施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

—施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度11總則1.1為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行，特制定本規(guī)定。1.2在施工管理過程中，除本規(guī)定外，各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》1.3應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實(shí)際動(dòng)身，在確保人身裝備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。1.4必需貫徹“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，要一直把安全工作擺在首位。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。1.5安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴(yán)格性，制度面前，人人公平。1.6在執(zhí)行過程中，遇有和上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí)，應(yīng)以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。2組織2.1由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。2.2各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機(jī)構(gòu)，并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人，要使安全工作做到日常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.3各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)門多重領(lǐng)導(dǎo)。3業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。3.1認(rèn)真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。3.2負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。催促各單位認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定，布置、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動(dòng)。3.3嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責(zé)任落實(shí)，確保安全、文明施工。3.4參與檢查施工組織設(shè)計(jì)中的“安全施工、文明施工措施”，并催促執(zhí)行。3.5向上級(jí)有關(guān)單位上報(bào)建設(shè)工程職工傷亡事故月（年）報(bào)表。4監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)備工安裝過程中的安全文明施工負(fù)檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。4.1參與檢查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。4.2檢查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制并提出看法和進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。參與安全例會(huì)，進(jìn)行安全考核，檢查安全報(bào)表。4.3幫助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。4.4監(jiān)督檢查各承包商對(duì)安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。依據(jù)業(yè)主授權(quán)，對(duì)安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動(dòng)，有權(quán)按規(guī)定開出懲罰單；對(duì)安全、文明施工管理失控的承包商，有權(quán)責(zé)令停工整頓；對(duì)嚴(yán)峻失控的承包商，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責(zé)令其退顯現(xiàn)場(chǎng)。5各承包商對(duì)其所承包施工工程的安全、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。5.1認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。5.2聽從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。5.3建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項(xiàng)機(jī)制”（安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育鼓勵(lì)），并行之有效的運(yùn)作。5.4負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進(jìn)的安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。5.5負(fù)責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施，并能行之有效的運(yùn)作。5.6嚴(yán)格按基建程序和施工挨次施工，主動(dòng)有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。5.7根據(jù)業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責(zé)任落實(shí)到人，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語牌立于顯著位置。5.8主動(dòng)參與由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參與的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。對(duì)查出的問題按時(shí)進(jìn)行整改，接受業(yè)主懲罰。5.9主動(dòng)參與安全、文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、溝通安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)，努力消退事故隱患，消退施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。5.10按時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報(bào)告。根據(jù)“三不放過”的原則，照實(shí)向業(yè)主提供行之有效的整改措施。5.11負(fù)責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。6管理6.1各承包商在簽訂工程承包合同的同時(shí)，必需與業(yè)主簽訂安全責(zé)任合同書，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。6.2各單位人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應(yīng)有明顯的區(qū)分標(biāo)志并將其有關(guān)規(guī)定報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均需穿戴安全用品，6.3當(dāng)發(fā)生重大安全事故及裝備事故時(shí)，各承包商應(yīng)按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級(jí)部門通報(bào)。各承包商進(jìn)行事故調(diào)查，分析研討處理方法時(shí)，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)懷和幫忙，并按時(shí)報(bào)告有關(guān)單位和管理部門。6.4監(jiān)理和業(yè)主管理人員對(duì)施工活動(dòng)中擔(dān)心全因素提出監(jiān)督看法，各承包商應(yīng)立刻實(shí)行措施予以改進(jìn)。6.5承包商在開工報(bào)告中應(yīng)專項(xiàng)列出安全文明施工保證措施，各級(jí)安全人員，應(yīng)對(duì)同級(jí)施工組織設(shè)計(jì)（方案）及作業(yè)指導(dǎo)書分進(jìn)行審核。6.6各承包商必需重視文明施工，必需保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場(chǎng)地平整、清潔衛(wèi)生，全部物品必需堆放整齊留意消退污染，每天工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)施工作業(yè)面作必要的清理。6.7承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報(bào)并報(bào)送業(yè)主，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工情況進(jìn)行總結(jié)。6.8由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參與或承包商自我組織開展安全、文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、溝通安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。6.9各承包商門應(yīng)按年度制定安全活動(dòng)計(jì)劃，定期開展安全活動(dòng)。各承包商進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工，必需嚴(yán)格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工，并應(yīng)制定嚴(yán)密的、切實(shí)可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必需對(duì)其施工人員的安全負(fù)全部責(zé)任。7檢查7.1監(jiān)理每月最終一周的周五上午定期組織有各承包商參與的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門參與，對(duì)各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查，總結(jié)溝通經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各單位安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。7.2監(jiān)理應(yīng)深化現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況，同時(shí)實(shí)行定期和不定期的形式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查或重點(diǎn)檢查，對(duì)違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個(gè)人，依據(jù)情況出具整改通知單、提出批判、通報(bào)、警告、罰款、停工整改、直至建議去除出場(chǎng)。7.3每周監(jiān)理例會(huì)中，安全、文明施工作為專題，各單位通報(bào)安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。按時(shí)消退事故隱患，消退施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。7.4業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參與的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對(duì)各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查、評(píng)分，并對(duì)評(píng)出獲得第一名的承包商授予流淌紅旗。對(duì)存在問題的單位限期整改。7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應(yīng)按時(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，對(duì)因故不能立刻整改的問題，應(yīng)實(shí)行臨時(shí)措施，并制定整改計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。7.6各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎(jiǎng)懲制度，常常地對(duì)本單位的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消退事故隱患，做到安全、文明施工。7.7各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長參與的安議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會(huì)議，檢查、了解本單位各施工工程和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進(jìn)措施。7.8監(jiān)理和業(yè)主對(duì)安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責(zé)任，更不能替代承包商的責(zé)任，承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負(fù)的職責(zé)7.9各方現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、文明施工措施落實(shí)情況，要有書面檢查記錄和處理看法，并入檔備案。8現(xiàn)場(chǎng)安全管理通則8.1編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的施工工程如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架（包括整體提升架）垂直運(yùn)輸裝備（塔吊、升降機(jī)等）的拆裝、建筑物（或構(gòu)筑物）撤除以及結(jié)構(gòu)冗雜、危險(xiǎn)性大的施工工程，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，有圖紙、計(jì)算書和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查和審批，并應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)督檢查管理。8.2建立驗(yàn)收確認(rèn)制度，對(duì)腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運(yùn)輸裝備（塔吊、升降機(jī)等）起重機(jī)和其他施工機(jī)械及各種安全防護(hù)設(shè)備，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)外購的裝備、設(shè)備和產(chǎn)品，在正式運(yùn)用前，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。8.3施工單位應(yīng)對(duì)參與施工的職工，依據(jù)不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教會(huì)其正確運(yùn)用。8.4從事施工作業(yè)的人員，應(yīng)體檢合格，并符合相應(yīng)工種身體條件要求。8.5工地在開工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和充足寬度的硬化道路，不積水、不堆放構(gòu)件、材料，保持常常暢通。8.6行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌。8.7各種料具應(yīng)根據(jù)總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對(duì)方整齊，表式明確。在施工過程中，應(yīng)隨完工隨清理，撤除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。8.8在自然光線缺乏的作業(yè)場(chǎng)地、通道及用電裝備的開關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置充足的照明裝備。8.9工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。8.10工程應(yīng)建立消防管理制度（包括消防預(yù)案）動(dòng)火審批制度和易燃易爆物品的管理方法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務(wù)消防人員，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和定期組織進(jìn)行演習(xí)。8.11工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū)，依據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當(dāng)施工高度超過30m時(shí)，應(yīng)配備有充足揚(yáng)程的消防水泵和必需保障暢通的疏散通道。8.12工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必需到吸煙室吸煙。8.13各種氣瓶單獨(dú)存放，庫房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)備符合防爆要求。在防火重點(diǎn)部位、場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)域如需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必需辦理動(dòng)火工作票，并實(shí)行牢靠的隔離措施，配備充足的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)備，并每月對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，使之一直處于良好的可用狀態(tài)。8.14工程應(yīng)根據(jù)作業(yè)條件，針對(duì)季節(jié)性施工的特點(diǎn)，指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。8.15雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防雷裝置的完好情況進(jìn)行檢查，防止雷擊損害。8.16冬季施工應(yīng)實(shí)行防滑、防凍措施。8.17遇六級(jí)以上（含六級(jí)）強(qiáng)風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。9安全、文明施工獎(jiǎng)懲罰法9.1有以下表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由所在單位寫出書面材料報(bào)業(yè)主，經(jīng)商量研討后由業(yè)主賜予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)分表揚(yáng)、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。9.1.1認(rèn)真執(zhí)行、文明施工方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動(dòng)條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成果顯著者，視情況賜予嘉獎(jiǎng)。9.1.2在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，主動(dòng)實(shí)行先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有重大創(chuàng)造制造或成果，成果顯著者，嘉獎(jiǎng)XXX—XXX0元。9.1.3在每季組織的安全、文明施工競(jìng)賽中，成果滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎(jiǎng)金XXX0元。9.1.4全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標(biāo)的單位，將根據(jù)工程進(jìn)度情況部分歸還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。9.1.5發(fā)現(xiàn)或消退事故隱患，防止發(fā)生重大事故者，每項(xiàng)嘉獎(jiǎng)200—20XX元。9.1.6堅(jiān)守崗位忠于職守，關(guān)懷安全、文明施工，常常指出施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心全因素且提出切實(shí)可行的整改看法者，每次嘉獎(jiǎng)XXX—500元。9.1.7發(fā)惹事故時(shí)，主動(dòng)搶救，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或削減損失者，嘉獎(jiǎng)XXX—500元。9.1.8其它在安全、文明施工中成果突出者，視情況嘉獎(jiǎng)。9.2有以下情況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出懲罰通知單，并由業(yè)主賜予懲罰。懲罰分批判、通報(bào)、罰款、停工整頓等。9.2.1安全、文明施工嚴(yán)峻失控的單位，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。9.2.2在施工過程中，不聽從業(yè)主對(duì)安全、文明施工協(xié)調(diào)的，視情節(jié)輕重每次罰款XXX—XXX0元。9.2.3在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位將從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年顯現(xiàn)重傷故事兩次的責(zé)任單位，令其停工進(jìn)行整改，嚴(yán)峻者解除施工合同。9.2.4發(fā)生裝備損壞事故的責(zé)任單位，除按經(jīng)濟(jì)合同的有關(guān)條款進(jìn)行賠償外，將受到直接經(jīng)濟(jì)損失的10%罰款。9.2.5聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評(píng)成果低于70分的單位，依據(jù)情況處以500—20XX元罰款。9.2.6收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進(jìn)行整改或整改不認(rèn)真的單位，依據(jù)情況每項(xiàng)處以500—XXX0元罰款。9.2.7各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常者，罰XXX0元。9.2.8安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)未落實(shí)或不能有效運(yùn)，罰XXX0元。9.2.9未按規(guī)定開展安全活動(dòng)動(dòng)者，缺少一次，罰款500元。9.2.10嚴(yán)格培訓(xùn)制度，職工（含臨時(shí)工、民工等）應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓(xùn)、考試合格方可上崗，對(duì)未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款XXX元。9.2.11發(fā)惹事故，未按“三不放過”原則處理者，或發(fā)惹事故，隱匿不報(bào)者，每次罰款XXX0元，情節(jié)惡劣者加倍懲罰。9.2.12重大施工工程的安全、文明施工技術(shù)措施未報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款XXX0元。9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進(jìn)行交底。9.2.14進(jìn)行“三違作業(yè)”（違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律）者，每人次罰款50—500元。9.2.15進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確運(yùn)用防護(hù)用品者，每人次罰款50元。9.2.16應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)備而未設(shè)置或設(shè)置不合格者，每懲罰款500—XXX0元。9.2.17“安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場(chǎng)無標(biāo)記者，每人次罰款XXX元。9.2.18施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有安全警示牌，安全責(zé)任落實(shí)到人，有關(guān)安全規(guī)定、制度、留意事項(xiàng)等應(yīng)明確、醒目，缺少一處者罰款XXX—500元。9.2.19未經(jīng)批準(zhǔn)，堵塞現(xiàn)場(chǎng)交通，每懲罰款XXX—500元。損壞路基、路面者，按造價(jià)加倍賠償。9.2.20未經(jīng)批準(zhǔn)私自占用場(chǎng)地、道路，罰款XXX—500元。損壞地下、地上設(shè)備者，按造價(jià)加倍賠償。8.2.21施工用水、用電、力能布置等應(yīng)符合業(yè)主及標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不符合要求的每懲罰款XXX—200元，并限期整改。8.2.22承包商應(yīng)強(qiáng)化各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，裝備、材料等喪失或損壞事故的，將處以經(jīng)濟(jì)損失的10—30%的罰款。9.2.23各承包商應(yīng)為本單位人員制作胸卡，沒有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。9.2.24凡無故不參與由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會(huì)議、檢查的單位，每次處以XXX—500元罰款。9.2.25特別工種必需持證上崗，無證上崗者每人次罰款XXX0元。9.2.26嚴(yán)禁在成品公路、水泥地坪、樓、地面上任意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款XXX—500元。9.2.27嚴(yán)禁在成品公路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和（或堆放）混凝土或沙漿，嚴(yán)禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款XXX—500元。9.2.28承包商在成品公路上運(yùn)輸砼拌和物及其它松散材料，必需設(shè)專人隨時(shí)清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款XXX—500元。9.2.29嚴(yán)禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風(fēng)繩的固定點(diǎn)，必需時(shí)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)，并實(shí)行必要的愛護(hù)措施前方可實(shí)施。違者罰款500—XXX0元。9.2.30對(duì)中、高級(jí)成品樓地面（水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動(dòng)地板等）內(nèi)墻面，承包商應(yīng)實(shí)行愛護(hù)措施，經(jīng)掩蓋前方答應(yīng)施工。違者罰款500—XXX0元。9.2.31安裝工程管道穿越樓、墻面，應(yīng)盡可能在土建工程實(shí)施前提前提出要求，的確需要穿鑿打孔洞時(shí)，必需提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后，應(yīng)采納專用工具實(shí)施。不經(jīng)批準(zhǔn)私自打孔洞或未采納專用工具作業(yè)的罰款500—XXX0元。9.2.32承包商吊運(yùn)裝備時(shí)，要實(shí)行措施，文明吊裝，不損傷裝備。9.2.33安裝與土建單位在進(jìn)行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要實(shí)行措施，防止吊落物砸壞裝備，電火焊渣燒壞和污染裝備；進(jìn)行粉刷和噴涂的承包商，對(duì)施工四周的裝備系統(tǒng)要實(shí)行遮攔，防止成品污染。違者罰款500—XXX0元，并責(zé)令恢復(fù)成品原貌，費(fèi)用由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。9.2.34對(duì)已保溫的成品，安裝、調(diào)試、土建等承包商都應(yīng)認(rèn)真愛護(hù)，禁止砸、撞、踩壓保溫層；必要時(shí)作臨時(shí)橋架。誰損壞誰賠償，并罰款500—XXX0元。9.2.35裝備與系統(tǒng)保溫期間，承包商必需實(shí)行有效措施，削減保溫碎片隨地散落，并應(yīng)在每天撤離作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理。違者罰款500—XXX0元。9.2.36施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置，集中用電纜輸送。嚴(yán)禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—XXX0元。9.2.37施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚(yáng)塵。違者罰款500—XXX0元。9.2.38施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，并應(yīng)設(shè)置防護(hù)及標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者，對(duì)區(qū)域管轄單位按每人、次罰款XXX500元。9.2.39現(xiàn)場(chǎng)及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—20XX元。9.3各單位在接處處罰通知后應(yīng)主動(dòng)簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納，否則將在工程進(jìn)度款中加倍扣罰。9.4罰款由業(yè)主財(cái)務(wù)處立帳專款管理，用作本工地安全、文明施工嘉獎(jiǎng)基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費(fèi)用。運(yùn)用時(shí)須有業(yè)主主管部門審批。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度2安全設(shè)備禁止亂動(dòng)和撤除，違者處以50—500元罰款，并賠償全部損失。10.團(tuán)結(jié)工友，關(guān)懷他人，嚴(yán)禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆大事罰班組20XX元；造成損害他人的責(zé)任有班組長和當(dāng)事責(zé)任人擔(dān)當(dāng)，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊(duì)伍，造成嚴(yán)峻后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。11.不按操作規(guī)程操作機(jī)具、不聽整改指令的，處以50XXX元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負(fù)全部責(zé)任。12.職工安全罰款次數(shù)和金額累計(jì)最多的班組，班組長將受到管理不力懲罰，罰款為500—XXX00元。13.班組長上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā)。14.檢查人員對(duì)違章人員的違章行為，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，按工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度開具罰款通知單，交財(cái)務(wù)科實(shí)施，在當(dāng)月施工隊(duì)進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。15.對(duì)在工程工程施工全過程中，遵章守法表現(xiàn)突出，且沒有被懲罰過或是被懲罰次數(shù)和金額較少的班組和個(gè)人，在工程竣工結(jié)算時(shí)工程部將賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順當(dāng)完工，特制定以下管理懲罰條例。一.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量員應(yīng)向班組進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的責(zé)任；班組長接到交底，應(yīng)按時(shí)按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)行崗前教育，并做好記錄。二.每位職工操作必需嚴(yán)格認(rèn)真，細(xì)致負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按廣東省質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進(jìn)行罰款。1.砼澆搗需指定專人澆搗，顯現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每顯現(xiàn)一到處以10X500元罰款，嚴(yán)峻造成返工者，鋪張材料由班組或個(gè)人擔(dān)當(dāng)，每層不顯現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象嘉獎(jiǎng)10X500元。2.有炸?，F(xiàn)象由木工班負(fù)責(zé)鑿平，每顯現(xiàn)一懲罰款20X500元，炸模嚴(yán)峻而造成砼鋪張，鋪張的材料由班組支付人工費(fèi)和材料費(fèi)，截面尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/處。3.鋼筋取料加工顯現(xiàn)尺寸不符合而造成材料鋪張罰款200元；鋼筋愛護(hù)層不符合要求每懲罰款5元，綁扎接頭不符合要求每懲罰款5元，綁扎不符合要求每懲罰款15元，焊接接頭不符合要求每懲罰款15元，彎起點(diǎn)偏移要求每懲罰款5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。4.砌磚工程顯現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每懲罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光滑，砌磚濕度達(dá)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。落地灰清掃不潔凈，否則見一例罰20元，量大加罰。5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當(dāng)天要用完，返工材料及人工損失自負(fù)。6.每天檢查合格率應(yīng)到達(dá)90%以上，達(dá)不到90%者，對(duì)班組長進(jìn)行懲罰。7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴(yán)禁隔夜拌和運(yùn)用，如發(fā)現(xiàn)一次罰XXX元。三.質(zhì)量員要求返工重做的工程，班組必需返工。造成材料、人工鋪張和工期延誤，一切費(fèi)用由班組或個(gè)人擔(dān)當(dāng)。四.罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)拍照取證開具罰單，交財(cái)務(wù)科實(shí)施，從班組當(dāng)月進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。五.對(duì)在工程各分項(xiàng)分部工程施工全過程中，質(zhì)量被評(píng)定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個(gè)人，在工程竣工結(jié)算時(shí)工程部將賜予肯定的工程質(zhì)量專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度3一、新工人入場(chǎng)，必需接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，按時(shí)完善護(hù)壁加固措施。四、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。五、按規(guī)定設(shè)置充足的通行道路，馬道和安全梯。六、裝卸堆放料具，裝備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。七、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。八、小型及電開工具由專職人員操作和運(yùn)用。九、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。十、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電愛護(hù)。由專職電工人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時(shí)拉線要妥當(dāng)愛護(hù)。十一、特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全愛護(hù)用品。十二、急救中心電話：120施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度4一、總則：1、機(jī)械裝備管理的根本任務(wù)是：合理裝備、安全運(yùn)用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益制造條件。2、搞好機(jī)械裝備管理的根本原則是：尊重科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機(jī)械裝備管理的臺(tái)帳檔案1、工程經(jīng)理部裝備員負(fù)責(zé)所在工程經(jīng)理部的機(jī)械裝備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機(jī)械裝備登記卡》、《施工裝備組織計(jì)劃》、《施工裝備修理計(jì)劃》、《施工裝備購置申請(qǐng)表》、《施工裝備報(bào)廢申請(qǐng)表》一式X份，一份自存，一份報(bào)生產(chǎn)科備案。2、機(jī)械裝備臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）裝備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；（2）裝備的購習(xí)買日期：（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)答應(yīng)證（復(fù)印件及其他證明材料）；（4）運(yùn)用說明書等技術(shù)資料；（5）操作人員當(dāng)班記錄，修理、保養(yǎng)、自檢記錄；（6）《大、中型裝備安裝、拆卸方案》，《施工裝備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；（7）各裝備操作人員資格證明材料。（8）《機(jī)械裝備登記卡》、《施工裝備購置申請(qǐng)表》、《施工裝備報(bào)廢申請(qǐng)表》、《機(jī)械裝備檢查評(píng)定表》、《施工裝備驗(yàn)收單》、《裝備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工裝備配置計(jì)劃》、《施工裝備檢修計(jì)劃》、《裝備修理記錄》、《早期購置之度外機(jī)械裝備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易裝備技術(shù)評(píng)定表〉。凡裝備技術(shù)資料[（2）（3）（4）]喪失或不全，由生產(chǎn)科組織對(duì)裝備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫《早期購置機(jī)械裝備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為裝備技術(shù)檔案存檔。三、機(jī)械裝備標(biāo)識(shí)1、裝備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型施工裝備”、“小型施工裝備”及“施工機(jī)具”三類。2、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫。工程經(jīng)理部裝備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個(gè)月對(duì)裝備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入裝備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時(shí)施工裝備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機(jī)械裝備檢查評(píng)定表》中。3、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在裝備較明顯的部位。四、機(jī)械裝備的組織1、凡屬新開工工程，工程經(jīng)理部應(yīng)先依據(jù)該工程實(shí)際情況編寫《施工裝備組織計(jì)劃》，并報(bào)生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。2、工程經(jīng)理部裝備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。3、工程經(jīng)理部需購置新的大、中型裝備時(shí)，生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員協(xié)作工程經(jīng)理部裝備員填寫《裝備購置申請(qǐng)表》，報(bào)工程經(jīng)理部審批。工程經(jīng)理部需購置小型施工裝備可依據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。4、凡由工程經(jīng)理部自行制作、改制的裝備均要由生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入運(yùn)用，并由生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易裝備技術(shù)評(píng)定表》。五、機(jī)械裝備租憑1、工程經(jīng)理部租憑大、中型裝備時(shí)，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。2、租憑裝備進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用前，由生產(chǎn)科施工裝備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝運(yùn)用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工裝備驗(yàn)收單》中。3、租憑裝備的管理應(yīng)納入工程經(jīng)理部裝備的統(tǒng)一管理中。六、機(jī)械裝備的運(yùn)用管理1、機(jī)械裝備運(yùn)用的日常管理由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰運(yùn)用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2、各工程經(jīng)理部應(yīng)聘任裝備員，該裝備員應(yīng)具備機(jī)械裝備基礎(chǔ)學(xué)問和肯定的裝備管理經(jīng)驗(yàn)。3、機(jī)械裝備運(yùn)用應(yīng)按規(guī)定配備充足的工作人員（操作人員、指揮人員及修理人員）。操作人員必需按規(guī)定持證上崗。4、機(jī)械裝備運(yùn)用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟識(shí)所運(yùn)用的裝備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5、全部機(jī)械裝備的運(yùn)用應(yīng)根據(jù)運(yùn)用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)茶運(yùn)轉(zhuǎn)。6、全部機(jī)械裝備在運(yùn)用期間要按《裝備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7、機(jī)械裝備的操作、修理人員應(yīng)認(rèn)真做好《裝備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《裝備修理記錄》。各工程經(jīng)理部的裝備員應(yīng)常常檢查《裝備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好搜集歸檔工作。七、施工裝備的保養(yǎng)、修理1、施工裝備的保養(yǎng)由工程經(jīng)理部裝備員組織操作人員、修理人員按各類《機(jī)械裝備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人和裝備員分別填入《裝備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《裝備修理記錄》中。2、《施工裝備檢修計(jì)劃》由工程經(jīng)理裝備員部依據(jù)《各類機(jī)械裝備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3、施工裝備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工裝備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常修理工作由裝備員組織進(jìn)行，全部修理工作，裝備員均要填寫《裝備修理記錄》。八、裝備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1、小型施工裝備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由工程經(jīng)理部按裝備運(yùn)用說明書的要求標(biāo)明行；工程經(jīng)理部裝備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2、大、中型裝備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、運(yùn)用，并由施工裝備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工裝備驗(yàn)收單》中。3、大、中型施工裝備、工程裝備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科裝備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來擔(dān)當(dāng)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，方可擔(dān)當(dāng)拆裝工作。4、大、中型施工裝備的運(yùn)輸，按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行。5、大、中型施工裝備、工程裝備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工裝備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》，驗(yàn)收合格前方可投入運(yùn)用。九、機(jī)械裝備的停用管理1、中途停工的工程運(yùn)用的機(jī)械裝備應(yīng)做好愛護(hù)工作，小型裝備應(yīng)清潔、修理好進(jìn)倉；大型裝備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。2、工程結(jié)束后，全部機(jī)械裝備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后依據(jù)裝備狀況做好修理保養(yǎng)工作。3、因工程停工停止運(yùn)用半年以上的大型機(jī)械裝備，恢復(fù)運(yùn)用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。十、機(jī)械裝備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1、機(jī)械裝備但凡屬以下情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：（1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)峻損壞，即使修理，其工作力量仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；（3）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械裝備受到嚴(yán)峻損壞，已無法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的；（5）國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過運(yùn)用年限，且無配件來源的。2、應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械裝備，工程經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械裝備報(bào)廢申請(qǐng)表》，送生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員檢查、備案。大、中機(jī)械裝備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。3、報(bào)廢了的機(jī)械裝備不得再投入運(yùn)用施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度51.適用范圍1.1.公司、分公司、工程部從事建筑安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建和撤除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。1.2.本制度適用于工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。1.3.公司激勵(lì)從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研討和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推動(dòng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。2.術(shù)語和定義2.1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化的建設(shè)。2.2.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)損失或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。2.3.隱患未被事先辨認(rèn)或未實(shí)行必要的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。2.4.工作環(huán)境施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的場(chǎng)地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。3工作主體職責(zé)3.1公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定，并監(jiān)督檢查工程的實(shí)施情況，對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行綜合評(píng)定。3.2工程部依據(jù)承建工程的規(guī)模，必需按規(guī)定配備安全員，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時(shí)建立安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。3.3工程經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)用，落完成場(chǎng)安全防護(hù)措施，限期完成上級(jí)門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。3.4工程施工員是現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施方案，落實(shí)安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時(shí)將整改情況反應(yīng)到工程部。3.5工程安全員負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任，催促落實(shí)安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)備、材料裝備庫場(chǎng)、施工機(jī)械運(yùn)用的安全狀況，按時(shí)排查安全事故隱患；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反應(yīng)到工程部，提出改進(jìn)安全文明施工管理的建議。3.6勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)必需根據(jù)規(guī)定配備專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人，施工班組必需配備兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。3.7工程施工時(shí)，安全員和施工員發(fā)生看法不同時(shí)，安全員具有安全生產(chǎn)一票拒絕權(quán)，先執(zhí)行安全員確定，再請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理4.1一般要求4.1.1安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則1.工程部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求。2.工程部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，削減各類事故發(fā)生，保障人身健康和財(cái)產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。4.1.2建立和保持工程部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)采納“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我訂正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。4.1.3評(píng)定1.工程部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作施行公司、分公司、工程部三級(jí)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。2.公司、分公司、工程部應(yīng)依據(jù)本制度和有關(guān)評(píng)分細(xì)則，對(duì)工程部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定；自主評(píng)定后向有資格的'外部評(píng)審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)評(píng)認(rèn)證。4.2通用要求4.2.1安全報(bào)監(jiān)工程開工前依據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級(jí)行政主管部門或托付的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)監(jiān)手續(xù)，并提供如下根本資料：1.《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)答應(yīng)證》；2.《工程中標(biāo)通知書》；3.《建筑工程施工合同》；4.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備的運(yùn)用計(jì)劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)收憑證和費(fèi)用計(jì)劃；5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)備規(guī)劃方案；6.擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的施工起重機(jī)械裝備的型號(hào)、數(shù)量；7.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；8.建筑施工企業(yè)意外損害保險(xiǎn)手續(xù)；9.工程工程負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。4.2.2工程開工前的準(zhǔn)備工作1.工程工程開工前，工程部必需會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估，制定有針對(duì)性的防范措施，并填寫評(píng)估報(bào)告，評(píng)估人應(yīng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的牢靠性負(fù)責(zé)。2.施工期間，工程部應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對(duì)工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評(píng)定，實(shí)行有效措施消退安全隱患，并將評(píng)定結(jié)果報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或托付的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3.工程部應(yīng)建立健全各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。4.工程部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為工程部日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)操作崗位前。4.3核心要求4.3.1安全目標(biāo)1.工程部應(yīng)依據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。2.安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故掌握指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。3.安全目標(biāo)應(yīng)分解到工程部各管理層及相關(guān)崗位，并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實(shí)到人，把安全目標(biāo)分解到每項(xiàng)工作并量化，并制定安全管理指標(biāo)和考核方法。4.3.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.3.2.1組織機(jī)構(gòu)1.工程部應(yīng)依據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。2.配備工程專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿意以下要求：⑴建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價(jià)在5000萬元以下的不少于1人；⑵建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價(jià)在5000萬～1億元的不少于2人；⑶建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價(jià)在1億元以上的不少于3人，按土建、機(jī)電裝備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。⑷工程部同時(shí)擔(dān)當(dāng)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價(jià)在5000萬元以下的土建、安裝工程，根據(jù)土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。3.工程部人員配備和崗位設(shè)置：詳細(xì)要求執(zhí)行《工程工程管理方法》。4.3.2.2職責(zé)1.工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)給予的職責(zé)，對(duì)工程部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。2.工程部應(yīng)建立健全本工程部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.工程部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對(duì)各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。4.3.3安全生產(chǎn)投入工程部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ茫糜诠こ痰氖┕ぐ踩雷o(hù)用具及設(shè)備的選購和更新、安全施工措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。4.3.4法律法規(guī)與安全管理制度1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)⑴工程部應(yīng)建立辨認(rèn)和取得適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的制度，明確主管人員、取得的渠道、方式，按時(shí)辨認(rèn)和取得適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。⑵工程部各崗位人員應(yīng)按時(shí)辨認(rèn)和取得本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，并跟蹤、把握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的修訂情況，按時(shí)提供應(yīng)負(fù)責(zé)辨認(rèn)和取得適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。⑶工程部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求按時(shí)傳達(dá)給管理人員和施工作業(yè)人員。⑷工程部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，按時(shí)轉(zhuǎn)化為本工程部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，貫徹到各項(xiàng)工作中。2.規(guī)章制度⑴工程部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。⑵安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。3.操作規(guī)程：工程部可依據(jù)工程施工特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。4.評(píng)估工程部依據(jù)工程工程施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期缺乏一年的工程工程施工完畢時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估和合規(guī)性評(píng)價(jià)。5.修訂工程部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評(píng)價(jià)及評(píng)估情況、安全檢查反應(yīng)的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)工程部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所運(yùn)用的為最新有效版本。4.3.5文件和檔案管理1.工程部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、運(yùn)用、評(píng)審、修訂的效力。2.工程部應(yīng)建立主要安全施工過程、大事、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并強(qiáng)化對(duì)安全記錄的有效管理。3.安全檢查采納儀器監(jiān)測(cè)的技術(shù)檢查、監(jiān)測(cè)記錄，由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫、搜集、整理；安全檢查采納巡察檢查方法的檢查、監(jiān)測(cè)記錄，由檢查人負(fù)責(zé)填寫，安全員負(fù)責(zé)搜集、整理。4.工程部施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度6一、施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄。二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防裝備三米以內(nèi)不得堆放物品。四、消防管道暢通。五、臨時(shí)工棚等設(shè)備支搭符合防盜防火要求。六、對(duì)易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴(yán)格手續(xù)。七、明火作業(yè)，實(shí)行專人檢查批準(zhǔn)，施行“用火證”制度，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，必要時(shí)設(shè)置安全的吸煙場(chǎng)所。八、定期進(jìn)行防盜防火教育，常常進(jìn)行檢查按時(shí)消退隱患。九、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好愛護(hù)，協(xié)作有關(guān)部門做好善后工作。十、火警119；匪警110消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度7企業(yè)為了保證生產(chǎn)裝備正常安全運(yùn)行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素養(yǎng)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括：裝備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，固定資產(chǎn)裝備管理制度，裝備前期管理制度，裝備管理制度改造、更新裝備管理制度，進(jìn)口裝備、重點(diǎn)裝備管理制度，檢修計(jì)劃裝備管理制度