2023年心內科護士的年終總結

2023心內科護士的年終總結

心內科護士的年終總結1

這一年的工作，沒有轟轟烈烈的成績，卻寫滿了簡潔而真實的愛?，F(xiàn)就思想政治方面，完成工作數(shù)量質量，業(yè)務力量水平狀況及缺乏，歸納如下。

仔細學習黨的理論，關懷實事政治，積極參與院里各項組織活動。捐款支援四川抗震工作，踏實立足崗位。嚴格遵守院內的各項規(guī)定，平穩(wěn)安全渡過奧運，并能用奧運拼搏精神不斷鼓勵自己為科里努力工作。

其實，選擇護理工作就等于選擇悄悄奉獻自己的畢生精力在最苦最累的地方，這種瑣碎的工作讓我體會到更多的愛。釋放更多的愛。一年里，我擔當過臨床/辦公/責護/夜班/供治班以及總務班，參與重大搶救五余次，出全勤加班20余天。特殊是夜班工作強度大，要帶好年輕同志，不但要以身作則，而且要和他們共同進步，對工作不敢有絲毫地松懈，專心為病人做好每一件事。九月份科里入院的人數(shù)加大，各個班次都面臨著挑戰(zhàn)，我們辦公班每天辦理出院十一二份，辦理入院十人左右。我早就擰好發(fā)條做好預備，向時間要效率要成績。經常中午加班，下班后加班，晚上躺在床上過電影，檢查一天的工作有無遺漏，哪些還需要改良，每周上六天班。每天七點半到科。

我很慶幸八年來始終在心內科這么優(yōu)秀的科室里，她團結向上，讓你有種奮勉的活力。我常想咱們科就是一顆永不停息跳動的心臟，自己就是那其中的一個心肌細胞，就有天生的自律性。能夠主動去工作。去做好本職工作。在打針發(fā)藥/鋪床輸液中用愛呵護生命。在交班接班/白晝黑夜里，又在忙祿中把握生命的輪回。踏實的工作，不斷提高完善靜脈穿刺技術，為病人供應全方位的滿足護理。同時，為了跟上醫(yī)療工作的要求，利用休息時間學習心電圖。今年六月份，我擔當科里護理學員的帶教任務。多了一份任務更多了一份領導對我的信任。但面對這些80后的實習學員，開頭的時候還真有些困惑了。我們究竟是臨床科室，首先要確保醫(yī)療安全醫(yī)療任務的完成，還要傳道授業(yè)解惑，確保帶教任務的完成。我把教學大綱反復討論幾遍，做出適合我們科的教學安排。每周講課一次，利用自已休息時間。采納小組長負責制。把握每位學員的思想動態(tài)。把安全問題放在第一位。每次講課提前預備好，多與學員溝通，讓他們多提建議，有真對性地性地去解決。到目前為止共帶教學員70人。工作完成狀況也得到護理部和各位學員的認可。這里特殊要感謝領導對我的信任和幫忙，感謝各位護理姐妹對我工作的支持。我將再接再厲。

盤點一年的工作也發(fā)覺自己的缺乏之處之處。工作治理上不夠大膽細致。連續(xù)教育沒有堅持以恒。動筆太少，沒有論文及宣傳文章的發(fā)表。明年要在這兩方面努力。

心內科護士的年終總結2

2022年我科全體護理人員在院領導和護理部的指導下，在科主任的.帶著及科室醫(yī)生的幫忙下，以護理部提出的“個案追蹤抓質量，深入病房作指導，持續(xù)改良促進展，標準培訓見成效”為工作思路，以“改善效勞樹品牌，加強質控保安全”為工作目標，結合《優(yōu)質護理效勞評價細則》，運用PDCA及威高治理課程學到的學問全面推動科內護理質量，圓滿完成了年初制定的工作規(guī)劃。現(xiàn)將一年的護理工作總結如下：

一、護理治理及護士行為標準方面：

1、年初重新修訂了護士崗位職責，并召集全科護士仔細學習，本年度科內全體護理人員嚴格遵守院內各項規(guī)章制度，不遲到早退，不串崗脫崗，不上班期間干私活，不接打手機。

2、護士長嚴格執(zhí)行下巡下視制度，每日完成護理部要求做的“五件事”，對發(fā)覺的問題準時整改，對患者滿足和不滿足的護士分別進展嘉獎和考核，消退了安全隱患，避開了不良大事的發(fā)生，從而提高了患者的滿足度；

3、護士長運用威高治理課程學到的學問對科內護士實行分層次治理。

4、通過科內每月滿足度調查及回訪中心對本科出院病人的回訪，將患者反應的問題準時分析緣由，準時提出整改措施，并嚴格考核，避開再犯。

二、優(yōu)質護理效勞方面：

1、CCU及一般病區(qū)的病房治理、根底護理及生活護理根本上能做到患者滿足；

2、彈性排班，合理利用人力資源，保證特別時段科內人力充分；

3、科內開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著，護理人員的理論及操作水平明顯提高；

4、根據(jù)護理部的要求，在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的指導下，充分簡化CCU內危重病人的護理文書，節(jié)省了護理人員的時間，使其有精力更好效勞于患者；

5、連續(xù)組織全科護理人員學習“護—患情感帳戶”，并將其應用于臨床工作中，標準了護理人員日常行為，提高了科內護理工作的滿足度；

6、按年度規(guī)劃完成業(yè)務學習，護理查房和護理安全爭論活動，并仔細做好相應記錄。

7、組織全科人員仔細學習考核辦下發(fā)的新《績效方案》，成立科內績效安排領導組，制定科內新的績效考核方案，并以書面形式送考核辦備案；

8、科內物資專人治理，按需領取，削減鋪張和損耗，并實行帳物分別，前半年無超支現(xiàn)象；

三、護理安全方面：

1、在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，連續(xù)細化及完善護理風險預案及護理流程。對科內發(fā)生的護理不良大事準時上報護理部，仔細分析緣由、提出整改措施，并在科會上仔細學習，避開同類大事再犯；

2、加強對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作工程的治理，護士長保證24小時手機通暢，有問題護理人員隨時請示溝通，全年未發(fā)生醫(yī)療事故；

3、科內質控小組成員分工明確，工作仔細，對日常工作中存在的問題準時實行措施，改良效果顯著，有記錄；

4、組織科內全體護士學習高危藥品治理制度，按要求張貼高危標識，并在日常工作中標準應用；

5、對CCU疑難危重病人準時請相關科室進展護理睬診，并科內進展護理查房，安全爭論。

四、消毒隔離方面：

嚴格執(zhí)行院內感染治理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細執(zhí)行無菌技術原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進展紫外線照耀消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細菌培育，各種醫(yī)療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關人員做好交接，準時、仔細地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發(fā)生。

五、急救治理：

急救物品完好率到達100%。急救物品進展“四定”管每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每月檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無鋪張。加強儀器的維護，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經濟效益。

六、連續(xù)教育方面：

1、標準化分層培訓制度。每周不定期進展護理業(yè)務查房2次，業(yè)務學習3次，同時針對不同年資、層級的護士進展分層次培訓，每月末進展操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氣氛。同時催促科內護士積極參與醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務學習、護理查房、疑難危重病例爭論，提高科內護理人員綜合素養(yǎng)。

2、抓好崗前培訓，特殊是CCU輪轉護士的培訓。2022年我們科CCU輪轉護士8人，新轉入2人，見習人員2人，科室對新入科護士進展了有規(guī)劃，標準的崗前培訓，并定期考核，全部的新進護士均能盡快的適應自己的工作。

3、強化考核。根據(jù)院里要求，仔細落實三基考核規(guī)劃，內容包括:職責制度、流程預案、護理常規(guī)、新靜療學問、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對輪轉護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日常考核。采納不定期提問的學習形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進展專業(yè)學問提問。二是月末考核。每月進展三基學問理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。

4、、根據(jù)護理部要求組織全科護士進展了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練，并有記錄，并協(xié)作我科1名N1護士順當晉級N2。

5、組織科內護理骨干參與了護理部組織的威高集團護理治理人才培訓班，并將所學學問與臨床工作相結合。

6、加強帶教工作。落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進展出科考核。平常不定時進展提問，每位學生能扎扎實實的`學到東西，全面把握了心內科的相關學問。并因人施教，不斷加強帶教教師的力量，讓每一位學生都能學到學問。

七、積極完成醫(yī)院下達的各項指令性工作：

1、按時完成了本年度其次期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設計工作；

2、推選、催促、指導我科醫(yī)療護理人員積極參與“五四青年節(jié)”院團委組織的演講競賽，并分別取得了其次名和第四名的好成績；

3、推選全科26名符合條件的護士參與了護理部組織的新靜療標準理論考試；

4、按要求完成了“五一二”護士節(jié)優(yōu)秀護士的評比活動；

5、組織科內符合條件的護士參與了第一期糖尿病聯(lián)絡員專題講座，并通過考核有5護士取得合格證；

6、組織N3級的護士參與護理部及科教科組織的青年教師小講課競賽；

7、組織科內護理人員進展教師節(jié)優(yōu)秀帶教教師的評比活動，并參與了表彰大會；

8、根據(jù)護理部的安排對科內近年來發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例從護理的角度仔細剖析緣由，提出相應的切實可行的防范措施；

9、組織科內人員參與預?？婆e辦的控煙學問競賽，并榮獲二等獎；

10、參與了護理部組織的護士長治理學問閱歷溝通會，并將學到的學問應用到日

心內科護士的年終總結3

2022年在醫(yī)院領導班子和護理部及科主任的領導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，心內科全體護理人員協(xié)調全都，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心，結合心內科的工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進展。取得了滿足的成績，現(xiàn)將2022年護理工作做如下總結：

一、積極創(chuàng)新，改善效勞措施，提高優(yōu)質護理效勞內涵

以“一切以病人為中心，提倡人性化效勞”為理念，連續(xù)開展優(yōu)質護理效勞。護理工作的重點依舊是連續(xù)深入開展優(yōu)質護理效勞，連續(xù)推行責任制整體護理工作模式，為患者供應全面、全程、專業(yè)、人性化的護理效勞。堅持以病人為中心，以質量為核心的效勞宗旨，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提，強化效勞理念，轉變效勞態(tài)度，加強護患溝通。準時聽取意見，對工作中存在的缺乏，提出改良措施。落實根底護理，入院宣教及安康指導工作，進一步充實責任制整體護理的內涵。加強了病房治理，進一步做好根底護理及晨晚間護理，削減陪護及探視人員，保持病室及床單元干凈，病房內定時通風，保持空氣清爽，保持病室寧靜，整治，舒適，安全，為病人供應良好的療養(yǎng)環(huán)境，加強護理人員的責任心，對可能消失的安全隱患，護士應履行告知程序，盡可能把隱患降到最低，強化護理員工作，病區(qū)衛(wèi)生應勤清掃，床單應勤更換，衛(wèi)生間無異味，送水到床頭，病區(qū)衛(wèi)生無死角，積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”效勞。三勤：勤觀看、勤動手、勤動口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關門輕；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀看病人要細心、為病人解答問題要急躁、對待病人有憐憫心、對待工作有責任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有賠禮聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好效勞的環(huán)節(jié)，不斷豐富效勞的內涵，提升效勞質量。

二、進一步深化中醫(yī)特色護理效勞

結合《中醫(yī)護理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的效勞理念，應用中醫(yī)護理技術，將中醫(yī)根底理論、中醫(yī)護理特色技術和效勞流程融入根底護理和專科護理效勞中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護根本原則的根底上，將中醫(yī)的飲食、情志、康復、養(yǎng)生、保健等護理學問運用到安康教育當中。

三、加強病區(qū)安全治理和護理過程中的安全治理

1、我科主要為老年病人,入院宣教時，護士第一時間向病人強調安全的重要性，并進展墜床、倒的風險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識，向家屬及病人交代留意事項，取得協(xié)作，在衛(wèi)生員清掃病區(qū)環(huán)境時，告知患者請勿走動，并加上床擋。

2、根底護理較上一年有了很大的改良，如管道護理：標識清晰，管道滑脫率也有所下降，全年無墜床，跌倒，燙傷等不良大事發(fā)生，注意效勞細節(jié)，提高患者滿足度，堅持以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質的效勞為宗旨。加強藥品的安全治理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率98%。發(fā)生護理不良大事準時上報，有緣由分析，并落實整改措施。嚴格執(zhí)行查對制度，醫(yī)囑堅持班班查對，護士長每周大查對一次，堅持輸液卡的雙人核對制度，從而確保了一年來無大的護理過失。

四、提高了護理業(yè)務技術水平

1）組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

2）落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的工作要求，學習中醫(yī)護理方案的內容并應用到臨床護理工作中。

3）制定業(yè)務學習規(guī)劃，分層次培訓規(guī)劃，組織全科護理人員學習學習中醫(yī)根底理論和技能操作、?？谱o理技術等內容，并進展考核，記錄成績，做到人人把握。

4）定期組織護理查房，并提問護士，內容為中醫(yī)護理常規(guī)，根底理論學問、?？评碚搶W問、院內感染學問等。，指導做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務力量。

5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理方案，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實更好的為病人效勞。

6）每周進展中醫(yī)護理質量進展自查，內容包涵（病房治理，危重病人治理，護理文件的書寫，護理安全）并提出整改措施，總結并持續(xù)

改良。

7）常常復習護理緊急風險預案學問并進展模擬演練，提高護士應急力量。

8）嫻熟把握急救器材及儀器的使用，加強急救設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

2022年，我們還有很多缺乏，在今后的工作中，我們將仔細做事，專心做事，我信任，沒有最好，只有更好，我們的護理質量將會持續(xù)提高。

心內科護士的年終總結4

下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的半年，由于我們內科最終有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經過這半年的工作和學習我有了質的轉變快速的成長明確了奮進的目標。我們內科護理遵循醫(yī)院治理，提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質量”為主題的效勞宗旨，仔細執(zhí)行本年度護理工作規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院護理效勞質量評價標準的根本要求及標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質量掌握，保持護理質量持續(xù)改良。現(xiàn)將20xx年下半年我科護理工作總結如下：

一、落實護理培育規(guī)劃，提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對各級護理人員進展三基培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、每周晨間提問2次，內容為根底理論學問、院內感染學問和?？茖W問。

3、組織全科護士學習了《護理根底學問》。

4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度。

5、每個護士都能嫻熟把握心肺腦復蘇急救技術。

6、各級護理人員參與科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感學問考試、技術操作考核。

二、改善效勞流程，提高效勞質量

實行了“首迎負責制”，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人供應各種生活上的便利，對出院病人半月內主動詢問病人的康復狀況并記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質量調查病人滿足率100%、

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生

每周護士會進展安全意識教育，查找工作中的擔心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，重大護理過失事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細斟酌，能客觀、真實