裝修監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)

裝修監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，實(shí)行旁站、巡察和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。以下是本站我為大家細(xì)心整理的裝修監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站。

裝修監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)（一）

隨著時(shí)間的推移，XXXX年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，懇切盼望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的關(guān)心。

過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿足”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以赬XX年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準(zhǔn)時(shí)督促按期處理完畢。

②為便利編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)樂(lè)觀向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要仔細(xì)的討論施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中掌握中所做的工作

針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)平安文明施工掌握方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行猜測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常平安訓(xùn)練、技術(shù)工種的平安技術(shù)訓(xùn)練和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查（包括平安臺(tái)帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題）；

腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；

嘴勤（對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要多講）；

手勤（準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知）；

加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

XXX年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，樂(lè)觀工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

裝修監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)（二）

時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成果和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，下面是我的工作總結(jié)：

一、幫助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位供應(yīng)資料不準(zhǔn)時(shí)、不完整的狀況下，督促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的狀況下，都仔細(xì)做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必需全面的概括，因此仔細(xì)做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際狀況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)狀況；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收狀況；平安文明方面當(dāng)月施工平安存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)行的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)仔細(xì)的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際狀況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更精確?????無(wú)誤的反映工程實(shí)際狀況。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握

做好充分的事前掌握工作。仔細(xì)熟識(shí)工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)并訂正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)比建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前掌握工作。

在事中掌握中所做的工作。針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)平安文明施工掌握方面的工作

在平安管理過(guò)程中，我深深地體會(huì)到平安要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，由于事故是不行猜測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的平安管理人員要求做好日常平安訓(xùn)練、技術(shù)工種的平安技術(shù)訓(xùn)練和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程平安掌握所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量掌握尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題；腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要多講；手勤，準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的掌握，才能更好地保證工程的平安生產(chǎn)。

裝修監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)（三）

20XX年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開頭被支配在XX市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來(lái)被支配到XX體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在XX國(guó)際項(xiàng)目工地，擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來(lái)的工作狀況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，樂(lè)觀主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量掌握方面，實(shí)行主動(dòng)掌握與被動(dòng)掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易消失質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中掌握，在監(jiān)理施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，準(zhǔn)時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表準(zhǔn)時(shí)檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

本人在各工地的監(jiān)理過(guò)程中，樂(lè)觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

二、幾點(diǎn)建議

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避開此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，由于本工程監(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所