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第頁共頁商業(yè)工程方案書如何寫商業(yè)工程方案書如何寫【摘要】:^p一句話說明理念由來?!睬腥朦c〕一句話說明市場的需要。〔市場前景〕一句話說明你們提供了什么需要。〔產(chǎn)品〕一句話說明還有誰提供了這些需要?!哺偁帉κ帧骋痪湓捳f明你們提供的比他們提供的強在哪?〔優(yōu)勢〕一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個“強”。〔研發(fā)〕一句話說明你們?nèi)绾伟选皬姟睆浹a到“需要”那里去?!彩袌鲞\作〕一句話說明你們彌補的需要能賺多少?!灿问健骋痪湓捳f明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么?!不貓蟆骋痪湓捊榻B一下你們。〔團隊優(yōu)勢〕如上【摘要】:^p的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進展。Tips還沒有注冊公司的話那么自行換為“團隊”,再引用“公司”的思路自行編制方案書,我分享的這份思路文案里,局部是可以根據(jù)需要刪減的。正文要求:所有一句話能說完的,絕不兩句話。一、根本情況篇公司叫什么。公司在哪。公司是什么性質(zhì)。公司股東有哪些。控股構(gòu)造是怎樣。公司主要業(yè)務(wù)是什么。公司員工組成是怎樣。公司財務(wù)怎樣。公司近期目的和長期目的是什么。二、公司管理篇概述。高層是哪些。高層簡介。高層怎么分工。管理體系是什么。融資后要設(shè)立哪些機構(gòu)及相關(guān)的人員裝備。管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的鼓勵機制和獎勵措施。管理層的薪酬,是否有員工持股方案。公司是否建立人事管理制度。對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機密和商業(yè)機密采取的保護措施。公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。三、行業(yè)情況篇概述。市場前景怎么樣。誰在使用產(chǎn)品。使用的目的,為何購置。列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購置力。所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處開展階段。是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。更新?lián)Q代周期是多久。說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準。產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比擬。本公司產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性。重點說明在性能、價格、售后效勞和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢。本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比擬。影響行業(yè)和產(chǎn)品開展的因素。過去3—5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來。將來3—5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測,列明資料來。公司將來3—5年的銷售收入預(yù)測〔融資不成功情況下和融資成功情況下〕四、產(chǎn)品研發(fā)篇概述。產(chǎn)品成品演示。產(chǎn)品功能表。根據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。已研發(fā)成果及其先進性。將來要研發(fā)什么。公司在研發(fā)資金總投入是多少。方案再投入的研發(fā)資金是多少。列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的.其它費用。現(xiàn)有技術(shù)資。研發(fā)形式是怎樣。對研發(fā)隊伍有怎樣的鼓勵機制和措施。將來3—5年在研發(fā)資金投入和人員投入方案,列表說明。五、產(chǎn)品制造篇〔互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么自行交換成產(chǎn)品運營〕概述。公司目前的年消費才能,廠房面積和消費人員數(shù)量〔交換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護人員多少,效勞器并非數(shù)據(jù)量,維護效果如何,以下自行交換〕。消費方式。消費設(shè)備先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大消費才能是多少,使用壽命。如需增加設(shè)備,采購方案、采購周期及安裝調(diào)試周期。產(chǎn)品的消費制造過程和工藝流程。何控制產(chǎn)品的制造本錢,哪些措施。產(chǎn)品質(zhì)管理體系。關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準。原材料、元器件、配件,零部件等采購情況。采購渠道。原材料質(zhì)量控制手段。六、市場方案篇概述。產(chǎn)品定價方式。銷售本錢的構(gòu)成。銷售價格制訂根據(jù)和折扣政策。銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后效勞方面的策略和方法。市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關(guān)。對銷售人員采取什么樣的鼓勵和約束機制。競爭對手的銷售方案。你們有哪些優(yōu)勢。短期銷售目的。長期銷售目的。列表營業(yè)額預(yù)測。列表說明市場份額的預(yù)測。七、財務(wù)狀況篇概述。列簡表說明公司在過去的根本財務(wù)數(shù)據(jù)。〔主營收入、主營本錢、主營利潤、管理費用、財務(wù)費用、凈利潤、補貼收入、總資產(chǎn)、總負債和凈資產(chǎn),主營產(chǎn)品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率?!痴f明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的根據(jù)。在你們這個根據(jù)下,提供融資后將來3年工程盈虧平衡表、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。公司享受哪些優(yōu)惠政策,由誰提供。八、風(fēng)險篇概述。詳細說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。如何量化這些風(fēng)險。這些風(fēng)險的對策和管理措施。決策后風(fēng)險是否降低,程度如何。最終投資分險有多大。九、融資方案篇概述。融資目的和額度。說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權(quán),作價根據(jù)是什么。資金用處和使用方案。列表說明融資后工程施行方案,包括資金投入進度,效果和起止時間等。說明投資者可享有哪些監(jiān)視和管理權(quán)利。哪些方式參與公司事務(wù)及參與程度。說明公司將為投資者提供怎樣的報告。〔如年度損益表、資產(chǎn)負債表和年度審計報
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