安全經(jīng)費管理制度

—安全經(jīng)費管理制度安全經(jīng)費管理制度1一、依據(jù)國家規(guī)定：必需保證安全經(jīng)費的投入，按工程造價總量1%比例提取安全經(jīng)費。二、安全經(jīng)費的運用，必需堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t。三、安全經(jīng)費用于以下方面1、安全宣傳：購置安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料，大型工程現(xiàn)場安全警示牌、標(biāo)語。2、安全教育：工程自行舉辦的安全教育；工程舉辦的安全學(xué)習(xí)，召開的安全專題會議。3、安全培訓(xùn)：單位派員參與上級門舉辦的安全資格取證培訓(xùn)。4、安全整改：一般性安全事故隱患整改。5、安全嘉獎：嘉獎被評為工程部、指揮部、安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人；經(jīng)過考核，完成了與工程負(fù)責(zé)人簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任人嘉獎。6、安全設(shè)備：為保證安全而興建的各種設(shè)備以及購置的各種裝備工具。配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；7、勞動愛護(hù)用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。9.進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、安全管理部建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的.費率、數(shù)額、支付計劃、運用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。五、工程經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費運用報告、安全經(jīng)費提取和運用情況年度報告。六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費運用等，依據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入快速按時。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制工程部安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況。八、安全生產(chǎn)費用施行專戶核算。工程部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍布置運用，不得挪用或擠占。九、各部門主管根據(jù)職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、運用實施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)峻程度嚴(yán)格處理，處理方法由董事會商量確定。安全經(jīng)費管理制度21、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，強化公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，特制定本制度，本制度適用于臨猗分公司。2、安全費用是指企業(yè)根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢中列支，特地用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者工程安全生產(chǎn)條件的資金。3、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，實行超額累退方式根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?.1營業(yè)收入不超過XXX0萬元的，根據(jù)4％提取；3.2營業(yè)收入超過XXX0萬元至1億元的部分，根據(jù)2％提取；3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，根據(jù)0.5％提取；3.4營業(yè)收入超過10億元的部分，根據(jù)0.2％提取。4、假如上年末安全費用結(jié)余到達(dá)本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意，本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以依據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，恰當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。5、安全費用根據(jù)以下范圍運用：5.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備裝備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)備），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)備裝備支出；5.2配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、裝備支出和應(yīng)急演練支出；5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出；5.4安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建工程安全評價）詢問和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；5.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；5.8安全設(shè)備及特種裝備檢測檢驗支出；5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。6、安全費用的報批流程6.1安全費用計劃申報：每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃，經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。6.2安全費用報銷流程：6.2.1外購的安全費用：各單位應(yīng)在《固定資產(chǎn)新增工程審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改工程，供銷部業(yè)務(wù)員結(jié)算流程：計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后，分廠廠長簽字，再經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。6.2.2從材料庫領(lǐng)取的安全費用：各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領(lǐng)用單位，并寫清所屬的安全整改工程。6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必需與每月25號申報的安全費用計劃相符，無計劃的`安全費用要每月補申報一次，同時填寫《安全費用申報表》。6.3每年11月28日前，各分廠安環(huán)處及有關(guān)單位將下年度的安全經(jīng)費按運用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃，經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組，經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總，報送安全主管副總審核后，由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部。7、安全費用的管理7.1應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿意安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或到達(dá)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。7.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計制度正確核算，并按規(guī)定范圍布置運用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度運用，當(dāng)年計提安全費用缺乏的，超出部分按正常本錢費用渠道列支。7.3利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。7.4計財部編制年度公司財務(wù)預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)編制年度安全費用提取和運用計劃。7.5公司安全費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。8、安全費用的處理8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的，應(yīng)急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存裝備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。8.2由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)連續(xù)管理運用。8.3公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或依法清算，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。安全經(jīng)費管理制度3為進(jìn)一步強化工程部安全管理，確保各項安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費用運用的按時、到位，依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和公司《財務(wù)管理制度》、《資金運用管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本制度。1、公司建立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措費用專用于保障安全生產(chǎn)，施行專款專用，不得挪作他用。2、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費列入工程本錢，由公司統(tǒng)一管理安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費的運用必需立項，原則上由公司詳細(xì)把握。制定出安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報財務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由計財部布置運用資金，該項費用列入公司安全生產(chǎn)專項資金。用于改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和機械裝備的安全狀況的各種安全技術(shù)裝備，該項費用列入公司安全生產(chǎn)專項資金。3、依據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布的《安全技術(shù)措施計劃的工程總名稱表》、安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用范圍包括：安全資料的.編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用；安全培訓(xùn)及教育費用；搶險應(yīng)急措施費。4、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動愛護(hù)、安全學(xué)問的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。5、安全勞動愛護(hù)用品的保障資金主要用于購置、管理勞動愛護(hù)用品，物品選購時要嚴(yán)格根據(jù)公司制定的選購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必需嚴(yán)格掌握運用年限和適用范圍，對安全性能不能滿意工作的需要時，對違反選購原則的行為，除按獎罰條例懲罰外，必需退貨，造成損失和影響的由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。6、強化對施工現(xiàn)場上上運用的安全防護(hù)用具及機械裝備的監(jiān)管管理，要對安全勞保用品、機械裝備、施工機具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿意施工安全需要的裝備等應(yīng)立刻停止運用。7、工程工程施工須具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由工程部經(jīng)理及財務(wù)人員確保資金的按時到位，正確運用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導(dǎo)致的后果擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。8、安全生產(chǎn)專項資金的支出由工程部部經(jīng)理批準(zhǔn)。9、對不按規(guī)定運用安全生產(chǎn)技術(shù)措施費或落實不到位的，按照有關(guān)規(guī)章制度給與處分懲罰。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。安全經(jīng)費管理制度4第一條為強化公司安全生產(chǎn)文明施工管理、維護(hù)職工人身和財產(chǎn)安全，保障安全生產(chǎn)、文明施工費用切實到位，依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省建設(shè)工程費用定額（20XX）》等法規(guī)、文件的規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制定本方法。第二條本方法適用于公司職能部門、基層單位和工程部。第三條安全生產(chǎn)、文明施工投入經(jīng)費（簡稱經(jīng)費）是為了確保是施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)必要投入而單獨建立的專項費用。公司每年年初依據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃按2%確定年度經(jīng)費計劃；各基層單位依據(jù)年初公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃，確定本單位經(jīng)費計劃；各工程部依據(jù)產(chǎn)值計劃、工程進(jìn)度，確定本工程部的經(jīng)費計劃。經(jīng)費計劃可依據(jù)實際情況做恰當(dāng)調(diào)整。第四條費用依據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的工程總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59X99）制訂，其包括的范圍如下：一、安全生產(chǎn)㈠安全資料的編制、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置費用；㈡安全培訓(xùn)及教育；㈢“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)的費用（三寶指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶；四口指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口；五臨邊指陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺兩側(cè)）；㈣施工安全用電的費用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器愛護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；㈤起重機、塔吊等起重裝備（含井架、龍門架）及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)備（含警示標(biāo)志）費用及卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)備費用；㈥施工機具防護(hù)棚及其圍欄的安全愛護(hù)設(shè)備費用；㈦搶險應(yīng)急措施，搶險工作中所需的特別防護(hù)裝備費用；㈧交通疏導(dǎo)、警示設(shè)備費用；㈨消防設(shè)備與消防器材的配置及保健急救措施費用；㈩其它安全防護(hù)措施費用。二、文明施工㈠按規(guī)定需設(shè)置的施工現(xiàn)場圍檔及簡潔裝飾，大門、五牌一圖（即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖）的費用。㈡施工現(xiàn)場臨時設(shè)置的辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、消遣室、倉庫、加工場水電設(shè)備等按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的費用。㈢封閉施工、施工道路及場地的'硬化、外墻腳手架底座及出入口洗車槽的硬地化費用。㈣現(xiàn)場污染源的掌握、建立洗車槽（備高壓水槍）粉塵掌握、噪音掌握、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加蓋、排水措施、除四害措施費用。㈤宣傳欄及不擾民措施的費用。㈥其它文明施工措施費用。第五條為了確保施工安全生產(chǎn)必要投入而單獨建立的專項費用，專用于保障工程工程安全生產(chǎn)，施行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。工程工程開工前，工程部必需根據(jù)輕、重、緩、急和適用的原則，結(jié)合公司下達(dá)的產(chǎn)值計劃，制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及經(jīng)費的支出計劃，報基層單位審核，再經(jīng)公司工程管理部復(fù)審，送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由工程部實施投入計劃，計劃實施時可依據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整。各種安全技術(shù)裝備，由各基層單位布置專業(yè)人員購置、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械裝備的安全狀況等。第六條工程工程需具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由工程工程的工程經(jīng)理確保資金的按時到位，正確運用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導(dǎo)致的后果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。第七條對不按規(guī)定運用經(jīng)費或安全措施落實不到位的工程部，公司按照有關(guān)規(guī)章制度賜予處分懲罰，發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。第八條本方法未盡事宜按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第九條本方法由公司工程管理部解釋。第十條本方法自公布之日起實施。安全經(jīng)費管理制度51、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，強化公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，特制定本制度，本制度適用于臨猗分公司。2、安全費用是指企業(yè)根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢中列支，特地用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者工程安全生產(chǎn)條件的資金。3、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，實行超額累退方式根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?.1營業(yè)收入不超過XXX0萬元的，根據(jù)4%提?。?.2營業(yè)收入超過XXX0萬元至1億元的部分，根據(jù)2%提??；3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，根據(jù)0.5%提取；3.4營業(yè)收入超過10億元的部分，根據(jù)0.2%提取。4、假如上年末安全費用結(jié)余到達(dá)本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意，本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以依據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，恰當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。5、安全費用根據(jù)以下范圍運用：5.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備裝備支出（不含“三同時”要求初期投入的`安全設(shè)備），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)備裝備支出；5.2配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、裝備支出和應(yīng)急演練支出；5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出；5.4安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建工程安全評價）詢問和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；5.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；5.8安全設(shè)備及特種裝備檢測檢驗支出；5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。6、安全費用的報批流程6.1安全費用計劃申報：每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃，經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。6.2安全費用報銷流程：6.2.1外購的安全費用：各單位應(yīng)在《固定資產(chǎn)新增工程審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改工程，供銷部業(yè)務(wù)員結(jié)算流程：計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后，分廠廠長簽字，再經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。6.2.2從材料庫領(lǐng)取的安全費用：各單位在“材料出庫單”上注