修復工程施工進度保證措施

修復工程施工進度保證措施一、組織措施項目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)負責人土壤開挖項目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)負責人土壤開挖、轉(zhuǎn)運作業(yè)組組長穩(wěn)定化/固化作業(yè)組組長化學氧化作業(yè)組組長建筑垃圾清洗作業(yè)組組長廢水處理作業(yè)組組長自檢分析組組長各作業(yè)組施工人員進度管理組織體系1、本工程將選派具有類似修復工程管理經(jīng)驗和業(yè)績專業(yè)技術(shù)人項目管理、技術(shù)人員，要求進度控制與計劃執(zhí)行定責到人。2、項目組織機構(gòu)在投標期間確定，項目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員，如項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工經(jīng)理等參與投標過程，熟悉本修復工程場地特點、技術(shù)工藝設(shè)計、施工組織設(shè)計，在最快時間內(nèi)進入角色；普通人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。3、項目部定期召開專題例會，會議由項目經(jīng)理主持，各作業(yè)隊情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。二、技術(shù)措施先進場地修復技術(shù)的選用與科學施工方法的合理運用為本場地土壤修復重點、難點，提前做好技術(shù)準備和施工準備。1、先進設(shè)備與成熟技術(shù)的組合使用2、施工圖設(shè)計與實施性施工組織設(shè)計編制根據(jù)本項目的污染狀況、采用修復技術(shù)的特點、做好施工圖設(shè)計工作，要求修復工藝、土建、電氣、自控、廢水處理等多專業(yè)密切協(xié)作，根據(jù)設(shè)計進度安排，共同完成本項目的施工圖設(shè)計；根據(jù)施工圖設(shè)計編制詳細、切實可行的實施性施工組織設(shè)計。3、各分項修復工程施工方案細化根據(jù)施工總進度的要求，編制年、季、月、旬、周實施計組織施工設(shè)備進場。采用先進的管理技術(shù)，密切關(guān)注施工進度，根據(jù)人力、材4、保持與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系班組進行書面技術(shù)交底，避免誤操作導致返工。5、材料、機械保證措施根據(jù)場地修復施工安排編制材料供應(yīng)計劃，提前訂貨與就質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料流入相關(guān)分項工程，影響修復質(zhì)量。預處理設(shè)備、土壤異位修復區(qū)、水處理設(shè)備按施工總進度計劃進場、安裝、調(diào)試和試運行，對應(yīng)各分項修復工程進度計劃，在各專業(yè)修復設(shè)備及系統(tǒng)處理能力范圍內(nèi)，全力保證工期進度計劃的執(zhí)行。根據(jù)施工進度安排，做好土壤開挖、轉(zhuǎn)運機械（如吊機、挖掘機、裝載機、密閉式運輸車等）6、交叉施工管理根據(jù)施工總進度安排，土壤清挖完成后，土壤異位處理技項目。交叉施工時主要考慮的是防治污染土對已修復土壤的二次項目部技術(shù)負責人、施工經(jīng)理與現(xiàn)場技術(shù)人員對現(xiàn)場工作施工部位的有序，高效施工。7、修復質(zhì)量管控加強污染土壤修復效果的自檢通過嚴格詳細的檢測方案，對該地塊不同區(qū)域的污染修復效果進行檢測。已完成修復區(qū)塊的保護保護已完成修復區(qū)塊的土壤環(huán)境質(zhì)量，避免二次污染導致的返工。驗收效果保證通過施工總進度計劃統(tǒng)籌安排各分項修復工程作業(yè)隊開展緊密杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。三、管理措施1、分包模式我單位將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強的土建及安裝勞務(wù)隊進施工、辦公區(qū)等臨建設(shè)施施工等。核心工作有本工程執(zhí)行。針對本項目多修復技術(shù)組合使用的特點，投標方將選擇合2、計劃編制程為對象，綜合考慮各方面的情況，確定主要施工階段。重金屬、氟化物、有機污染物處理階段；確定各修復分項工程的關(guān)鍵線路和工序，明確各分項修復工程的管控要素與主攻方向。各修復分項工程作業(yè)隊根據(jù)總進度計劃要求，編制各自施現(xiàn)。每周，每旬，每月編制橫道圖對比各分項修復工程的實際工程進度計劃及施工總進度計劃。3、信息化進度控制對修復施工階段，用網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃有利于偏工作做好基礎(chǔ)分析，保證每個周期的進度工作。利用信息技術(shù)推行全面計劃管理，控制工程進度，建立各做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M度計劃實施。位進行考核，合同中明確的工期責任，實行獎懲罰制度。建立監(jiān)測數(shù)據(jù)收集庫，及時分析，對系統(tǒng)進行及時調(diào)控。（5）建立技術(shù)信息系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，查閱新技術(shù)、實用技術(shù)以及科技成果，及時反饋工程，保證工程進度。4、協(xié)調(diào)配合創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)。我單位將通過在Internet網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強本修復量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。5、總平面管理加強總平面管理，特別是土壤開挖、轉(zhuǎn)運機械（如吊機、挖掘機、裝載機、密閉式運輸車等）氧化藥劑（水處理）我單位將根據(jù)土壤開挖、轉(zhuǎn)運、各分項修復工程、廢水處實施。6、風險管理延誤。采用成熟可靠的技術(shù)進行修復施工。簽訂物資、設(shè)備等合同，應(yīng)有備用廠家，及時按照合同向成工期延誤。因組織不力造成的工期延誤。系，保障社會和諧，避免不必要的工期損失。7、教育培訓修復施工期，分部分項內(nèi)容相對重復，編制通俗易懂的操期間不因做法不明而耽誤工期。加強對職工、農(nóng)民工有關(guān)合同意識、工期意識的教育，做到工期目標人人清楚。四、經(jīng)濟措施1、預算管理的無計劃管理。2、支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著本場機械、材料的及時進