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第頁(yè)共頁(yè)外科護(hù)士長(zhǎng)工作方案外科護(hù)士長(zhǎng)工作方案2023年轉(zhuǎn)眼降臨了,神經(jīng)外科護(hù)理工作以護(hù)理部工作方案也隨之陸續(xù)展開了,新的一年護(hù)理工作主要從以下幾點(diǎn)工作方案展開施行,外科護(hù)士長(zhǎng)工作方案。一、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,感動(dòng)效勞,深化細(xì)節(jié)護(hù)士二、護(hù)士根本理論培訓(xùn)方案:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請(qǐng)教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士根本理論培訓(xùn)方案。三、有效溝通技巧,進(jìn)步患者滿意度加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正可以解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語(yǔ)言交流的才能,以適應(yīng)對(duì)氣管切開及語(yǔ)言障礙患者的交流。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制才能,學(xué)會(huì)放松技巧,保持安康心態(tài)。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項(xiàng)感染指控人員,建立持續(xù)改良措施。五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及施行突出的應(yīng)變才能和獨(dú)立工作的才能及慎獨(dú)品德,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,進(jìn)步護(hù)士的應(yīng)急才能,資料共享平臺(tái)《外科護(hù)士長(zhǎng)工作方案》(s://..)。六、護(hù)理平安防范意思的培訓(xùn)。根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴(yán)格排查平安隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)展討論分析^p。七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀。每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情。更新組合新的護(hù)士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點(diǎn)。八、打造具有??铺厣腵重癥監(jiān)護(hù)。我科重視對(duì)神經(jīng)外科護(hù)士才能的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,對(duì)神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)展全面、綜合監(jiān)測(cè),治療和護(hù)理,大大減少了并發(fā)癥,進(jìn)步了搶救成功率,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強(qiáng),勤奮好學(xué),年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來(lái),使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿意度和患者對(duì)護(hù)理效勞的滿意度顯著進(jìn)步。今后,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)外科新的
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