對(duì)建筑公司發(fā)展建議和想法

第第頁(yè)對(duì)建筑公司發(fā)展建議和想法

對(duì)建筑公司進(jìn)展建議和想法

一說到建議和想法其實(shí)也許多的只是有的有用有的卻不肯定能實(shí)現(xiàn)。我真的認(rèn)為我們的建議真的很重要，由于我們是一線的工作人員，我們做的事情，處在公司的角度也都不一樣，所以有很的細(xì)小的事情真的需要聽取我們的建議。

一、有獨(dú)立的資質(zhì)和管理機(jī)制

1、公司想要長(zhǎng)期進(jìn)展需要有自己的資質(zhì)，減削不須要的開支。

2、有相應(yīng)崗位人員：

1)技術(shù)科負(fù)責(zé)公司的定位測(cè)量放線與工程預(yù)決算，需技術(shù)員和預(yù)算員計(jì)3名。

2)質(zhì)安科負(fù)責(zé)公司所轄工程的質(zhì)量和安全，需3人。

3)合同科負(fù)責(zé)公司的合同簽訂與工程投標(biāo)。

二、有相應(yīng)的設(shè)備

公司想要長(zhǎng)期進(jìn)展需要有自己的設(shè)備：

1、全站儀或GPS，用來工程定位測(cè)量，不可能每次都借用別人的，這樣不方便也增加不須要的支出。

2、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀我們已有了。

3、紅外線測(cè)距儀用來測(cè)量建筑物物距與標(biāo)高。

4、配備一臺(tái)筆記本電腦，用于現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)與信息;再配備一臺(tái)打字機(jī)。

三、就是獎(jiǎng)罰制度的完善，真的要有個(gè)完善的制度。

罰那是公司嚴(yán)格的制度，嘉獎(jiǎng)?wù)娴氖枪镜闹ζ鳌Ｏ衲阏f的人真的是需要表?yè)P(yáng)的，哪怕沒什么物資嘉獎(jiǎng)，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。

四、公司會(huì)一每天壯大

涌現(xiàn)的問題還是會(huì)許多的，盼望以后的.日子還是要提示員工：公司存在問題要立刻提出建議。這樣可以提早做出決策，避開許多錯(cuò)誤。不要等到問題攢了一堆，在開會(huì)解決，也不便于快速的實(shí)施。

五、責(zé)任感的問題

這個(gè)問題我想了兩種解決方案，

1、肯定時(shí)間內(nèi)的不段提示，有助與員工牢記在心，每個(gè)人都是不同的，大家可能需要提示才會(huì)留意上心。

2、只有嘉獎(jiǎng)才能激發(fā)員工的工作熱忱了。

六、公司整體的工作安排

完全的公司就是一個(gè)團(tuán)體，不管是哪個(gè)部門，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。

所以盼望公司把每周的大略的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。

七、我盼望公司有更多的集體活動(dòng)，可以增加員工與員工、員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì)，促進(jìn)關(guān)系和諧，利于公司進(jìn)展。

八、承諾

人對(duì)人的承諾，我想變向的是給對(duì)方盼望，當(dāng)承諾沒有對(duì)象的時(shí)候，就是人盼望破滅的時(shí)候那是另人很絕望很痛楚的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情.九、學(xué)習(xí)的問題

本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí)，生命中總是在學(xué)習(xí).盼望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為