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第第頁2023年財務部門月工作總結5篇回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,專心落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結:一、材料采購工作情況8份生產(chǎn)形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊急,按單采購,對于有些材料的準時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能準時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀緣由(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。二、值得確定的地方(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)待條件,有效削減采購成本。(3)在資金緊急的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關系。三、工作中消失的問題(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不準時,未能飛快后清楚的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導致了個別供應商不滿的情緒。四、解決的辦法(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清楚明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易消失,預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。五、本部門的工作思路和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿意訂單的需求,努力做到采購的,為公司節(jié)省采購成本。2023年財務部門月工作總結【篇2】4月份財務部在正常完成公司財務掌握、成本核算及資金收付及項目部財務管理等日常業(yè)務外,重點完成以下幾項工作:一、編制一季度會計報表并按時上報集團,完成了集團考核委20__年度首次全面考核工作。二、整理了公司前期的已結算項目成本,對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進行了系統(tǒng)分析,建立了總包及分包結算兩本臺賬,并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化并正式入賬,夯實企業(yè)成本,維護股東權益。三、項目核算上重點是對在建項目的主體成本進行分析。同時對分項結算工作對每個項目做了詳細的安排和部署,使這項工作逐步的制度化,規(guī)范化。對公司和項目部的兩級核算進行了進一步制度化的要求,明確了各個工作環(huán)節(jié)的詳細要求。這項工作也得到了集團的充分確定,集團也把二公司的模式在總承包部進行推廣。四、清欠及工程款回收工作,重點是對在建的各個項目部進行了系統(tǒng)的摸底,對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進行了詳細的摸底和了解,以有針對性的對各個項目部的資金運行進行把握。五、稅務工作主要是幫助集團公司辦理外管證明。由于以后的新開項目都需要以集團的名義開具外管證明。而集團處理的原則是誰用誰出面協(xié)調(diào),為了以后工作的順利開展,有針對性的與主管集團的姚家稅務所及歷下稅務局大廳的主管領導進行了溝通,利用在稅務系統(tǒng)的良好的人脈資源,對其有了更深化的交往。六、法律訴訟方面,一是與東阿法院進行了兩次溝通,已爭取檢察院申訴案件的進展,目前申訴工作正在進行,與相關各方進行了溝通。二是利津執(zhí)行案件,因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動,與新接手的法官進行了溝通交流,初步確定了案件執(zhí)行的大體方案,后期這將列為法律工作的重點。2023年財務部門月工作總結【篇3】本人能堅持四項基本原則,喜愛本職工作,注重業(yè)余學習。同時加強理論聯(lián)系實際,遵守財經(jīng)紀律及財務制度。實事求是,做好會計核算工作,為企業(yè)發(fā)展而努力。本人就讀會計專業(yè),在六年的中專(涉外會計),大專(會計電算化)學習中,已打下肯定的會計基礎,畢業(yè)后于20__年11月投身汕頭市龍鐽建設有限公司工作,至今始終從事財務相關工作,并對所從事的工作始終懷著一腔熱忱。工作初期,出任出納員,在這期間嚴格遵守和正確執(zhí)行國家的財經(jīng)方針,政策和財務會計法規(guī)、制度。堅持每日進行帳實核對,對每一筆業(yè)務準時進行登記,入帳,做到日清月結,并樂觀協(xié)作其他財務人員對帳號進行的查實、核對工作,其間樂觀參與財政局統(tǒng)一組織的會計專業(yè)學問的學習,培訓。專心向同行學習,請教,注重學以致用,理論聯(lián)系實際,為今后的會計工作打下堅實的基礎。對銀行存款,現(xiàn)金的存取嚴格遵守根據(jù)有關規(guī)定辦事,工作專心負責,受到領導,同事的一致認同。后來由出納轉任會計人員,樂觀協(xié)作會計主管的工作。對屬下施工隊帳務進行匯總核算,按期編制會計報表,使上司領導各有關部門準時了解公司財務狀況,盈利狀況和債權債務情況,并做到帳證相符,帳帳相符,帳薄登記簡潔易懂,合理;對成本核算工作做到準確無誤,確保企業(yè)利潤的真實性,并定期對出納員進行現(xiàn)金校對,帳務核對工作。日常核算工作中,做好公司屬下工程項目成本的核算。在核算方法上,主要采用作業(yè)成本法,傳統(tǒng)的成本計算重視對直接材料和直接人工等直接成本的核算和掌握,而對間接計入費用則以單一的數(shù)量標準(直接人工或機械臺時)或費率為基礎進行安排,這種方法適用物間接計入費用不多的情況。傳統(tǒng)的成本管理只注重核算生產(chǎn)過程的成本,而忽視管理過程的成本。而作業(yè)成本法莊稼依據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”的指導思想,對成本的計算方法作了根本性的變革,即將著眼點放在作業(yè)上,而不是放在產(chǎn)品上,以作業(yè)為核算對象,首先依據(jù)作業(yè)對資源的消耗情況將資源的成本安排到作業(yè),再由作業(yè)依據(jù)成本動因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過程,由此得出最終產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法增加了歸集間接計入成本的成本庫數(shù)量,依據(jù)作業(yè)而非全企業(yè)或各個部門歸集費用,根據(jù)經(jīng)確認的導致成本產(chǎn)生的作業(yè)量而形成的成本庫的數(shù)量大大多于按部門而形成的成本庫的數(shù)量。在采用作業(yè)成本法計算施工項目成本在詳細操作時,主要遵守以下步驟:1、劃分作業(yè)中心。施工項目經(jīng)理部往往會定義多種作業(yè),這對于建立掌握標準、計算作業(yè)成本等顯得太簡單,計量成本比較大。為了降低信息收集、處理成本,有必要對作業(yè)做進一步的合并,成立作業(yè)中心。一個作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一部分,是可以用肯定的成本動因來解釋成本變動的作業(yè)的集合體。根據(jù)作業(yè)中心披露的成本信息,便于項目經(jīng)理部掌握作業(yè),評估業(yè)績。2、計算時間作業(yè)成本。首先用資源動因?qū)w集起來的投入成本或資源分攤到每一個作業(yè)中心的成本庫,然后再用作業(yè)動因?qū)⒏鱾€作業(yè)中心的成本分攤到最終產(chǎn)出。這反映了作業(yè)會計的基本規(guī)章:資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)出量沒有直接關系,產(chǎn)出量的多少決定著作業(yè)的耗用量,作業(yè)量的多少決定著資源的耗用量。運用作業(yè)成本法時,制造費用首先被追蹤到各相關的作業(yè)中,然后再以各結構工程對作業(yè)的消耗量為基礎,安排至兩種結構工程中;在組織公司資金應用方面,樂觀協(xié)作、幫助會計主管,把資金用活,促進資金合理安排,周轉。同時,確保資金重點應用,開源節(jié)流,提高資金使用效益;在稅務報稅期,本人依據(jù)公司實際營運營業(yè)額,準時編制納稅審報表。按月按時報稅,繳納稅款,樂觀完成稅務局布置的納稅工作;在會計檔案管理工作方面,本人準時做好憑證裝訂,造冊,分類整理歸檔。執(zhí)行國家會計檔案保管期限,會計檔案銷毀制度。在多次會計主管、公司領導的好評意見中可確定,本人完全能勝任會計工作。時代在發(fā)展,中國在加入WTO后,企業(yè)會計工作更趁向國際化,與國際會計接馗。我們的工作面臨更多更大的挑戰(zhàn),更使我認識到專業(yè)學問的重要性。今后,我將不斷的對本專業(yè)進行深造,不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平,使工作做得更好,更精彩。2023年財務部門月工作總結【篇4】__年3月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的緣由吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及__年度的年報工作。首先說一下日常工作:1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,準時改正一些賬務上的錯誤2、協(xié)作銷售部門做好銷售結算開票,督促銷售貨款準時回籠,合理使用資金3、依據(jù)會計制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,準時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,全部賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。這個月最最重要的工作就是__年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成果,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也準時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。下面是總結的一些關于財務上面的問題:由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,接近年關,所以沒有把工作詳細的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至消失問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。所以,在這個月,我們重新安排了一下工作,定人定崗,每個人每天必需上交具體的工作記錄,避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。還有就是做事情馬虎,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是急躁,假如是因為自己不細心的結果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后急躁的用心認真對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,期望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容詳細落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務。新的一月又開始了,財務部還有許多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應當是以后財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強財務管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。2023年財務部門月工作總結【篇5】在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司財務部9月份工作總結如下:一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售x萬元,與去年相比上升x%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員結構作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展供應了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務供應了有力的保障。三、財務管理工作上做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量削減不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作,樂觀有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做好個人工作計劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的.開支完全杜絕。(3)公司的利益高于一切,增加工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)
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