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文檔簡介
2023年度汽車隊工作計劃6篇(完整)
為了以最正確姿勢面對新的工作階段,肯定要重視起工作規(guī)劃的制定,對于工作規(guī)劃的制定肯定不能大致略過,那樣的規(guī)劃是沒有意義的,以下是細心為您推舉的2023年汽車隊工作規(guī)劃6篇,供大家參考。
2023年汽車隊工作規(guī)劃篇1
過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在同事們的幫忙下,車隊完成了一年的相關(guān)工作,在此對各位表示誠心的`感謝。
辦公室車隊是公司的重要幫助部門,負責(zé)公司生產(chǎn)、基建、生活中的相關(guān)運輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差、來賓接待等重要工作,新一年的工作已經(jīng)開頭,為了更好的完成新一年的車隊工作,特此制定了2022年工作規(guī)劃:
一、重點工作:
1、加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,和公司車輛治理方法,增加駕駛員安全意識,在小車出差前要求駕駛員熟識相關(guān)路況,做到安全行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴格根據(jù)公司規(guī)定的車輛治理方法行駛,不得消失超速等危急狀況。安全工作是車隊工作的重點,要防范第一,做到常抓不懈,警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生。
2、增加節(jié)省意識,嚴格掌握車輛修理、換件、用油等費用,杜絕各類鋪張現(xiàn)象發(fā)生。
3、仔細做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年效勞工作用車,保證職工全年度的通勤及外出等用車效勞;
4、加強固定資產(chǎn)治理工作,確保車容車貌狀況良好,使車輛做到定期維護,按時保養(yǎng),全年完成全部車輛年度檢測,使車輛檢測一次性通過;
5、完善、充實車隊有關(guān)規(guī)章制度。
二、日常工作:
1、堅持出車單制度,連續(xù)保證每次出車具體登記,認真核算。
2、堅持安全檢查工作,在防火期尤其重要,進入林區(qū)仔細檢查車輛,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。
3、協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的治理工作:
(1)做好車輛日常保養(yǎng)工作,
(2)做好車輛年度檢驗工作,
(3)做好車輛各種證件的辦理工作和治理工作。
4、與部門及其他部門同事通力合作,做好文體活動等組織和籌備工作。
5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
2023年汽車隊工作規(guī)劃篇2
一、根本狀況
切實增加責(zé)任意識和使命意識,把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全治理。大力支持車輛治理的詳細工作。
現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及治理人員各1名。負責(zé)全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、修理監(jiān)視、車輛檔案整理等,同時我還擔(dān)當(dāng)駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的規(guī)劃下達職能。對車輛治理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛治理制度正在修訂之中,還為完善。
二、工作狀況
嚴格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。常常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛修理和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,嫻熟把握各種車輛技術(shù)性能,有故障準時排解,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,治理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫忙別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,馬上和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱忱的搞好效勞工作。
做司機特別辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作進展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,馬上全身心投入到工作中。作為一名治理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。
三、工作問題
雖然取得了肯定的成績和進步,但消失的問題也不容無視,如:自身素養(yǎng)有待進一步提高,效勞意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、效勞質(zhì)量。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,由于我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,情愿為我摯愛正豐公司奉獻一切。
四、下一步工作準備
我們將連續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛治理方法》,從細節(jié)做起。特殊在駕駛員的治理上,加大監(jiān)視檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建立工作同時加強對車輛的治理,提高安全意識,做到治理與教育想結(jié)合,堅持長期、堅固、扎實。
2023年汽車隊工作規(guī)劃篇3
xx年已經(jīng)過去,迎來了嶄新的xx年。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由xx年4月被公司委派治理車輛以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,準時調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務(wù),并取得了較好的成績,現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:
一、xx年,依據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,準時為主業(yè)效勞的原則,在車輛有限、人員緊急的狀況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達866次,準時高效確實保了分行各處室工作的順當(dāng)開展。
二、雖然工作緊急,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平常的工作中,我把與交管部門的溝通、溝通也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進展各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程到達56.8萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的治理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項職責(zé)。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平常主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、沖突,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的酬勞,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費10396.49元。
四、在公司成立時間短,各項資金緊急的狀況下,為了能更好地為公司節(jié)省每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進展溝通、洽談、摸底,在備件允許的狀況下,盡量節(jié)省每一筆費用,避開各種鋪張和重復(fù)花銷的狀況發(fā)生。
通過近一年的工作,雖然取得了肯定的成績,但也存在著缺乏。在新的一年里,我會連續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克制困難,連續(xù)保持和發(fā)揚好的作風(fēng),努力改正存在的問題,力爭把車隊建立成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分別的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了xx年的工作目標:
1、加強教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)效勞的信念和決心。
2、加強學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的頑強后備作用。
3、抓好根底治理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素養(yǎng)教育。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加標準化、制度化,用制度標準駕駛行為,增加效勞意識。
5、積極協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項治理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和xx年的工作安排,
為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體效勞水平,提升公
司效勞形象和聲譽,把車隊建成一支責(zé)任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿足的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的盼望,為公司的進展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我xx年的工作提出珍貴意見和建議。
2023年汽車隊工作規(guī)劃篇4
根據(jù)公司2022年治理方案,結(jié)合詳細工作實際,現(xiàn)擬定2022年小車班工作規(guī)劃如下:
一、優(yōu)化治理
我部門原有制度治理的根底上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:
1、請假制度
嚴格履行請消假制度,當(dāng)日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必需填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處;
2、車輛停放制度
出勤車輛任務(wù)完成后,不管什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、消遣場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必需立即返回待命。一經(jīng)發(fā)覺無故在外停留或有意拖延時間,嚴厲處理。
3、出車制度
接到出車任務(wù)的駕駛員必需在動身前10分鐘之內(nèi)必需把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映劇烈,嚴厲處理。
二、掌握燃油消耗和輪胎更換
根據(jù)公司節(jié)能降耗的總體要求,小車班將在__年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車班將嚴格根據(jù)不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進展評估、評比。
三、修理保養(yǎng)和材料消耗
小車班將在__年度嚴格標準并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的治理。車輛需要修理時,首先由駕駛員提出申請,說明修理內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)省用料消耗,我部門將嚴格把關(guān),主要在機油更換方面(無特別狀況)7500公里更換一次,同時依據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水。
四、安全治理制度及安全培訓(xùn)
1、安全治理制度
為了保障車輛安全運行,保證公司治理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,保障公司財產(chǎn)不受損害,__年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點:
①愛惜車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、準時修理,特殊是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)覺問題準時修理,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;
②養(yǎng)成良好的安全意識,特殊是雨雪大風(fēng)天氣要慎重駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的狀況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,制止和其他車輛攀比檔次、競賽車速;
③高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風(fēng)紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲憊開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴厲處理;
④限速行駛安全制度。依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60km/h,高速大路120km/h)行駛速度,小車班在__年度每月將進展一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛以及違章有個人擔(dān)當(dāng)。
2、安全培訓(xùn)
駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必需對其進展定期培訓(xùn)和教育,因此小車班將在__年度制定以下培訓(xùn):
①首先要深刻意識到安全的重要性,積極參與公司的安全會議、安全培訓(xùn),閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志;
②新增駕駛員持證報到后,必需進展嚴格的路考,考試合格前方可上崗,不合格者絕不錄用;
③規(guī)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。
以上為小車班2022年工作規(guī)劃,有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
2023年汽車隊工作規(guī)劃篇5
在聽從單位整體安全目標的根底上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預(yù)防為主,增加車隊駕駛員安全行車責(zé)任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證車隊工作的順當(dāng)完成,特制定20xx年度車隊規(guī)劃:
一、優(yōu)化治理
我車隊原有制度治理的根底上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:
(1)、堅決執(zhí)行公司的.考勤制度
堅決執(zhí)行公司的考勤制度,正常上班時全部人員必需在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。
(2)、請假制度
嚴格根據(jù)公司規(guī)定履行請消假制度,當(dāng)日臨時請假,要與調(diào)度做記錄。請假在一日以上者必需經(jīng)主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。
(3)、車輛停放制度
車輛任務(wù)完成后,不管什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必需立即返回待命。一經(jīng)發(fā)覺無故在外停留或有意拖延時間,嚴厲處理。
二、掌握燃油消耗和輪胎更換
根據(jù)公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在15年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴格根據(jù)不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進展評估、評比。制定輪胎定期調(diào)換制度,削減輪胎的磨損,延長輪胎的壽命。
三、車輛治理制度
(1)愛惜車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、準時修理,特殊是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)覺問題準時修理,保證萬無一失。
(2)養(yǎng)成良好的安全意識,特殊是雨季、臺風(fēng)等天氣要慎重駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的狀況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內(nèi)道路上保證安全車速,制止和其他場內(nèi)車輛攀比檔次、競賽車速。
(3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風(fēng)紀律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲憊開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴厲處理。
車隊在15年度工作中將積極探究,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格治理,爭取將各項工作及任務(wù)精彩完成,為公司用車安全做出更大的奉獻。
2023年汽車隊工作規(guī)劃篇6
一、運輸生產(chǎn)攻堅克難
今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元,運輸旅客為tt人次。為完成處下達的生產(chǎn)任務(wù)。全段干部職工知難而上,變壓力為動力,堅持以“提高效勞質(zhì)量、占據(jù)客運市場”為中心,大力開展?fàn)I銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初,我段將全年的運輸生產(chǎn)任務(wù),依據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級,將任務(wù)分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,我段的運輸收入消失欠收,與去年同期相比下降了%。為削減非典疫情帶來的損失,在抗擊非典取得階段性成功后,我段相繼召開了三次經(jīng)濟活動分析會,重新調(diào)整生產(chǎn)指標,抓住“非典”過后客流反彈及庫-烏段大路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時機,加大堵漏保收力度,積極開展各種營銷宣傳和客流調(diào)查,對重點列車的日??土髁髁?、流向進展跟蹤調(diào)查和分析,把握客流變化規(guī)律,準時捕獲客流信息,準時精確地向上級部門反應(yīng)客流變化狀況,為臨客列車的開行和加掛車體供應(yīng)第一手資料,盡努力力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下,截止12月31日,我段完成車補收入為萬元,還欠收萬元,完成年規(guī)劃的%,旅客輸送量為人次,行包萬件。在積極作好運輸生產(chǎn)增運補收的同時,我段多元經(jīng)濟根據(jù)“大多經(jīng)”經(jīng)營治理思想,緊緊依托列車市場,加大投入,大力進展多元經(jīng)濟和集體經(jīng)濟。全年多元經(jīng)濟完成商品銷售和餐營收入共計萬元,創(chuàng)利萬元,集經(jīng)完成萬元,創(chuàng)利萬元。多元經(jīng)濟與集體經(jīng)濟較去年有了肯定的增長。
二、安全生產(chǎn)根本有序
20xx年我段仔細落實局、處1號文件精神和局“強基
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