(shí)鞏固好往年已完成的項(xiàng)目。抓好城鎮(zhèn)新增就業(yè)、農(nóng)村危房改造,大力實(shí)施“五改五通”工程,即改水、改廁、改廚、改圈、改環(huán)境,通路、通電、通水、通沼氣、通信息。積極爭(zhēng)取抓好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水等項(xiàng)目建設(shè),大力培養(yǎng)農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。繼續(xù)改善農(nóng)村交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快光纖通訊建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)90%的村通光纖、電視電話入戶率達(dá)到100%。

(二)提高城鄉(xiāng)社會(huì)保障水平。認(rèn)真落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口71人以上,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定在81人以上。繼續(xù)抓好養(yǎng)老等五大社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面,確保城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋,工傷、失業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)保盡保。啟動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。擴(kuò)大城鄉(xiāng)低保覆蓋面,修繕__敬老院,不斷提高五保對(duì)象集中供養(yǎng)率。認(rèn)真抓好民政救濟(jì)救災(zāi)、農(nóng)村社會(huì)最低保障金管理與發(fā)放等項(xiàng)工作。

(三)促進(jìn)民族文化大發(fā)展大繁榮。深化文化體制改革,大力挖掘、弘揚(yáng)我鎮(zhèn)獨(dú)具魅力的民族民俗文化,增強(qiáng)鎮(zhèn)域文化軟實(shí)力。抓好關(guān)帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護(hù)工程。實(shí)施文化惠民工程,抓好鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理。廣泛開(kāi)展群眾體育活動(dòng),提高競(jìng)技體育水平。繼承和發(fā)揚(yáng)__的書法底蘊(yùn)深厚。

(四)抓好教育衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)。推進(jìn)校安工程,加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)。推進(jìn)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè),重點(diǎn)解決農(nóng)村學(xué)前教育入園難的問(wèn)題。落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),基本藥物制度推廣到村衛(wèi)生室,農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平,確保服務(wù)滿意度達(dá)到100%。

(五)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實(shí)“三為主”,實(shí)行“三結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。進(jìn)一步充實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計(jì)劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計(jì)劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項(xiàng)手術(shù)”到位率,以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收,確保人口出生率控制在5.6%以內(nèi),政策符合率85%以上,進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度,加強(qiáng)土地管理,切實(shí)保護(hù)耕地。保護(hù)和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵(lì)節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè),全面開(kāi)展總量控制。

四、扎實(shí)維護(hù)__和諧穩(wěn)定

隨著改革深入,利益調(diào)整,各種社會(huì)矛盾日益突出,要化解新舊矛盾,維護(hù)__穩(wěn)定,綜合治理必須更加超前,更加深入。協(xié)調(diào)矛盾,必須要更加及時(shí),更加人性化。

(一)加強(qiáng)治安防控。要通過(guò)不同形式,有針對(duì)性地進(jìn)行治安防范和平安建設(shè)知識(shí)宣傳,重點(diǎn)提高群眾的防范意識(shí)和防范能力;要不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)、村、組三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),繼續(xù)深入開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)、校園及周邊環(huán)境治理等活動(dòng),嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為,確保全年無(wú)重大刑事治安案件發(fā)生;要按照推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的要求,繼續(xù)落實(shí)好綜治工作“一票否決”制度。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防并舉,集中力量解決涉毒犯罪、團(tuán)伙犯罪等影響社會(huì)治安和穩(wěn)定的突出問(wèn)題。抓好“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、建設(shè)。

(二)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)。全面落實(shí)信訪分級(jí)管理和領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,繼續(xù)開(kāi)展“大走訪”活動(dòng),充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)信訪維穩(wěn)中心作用,著力解決信訪突出問(wèn)題。堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,強(qiáng)化源頭防范,作決策、辦事情都搞好信訪評(píng)估和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做到瞻前顧后、科學(xué)決策,切實(shí)避免產(chǎn)生新的矛盾和問(wèn)題。要繼續(xù)推行信訪工作責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行班子成員輪流接訪制度。重視并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo),依法解決群眾合理訴求。全面加強(qiáng)基層調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解和訴前調(diào)解,有效化解糾紛,調(diào)處矛盾。高度重視并依法解決涉及土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、村級(jí)財(cái)務(wù)、生態(tài)環(huán)境等方面的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。穩(wěn)定要確保人民群眾的根本利益,只有這樣群眾才會(huì)真的安居樂(lè)業(yè)。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立安全工作必須常抓不懈的思想,搞好安全隱患的排查摸底,如交通、農(nóng)機(jī)、非煤礦山等地區(qū)的安全排查,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。深化安全專項(xiàng)整頓,切實(shí)務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,繼續(xù)保持安全事故“零”發(fā)生的良好態(tài)勢(shì)。

2015年我們將繼續(xù)振奮精神,鼓足斗志,扎實(shí)工作,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,全面完__縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為確保圓滿完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)認(rèn)真梳理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況,制定下半年工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

一、主要工作。

(一)工業(yè)上:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走多元化發(fā)展道路。

(二)新村建設(shè)方面:一是繼續(xù)研究出臺(tái)“五個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的金融服務(wù)方案,創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品(如可以流轉(zhuǎn)土地、或葡萄園經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押)等模式,加強(qiáng)“五個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的金融扶持,完善貼息方案。二是繼續(xù)加強(qiáng)引導(dǎo)在民主管理、民主決策、文明新風(fēng)等村規(guī)民約上做文章,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。三是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量和資金管理,確保工程質(zhì)量和資金安全。

(三)助農(nóng)增收方面:一是選齊配強(qiáng)助農(nóng)增收工作領(lǐng)導(dǎo)班子,帶好隊(duì)伍。定期召開(kāi)會(huì)議,研究、安排和部署我鎮(zhèn)促農(nóng)增收工作,及時(shí)解決好增收工作中群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是以新生村為核心,輻射寶華、大石、民主等村,打造萬(wàn)畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設(shè)5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽(yáng)、定惠、板橋3個(gè)丘陵村為主建設(shè)茶葉和速生豐產(chǎn)林基地,增加農(nóng)戶收入。三是以新生村新村建設(shè)為基礎(chǔ),在全鎮(zhèn)范圍宣傳推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)新機(jī)制,在三個(gè)基地建設(shè)中倡導(dǎo)適度規(guī)模土地流轉(zhuǎn),大力發(fā)展農(nóng)場(chǎng)、種植園和合作社等經(jīng)營(yíng)模式。四是通過(guò)新生村、寶華村、民主村三個(gè)村的新村建設(shè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善生活條件,通過(guò)新村建設(shè)帶動(dòng)以鄉(xiāng)村旅游為主的農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展,從而增加農(nóng)戶收入。五是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),組織加強(qiáng)對(duì)參統(tǒng)農(nóng)戶的培訓(xùn),及時(shí)準(zhǔn)確實(shí)事求是地上報(bào)真實(shí)數(shù)據(jù)。

(四)民生工程:對(duì)照民生工程的目標(biāo)任務(wù),通過(guò)梳理差距,積極建設(shè),確保完成各項(xiàng)工程。

(五)依法治縣:一是加大依法治縣宣傳力度。充分發(fā)揮法律援助工作和法制宣傳隊(duì)伍作用,積極培養(yǎng)“法律明白人”。二是推進(jìn)法律進(jìn)村,法律進(jìn)企業(yè),組織村、企代表學(xué)法、知法、守法、用法。

(六)綜治維穩(wěn):一是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,深入推進(jìn)大調(diào)解工作,開(kāi)展矛盾糾紛“攻堅(jiān)破難”活動(dòng),有效調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛。二是認(rèn)真落實(shí)信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制,積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接訪和干部下訪活動(dòng),認(rèn)真及時(shí)排查化解糾紛,確保順利實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。

按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示,我店結(jié)合實(shí)際情況,在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。

一、保安全促經(jīng)營(yíng)

在當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問(wèn)登記制度。

二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,穩(wěn)固企業(yè)在__市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。

三、開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào),既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī),不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況??头糠矫?,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣,在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,影響市場(chǎng)。

五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)

酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時(shí),造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家,一家定位三星級(jí),一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。

七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績(jī)效考核要公平,選拔機(jī)會(huì)要公平,處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道,這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見(jiàn),工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有:?jiǎn)T工大會(huì)、收集意見(jiàn)、情況通報(bào),民主生活會(huì)等這些方式,把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開(kāi),讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí),企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績(jī)時(shí),要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工,員工就會(huì)報(bào)效企業(yè),就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢(shì)在必行。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃4

轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。為了做好__年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)__年的工作總結(jié)如下:

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用車間班前班后會(huì),將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了__年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

總之,__年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

一、安全方面:

安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的。

2、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面:

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序,對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行,磨損刀桿,對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修,應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的,加大處罰維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、質(zhì)量方面:

1、下料長(zhǎng)度不一:原因:管理不到位。方案:

(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量管料長(zhǎng)度

(2)隨時(shí)抽查。

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:?jiǎn)T工沒(méi)有責(zé)任心。方案:

(1)加強(qiáng)教育及考核力度

(2)加大巡檢力度,防止漏檢。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。

由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

六、培訓(xùn)方面:

1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說(shuō)其他人了,就是我本人,實(shí)事求是的說(shuō),學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專題會(huì)議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),但是對(duì)一般崗位

的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

七、個(gè)人存在問(wèn)題:

1。自身管理水平欠缺,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng),提高管理能力。

2。工作力度不夠大,工作細(xì)節(jié)沒(méi)有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。

3。安全工作沒(méi)有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好安全工作。

為切實(shí)抓好__年班組的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作:

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

(1)會(huì)同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì)量,降低產(chǎn)品消耗。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理

(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并上報(bào)處理。

4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。

5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)對(duì)成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強(qiáng)巡查,對(duì)未按要求進(jìn)行處罰

(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,責(zé)任到人,每月對(duì)設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防碰防撞

6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。

綜上所述,在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃5

為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題,為有計(jì)劃、有步驟的順利開(kāi)展工作,做到有效防范、切實(shí)預(yù)防,使我辣子寨村委會(huì)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新的`臺(tái)階,有效杜絕重特大安全事故的發(fā)生,全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)作出如下工作計(jì)劃:

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

要把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位,常抓不懈,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,直接負(fù)責(zé)、分級(jí)管理,層層抓好落實(shí)。同時(shí)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,采取切實(shí)有效的措施,精心組織、完善管理。

二、明確責(zé)任,逐層簽定責(zé)任狀

年初分別與各村小組長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任、狠抓落實(shí)。

三、加大宣傳教育力度,提高群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)

充分抓住“6月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的機(jī)會(huì),大力宣傳《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律知識(shí),采取召開(kāi)會(huì)議、板報(bào)、墻報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育,掀起重視安全生產(chǎn)的熱潮,對(duì)小學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)的專題教育。

四、加大檢查督促力度

采取定期或不定期開(kāi)展安全檢查的方式,認(rèn)真排出安全隱患,并提出整改措施,責(zé)令定期整改,如有違法行為,依法按照《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行查處,并追究責(zé)任,做到依法行政,嚴(yán)格管理,不留任何死角,有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。

五、加大對(duì)道路交通安全的宣傳

根據(jù)我村農(nóng)用車載人現(xiàn)象較為突出、無(wú)牌無(wú)證摩托車較多的實(shí)際,對(duì)農(nóng)用車駕駛員和無(wú)牌無(wú)證摩托人員進(jìn)行宣傳教育力度。每個(gè)季度召集開(kāi)會(huì)一次,使每一位駕駛員嚴(yán)格遵守交通秩序。并在雨季期間在金、辣公路的危險(xiǎn)地段插警示牌。

六、加強(qiáng)對(duì)礦山、臨時(shí)采石廠的宣傳

加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理和防范工作,大力宣傳嚴(yán)禁到礦山撿礦,特別是進(jìn)入采區(qū)偷礦。

總之,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)常抓、嚴(yán)管的工作,我們必須按以上計(jì)劃進(jìn)行常規(guī)宣傳和管理,為我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供有力的保證,圓滿完成年初預(yù)定的工作目標(biāo)。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃6

一、全方面的對(duì)衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自檢自查,進(jìn)一步落實(shí)好門診、病房、后勤等各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程,徹底防范、治理事故隱患,解決好安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。

二、對(duì)衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進(jìn)行全面的排查,確保具體與個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全。具體工作中要對(duì)衛(wèi)生院各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,并規(guī)定崗位責(zé)任制,認(rèn)真按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員,避免意外發(fā)生。

為了安全生產(chǎn),衛(wèi)生院對(duì)吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理,嚴(yán)格按操作規(guī)則操作。對(duì)‘毒、麻、劇”藥品嚴(yán)格按照國(guó)家管理?xiàng)l例,實(shí)行專柜、專人的原則,必須持有縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的診斷書,并、限量供給。加強(qiáng)了院內(nèi)防盜措施,按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)衛(wèi)生院的安全起到了保障作用。

三、組織職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和相關(guān)知識(shí),提高職工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟,提高責(zé)任心,對(duì)社會(huì)、單位、個(gè)人時(shí)刻負(fù)責(zé)的原則要求每一個(gè)人。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督導(dǎo),做到人人防范、人人有責(zé),系統(tǒng)管理,確保實(shí)效,堅(jiān)決避免和遏制安全事故的發(fā)生。

總之,按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個(gè)人具體的工作、生產(chǎn),運(yùn)用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作,確保衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開(kāi)展,從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、安全開(kāi)展。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃7

為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,提高員工安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定20__年年度安全工作計(jì)劃。

20__年我公司要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主;遵章守紀(jì),綜合治理;全員參與,科學(xué)管理;以人為本,持續(xù)發(fā)展。”的方針,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,細(xì)化責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

一、20__年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、不發(fā)生人員重傷、死亡事故;

2、不發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故,不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故;

3、不發(fā)生職業(yè)性中毒事故和其他職業(yè)??;

4、加強(qiáng)安全管理,安全責(zé)任考核率達(dá)到100%;

5、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程,開(kāi)展反“三違”活動(dòng),三違查處率100%;

6、關(guān)愛(ài)員工健康,職工年因工輕度傷害率控制在5‰以下;

7、開(kāi)展事故隱患排查治理,事故隱患整改及時(shí)率達(dá)100%;

8、全年不發(fā)生政治、刑事案件,不發(fā)生治安災(zāi)害事故,治安滿意率達(dá)90%以上;

9、通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審,努力建設(shè)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

二、工作重點(diǎn)及要求

20__年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi)。各部門、車間要牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最基本的一項(xiàng)安全制度。落實(shí)安全管理責(zé)任首先應(yīng)建立、健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其次明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、公司負(fù)責(zé)人與分廠、部門、車間,分廠、部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

4、做好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班期間每天不少于1次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,值班干部夜間值班不少于2次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、“三違”情況,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)與突發(fā)情況處置、上報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班要做好帶班、值班記錄,杜絕帶班、值班不入現(xiàn)場(chǎng)、不記錄的情況發(fā)生。

(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工安全教育培訓(xùn)工作,營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、積極開(kāi)展企業(yè)安全文化工作,廣泛營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,充分利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗3個(gè)月以上人員的三級(jí)安全教育,做好外協(xié)單位人員的安全培訓(xùn)工作。

4、做好安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。

5、舉辦消防、應(yīng)急疏散、急救、災(zāi)害天氣等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),通過(guò)模擬事故發(fā)生,從直觀上、感性上真正認(rèn)識(shí)突發(fā)事件,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

6、加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。

7、每月有計(jì)劃的對(duì)老員工進(jìn)行安全知識(shí)再教育,爭(zhēng)取全年安全培訓(xùn)不少于500人次。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、做好安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作,不斷優(yōu)化安全管理體系。

2、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)證”的管理,檢修前要制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、加大對(duì)各類安全隱患整改管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。

4、定期做好特種設(shè)備及安全附件的檢驗(yàn)工作,對(duì)單位內(nèi)部特種設(shè)備底數(shù)要清,并登記造冊(cè),確保鍋爐年檢率100%,壓力容器周檢率100%,電梯年檢率100%,起重機(jī)械周檢率100%,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛年檢率100%,對(duì)新投用和停用特種設(shè)備及時(shí)報(bào)備。

5、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),解決在安全管理中存在的問(wèn)題,布置階段性工作。

(四)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定

1、加強(qiáng)特種作業(yè)的安全管理工作,特種作業(yè)人員必須持證上崗并定期接受安全教育培訓(xùn),對(duì)動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、用電作業(yè)等特種作業(yè),在作業(yè)前要經(jīng)安全分析,分析后報(bào)安全管理部門審批,作業(yè)中要安排專人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

2、做好普通操作員工的作業(yè)規(guī)范化工作,要求嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,安全管理人員深入作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)工藝安全管理,杜絕工藝事故發(fā)生。工藝技術(shù)人員要通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的危害和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析,來(lái)了解和把控生產(chǎn)工藝中存在的

風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工藝安全潛在的危險(xiǎn)隱患采取有效的防范措施,通過(guò)加強(qiáng)工藝安全管理,減少乃至杜絕工藝事故的發(fā)生。

4、抓好消防管理工作。根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。完善公司專職消防員組織,積極開(kāi)展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。

5、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任。認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。做好對(duì)外來(lái)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查工作。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

轉(zhuǎn)瞬間,20__年上半年的日歷已經(jīng)翻過(guò),伴著光陰的腳步,我們心中的光榮與夢(mèng)想在激勵(lì)著我們不斷前行,在公司經(jīng)營(yíng)核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的大力幫助下,半年來(lái),我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力,人人爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作得到蓬勃發(fā)展,成績(jī)?nèi)〉秒m有點(diǎn)滴,但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。

一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一”的方針

1、我們部門認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署,圍繞安全工作的重點(diǎn),狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全工作管理制度,以防范重大事故發(fā)生為中心,深化安全隱患排查和安全專項(xiàng)治理。

2、制定和完善各種規(guī)章制度,明確每個(gè)崗位人員的安全責(zé)任,把安全工作納入日常工作的重點(diǎn),強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

我們結(jié)合自身的特點(diǎn),針對(duì)物流公司實(shí)際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定了企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,修訂和完善了各級(jí)崗位人員的安全責(zé)任制度,明確了各自的安全職責(zé);使每位員工的安全意識(shí)、自我安全防范能力大大地加強(qiáng);當(dāng)前,為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生,我們正在修訂和完善各項(xiàng)安全檢查及安全事故處理制度,正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度,梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程,制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作勤奮,扎實(shí)肯干,堅(jiān)持“節(jié)約第一”的原則

我們部門的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購(gòu);采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款;貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。由于食品采購(gòu)具有特殊意義,因此,工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜?lái)的只是一小部份,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu),確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu),降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作,從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨,認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通;嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能,每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)采購(gòu),庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本。

三、立足實(shí)際,分析不足,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的宗旨

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,例如,對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段,雖然已有規(guī)模,但能滿足公司整體要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會(huì)不斷地引進(jìn)更多,讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高工作服務(wù)水平,以滿足公司各項(xiàng)需求。

配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作,半年來(lái),我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率為宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去。

四、下半年工作展望

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無(wú)止境。下半年,我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

2、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé),合理控制庫(kù)存數(shù)量,特殊貨物采購(gòu)到貨后,及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平,使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

3、堅(jiān)持采購(gòu)低成本不松懈。采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容:一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最?。凰氖枪芾韰f(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,合理評(píng)估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),不斷推陳出新。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃9

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃10

20__年____在___正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),20__年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況如下:

一、20__年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《_____工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況

按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力的問(wèn)題。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃11

過(guò)去的一年,我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點(diǎn),兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展工作?,F(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下:

一、20__年生產(chǎn)完成情況

1、09年全年完成購(gòu)電量萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降%;扣除化肥電量萬(wàn)kwh,完成購(gòu)電量萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降%;供電量完成萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降%;今年完成化肥電量萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降%;城鎮(zhèn)供電量完成萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh多完成萬(wàn)kwh,上升%;農(nóng)村供電量完成萬(wàn)kwh比去年同期萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降%。

2、09年10kv線路跳閘(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路接地(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路停電檢修(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路拉閘限電(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時(shí))。

二、積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)

1、針對(duì)今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知,短短一星期就完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。

2、每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表,作到準(zhǔn)確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計(jì)劃,在安排工作計(jì)劃時(shí),對(duì)條件允許同時(shí)工作的,安排同時(shí)工作,以減少停電次數(shù)和時(shí)間;針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù),臨時(shí)停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過(guò)用電高峰,減少了停電的隨意性。

3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級(jí)。

4、據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實(shí)際,與安監(jiān)作部共同制定了20__年反事故技術(shù)措施和安全措施;確保“三夏”期間安全供電,制定了“20__渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

5、完成局20__年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無(wú)功電壓管理制度的制定工作。

6、為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用,提高我局科學(xué)管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺(tái)區(qū)資料?,F(xiàn)已完成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。

7、配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二高10kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。

8、結(jié)合大修計(jì)劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結(jié)合110kv站預(yù)試完成了鄲實(shí)線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、

9、積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國(guó)慶節(jié)前順利完工。

10、協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗(yàn)收工作。

三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)

1、作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開(kāi)展,積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨。

2、結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算,配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35kv工程資金的撥付工作。

3、積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及組織工作?,F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運(yùn)行。

4、協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

5、積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

6、根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢,財(cái)務(wù)決算正在編制中。

四、明年工作打算

1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理,使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。

3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū),定期對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定級(jí),通過(guò)定級(jí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時(shí)消缺提供依據(jù)。

4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭(zhēng)做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。

5、利用110kv變電站預(yù)試時(shí),組織有關(guān)人員對(duì)35kv出線線路進(jìn)行一次大修,組織供電生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃第2頁(yè)人員對(duì)相關(guān)35kv變電站進(jìn)行一次大修。

8、會(huì)同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃。

9、作好無(wú)功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

10、在安排好計(jì)劃停電檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心作好臨時(shí)停電工作。做到在安全保證情況下,進(jìn)行零點(diǎn)檢修,堅(jiān)持以多供為主導(dǎo),兼顧解決,該停必停的原則。

五、工作中的不足

在過(guò)去的一年中,顯然取得了一些成績(jī),工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動(dòng)性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識(shí)較差。關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃12

20__年第一季度,牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神,以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo),以創(chuàng)建"平安國(guó)土"為抓手,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位,安排部署到位,責(zé)任明確到位,措施落實(shí)到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進(jìn)"平安牡丹區(qū)"建設(shè),安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃。

一、第一季度工作進(jìn)展情況

(一)高度重視,精心部署。

市國(guó)土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作,年初專門召開(kāi)會(huì)議,研究安全生產(chǎn)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神,(轉(zhuǎn)自范文大全)切實(shí)提高認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國(guó)土"這項(xiàng)工作上來(lái),切實(shí)抓緊抓好,抓出實(shí)效。

二是成立了由局長(zhǎng)王景海任組長(zhǎng),苗懷宴任副組長(zhǎng),各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確每一階段的工作目標(biāo),按部就班開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責(zé)任,與各科(股)室、各國(guó)土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍,并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。

(二)健全機(jī)制,完善措施。

我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,抓排查、定責(zé)任,抓規(guī)范、建制度,使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中,健全完善了"五個(gè)機(jī)制"。

一是完善基層排查機(jī)制,在健全分局、國(guó)土所、行政村三級(jí)排查的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持基層排查制度,堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。

二是建立安全保障機(jī)制,分局按照"一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個(gè)一"要求,落實(shí)隱患整治責(zé)任制,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,嚴(yán)格監(jiān)控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。

三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對(duì)重大安全隱患落實(shí)"四定"責(zé)任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定整改時(shí)限,定期對(duì)包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度,對(duì)完不成

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