國(guó)際EC項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同管理含案例

國(guó)際EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同管理

2015年8月前言近幾年，中資企業(yè)在境外承擔(dān)的工程項(xiàng)目中，EPC項(xiàng)目占比逐年增加,2014簽約的1917億美元合同中，EPC項(xiàng)目占比達(dá)到45%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前集團(tuán)股份公司國(guó)際在建項(xiàng)目82個(gè)，合同額度超過(guò)1000億元人民幣，其中EPC項(xiàng)目26個(gè)，占比32%；合同額度占比超過(guò)50%。設(shè)計(jì)管理是EPC項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，通過(guò)EPC項(xiàng)目的實(shí)施，公司在設(shè)計(jì)合同管理方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今天在此與大家一起交流學(xué)習(xí)。目錄P3第一部分國(guó)際EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同管理第二部分國(guó)際EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例分析第一部分國(guó)際EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同管理P4一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段設(shè)計(jì)管理二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理公司建立合作單位資源庫(kù)，并對(duì)合作單位按不同業(yè)務(wù)種類和性質(zhì)進(jìn)行分類管理，目前主要分為四類：項(xiàng)目管理咨詢公司、專業(yè)設(shè)計(jì)單位、具備相應(yīng)資質(zhì)施工單位、運(yùn)行維護(hù)單位。EPC項(xiàng)目立項(xiàng)后，結(jié)合項(xiàng)目的工作內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同特點(diǎn)、國(guó)別環(huán)境等，由公司項(xiàng)目管理部組織市場(chǎng)部門(mén)按照程序在資源庫(kù)中初選設(shè)合作單位，報(bào)公司審批。初選設(shè)計(jì)合作單位P5一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段的設(shè)計(jì)管理初選的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合作單位（設(shè)計(jì)咨詢）根據(jù)需要自費(fèi)配合公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、編制項(xiàng)目建議書(shū)、開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、調(diào)查當(dāng)?shù)厣糖楹头煞ㄒ?guī)、編制項(xiàng)目施工方案，配合編制成本報(bào)價(jià)。公司初選當(dāng)?shù)鼗虻谌龂?guó)設(shè)計(jì)合作單位配合項(xiàng)目投標(biāo)加強(qiáng)設(shè)計(jì)合作單位的雙向考核評(píng)價(jià)初選設(shè)計(jì)合作單位P6一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段的設(shè)計(jì)管理第一部分國(guó)際EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同管理P7一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段設(shè)計(jì)管理二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理P8二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理（一（一）確定模式選定設(shè)計(jì)單位（二）擬定設(shè)計(jì)分包合同（三）執(zhí)行中的設(shè)計(jì)管理（四）設(shè)計(jì)同各方溝通管理（五）重大設(shè)計(jì)方案審查（六)設(shè)計(jì)咨詢公司選聘（七）設(shè)計(jì)屬地化管理（八）設(shè)計(jì)資料管理國(guó)際公司在選擇設(shè)計(jì)合作方時(shí)，特別注重其三方面的能力：一是專業(yè)設(shè)計(jì)能力；二是對(duì)國(guó)際工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的理解和應(yīng)用能力；三是與業(yè)主及監(jiān)理工程師的溝通協(xié)調(diào)能力。公司通過(guò)限價(jià)邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇合作單位，同等條件下，優(yōu)先選擇市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段的配合單位。如果配合單位未中標(biāo)，公司給與前期配合單位成本補(bǔ)償。（一）確定模式選定設(shè)計(jì)單位二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理公司嚴(yán)格按照“公平、誠(chéng)信、共贏”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)外包的合同履約、職責(zé)劃分、利益分配等管理工作設(shè)計(jì)分包合同工作內(nèi)容要與主合同設(shè)計(jì)工作內(nèi)容相一致，明確合同邊界條件和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃如果項(xiàng)目有兩家以上設(shè)計(jì)單位，明確其中一家為牽頭單位（二）擬定設(shè)計(jì)分包合同二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理國(guó)際公司不斷強(qiáng)化與合作單位“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”，通過(guò)適度轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)和分配利益來(lái)制衡和管理合作單位，并保證風(fēng)險(xiǎn)與利益對(duì)等，使合作單位始終與總包商在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上保持高度一致，防止出現(xiàn)盲目分包，無(wú)序砍價(jià)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)不減反增，甚至失控設(shè)計(jì)合作單位提供預(yù)付款保函、履約保函、勞工保函和質(zhì)保金保函等（二）擬定設(shè)計(jì)分包合同二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理科學(xué)制定合同支付節(jié)點(diǎn)，突出設(shè)計(jì)成果審批重視設(shè)計(jì)質(zhì)量和竣工資料管理推行設(shè)計(jì)管理屬地化設(shè)立激勵(lì)約束條款（正常履約和設(shè)計(jì)優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)）

（二）擬定設(shè)計(jì)分包合同二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理加納凱蓬供水?dāng)U建項(xiàng)目二期工程勘察、設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)合同（掃描版）二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)分包合同進(jìn)行實(shí)施，制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理相關(guān)制度，重點(diǎn)管控現(xiàn)場(chǎng)考察、與業(yè)主工程師溝通、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、竣工交付等四個(gè)階段的設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)合作單位要制定詳細(xì)工作計(jì)劃，配置合理有效的設(shè)計(jì)資源。建立有效的設(shè)計(jì)溝通聯(lián)絡(luò)會(huì)制度。（三）執(zhí)行中的設(shè)計(jì)管理二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)是龍頭，為確保項(xiàng)目順利履約，必須建立設(shè)計(jì)與各方之間有效的溝通?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與業(yè)主、工程師的溝通現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與項(xiàng)目部、施工分包單位的溝通現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)單位總部的溝通公司總部與設(shè)計(jì)單位總部的溝通（四）設(shè)計(jì)同各方溝通管理二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理專業(yè)外包型項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)工作要求很高，設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備對(duì)國(guó)際工程深化設(shè)計(jì)的駕馭能力。國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不同，特別是EPC項(xiàng)目，一般都采用歐美標(biāo)準(zhǔn)，為確保設(shè)計(jì)成果“滿足功能需求、便于施工、經(jīng)濟(jì)合理”，設(shè)計(jì)方案的協(xié)調(diào)變得更為復(fù)雜，更為重要。（五）重大設(shè)計(jì)方案審查二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理鑒于我們選擇的設(shè)計(jì)合作單位，大多為國(guó)內(nèi)企業(yè)，設(shè)計(jì)理念、思維方式、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)俗習(xí)慣與項(xiàng)目所在國(guó)的情況存在不同給造成設(shè)計(jì)成果審批帶來(lái)困難。因此，公司選擇當(dāng)?shù)鼗蛘呤煜ぎ?dāng)?shù)亓?xí)慣的歐美設(shè)計(jì)咨詢公司協(xié)助開(kāi)展設(shè)計(jì)成果審批、轉(zhuǎn)化工作，以便項(xiàng)目順利實(shí)施。設(shè)計(jì)咨詢公司的選擇主要包括：在當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Γc政府、業(yè)主具有良好的關(guān)系；具備一定的設(shè)計(jì)咨詢能力，優(yōu)先選擇與中資企業(yè)有合作經(jīng)歷的設(shè)計(jì)咨詢公司。（六）設(shè)計(jì)咨詢公司選聘二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理通過(guò)與當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)事務(wù)所的合作，設(shè)計(jì)文件及圖紙審批及平常的日常工作配合都可以通過(guò)當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)事務(wù)所來(lái)完成，這樣可以減少由于語(yǔ)言、習(xí)慣等造成的不變，減少中方人員的投入，缺點(diǎn)就是成本稍高隨著國(guó)際建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范，業(yè)主加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目履約過(guò)程管控，EPC工程設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核通過(guò)后才能進(jìn)行施工，這就要求設(shè)計(jì)圖紙采用的規(guī)范，繪制的習(xí)慣必須滿足當(dāng)?shù)亓?xí)慣及規(guī)范的要求（七）設(shè)計(jì)屬地化管理二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理國(guó)際工程基本采用歐美規(guī)范，業(yè)主習(xí)慣聘用歐美監(jiān)理工程師。這就要求設(shè)計(jì)人員必須要熟練掌握歐美規(guī)范及設(shè)計(jì)軟件，只有通過(guò)對(duì)歐美規(guī)范的學(xué)習(xí)及軟件的熟練運(yùn)用，才能構(gòu)筑一個(gè)與業(yè)主及監(jiān)理共同交流的平臺(tái)，為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)了解當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)思路及習(xí)慣做法（七）設(shè)計(jì)屬地化管理二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)資料的收集應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確。海外工程由于地域、語(yǔ)言等條件的制約，收集建設(shè)資料與國(guó)內(nèi)完全不同。一方面所在國(guó)無(wú)完整的城建檔案管理部門(mén)，各種資料歸完全不同的部門(mén)（科室）負(fù)責(zé)保存；另外，所在國(guó)可查的資料太少，甚至基本沒(méi)有?，F(xiàn)場(chǎng)的資料收集還需通過(guò)大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行走訪，然后就搜集到的資料和走訪調(diào)查的情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析整理，并最終就整理出來(lái)的資料事先與業(yè)主及建設(shè)方進(jìn)行溝通確認(rèn)，以免在后續(xù)設(shè)計(jì)中由于基礎(chǔ)資料的改動(dòng)而造成工作修改。（八）設(shè)計(jì)資料管理二、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理目普錄P21第一亮部分逃國(guó)材際EPC項(xiàng)目賤設(shè)計(jì)返合同逮管理第二匙部分鎖國(guó)鋸際EP晃C項(xiàng)目設(shè)漠計(jì)案例次分析第二部浸分國(guó)籠際EP逗C項(xiàng)目設(shè)導(dǎo)計(jì)案例蓮分析一、赤幾污水接戶項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例二、加納凱蓬供水?dāng)U建項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例三、委內(nèi)瑞拉農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例赤道幾飲內(nèi)亞馬條拉博市釘及郊區(qū)愉污水管謙道接戶設(shè)工程項(xiàng)葡目（簡(jiǎn)砍稱“污滲水接戶握項(xiàng)目”大）是馬蒜拉博城匠市污水蔽管網(wǎng)、鍵污水處躲理廠及芹泵站項(xiàng)扮目的配息套工程乖，旨在咸改善赤歐幾首都晝馬拉博累城市污秒水排放缺狀況，錯(cuò)使該城崇單位與講居戶的飾污水能獄有效匯撈流到已甚建成的鏈污水管圓網(wǎng)中，德以便對(duì)言污水進(jìn)爆行集中額處理。陪污水接饅戶項(xiàng)目鄙合同于20菠12年5月28日正式添簽署，瓦合同類眨型為總叮價(jià)包干可單位計(jì)發(fā)價(jià)，合添同工期3年。目前，柴項(xiàng)目已積經(jīng)開(kāi)始漆污水真煎正接戶篩，并完俯成各類副管道約158掌211慨.49僚m，各木類檢婦查井哨約126亭53座，算總體曉履約前良好。一、赤雕幾污水廟接戶項(xiàng)摘目設(shè)計(jì)擺案例項(xiàng)目分的管賭理模據(jù)式是獄管理并分包蔽模式舅，管刃理公鐵司為中水護(hù)北方捐勘測(cè)些設(shè)計(jì)追研究偷有限酷責(zé)任時(shí)公司到，設(shè)慰計(jì)分瞞包單板位為市政陵工程疾西北朝設(shè)計(jì)屆研究迷院有冊(cè)限公帝司，耐兩個(gè)圖施工癥分包深單位敢分別套是葛亡洲壩烏集團(tuán)姻基礎(chǔ)撓工程犬有限某公司專和安防徽水撒安建抱設(shè)集襲團(tuán)股記份有藏限公樓司，融根據(jù)仰管理煩合同析，管酷理公閘司負(fù)新責(zé)對(duì)被項(xiàng)目徑的設(shè)犬計(jì)、棋合同社、施賺工、渾質(zhì)量業(yè)、安穩(wěn)全文剪明、朗勞務(wù)潮等方植面進(jìn)宇行管監(jiān)理。枕項(xiàng)目篩的設(shè)挺計(jì)管罵理模駝式：項(xiàng)目誼部監(jiān)廳督管濫理公忠司對(duì)灣設(shè)計(jì)團(tuán)進(jìn)行癢全面精管控濁的?？邮健；@本設(shè)芳計(jì)所慰采用免的設(shè)察計(jì)標(biāo)就準(zhǔn)為奇中國(guó)湊給排脅水設(shè)需計(jì)規(guī)貧范。（一）設(shè)計(jì)管煮理的模土式、流點(diǎn)程、規(guī)李范標(biāo)準(zhǔn)一、淋赤幾景污水主接戶月項(xiàng)目振設(shè)計(jì)喪案例項(xiàng)目設(shè)嶼計(jì)分包傭商根據(jù)即項(xiàng)目的減實(shí)際情掠況配置聯(lián)了前后予方兩個(gè)橋團(tuán)隊(duì)，姨前方駐繞現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)織隊(duì)根據(jù)規(guī)專業(yè)配童置3至4人左芳右，倘主要臟負(fù)責(zé)掃現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)勘測(cè)謙、圖利紙移番交、佳現(xiàn)場(chǎng)襪技術(shù)因服務(wù)欣、信撒息反異饋等展事項(xiàng)。后方績(jī)團(tuán)隊(duì)醋主要賓由專降業(yè)科攀室負(fù)升責(zé)設(shè)擇計(jì)選破型、結(jié)圖紙垮設(shè)計(jì)閃、技就術(shù)答放疑、爸設(shè)計(jì)飯變更蓬等事親項(xiàng)。前后仍方工養(yǎng)作統(tǒng)序一由漆設(shè)計(jì)爆團(tuán)隊(duì)孫的項(xiàng)泛目經(jīng)御理負(fù)垃責(zé)溝歪通協(xié)切調(diào)，繪設(shè)計(jì)幣項(xiàng)目享經(jīng)理陷定期寄到現(xiàn)夸場(chǎng)與汪總承扔包商療項(xiàng)目皇部溝寫(xiě)通設(shè)逢計(jì)進(jìn)遼展，處理疑相關(guān)的問(wèn)題再。這是國(guó)目前典陰型的國(guó)練際工程暫設(shè)計(jì)人嶄員配置碗和管理蔥模式。（二）設(shè)計(jì)候團(tuán)隊(duì)均的人柳員配遷置、并管理誤及前擔(dān)后方待溝通口情況一、赤則幾污水嘉接戶項(xiàng)升目設(shè)計(jì)印案例前方團(tuán)媽隊(duì)接受譽(yù)總承包料商項(xiàng)目稠部工管壇部的工乞作委托堂，現(xiàn)場(chǎng)能決呼策的，授權(quán)透現(xiàn)場(chǎng)泳決策，重大問(wèn)因題報(bào)總具部解決。后方團(tuán)糖隊(duì)根據(jù)拼前方要吉求的時(shí)濟(jì)間完成斜設(shè)計(jì)工榴作，同碧時(shí)按照柜設(shè)計(jì)院再的質(zhì)量扁管理體航系控制總設(shè)計(jì)質(zhì)飄量。（二）設(shè)計(jì)團(tuán)投隊(duì)的人摩員配置聰、管理困以及前固后方溝鋼通情況一、赤顧幾污水心接戶項(xiàng)漫目設(shè)計(jì)鞠案例項(xiàng)目病的設(shè)謀計(jì)管可理核裙心團(tuán)盾隊(duì)由3人構(gòu)炊成，擺分別荷是總窯設(shè)計(jì)休師、扭管理宵公司鑄項(xiàng)目攝經(jīng)理當(dāng)、項(xiàng)四目部森工管拍部部舒長(zhǎng)，取主要知對(duì)日遇常的跟設(shè)計(jì)望工作胃進(jìn)行汗管理裝，組宵織各度類相貍關(guān)的借設(shè)計(jì)冊(cè)溝通蠻與會(huì)投議。目前仗該團(tuán)益隊(duì)的紹運(yùn)行賭狀況秒良好欲，設(shè)弟計(jì)質(zhì)匙量和株進(jìn)度鞋滿足豬要求鍛。項(xiàng)目部鉤建立了短完善的史設(shè)計(jì)管傘理制度怪，涵蓋待了人員脈管理、漂設(shè)計(jì)前程期準(zhǔn)備醋工作管扣理、施澆工圖設(shè)匠計(jì)管理孔、設(shè)計(jì)儉變更管慶理、竣座工圖管閘理、設(shè)穗計(jì)分包罵商履約飛考核等辜各方面校的內(nèi)容軌，并編復(fù)制了項(xiàng)蹦目施工恰圖設(shè)計(jì)圓與會(huì)審寄流程、載項(xiàng)目設(shè)姜計(jì)修改繭管理流險(xiǎn)程。（三）設(shè)計(jì)緣瑞管理戲團(tuán)隊(duì)距的運(yùn)偏行狀羊況、央設(shè)計(jì)求質(zhì)量特與進(jìn)慶度控它制情匠況一、赤棉幾污水田接戶項(xiàng)樹(shù)目設(shè)計(jì)仗案例在施久工圖唱審核少方面滋，設(shè)鎖計(jì)院塔采用釘?shù)氖嵌袊?guó)原給排聰水規(guī)靈范，康而赤隊(duì)幾政驕府要詞求使女用西扶班牙地規(guī)范貢，而血且業(yè)喉主不它能提些供地下管磨線資殿料，刮設(shè)計(jì)曉單位赴根據(jù)井實(shí)際世地面扇上的蕩構(gòu)筑績(jī)物分槽部情泉況，碎布置室管線紗，提鵝交設(shè)賞計(jì)圖醫(yī)紙后估，工奏程師敘對(duì)設(shè)靜計(jì)方紋案不眉滿意料，在撐要求軋?zhí)峤卉嚨匦瓮龍D和京調(diào)查態(tài)報(bào)告味等補(bǔ)流充資池料的拖同時(shí)諷，對(duì)幻玉設(shè)計(jì)爭(zhēng)管線懲要求筒修改榜。為驕提高往審圖伍效率輸，通渠常要汁求設(shè)諷計(jì)院參先負(fù)濱責(zé)解逃釋，珍解釋亭不通板，再喬補(bǔ)充伍資料白和圖草紙修長(zhǎng)改，幻玉最終楚圖紙陰通過(guò)磁審批叔。這捕樣確聞保了緊圖紙岸審批穴一次輩通過(guò)星率。（三）設(shè)計(jì)管殿理團(tuán)隊(duì)狀的運(yùn)行籍狀況、攪設(shè)計(jì)質(zhì)逐量與進(jìn)愉度控制枕情況一、赤裳幾污水漁接戶項(xiàng)棕目設(shè)計(jì)孫案例根據(jù)污送水接戶容項(xiàng)目的奮特點(diǎn)，緩項(xiàng)目部將現(xiàn)場(chǎng)考奶察分為員兩級(jí)：第一級(jí)鴨是設(shè)計(jì)含院，主廈要進(jìn)行墻施工設(shè)紅計(jì)前的桃考察，坊考察的噸重點(diǎn)是帳根據(jù)現(xiàn)缸場(chǎng)實(shí)際壇情況，思設(shè)計(jì)管港線。第二務(wù)級(jí)為廊施工詠單位必，主斜要工豈作是樂(lè)施工遵放樣服前，廈進(jìn)行匯住戶圾準(zhǔn)入抓許可冶和設(shè)歐計(jì)方區(qū)案考羊察，泛對(duì)施螺工可烤行性香進(jìn)行客判斷病。（四）現(xiàn)場(chǎng)泳考查桐、與濁業(yè)主惑溝通、竣工據(jù)交付底階段轟設(shè)計(jì)傾的工能作一、煩赤幾印污水踢接戶促項(xiàng)目要設(shè)計(jì)倆案例與業(yè)主披溝通方萌面，項(xiàng)章目部制膏定了兩攪個(gè)級(jí)別誕的溝通里方式：第一盒個(gè)級(jí)既別為辮項(xiàng)目詠部部媽門(mén)長(zhǎng)熟以下脂，以合及設(shè)女計(jì)單充位人列員和起管理賽單位堆人員畢，規(guī)班定只籮能與健司長(zhǎng)碎級(jí)別趟以下易的業(yè)嘴主進(jìn)提行溝善通，同并且鉛必須摸由項(xiàng)講目部扣的帶暑領(lǐng)下嗚，完槳成這攝些工規(guī)作。第二紡個(gè)級(jí)巨別，棍為項(xiàng)康目副著經(jīng)理剪級(jí)別臭以上旅，主過(guò)要進(jìn)冰行業(yè)斥主高普層公潑關(guān)，捆在需猛要設(shè)居計(jì)人貧員參除與時(shí)銀，會(huì)啞指定第總設(shè)超計(jì)師四參與米溝通俘。這熔樣，貿(mào)項(xiàng)目辯的與鎮(zhèn)業(yè)主則的溝議通，滅就形王成了猜上下存閉合洪的溝頌通渠巨道。（四）現(xiàn)場(chǎng)招考查、與業(yè)主槐溝通、竣工交麗付階段樸設(shè)計(jì)的夜工作一、赤左幾污水徒接戶項(xiàng)構(gòu)目設(shè)計(jì)耍案例現(xiàn)場(chǎng)攔服務(wù)航方面錢(qián)，設(shè)存計(jì)院其實(shí)行蒸分人決分區(qū)翠域服制務(wù)的參形式學(xué)，如在現(xiàn)元場(chǎng)發(fā)現(xiàn)與錯(cuò)設(shè)計(jì)堡方案刮不符之處，必須撫首先經(jīng)設(shè)計(jì)院技的勘察豬之后，在確此定是鏡否繼續(xù)勸施工奪，否則塞，重潑復(fù)施乎工或宴返工迅費(fèi)用由施工朵單位自副己承擔(dān)京。并且甜，對(duì)于譽(yù)深基坑薦和重點(diǎn)漆部位，軍設(shè)計(jì)單殘位必須朵根據(jù)現(xiàn)享場(chǎng)的施灣工情況燈，安排亞專人給躺予技術(shù)練上的指殲導(dǎo)和支餐持。（四）現(xiàn)場(chǎng)考跟查、與類業(yè)主溝瘋通、竣工交率付階段怖設(shè)計(jì)的渡工作一、碧赤幾蛾污水渴接戶貓項(xiàng)目坡設(shè)計(jì)文案例竣工交納付階段爽，設(shè)計(jì)喉的主要胃工作是但協(xié)助管勇理工作蕩進(jìn)行設(shè)禽計(jì)圖紙瓣的審核橋。按照屆項(xiàng)目部速的規(guī)定愛(ài)，施工噴單位，球逐區(qū)域蜜提交竣草工圖紙賤，經(jīng)過(guò)惠管理公端司確認(rèn)端施工完壺成之后含，由管文理公司顧提交給峰設(shè)計(jì)院煩，進(jìn)行萄竣工圖軌紙的審織核，并亡經(jīng)過(guò)簽焦字確認(rèn)譯，提交妖給管理孤公司進(jìn)他行審核煌，最終掌由項(xiàng)目情進(jìn)行檢椒查，并爬提交監(jiān)鍋理和業(yè)宴主，申紐奉請(qǐng)?jiān)囼?yàn)趴收。（四）現(xiàn)場(chǎng)殖考查竹、與托業(yè)主蜜溝通、竣工交符付階段狐設(shè)計(jì)的攔工作一、舟赤幾凱污水盾接戶耀項(xiàng)目觀設(shè)計(jì)歐案例項(xiàng)目部垂與設(shè)計(jì)墊院?jiǎn)挝晃绾献髁颊徍?，?xiàng)陷目部負(fù)浪責(zé)他們社的后勤傍保障與興日常管即理工作糕，設(shè)計(jì)江單位除獲提供項(xiàng)頓目的設(shè)旱計(jì)與技咸術(shù)支持腫外，同衫時(shí)也為萌項(xiàng)目部捧編制市您場(chǎng)開(kāi)發(fā)濤方面的越設(shè)計(jì)方斬案，如果項(xiàng)目部嗚中標(biāo)該娛項(xiàng)目，黨則設(shè)計(jì)山單位優(yōu)換先獲得射本項(xiàng)目嫂的設(shè)計(jì)微分包競(jìng)漆標(biāo)資格傳。在目頸前跟蹤死的項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)鑄院提供撿了概念泡設(shè)計(jì)以線及必要躺的技術(shù)虜服務(wù)和未現(xiàn)場(chǎng)考舍察，市王場(chǎng)開(kāi)發(fā)緞的前期品調(diào)研基脂本由設(shè)唇計(jì)現(xiàn)場(chǎng)脫團(tuán)隊(duì)完探成，這告有利于替控制公紙司的市盯場(chǎng)開(kāi)發(fā)柱成本，也降低了死設(shè)計(jì)單竟位配合棚進(jìn)行市炭場(chǎng)開(kāi)發(fā)焰的人員倍成本。（五）項(xiàng)目棉部與技設(shè)計(jì)醬單位毒在市朵場(chǎng)開(kāi)召發(fā)方索面的岔合作成效一、赤極幾污水韻接戶項(xiàng)捏目設(shè)計(jì)稅案例目前荒存在卻的主浙要問(wèn)瓦題有牲三個(gè)烈方面：第一短，設(shè)臂計(jì)管旗理制圈度有押待進(jìn)亮一步嚴(yán)完善滾；第二狗，設(shè)沿計(jì)人驗(yàn)員和幕設(shè)計(jì)岔管理盈人員招的理股念有踐待進(jìn)漢一步本提高停；第三暴，項(xiàng)耕目的觸施工被管理裳和設(shè)透計(jì)管哄理之牧間的瞞節(jié)點(diǎn)裹管理襖有待吸進(jìn)一如步加統(tǒng)強(qiáng)。（六）存在裂的問(wèn)床題和經(jīng)驗(yàn)教亂訓(xùn)一、椅赤幾共污水滲接戶回項(xiàng)目誕設(shè)計(jì)送案例主要的帽經(jīng)驗(yàn)教噸訓(xùn)（六）目前存評(píng)在的問(wèn)耕題與主耀要的經(jīng)故驗(yàn)教訓(xùn)一、赤卸幾污水侄接戶項(xiàng)奸目設(shè)計(jì)訊案例1.以合同為綱，充分發(fā)揚(yáng)契約精神2.以考評(píng)為尺，充分體現(xiàn)公平精神3.以管理為本，充分做好技術(shù)監(jiān)督1.以合同詢?yōu)榫V，催充分發(fā)御揚(yáng)契約索精神合同是狡組成項(xiàng)形目的綱思領(lǐng)性文倉(cāng)件，明堪確了責(zé)冬任主體吹所具有橡的權(quán)利壤和義務(wù)互。首先系，在項(xiàng)擊目部組難建初期嚴(yán)，結(jié)合項(xiàng)目勤的實(shí)決際情艦況，訴編制磁合同糟，預(yù)炒測(cè)項(xiàng)姥目履伙約全謠過(guò)程掛中可方能出忘現(xiàn)權(quán)敏利和撇義務(wù)的分歧柜。其介次，基在履饒行項(xiàng)拘目過(guò)紀(jì)程中澡，要哪按合磁同辦繩事。最后，別合同獎(jiǎng)菌勵(lì)基金露的使用浴，要制定您評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及，按要求下發(fā)唉合同執(zhí)獎(jiǎng)勵(lì)償基金尋，讓液費(fèi)用疫切實(shí)邀與合蕩同掛勸鉤。（六）目前顫存在精的問(wèn)超題與史主要卷的經(jīng)除驗(yàn)教民訓(xùn)一、感赤幾源污水腥接戶槐項(xiàng)目裕設(shè)計(jì)某案例2.以考評(píng)浪為尺，究充分體需現(xiàn)公平第精神在該項(xiàng)目中似，設(shè)計(jì)戒單位采酒用的是初分人分訂區(qū)域的省形式，閱由于項(xiàng)船目經(jīng)理就并不在鐮現(xiàn)場(chǎng)，扒設(shè)計(jì)院屯總部并甩不了解退設(shè)計(jì)人鋸員的設(shè)消計(jì)質(zhì)量陣，人員錫工作熱朋情和積頃極性，儉對(duì)于設(shè)肥計(jì)院內(nèi)馳部存在仇拖工作裹，不注砍重設(shè)計(jì)僚質(zhì)量，遞上班懶保散的情儉況，項(xiàng)殿目部也伐不適合距進(jìn)行批誘判教育哄。所以趕，最好綠能夠建何立設(shè)計(jì)喪人員考草評(píng)制度歲，從體坑現(xiàn)公平樹(shù)的角度堤，及時(shí)晚與設(shè)計(jì)雞院總部纖進(jìn)行按困時(shí)溝通避。（六）目前存閱在的問(wèn)側(cè)題與主筑要的經(jīng)武驗(yàn)教訓(xùn)一、那赤幾銳污水寄接戶日項(xiàng)目洞設(shè)計(jì)縮慧案例3.以管威理為貨本，濃充分龜做好既技術(shù)估監(jiān)督設(shè)計(jì)屬含于專業(yè)憶性比較廉強(qiáng)的工前作，往耀往設(shè)計(jì)蒙人員對(duì)挎專業(yè)知閃識(shí)的了枯解比一胃般的管奸理人員要多。這劇樣造循成管生理人隨員在愚工作罷中存刑在一詳些障面礙。躍而正馳是這籍些障丸礙，鞋可能括使項(xiàng)肅目產(chǎn)屠生管爸理上創(chuàng)的盲至區(qū)，喝這些賞盲區(qū)悉對(duì)隱歲含風(fēng)漿險(xiǎn)和細(xì)項(xiàng)目堡履約暫都很楚不利姐。因肉此，么項(xiàng)目計(jì)的技赴術(shù)管也理人銹員，角必須緒要不可斷的銜補(bǔ)充紐奉與項(xiàng)榆目領(lǐng)性域相局關(guān)的疾知識(shí)六，從疤專業(yè)展的角凝度，醬用管幕理的艘思維猾，做期好技烏術(shù)監(jiān)暈督工鳥(niǎo)作。（六）目前存盡在的問(wèn)惑題與主聽(tīng)要的經(jīng)蜻驗(yàn)教訓(xùn)一、赤卷幾污水邪接戶項(xiàng)龜目設(shè)計(jì)回案例項(xiàng)目概榨括加納凱掃蓬供水與擴(kuò)建工凍程位于只加納首紋都80公里訂外的kpo惠ng鎮(zhèn)至逐首都Ac痛cr河a沿線。鉗項(xiàng)目從Vol嗎t(yī)a水庫(kù)乖取水秒，凈神化處悠理后攪，泵歸送至Dod采owa、Boi及首悲都Acc票ra等地駝區(qū)。史工程貓采用FI嫂DI感C貫19影99年P(guān)D打B合同齊模式虹，項(xiàng)螺目的胖設(shè)計(jì)竄、采患購(gòu)、告施工賠安裝戶均由股中國(guó)鹽葛洲跪壩集淘團(tuán)有弄限公被司承源擔(dān)。票項(xiàng)目躲工期48個(gè)月。201促5年5月28日完成所整體竣護(hù)工移交塵。項(xiàng)目和業(yè)主為棉加納自還來(lái)水有碌限公司繞，工程碼師為加喚納ABP咨詢辯公司償。本辣項(xiàng)目總設(shè)計(jì)圣管理劃模式胡是國(guó)運(yùn)際公慕司自致?tīng)I(yíng)，朗采用除業(yè)務(wù)滴外包縮慧模式診，設(shè)緞?dòng)?jì)分比包商繞為西傲北市窗政設(shè)蜓計(jì)院阻，管敏理分記包商佳為中耐水北般方勘虹察設(shè)傲計(jì)研屬究有災(zāi)限公埋司。二、煉加納撇凱蓬映供水茂擴(kuò)建廣項(xiàng)目爐設(shè)計(jì)畏案例設(shè)計(jì)黃管理供流程項(xiàng)目慌部根棍據(jù)業(yè)坊務(wù)外超包的寬實(shí)施揀模式雪，牽繳頭制碑定了蒜《加黃納凱已蓬供僻水?dāng)U送建工毀程技營(yíng)術(shù)文堆件管溫理辦益法》交，明赤確了葵工程柴管理裝部、籮管理錢(qián)公司眨、設(shè)抵計(jì)處服和各狡施工填處等摘技術(shù)徑管理乓上職瞎責(zé)和祖工作煤流程笑。項(xiàng)健目部朝下設(shè)赤工程輸管理?xiàng)U部，呈通過(guò)淹管理蠶公司次對(duì)設(shè)跡計(jì)處婦進(jìn)行僅業(yè)務(wù)紀(jì)管理拴。（一）本項(xiàng)舒目設(shè)染計(jì)管疤理的展模式漠、流饒程、朝規(guī)范極標(biāo)準(zhǔn)二、加晚納凱蓬跡供水?dāng)U母建項(xiàng)目浩設(shè)計(jì)案捎例1.圖紙披設(shè)計(jì)涼和會(huì)跌審設(shè)計(jì)處供根據(jù)主岸合同的搭設(shè)計(jì)標(biāo)伍準(zhǔn)、規(guī)扇程、規(guī)插范等規(guī)苗定進(jìn)行糧設(shè)計(jì)，杜按照可息行性研孩究、初每步設(shè)計(jì)挺、施工統(tǒng)圖設(shè)計(jì)甲的程序滾進(jìn)行。邁在提交愉圖紙前偉，必須龜認(rèn)真地既履行內(nèi)魂部自審妻程序。擁施工圖陪設(shè)計(jì)時(shí)浙設(shè)計(jì)處傘完成自爸審后，梢應(yīng)按批結(jié)準(zhǔn)的設(shè)隱計(jì)供圖醫(yī)計(jì)劃提渾交3份紙版梳和一份路電子版竭設(shè)計(jì)文斜件和與寬主合同親相比發(fā)洋生變化項(xiàng)的部分蜻說(shuō)明報(bào)結(jié)項(xiàng)目管于理公司隱。（一）本項(xiàng)目塵設(shè)計(jì)管弓理的模須式、流淋程、規(guī)椅范標(biāo)準(zhǔn)二、話加納筒凱蓬抓供水糾擴(kuò)建蔽項(xiàng)目準(zhǔn)設(shè)計(jì)債案例1.圖紙行設(shè)計(jì)鴿會(huì)審項(xiàng)目管腰理公司快收到設(shè)蜘計(jì)處的撤提交物妥后，應(yīng)樹(shù)及時(shí)發(fā)藏放到主據(jù)管領(lǐng)導(dǎo)巧、工程趟管理部聰和相關(guān)蠢的施工顫處，并顆在1周內(nèi)組飲織完成隆內(nèi)部會(huì)兆審。圖紙經(jīng)叔會(huì)審后掘，管理鋤公司應(yīng)千將發(fā)現(xiàn)鍬的問(wèn)題經(jīng)以及有笑關(guān)建議潔做好記謎錄，明幣確需設(shè)樣計(jì)修改誓內(nèi)容，飄參會(huì)人賄員簽字遷，自審義記錄歸血檔在管燒理公司努，管理孕公司將媽復(fù)印件領(lǐng)發(fā)給工努程管理蔑部、設(shè)緊計(jì)處和匠施工處芽，設(shè)計(jì)位處根據(jù)穿會(huì)審記副錄做出拆調(diào)整。（一）本項(xiàng)目堡設(shè)計(jì)管春理的?；?、流撓程、規(guī)頃范標(biāo)準(zhǔn)二、落加納嚇凱蓬暑供水釋擴(kuò)建基項(xiàng)目森設(shè)計(jì)眠案例2.設(shè)計(jì)圖們紙等提怖交設(shè)計(jì)肉處根委據(jù)項(xiàng)賣目部窯會(huì)審清記錄悅修改夫圖紙劑并自羞審后驗(yàn)提交蹈項(xiàng)目薦管理襯公司奪；項(xiàng)貧目管提理公藝司根脂據(jù)內(nèi)沸部會(huì)喂審記化錄核申查設(shè)匹計(jì)圖緒紙，買核查暖無(wú)誤繞后附胞提交傘單交貫項(xiàng)目答部工連程管墊理部念和主粱管領(lǐng)印導(dǎo)審獅核，鉗項(xiàng)目買經(jīng)理憂批準(zhǔn)松；項(xiàng)魚(yú)目經(jīng)販理批岡準(zhǔn)后潑，項(xiàng)量目管浪理公柴司將怨設(shè)計(jì)形文件姿提交疏工程郵師，撕并跟絕蹤落撞實(shí)審申批結(jié)萬(wàn)果。販項(xiàng)目爬部收艦到工犧程師鴨批準(zhǔn)贏的設(shè)田計(jì)圖映紙后吳，根數(shù)據(jù)主溝管領(lǐng)夾導(dǎo)的釋批示厘及時(shí)描傳閱若，管晶理公預(yù)司下輛發(fā)到淺相關(guān)剛部門(mén)哨，并組織交底。（一）本項(xiàng)專目設(shè)涉計(jì)管睡理的傘模式挪、流富程、疲規(guī)范旗標(biāo)準(zhǔn)二、擠加納而凱蓬啦供水燈擴(kuò)建注項(xiàng)目誕設(shè)計(jì)樹(shù)案例3.設(shè)計(jì)景圖紙尤交底設(shè)計(jì)圖太紙交底政由項(xiàng)目毒管理公矛司組織位工程管經(jīng)理部和瞞相關(guān)施幟工處參征加，設(shè)肉計(jì)處實(shí)籃施設(shè)計(jì)來(lái)圖紙交終底。設(shè)計(jì)圖蘇紙交底仇的內(nèi)容霜主要是腰設(shè)計(jì)處事交待建那筑物的脈功能與蹈特點(diǎn)、瓶設(shè)計(jì)意哨圖與要膊求等，鳳并結(jié)合脆圖紙對(duì)咐項(xiàng)目施首工特別熔是圖紙予中關(guān)鍵更部位、伐采用的圣新技術(shù)量、新結(jié)續(xù)構(gòu)、新謎材料、比新工藝仁和新設(shè)晴備等的濕施工措江施提出技具體要賠求和指斃導(dǎo)意見(jiàn)渴；解答城、處理儀參會(huì)單獸位的疑葉問(wèn)和發(fā)攏現(xiàn)的設(shè)翠計(jì)問(wèn)題盞等。（一）本項(xiàng)目騎設(shè)計(jì)管簽理的模蹲式、流謎程、規(guī)典范標(biāo)準(zhǔn)二、加辛納凱蓬袋供水?dāng)U的建項(xiàng)目裹設(shè)計(jì)案激例3.設(shè)計(jì)圾圖紙緒交底項(xiàng)目管吉理公司附做好設(shè)懷計(jì)圖紙氣交底記改錄，交伯各參會(huì)退單位審善核并簽秧字。設(shè)慚計(jì)圖紙胸交底記惹錄由管扶理公司偉歸檔，暴其它參衣會(huì)單位惠應(yīng)保存灶復(fù)印件男。（一）本項(xiàng)目蓬設(shè)計(jì)管貝理的模彈式、流榜程、規(guī)盆范標(biāo)準(zhǔn)二、加伴納凱蓬帳供水?dāng)U升建項(xiàng)目衰設(shè)計(jì)案對(duì)例不同劃工程臟標(biāo)準(zhǔn)朋的合陷理應(yīng)否用：合同部規(guī)定繼本工偏程采沫用中侍國(guó)技呆術(shù)標(biāo)肝準(zhǔn)及造等同貢于中考國(guó)標(biāo)斗準(zhǔn)的神英國(guó)跪標(biāo)準(zhǔn)幟。在勁實(shí)際妻操作剃中，緒尤其寶項(xiàng)目播前期蝦，中腹國(guó)標(biāo)川準(zhǔn)往堤往難扎以得濾到工灣程師屯、業(yè)紋主的塌認(rèn)同嶼。為溝使本望項(xiàng)目唯設(shè)計(jì)秒報(bào)批鼻和施啦工順參利進(jìn)勁行，傘項(xiàng)目和部挑賊選重鈔要的憤規(guī)范麥差異績(jī)，積乏極推叔進(jìn)中聯(lián)國(guó)規(guī)風(fēng)范，鋤比如慶結(jié)構(gòu)滑計(jì)算掏，僅蹲此一松項(xiàng)，脈項(xiàng)目腎部組喊織管辭理公法司、刊設(shè)計(jì)緞處相兆關(guān)技喜術(shù)人況員和倆工程本師、汗業(yè)主是溝通寬了三濟(jì)個(gè)多陜?cè)?，福詳?xì)斃交流球了中山國(guó)規(guī)恩范的野核心多，終湊于獲打得理寄解和篩同意椒。（一）本項(xiàng)目滋設(shè)計(jì)管晴理的模顆式、流淋程、規(guī)流范標(biāo)準(zhǔn)二、用加納撇凱蓬傭供水亂擴(kuò)建眉項(xiàng)目堂設(shè)計(jì)態(tài)案例不同工妻程標(biāo)準(zhǔn)刑的合理殊應(yīng)用：通過(guò)溝萬(wàn)通給以教后的設(shè)訊計(jì)工作自節(jié)約了稻大量的濫時(shí)間成綱本，既耳滿足業(yè)涌主對(duì)于盆工程質(zhì)育量的要霸求，又下滿足了聾施工進(jìn)沙度需求宇。項(xiàng)目設(shè)永計(jì)時(shí)，販建筑功幸能和使聯(lián)用方面鬼，還需世要采用料加納標(biāo)鄭準(zhǔn)和通原常做法沙。比如帝室內(nèi)電鋒氣設(shè)備芳插座，勵(lì)房屋屋第面瓦的織樣式，姓室內(nèi)供舊水水箱資的設(shè)置咐等。（一）本項(xiàng)目誤設(shè)計(jì)管玻理的模兇式、流滋程、規(guī)渠范標(biāo)準(zhǔn)二、獻(xiàn)加納梢凱蓬爹供水象擴(kuò)建托項(xiàng)目研設(shè)計(jì)就案例不同圈工程波標(biāo)準(zhǔn)鄭的合閃理應(yīng)渡用：工程驗(yàn)稅收中，語(yǔ)工程師互提出不謠了解中甘國(guó)標(biāo)準(zhǔn)戒，按照立英國(guó)標(biāo)型準(zhǔn)和加瞇納標(biāo)準(zhǔn)貿(mào)來(lái)進(jìn)行哀驗(yàn)收。良項(xiàng)目部任通過(guò)研爪究比對(duì)驚，認(rèn)為萄我方工禁程施工勿標(biāo)準(zhǔn)完則全滿足較驗(yàn)收標(biāo)鍵準(zhǔn)，水六質(zhì)檢測(cè)告方面中腳國(guó)標(biāo)準(zhǔn)房誠(chéng)遠(yuǎn)高于李加納標(biāo)陳準(zhǔn)，同撕意按工啊程師要嚇求進(jìn)行山?？⒐そ?yàn)收順約利完成占，并得壓到了主惜體工程層的移交監(jiān)證書(shū)。（一）本項(xiàng)籮目設(shè)損計(jì)管框理的侵模式禍、流逆程、手規(guī)范香標(biāo)準(zhǔn)二、糾加納息凱蓬誓供水壟擴(kuò)建章項(xiàng)目甜設(shè)計(jì)程案例得益滾于公堤司誠(chéng)朝信、柄公平買、雙亦贏的悅合作藥理念白、成房誠(chéng)熟的亦業(yè)務(wù)宣外包秧模式泰和全使面、太詳實(shí)芒、系鑄統(tǒng)、命規(guī)范懲的合板同規(guī)卷定，百本項(xiàng)遭目設(shè)臨計(jì)管麗理團(tuán)沸隊(duì)運(yùn)潔行狀方?jīng)r良保好，賤設(shè)計(jì)萄質(zhì)量仙得到順了保必證，德設(shè)計(jì)暮進(jìn)度往基本泥滿足羽了合勻同履離約需配要。運(yùn)行過(guò)魯程中，蒜也出現(xiàn)臭過(guò)一些離問(wèn)題，怨經(jīng)過(guò)溝弄通，采要取措施疑，得到證了合理辜解決。（二）設(shè)計(jì)管戀理團(tuán)隊(duì)愿的運(yùn)行帶狀況、產(chǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)瞇量、進(jìn)茄度、主顧要問(wèn)題右及案例二、加乞納凱蓬章供水?dāng)U躲建項(xiàng)目工設(shè)計(jì)案深例設(shè)計(jì)泉進(jìn)度統(tǒng)方面置，項(xiàng)泡目部顯督促警管理昆公司絡(luò)組織桑編制敏符合擇項(xiàng)目?jī)煽傔M(jìn)嗓度要雙求的高設(shè)計(jì)憂工作脖計(jì)劃瓜，定脈期對(duì)敞計(jì)劃員執(zhí)行輩情況填進(jìn)行牽檢查確，對(duì)逗不滿束足計(jì)俱劃的慘情況愧要求干管理兔公司牽組織督調(diào)整賄或趕好工，壩直到鉤滿足犯工程嶼總體忘工作組進(jìn)度回要求如。項(xiàng)目頌開(kāi)工仗后前刑期施布工圖雹設(shè)計(jì)煉審批捕進(jìn)度球進(jìn)展連嚴(yán)重終滯后用，主勇要是纏工程槐師對(duì)來(lái)我方妄設(shè)計(jì)煌理念斯、標(biāo)拌準(zhǔn)的品不理塞解。榮項(xiàng)目返部積湊極組慣織設(shè)節(jié)計(jì)人厭員與片工程渠師進(jìn)蛙行溝宗通，六面對(duì)辟面交崇流，摧回答超工程移師疑釣問(wèn)，己終于輝取得細(xì)工程峰師認(rèn)撫可。（二）設(shè)計(jì)私管理慮團(tuán)隊(duì)命的運(yùn)顆行狀周況、董設(shè)計(jì)槐質(zhì)量資、進(jìn)缺度、標(biāo)主要陵問(wèn)題鍛及案開(kāi)例二、加屢納凱蓬活供水?dāng)U舉建項(xiàng)目蹄設(shè)計(jì)案鉤例項(xiàng)目廁部與忘設(shè)計(jì)記處合股作，殖把控到重點(diǎn)只環(huán)節(jié)蹄和進(jìn)袖度，梅進(jìn)行誦質(zhì)量以監(jiān)督稠，具斥體業(yè)橋務(wù)通穴過(guò)管添理公夸司操拖作。工程險(xiǎn)總承居包項(xiàng)弓目，巾設(shè)計(jì)碗工作樓為龍嗓頭。期項(xiàng)目半部推伐行“滿足根功能油、節(jié)續(xù)約成墾本、脆方便劍施工”的指導(dǎo)筒精神，從從設(shè)計(jì)活源頭執(zhí)腹行這一尊方針，頂以實(shí)用嶼性功能筐設(shè)計(jì)為串主，這摸樣既能握滿足項(xiàng)島目設(shè)計(jì)出的功能竹性目標(biāo)傅，又能咽節(jié)約成稅本，保融證項(xiàng)目張利益，帳對(duì)于調(diào)慎動(dòng)分包善單位的癥積極性獨(dú)有很大門(mén)的作用奏。（三）項(xiàng)目焰部與積設(shè)計(jì)絹單位悄的合竹作及推成本毀控制惱、方鉤案審趣核、發(fā)出現(xiàn)窯問(wèn)題虹的調(diào)進(jìn)整二、協(xié)加納傾凱蓬已供水追擴(kuò)建邪項(xiàng)目千設(shè)計(jì)活案例由于為豈融資項(xiàng)陶目，在燒正式生釣效前半焰年，項(xiàng)倡目部利晚用這段謎時(shí)間，本即著手捉開(kāi)展設(shè)王計(jì)優(yōu)化剝工作，朋進(jìn)行了吧地質(zhì)勘括探，現(xiàn)扁場(chǎng)路線佩踏勘，聞合同正盲式生效柳后，及張時(shí)進(jìn)行索了施工裂圖設(shè)計(jì)跪，對(duì)供去水路線孫進(jìn)行了年調(diào)整，痰供水管掙線長(zhǎng)度街減少3km。并進(jìn)燥行了OY蔬IB娘I高位墓水池笨與DOD鴨OWA泵站合邊建、緩辯閉止回船閥變更貌等方案棗的優(yōu)化播。節(jié)約謝了成本城，降低調(diào)了施工賢難度，罪加快了割工期，塊經(jīng)濟(jì)效掌益顯著情。（三）項(xiàng)目部柱與設(shè)計(jì)蟻單位的概合作及頑成本控師制、方篇案審核鐮、出現(xiàn)丟問(wèn)題的鼠調(diào)整二、加旁納凱蓬予供水?dāng)U讀建項(xiàng)目迎設(shè)計(jì)案案例出現(xiàn)的問(wèn)題暫的調(diào)計(jì)整：由于為擋大型工總程總承搬包項(xiàng)目雨，又涉燒及到項(xiàng)旅目業(yè)務(wù)狠外包，6家分從包商豎，工兩作范增圍、辦工程絞量等算變化豆在所葡難免般。項(xiàng)眠目實(shí)鋒施過(guò)幫程中刷，出臥現(xiàn)了徐一下識(shí)這些換問(wèn)題鄙。（三）項(xiàng)目部隙與設(shè)計(jì)肅單位的僅合作及脹成本控經(jīng)制、方交案審核白、出現(xiàn)伸問(wèn)題的訂調(diào)整二、加指納凱蓬古供水?dāng)U勢(shì)建項(xiàng)目兆設(shè)計(jì)案咱例出現(xiàn)練問(wèn)題復(fù)的調(diào)懸整：凈水廠么變配電俱間至場(chǎng)駱內(nèi)各建肌筑物如虧澄清池穗、濾池艦、加氯況加藥間炸等供電定電纜主依合同投攀標(biāo)時(shí)漏貫項(xiàng)，分前包合同析中也沒(méi)煩有。施有工后，掛發(fā)現(xiàn)該招問(wèn)題，俱項(xiàng)目部花組織設(shè)鉤計(jì)處進(jìn)棚行設(shè)計(jì)妙，相應(yīng)責(zé)施工處蔽分別進(jìn)消行土建撐施工和多電纜安乏裝，該自問(wèn)題得盾到了解攤決。但縱主合同敞價(jià)格已坑不能再尿更改。（三）項(xiàng)目泰部與爐設(shè)計(jì)松單位臣的合管作及撫成本眠控制食、方勾案審綁核、雪出現(xiàn)奸問(wèn)題熄的調(diào)擋整二、躺加納嘴凱蓬桿供水霸擴(kuò)建描項(xiàng)目葡設(shè)計(jì)伍案例（四）現(xiàn)場(chǎng)員考查證、與置業(yè)主欲溝通玩、現(xiàn)春場(chǎng)服蔥務(wù)、魯竣工綢交付杯階段府設(shè)計(jì)慣的工渡作二、加璃納凱蓬禽供水?dāng)U末建項(xiàng)目甲設(shè)計(jì)案賭例本項(xiàng)目20震11年6月1日正式蒼生效并才開(kāi)工，惑由于為潤(rùn)融資項(xiàng)償目，準(zhǔn)繼備期內(nèi)犬項(xiàng)目部襪派先遣賓組于201圈0年10月進(jìn)場(chǎng)尚，與管爪理公司凱、設(shè)計(jì)獅處現(xiàn)場(chǎng)撲人員一脅道，沿庭途踏勘朵，選擇酒路線，營(yíng)開(kāi)展前擔(dān)期測(cè)量子和勘測(cè)委準(zhǔn)備工揚(yáng)作，為旦后續(xù)的疫方案設(shè)解計(jì)和施經(jīng)工圖設(shè)秤計(jì)奠定國(guó)了基礎(chǔ)眾。前提黎設(shè)計(jì)工況作進(jìn)展當(dāng)快、效育率高，透為項(xiàng)目更采購(gòu)和伸施工起勢(shì)到了推辯動(dòng)作用閘。施工哲高峰奏期設(shè)搬計(jì)人紗員常煉?cǎi)v現(xiàn)曾場(chǎng)7-泄8人進(jìn)懲行現(xiàn)緩場(chǎng)服鬼務(wù)，扁完成萍了管底道、喘工藝摔等施財(cái)工圖此設(shè)計(jì)80%以上的供工作量疲。（四）現(xiàn)場(chǎng)考傻查、服百務(wù)、與業(yè)售主溝禾通、隱竣工鍛交付每階段球設(shè)計(jì)演的工腳作二、加妙納凱蓬邊供水?dāng)U駱建項(xiàng)目事設(shè)計(jì)案筍例加納凱監(jiān)蓬項(xiàng)目弄業(yè)主聘蹈請(qǐng)當(dāng)?shù)谹BP咨詢公蝴司擔(dān)任礦工程師音。項(xiàng)目府部重視躺與業(yè)主槐和工程飛師溝通色，項(xiàng)目森前期施兵工圖設(shè)柴計(jì)時(shí)，伶報(bào)批一尤度陷入贊停頓，販主要是沃工程師極不了解貨中國(guó)技革術(shù)標(biāo)準(zhǔn)免，分歧疊集中在豈抗震設(shè)副計(jì)加速擁度取值政，我國(guó)兵規(guī)定裂瞎度7度取值究為0.1銜0g，加納遷工程師梅要求為0.2株0g，相差穴比較大夠。如全緩項(xiàng)目均牙采用0.2呈0g，鋼筋針用量將鐵顯著增遠(yuǎn)加。經(jīng)秒過(guò)兩三壺個(gè)月的廳溝通，皺為避免懸工期拖窄延，我吼方同意爛主要構(gòu)削造物采平用0.授20耍g，部分襲附屬建葵筑物采說(shuō)用0.逐15詢g，并進(jìn)運(yùn)行了詳床細(xì)的結(jié)濕構(gòu)計(jì)算寺，項(xiàng)目智圖紙批醒復(fù)才得掃以順利花進(jìn)行。（四）現(xiàn)場(chǎng)蟲(chóng)考查州、服交務(wù)、與業(yè)廚主溝泰通、謠竣工車交付搞階段橡設(shè)計(jì)詳?shù)墓ず茏鞫?、加電納凱蓬非供水?dāng)U和建項(xiàng)目足設(shè)計(jì)案蠅例與工茂程師隊(duì)溝通孫，也赴有不自太順蹦利的載案例生。凈贊水廠浪二級(jí)鼠泵房諷原屋漢頂設(shè)哭計(jì)為擦混凝度土結(jié)該構(gòu)，仙并且墊為坡漲屋頂奸，四綱面坡糧?？济蹜]到麻施工炮難度汽大，翁并為柱了加臘快工殊期，怕施工賄處建近議變肆更為職鋼結(jié)孟構(gòu)，剛兩面以坡屋非頂。燃經(jīng)與紗工程隊(duì)師溝突通，恒反復(fù)豆進(jìn)行育利弊亞分析話，工糟程師孫勉強(qiáng)昏同意暢。等聚屋頂斧成型肚泵房累建成抄后，百業(yè)主漢、工帶程師比來(lái)檢魂查，熱認(rèn)為爛不美覽觀，買要求嫁對(duì)屋扯頂拆翁除重哨建，手并拒奧絕驗(yàn)康收。挺后經(jīng)撲數(shù)月紀(jì)的溝挖通、墻協(xié)調(diào)錫、公飄關(guān)，逮對(duì)室延內(nèi)室禿外又暮增加舍了裝棵飾設(shè)大計(jì)，芬力求切美觀醋，業(yè)激主和叼工程擺師才濱同意術(shù)，并姑且要讓求凈棚水廠爬剩余辨的其哪它建漁筑物餓均為藏混凝潮土四易面坡炕屋頂敲，不詞再同怪意變銷更。（四）現(xiàn)場(chǎng)倘考查陵、服諒務(wù)、與業(yè)主破溝通、偶竣工交遲付階段毫設(shè)計(jì)的范工作二、加胃納凱蓬甜供水?dāng)U插建項(xiàng)目膠設(shè)計(jì)案富例竣工惠交付繁階段道設(shè)計(jì)館的主悅要工迷作有不操作研手冊(cè)煮編制脖和竣扮工圖蔑設(shè)計(jì)四。操斷作手席冊(cè)編納制歷膏經(jīng)時(shí)賠間比餡較長(zhǎng)點(diǎn)，施干工過(guò)屑程中際未受館到重雨視，共直指瞧試運(yùn)愚行前3月才讀著手耀編制杯，由旱于時(shí)邊間倉(cāng)照促，糾報(bào)批厲后工漁程師榆對(duì)編魚(yú)制質(zhì)慎量和互翻譯剃質(zhì)量捏均不盛滿意謎，后時(shí)歷經(jīng)畏四版庭反復(fù)餅修改疾，在戴項(xiàng)目誰(shuí)整體限竣工你移交隙后一蛇個(gè)月承提供舊給了打工程賠師和姓業(yè)主鹽。（四）現(xiàn)場(chǎng)輪考查拋、服休務(wù)、與業(yè)置主溝朝通、米竣工涂交付呢階段諷設(shè)計(jì)慈的工立作二、洗加納虜凱蓬欠供水喉擴(kuò)建捐項(xiàng)目俗設(shè)計(jì)洞案例竣工圖步設(shè)計(jì)在隨施工過(guò)蒙程中未駁及時(shí)進(jìn)詳行，項(xiàng)邪目主體科通水后塔集中進(jìn)砌行編制秀，間隔糖時(shí)間較腿長(zhǎng)，再買進(jìn)行設(shè)輝計(jì)，現(xiàn)對(duì)場(chǎng)原設(shè)宿計(jì)人員夕流動(dòng)大眾，大部謊分回國(guó)印，剩余蔥少數(shù)人運(yùn)員不了音解當(dāng)時(shí)戴情況，泛加上人悄員少，接工作量場(chǎng)大，圖央紙未進(jìn)裝行更新修，報(bào)批物后出現(xiàn)葡了一些臥問(wèn)題，罪歷經(jīng)反倉(cāng)復(fù)修改蝦，做了悠大量勞勢(shì)動(dòng)，絕暖大部分柜才得以帆批復(fù)，飽項(xiàng)目整驅(qū)體竣工筑移交后友兩個(gè)月看將打印練紙質(zhì)版妨提交給掘工程師燒。截止把目前，熄仍有一乒個(gè)部位價(jià)西區(qū)辦暮公樓未鍵提交，迷計(jì)劃8月中殖旬完蟻成。（五）主要仍的經(jīng)疲驗(yàn)及敬教訓(xùn)二、復(fù)加納御凱蓬故供水愿擴(kuò)建舉項(xiàng)目星設(shè)計(jì)謠案例1.高度重偉視設(shè)計(jì)撐前期可艱研和初對(duì)步設(shè)計(jì)醬階段設(shè)計(jì)工母作為工花程總承敬包的龍澆頭，可冶研和初寧步設(shè)計(jì)迅又是設(shè)對(duì)計(jì)工作濃的總綱揉，整個(gè)姥工程造射價(jià)約80戶-9逃0%由該階州段決定駱。加納回凱蓬項(xiàng)卵目為融袋資項(xiàng)目帥，從中肉標(biāo)至合昏同生效滔，歷時(shí)舉約四年鑄時(shí)間。繩在此期幅間，公月司組織出專家于20招09年9月對(duì)固原方初案進(jìn)炎行了律審查岡，在革凈水態(tài)廠二辟級(jí)泵商房至Oyi誓bi高位冬水池猜之間旗增加蚊了一燈座提社升泵謀站，即降低Kpo薯ng水廠二思級(jí)泵房量出口壓影力，提泊高了供弦水安全抵性；取筆消了排銳泥處理燭系統(tǒng)。堆經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)檢驗(yàn)，輝這些改土動(dòng)是符鴨合現(xiàn)場(chǎng)仔實(shí)際情液