人資管理專業(yè)題庫

人資管理專業(yè)題庫

河南公司人資部

2015年8月

第一部分填空題

1.集團(tuán)公司培訓(xùn)的原則是分類、梯次、按需。

2.河南公司培訓(xùn)工作堅持執(zhí)行培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的原則。

3.河南公司年度培訓(xùn)計劃主要包括領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計劃、專業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃、技能人

員培訓(xùn)計劃和新入職高校畢業(yè)生培訓(xùn)計劃。

4.各單位員工跨專業(yè)崗位變動或同專業(yè)崗位晉升的,要按照崗位調(diào)整考試制度要求組織試崗

與考試。

5.各單位崗位調(diào)整人員均應(yīng)實行試崗期，并執(zhí)行試崗待遇，試崗期一般為3-6個月。

6.試崗期滿，各單位要組織對崗位調(diào)整人員進(jìn)行考試考核,廣度、深度、難度要與崗位要求

相適應(yīng)。

7.建立重要崗位員工備崗制度，從下級崗位在崗員工中選拔一定數(shù)量的人員為重要崗位備

崗，并適當(dāng)提高薪酬待遇，實施動態(tài)管理，強(qiáng)化骨干人才儲備。

8.重要崗位備崗人員按照“公平競爭、寧缺勿濫”的原則實行公開選拔。

9.選拔備崗人員必須是擬備崗位下一級崗位的正式在崗人員，專業(yè)技能和工作表現(xiàn)突出。擬

備值長、副值長（單元長）、集控主值班員崗位的人員需具備擬備崗位的持證上崗資格。

10.重要崗位出現(xiàn)人員空缺時，優(yōu)先從備崗人員中選拔使用。

11.備崗人員實行動態(tài)管理，備崗期限為旌。

13.河南公司“十二五”人力資源規(guī)劃的總體目標(biāo)是打造規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的

領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍、專業(yè)人員隊伍、技能人員隊伍,努力在重點領(lǐng)域聚集人才。

14.三級單位中層干部考學(xué)促學(xué)考試成績不及格的，三級單位黨委要對該中層干部進(jìn)行約談,

督導(dǎo)其加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

15.三級單位中層干部考學(xué)促學(xué)中考試成績不及格的，在后續(xù)考試（補(bǔ)考）成績未及格之前,

不得參與各種評先發(fā)彰,不得提拔使用。

16.雙通道專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員實行年度考核和聘期考核,動態(tài)跟蹤管理。

17.雙通道人員聘期的總體評價結(jié)果為“優(yōu)秀”的，可以續(xù)聘;“稱職”的，不再續(xù)聘,可

以在次年度再次申報，參加評聘。

18.制定培訓(xùn)規(guī)劃的第一步是開展培訓(xùn)需求分析。

19.培訓(xùn)規(guī)劃制定要求有系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化、有效性、普遍性。

19.教學(xué)計劃的設(shè)計原則是適應(yīng)新原則、針對性原則、最優(yōu)化原則、創(chuàng)新性原則。

20.培訓(xùn)課程設(shè)計的基本原則是符合企業(yè)和學(xué)員的需求、符合成人學(xué)院的認(rèn)知規(guī)律、體現(xiàn)企

業(yè)培訓(xùn)功能的基本目標(biāo)。

21.課程設(shè)計的核心內(nèi)容是課程內(nèi)容安排。

22.對于需要定期開發(fā)的培訓(xùn)項目，企業(yè)一般從內(nèi)部開發(fā)救師資源。

23.培訓(xùn)效果評估的方法有：定性評估方法和定量評估方法。

24.反應(yīng)評估是第一級評估,它易于進(jìn)行，是最基本、最普遍的的評估方式。

25.定性評估的方法有多種，問卷調(diào)?、訪談、觀察和座談都是定性評估的范疇。

26.河南公司員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、崗位適應(yīng)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)四個類別

27.河南公司因工作需要，臨時增加的計劃外培訓(xùn)班，由主辦部門提出申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同

意，人力資源部備案后執(zhí)行。

28.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系包括需求分析系統(tǒng)，規(guī)劃系統(tǒng)，實施管理系統(tǒng)和評估反饋系統(tǒng)。

29.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)需求分析目的是確定企、也培訓(xùn)開發(fā)的總體11標(biāo)。

30.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)包括確定組織機(jī)構(gòu)，選定師資教材課件，設(shè)計培訓(xùn)開發(fā)課程，設(shè)

施設(shè)備資源配置和時空方式方法選擇。

31.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)實施管理系統(tǒng)包括落實時間地點，核定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保障資源配置和組織運(yùn)

行監(jiān)控。

32.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)評估反饋系統(tǒng)包括實施過程評估，教師教材評估，組織管理評估和成功應(yīng)

用反饋。

33.制訂企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃時，要充分考慮企業(yè)外部培訓(xùn)環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、員工的發(fā)展期

望、員工自身發(fā)展素質(zhì)狀況。

34.初級技能、中級技能、高級技能鑒定考評，按照理論知識考試和實際操作技能考核相結(jié)合

的原則進(jìn)行。

35.技師、高級技師鑒定考評，按照定量考核為￡、定性考核為輔的原則進(jìn)行,采用能力考核

與業(yè)績評定相結(jié)合的方式。

36.潛在能力考核采取答辯方式進(jìn)行

37.技師鑒定考評總成績按工作業(yè)績考核成績占35%,理論知識考試成績占15%、操作技能考

核成績占迪」?jié)撛谀芰己顺煽冋汲龅谋壤嬎銋R總；

38.高級技師鑒定考評總成績按工作業(yè)績考核成績占型、理論知識考試成績占2壁、操作技

能考核成績占35%，潛在能力考核成績占堡的比例計算匯總

39.各單位根據(jù)河南公司職業(yè)技能鑒定工作安排，負(fù)責(zé)組織本單位職工鑒定培訓(xùn)、報名、資格

審查、工作業(yè)績考核和材料匯總上報。

40.各單位要認(rèn)真組織材料核查工作，確保申報人工種、工齡、證書等基本信息真實，若發(fā)現(xiàn)

個人信息不準(zhǔn)確或申報材料不全的不予受理。

41.“雙通道”設(shè)同向的兩個通道：一是專業(yè)技術(shù)通道,二是操作技能通道。

42.專業(yè)技術(shù)通道具體基本階梯是：河南公司級（首席專家、專家）、;級單位級（技術(shù)

帶頭人、主任工程師）。

43.操作技能通道的基本階梯是：訶南公司級（而級技能師）、一級單位級（技能帶頭人、

技能師）。

44.各單位成立由公司主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的專業(yè)技術(shù)、操作技能職位評聘與考核

工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)評聘可考核T作中的重大事項;

45.各單位成立山分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和監(jiān)察部、政治工作部、工會辦公室部門

負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成的專業(yè)技術(shù)、操作技能職位評聘與考核工作監(jiān)督小組（以下簡稱“評聘與

考核監(jiān)督小組”），負(fù)責(zé)評聘與考核工作的監(jiān)督;

46.各單位成立由分管人力資源、安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、

安全與環(huán)保監(jiān)察部、燃料管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成的專業(yè)技術(shù)、操作技能職位評

聘與考核工作委員會（以下簡稱“評聘與考核委員會”），負(fù)責(zé)組織開展專業(yè)技術(shù)技能職位評聘

與考核的全面工作。

47.專業(yè)技術(shù)、操作技能職位根據(jù)本人工作業(yè)績、專業(yè)能力、技能能力、論文成果等綜合情況

進(jìn)行評聘。

48.河南公司首席專家、三級單位技術(shù)帶頭人、河南公司高級技能師只在核心專業(yè)設(shè)定,每專

業(yè)原則上不超過1人;

49.河南公司專家、三級單位技能帶頭人、主任工程師、技能師在每個專業(yè)設(shè)定,專家每專業(yè)

原則上不超過2人，主任工程師、技能帶頭人、技能師每專業(yè)1人。

50.“雙通道人員”的評聘采用綜合評價的方法,包括業(yè)績評價和面試答辯兩項。

51.基本養(yǎng)老保險是社會保險五大險種中最重要的險種之一，基本養(yǎng)老保險費(fèi)由企業(yè)和個人

共同繳納。

52.職工辦理退休審批手續(xù)時，勞動部門對職工出生時間的認(rèn)定，以本人檔案最早記載原始

資料為準(zhǔn)。

53.企業(yè)繳納的基本養(yǎng)老保險費(fèi)在稅位列支。

54.單位職工個人應(yīng)當(dāng)繳納的基本養(yǎng)老保險費(fèi)，由所在單位從其本人工資中代扣代繳。

55.參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的職工，達(dá)到規(guī)定的退休年齡，繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限）

累計滿經(jīng)年的，按規(guī)定辦理退休手續(xù)后，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。

56.企業(yè)職工退休時，其在實行個人繳費(fèi)制度前符合國家規(guī)定計算的連續(xù)工齡可以視同繳費(fèi)

年限。

57.基本養(yǎng)老保險個人繳費(fèi)按照上年度的河南省在崗職工月平均工資300%封頂,60%保底。

58.參保人員出國定居其個人賬戶結(jié)算完后應(yīng)當(dāng)予以銷出。

59.基本養(yǎng)老保險按照上年度的河南省在崗職工月平均工資幽封頂、60%保底。

60.職工達(dá)到退休年齡，從退休次月起領(lǐng)取養(yǎng)老金。

61.退休人員取曖費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是，11月、3月每月K元，12月、1月、2月每月K元，隨養(yǎng)老金

按月發(fā)放。

62.不具備退（離）休條件的工人或干部,又喪失了工作能力，不能繼續(xù)任職,退出工作崗位，由

國家給予一定數(shù)額的生活費(fèi)，即稱為退職。

63.電力行業(yè)是1993年1月1日年開始建立基本養(yǎng)老保險職工個人帳戶的。

64.《中電投河南電力有限公司企業(yè)年金方案實施細(xì)則》實施日期為2012年1月1日。

65.《中電投河南電力有限公司企業(yè)年金方案實施細(xì)則》實施后退休的人員，企業(yè)在基本養(yǎng)

老保險和企業(yè)年金之外王良支位補(bǔ)充養(yǎng)老性質(zhì)的福利（統(tǒng)籌外支付）。

66.為保持新老制度和待遇水平的平穩(wěn)過渡，可設(shè)置過渡期，過渡期從《中電投河南電力有

限公司企業(yè)年金方案實施細(xì)則》實施算起，不超過此年。

67.企業(yè)年金資金由企業(yè)和職工個人共同繳納，職工個人不繳費(fèi)的，企業(yè)不為職工繳費(fèi)。

68.企業(yè)年金企業(yè)繳費(fèi)按照企業(yè)繳費(fèi)基數(shù)的漁計提繳費(fèi)，稅前列支。個人繳費(fèi)按照職工個

人繳費(fèi)基數(shù)的也繳納，由各單位從職工本人工資中代扣代繳。

69.用人單位應(yīng)當(dāng)按時繳納工傷保險費(fèi)，職工個人不繳納工傷保險費(fèi)。

70.用人單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起或旦內(nèi)，向統(tǒng)籌地

區(qū)社會保險行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

71.社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起60日內(nèi)內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并

書面通知申請工傷認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

72.用人單位未在規(guī)定的時限內(nèi)提交工傷認(rèn)定申請，在此期間發(fā)生的工傷待遇費(fèi)用由皿M

位負(fù)擔(dān)。

73.被鑒定為1?4級傷殘的工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后，基本養(yǎng)老保險待遇低

于傷殘津貼,由工傷保險基金補(bǔ)足差額。

74.職工因工傷被鑒定為5?6級傷殘的，傷殘津貼實際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由用

人單位補(bǔ)足差額。

75.職工發(fā)生事故傷害后，用人單位未按《工傷保險條例》規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請的，工傷

職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日起旌內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌

地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

76.當(dāng)事人對統(tǒng)籌地區(qū)勞動能力鑒定委員會做出的鑒定結(jié)論不服的，應(yīng)當(dāng)在收到勞動能力鑒

定結(jié)論之日起坨日內(nèi)向省、自治區(qū)、直轄市勞動能力鑒定委員會提出再次鑒定申請。

77.作出勞動能力鑒定最終結(jié)論的部門是勞動能力鑒定委員會。

78.工傷職工首次鑒定的，勞動能力鑒定費(fèi)用由工傷保險基金支付:工傷職工再次鑒定和復(fù)

查鑒定的，勞動能力鑒定費(fèi)用由申詁人承擔(dān)。

79.“社會保障”一詞來源于英文，原意是指社會安全。

80.一級傷殘的工傷職工，其享受的一次性傷殘補(bǔ)助金的標(biāo)準(zhǔn)為紅個月的本人工資，按月領(lǐng)

取的傷殘津貼的標(biāo)準(zhǔn)為本人工資的90%?

81.四級傷殘的工傷職工，其享受的一次性傷殘補(bǔ)助金的標(biāo)準(zhǔn)為紅個月的本人工資，按月領(lǐng)

取的傷殘津貼的標(biāo)準(zhǔn)為本人工資的75%?

82.工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后，停發(fā)傷殘津貼,享受基本養(yǎng)老保險待遇。

83.工亡職工各供養(yǎng)親屬可以得到的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前工資的100%。

84.傷殘等級鑒定為1-4級的,不得解除勞動合同。

85.在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)發(fā)生工傷的職工應(yīng)當(dāng)在工傷保險協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療,因傷（?。┣樾枰D(zhuǎn)

往其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，可轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院。

86.工傷職工轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院治療時間一般不超過股II.

87.河南省人力資源和社會保障廳、河南省財政廳《關(guān)于調(diào)整失業(yè)保險費(fèi)率有關(guān)問題的通知》

（豫人社【2015】8號文），城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)按照本單位應(yīng)參保職工上年度月均工資總額繳

納失業(yè)保險費(fèi)。單位按「?資總額的1.5%,職工按木人工資的0.5%繳納失業(yè)保險費(fèi)。

88.失業(yè)保險待遇中最主要的是失業(yè)保險金,失業(yè)人員只有在領(lǐng)取失業(yè)保險金期間才能享受

到其他各項待遇。

89.男職工配偶（無工作單位）生育發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)實行定額補(bǔ)助，補(bǔ)助金額為規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%。

90.女職工在妊娠期、分娩期、產(chǎn)褥期內(nèi)，因生育所發(fā)生的醫(yī)療檢查費(fèi)、接生費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、住

院費(fèi)和藥費(fèi)等生育醫(yī)療費(fèi)用，從生育保險基金中支付。

91.住房公積金是職工在職期間由企業(yè)和個人共同建立的一種長期性住房儲蓄金，是住房制

度改革的重要組成部分。職工個人繳存的住房公積金和職工所在單位為職工繳存的住房公積金，

屬于職工本人所有。

92.目前河南省電力行業(yè)住房公積金繳存比例為：職工個人繳存比例按照職工上年月均工資

的受執(zhí)行，單位繳存比例按職工上年月均工資的”&執(zhí)行。

93.住房公積金的繳存基數(shù)為鄭州市上年度職工月均工資的三倍封頂,最低工資保底。

94.新參加工作的職工從參加工作的汕開始繳存住房公積金，新調(diào)入的職工從調(diào)入單位當(dāng)

旦起繳存住房公積金。

95.職工的住房消費(fèi)性提取申請應(yīng)在其拿到正規(guī)的購房合同或房產(chǎn)證之日起提出，最遲不得

超過上述合同履行完畢后的五年。

96.職工申請按月提取還貸時，若月還款金額大于月繳存額時.，每月公積金沖還貸金額為目

繳存額到百位。

97.首次申請使用住房公積金貸款購買住房的職工家庭，住房公積金貸款的金額不得高于所

購住房總價的世名并且不能超過60萬元；所購住房為二手房的，住房公積金貸款金額不得高于

所購住房總價的80%。

98.貸款是以職工家庭為單位,月還款額不得超過其月均收入的典當(dāng)庭。

99.每筆住房公積金貸款年限最長為延年，但不得超過貸款人法定退休年齡后五年。

100.職工購買一套商品房可以辦理叁次提取業(yè)務(wù)。

101.人力資源部門負(fù)責(zé)落實國家有關(guān)職工薪酬福利政策，組織編制和審核年度福利類人工

成本計劃，開展人工成本管理。

102.在崗員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、單機(jī)容量、定員編制、歷史水平等因素綜合測

算確定。

103.發(fā)電企業(yè)電站服務(wù)中心開拓外部市.場，按外部創(chuàng)收收入核減稅金、材料費(fèi)、工程分包費(fèi)、

外部勞務(wù)費(fèi)及正常的管理費(fèi)、差旅費(fèi)等之后額度的迎核定獎勵工資。

104.當(dāng)年工資計劃必須當(dāng)年使用，禁止形成結(jié)余。需要動用以往年度形成的工資結(jié)余的，要

嚴(yán)格履行報批程序。

105.各單位年度工資總額由基本工資總額、月度績效獎勵總額、年度綜合業(yè)績獎勵總額和單

列I.資四部分構(gòu)成

106.工資列支的福利補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)助和午餐費(fèi)補(bǔ)貼。

107.獎勵工作應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則，堅持突出效益和貢獻(xiàn)導(dǎo)向的原則。

108.獎勵的級別分為國家級、省部級、集團(tuán)公司級、河南公司級4個級別。

109.河南公司《年度綜合業(yè)績考核管理辦法》根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)特點等因

素，將三級單位劃分為生產(chǎn)經(jīng)營類、經(jīng)營服務(wù)類、關(guān)停單位三個類別，分類實施綜合業(yè)績考核管

理。

110.綜合業(yè)績考核指標(biāo)分為基本指標(biāo)、約束性指標(biāo)和保障性指標(biāo)三類。

111.表彰獎勵堅持體現(xiàn)先進(jìn)性、代表性和激勵導(dǎo)向性的基本原則。

112.河南公司工資總額由基數(shù)工資、效益工資和單列工資三部分構(gòu)成。

113.KPI意為關(guān)鍵績效指標(biāo),是KeyPerformanceIndicator的縮寫。

114.違反規(guī)定發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)等額扣減工資總額。

115.企業(yè)安排職工在夏季高溫天氣下（日最高氣溫達(dá)到35℃以上）露天工作以及不能采取有

效措施將工作場所溫度降低到33℃以下（不含33℃）的，應(yīng)當(dāng)向職工支付高溫津貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每

工作日四元，在各單位工資總額范圍內(nèi)自行列支。

116.河南公司實行的2014年畢業(yè)生見習(xí)期補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為，大學(xué)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生皿立

人?月,大學(xué)專科及以下學(xué)歷畢業(yè)生300元/人?月,在各單位工資總額范圍內(nèi)自行列支。

117.人工成本對標(biāo)指標(biāo)體系由人事費(fèi)用率、人工成本利潤率、勞動生產(chǎn)率、勞動分配率、

人工成本占總成本比重等五項反映企業(yè)人工成本投入產(chǎn)出效率的指標(biāo)組成，相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

口徑和計算方法與集團(tuán)公司保持一致。

118.勞動生產(chǎn)率=匚業(yè)增加值/平均人數(shù)。

119.人事費(fèi)用率=人工成本/銷售收入。

120.人工成本利潤率=利潤總額/人工成本。

121.勞動分配率=人工成本/工業(yè)增加值。

122.月度效益工資的兌現(xiàn)額（AZn）,等于月度效益工資基數(shù)乘以月度綜合計劃考核得分率

（Ln）與標(biāo)準(zhǔn)得分率（100%）之差。AZn=ZnX（Ln-100%）

123.企業(yè)月度效益工資的兌現(xiàn)實施保底封頂，按照《工資總額預(yù)算管理辦法》的相關(guān)規(guī)定

執(zhí)行。

124.各單位應(yīng)根據(jù)《中電投河南電力有限公司職工福利費(fèi)管理辦法（試行）》制定實施細(xì)則,

明確本單位職工福利費(fèi)開支的具體項||、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序等。經(jīng)本單位決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，報上

級單位審查、備案。

125.各單位年度職工福利費(fèi)支出總額應(yīng)控制在工資總額的1096以內(nèi)。

126.各單位應(yīng)當(dāng)在職工福利費(fèi)管理制度規(guī)定的開支范圍內(nèi)，考慮企業(yè)經(jīng)營狀況和承受能力,

結(jié)合實際需求，參照歷史一般水平，本著強(qiáng)化預(yù)算控制的原則，在確保完成年度經(jīng)營業(yè)績考核目

標(biāo)的前提下，在限額內(nèi)安排年度職工福利費(fèi)。

127.各單位為職工提供的交通、住房、通訊待遇，已經(jīng)實行貨幣化改革的，按月按標(biāo)準(zhǔn)直接

發(fā)放或報銷支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或者車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入職工工資總額管理。

128.各單位為職工提供的交通、住房、通訊待遇，未實行貨幣化改革的，如上下班通勤班車、

集體宿舍等相關(guān)費(fèi)用，作為職工福利費(fèi)管理。

129.給職工發(fā)放的節(jié)日補(bǔ)助、未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費(fèi)補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入工資總額管

理。

130.對實行年薪制等薪酬制度改革的企'業(yè)負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)將符合國家規(guī)定的各項福利性貨幣補(bǔ)

貼納入薪酬體系統(tǒng)籌管理，發(fā)放或支付的福利性貨幣補(bǔ)貼從其個人應(yīng)發(fā)薪酬中列支。

131.堅持“業(yè)績升薪酬升、業(yè)績降薪酬降”原則，根據(jù)河南公司發(fā)展戰(zhàn)略及各三級單位戰(zhàn)

略定位、企業(yè)規(guī)模、管理難度、發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)營業(yè)績確定領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平。

132.三級單位領(lǐng)導(dǎo)人員年度薪酬由基薪和效薪兩部分構(gòu)成。

133.企業(yè)分類系數(shù)由企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理難度和在河南公司戰(zhàn)略發(fā)展中的地位等狀況綜合

確定。

134.領(lǐng)導(dǎo)班子副職及班子其他成員，基薪按正職基薪的確定，效薪按正職效薪的鼓

確定。

135.領(lǐng)導(dǎo)人員基薪基數(shù)根據(jù)近三年（不含當(dāng)年）河南公司在崗職工平均工資2.5倍確定。

136.綜合業(yè)績考核指標(biāo)根據(jù)當(dāng)年12月份快報數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)考核兌現(xiàn)，根據(jù)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行最終

兌現(xiàn)。決算數(shù)據(jù)與12月份快報數(shù)據(jù)偏差較大的，調(diào)整預(yù)考核結(jié)果（已預(yù)兌現(xiàn)的效薪多退少補(bǔ)）。

137.領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬為稅前收入。應(yīng)繳納的各項社會保險費(fèi)、住房公積金和個人所得稅，由其

任職企業(yè)代為申報并代扣代繳。

138.領(lǐng)導(dǎo)人員達(dá)到法定退休年齡退休的，按規(guī)定領(lǐng)取養(yǎng)老金，除按年任職實際工作月數(shù)

計提的效薪外，不得繼續(xù)在企業(yè)領(lǐng)取薪酬。

139.河南公司定期對領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理情況進(jìn)行專項審計和檢查。對于違反有關(guān)規(guī)定的，相

應(yīng)扣減領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬并按有關(guān)規(guī)定給予處理。

140.基數(shù)工資由企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪（基薪和效薪）、在崗員工基數(shù)工資和不在崗員工工資（含

內(nèi)退人員生活費(fèi)）構(gòu)成，其中在崗員工基數(shù)工資為效益工資的計算基準(zhǔn)。

141.當(dāng)年新收（并）購企業(yè)，按劃轉(zhuǎn)人員上年度實發(fā)工資總額相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年基數(shù)工資;當(dāng)年

新（擴(kuò)）建項目等情況，相應(yīng)調(diào)整次年基數(shù)工資。

142.效益工資是以三級單位年度綜合業(yè)績考核和月度綜合計劃考核相關(guān)聯(lián)動指標(biāo)目標(biāo)值為

基數(shù)，根據(jù)聯(lián)動指標(biāo)完成情況確定的增（減）量工資。

143.各單位的月度效益工資聯(lián)動指標(biāo)為月度綜合計劃完成率，年度效益工資聯(lián)動指標(biāo)為

EVA、利潤等。

144.單列工資總額實行單獨(dú)核定、總量控制，包括增人增資（減人減資）、總經(jīng)理特別獎、

電站服務(wù)業(yè)獎勵工資、一次性獎勵工資（如電量營銷獎勵工資等）、工資列支企業(yè)年金、福利補(bǔ)貼

等項目。

145.設(shè)置工資總額調(diào)節(jié)系數(shù)a,確保河南公司工資總額控制在集團(tuán)公司批復(fù)額度之內(nèi)。a值

由河南公司每年11月統(tǒng)一發(fā)布。調(diào)控后工資總額=基數(shù)工資+單列工資+調(diào)捽而效益「資總額Xa。

146.三級單位負(fù)責(zé)人年薪應(yīng)與本單位職工收入保持同步、同變化趨勢。原則上三級單位負(fù)責(zé)

人年薪增幅（不含總經(jīng)理特別獎勵）不高于本單位職T平均收入增幅。

147.每年一季度，各三級單位依據(jù)本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益情況編制年度工資

總額預(yù)算方案，報河南公司審核。

148.月度工資計劃由當(dāng)月基數(shù)工資、當(dāng)月效益工資和年度效益工資的當(dāng)月釋放量、當(dāng)月單

列工資構(gòu)成。

149.各三級單位歷史形成的工資結(jié)余，要嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得超

范圍使用。各單位動用結(jié)余工資要事先報河南公司批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)動用工資結(jié)余的，按使用額笠

額_扣減工資總額。

150.綜合業(yè)績考核指標(biāo)分為基本指標(biāo)、約束性指標(biāo)和保障性指標(biāo)三類。

151.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則,做到職責(zé)明確、分工合理、機(jī)構(gòu)精簡、權(quán)責(zé)

一致。

152.勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種形式。

153.勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過二個月。

154.《勞動合同管理辦法》規(guī)定，用人單位法定代表人（或主要行政負(fù)責(zé)人）、黨委書記、工

會主席協(xié)商訂立固定期限勞動合同，其期限與其任期一致。

155.河南公司系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)形式屬于直線職能制。

156.人力資源管理的六大模塊是指企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、

薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。

157.勞動者需要解除勞動合同，應(yīng)提前」日以書面形式通知用人單位。

158.凡參加工作1年以上的職工,均可以享受帶薪年休假。

159.員工在職管理包括崗位序列管理、掛職、借用、內(nèi)部退養(yǎng)、長病休養(yǎng)等工作。

160.因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨L個年度安排。

161.對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工

資報酬。

162.待崗期間崗位工資執(zhí)行國薪級L薪檔，停發(fā)獎金。

163.待崗員工實行集中管理。

164.在火力發(fā)電企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)中，原則上設(shè)置生產(chǎn)管理部門2個，包括生產(chǎn)技術(shù)部、

燃料部。

165.在火力發(fā)電企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)中，原則上設(shè)置監(jiān)督保障部門4個，包括安全與環(huán)境

保護(hù)監(jiān)察部、政治工作部、工會辦公室、監(jiān)察部。

166.管理學(xué)家喬治?埃爾頓?梅奧提出的人際關(guān)系學(xué)說,是管理思想史上的一大進(jìn)步。

167.各單位的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立方案，應(yīng)當(dāng)包括設(shè)立的必要性和可行性。

168.無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。

169.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。

170.員工離職一般包括人員調(diào)出、退休、辭職等形式。

171.員工入職一般包括高校畢業(yè)生招聘、社會招聘、人員調(diào)入等形式。

172.固定期限勞動合同，是指勞動合同當(dāng)事人約定合同終止時間的勞動合同.

173.河南公司各單位要依據(jù)勞動合同有關(guān)培訓(xùn)服務(wù)期等條款的約定，嚴(yán)格按照《勞動合同法》

有關(guān)規(guī)定，依法辦理申請辭職員工違約賠償、解除勞動關(guān)系等手續(xù)。

174.以完成?定工作任務(wù)為期限的勞動合同，是指用人單位與勞動者約定以某項」:作的完成

為合同期限的勞動合同。

175.用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起二±月內(nèi)與勞動者訂立書面勞動合同。

176.勞動合同由用人單位法定代農(nóng)人與勞動者訂立,也可由用人單位法定代表人委托的代理

人與勞動者訂立勞動合同。

177.不具有獨(dú)立法人資格的用人單位，由河南公司委托該用人單位的主要行政負(fù)責(zé)人與勞動

者訂立勞動合同。

178.用人單位合并和分立，勞動者工作年限連續(xù)計算。

179.競業(yè)限制的人員在解除或者終止勞動合同后，競業(yè)限制期限不得超過一年。

170.勞動者對危害生命安全和身體健康的勞動條件，有權(quán)對用人單位提出批評、檢舉和控告。

181.續(xù)訂勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動合同期滿前與勞動者辦理有關(guān)手續(xù)。

182.勞動者收到用人單位征求續(xù)訂意見通知后土個工作日內(nèi)未做答復(fù)的，用人單位視為勞動

者不同意續(xù)訂。

183.勞動合同一方或雙方當(dāng)事人在合同期滿無續(xù)訂意向的，應(yīng)于勞動合同期滿前三:十日以書

面形式通知對方。

184.勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。

185.用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞

動者每月支付二倍的工資。

186.用人單位違反本辦法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期

限勞動合同之日起向勞動者每月支付一倍的工資。

187.用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同后的士五日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系

轉(zhuǎn)移手續(xù)。

188.對于不按規(guī)定及時辦理離職手續(xù)的人員，用人單位可采取書面通知形式以直接送達(dá)、@

置送達(dá)、郵寄送達(dá)和公告四種方式通知當(dāng)事人辦理有關(guān)手續(xù)。

189.用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存一年備查。

190.勞動爭議調(diào)解委員會由職工代表、用人單位代表和工會代表組成，委員會主任由工會代

表擔(dān)任。

191.河南公司各單位應(yīng)規(guī)范編制崗位工作說明書，明確崗位任職資格、工作職責(zé)等內(nèi)容。

192.河南公司各單位要按照河南公司擬定的掛職鍛煉工作計劃和崗位要求，積極推薦人員，

并負(fù)責(zé)做好落實掛職鍛煉人員待遇等工作。

193.河南公司各單位間借用人員要規(guī)范辦理相關(guān)手續(xù)，明確借用雙方單位的責(zé)任和義務(wù)。

194.河南公司各單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家退休政策規(guī)定，建立員工退休管理臺帳，及時提出符合

退休條件員工的退休申請并報送相關(guān)材料。

195.河南公司各單位要督導(dǎo)離職員工及時辦理工作交接、材料和工器具移交等手續(xù)。

196.待崗員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、企業(yè)年金和住房公積金，均按

在崗員工進(jìn)行管理。

197.河南公司各單位應(yīng)制定待崗培訓(xùn)期限。待崗員工待崗培訓(xùn)期滿，仍競爭不上崗位的，轉(zhuǎn)

入內(nèi)部待亞,執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

198.競爭上崗的員工?般要實行試用期，試用期滿考試考核合格的，辦理正式上崗手續(xù);考試

考核不合格的，轉(zhuǎn)入待崗。

199.凡無正當(dāng)理由，擅自不參加競聘、也不服從安排的員工，執(zhí)行內(nèi)部待崗的規(guī)定和待遇。

200.勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過三個月。

201.實行聘任制的中層干部任期一般為2年。

202.干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)管理、審計、燃料管理等部門負(fù)責(zé)人實行定期輪崗，原則上

在同一崗位任職滿2個任期應(yīng)進(jìn)行輪崗交流，滿2個任期必須進(jìn)行輪崗交流。

203.中層干部實行到齡離崗制度，距法定退休年齡年，不再擔(dān)任中層干部職務(wù)。

204.干部考核工作一般分為日常考核、屆中考核和換屆考核。

205.企業(yè)副總師級重要崗位及職數(shù)的設(shè)置，要充分考慮工作需要和人才培養(yǎng)的要求，嚴(yán)格遵

循按需設(shè)崗和寧缺毋濫的原則,原則上不得超過3人。

206.企業(yè)副總師級重要崗位干部原則上要通過公開選聘、競爭上崗方式產(chǎn)生,著力選拔培

養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。

207.中層干部掛職鍛煉期間的日常管理，以掛職單位為主、派出單位配合。

208.公司黨政聯(lián)席會討論干部任免事項，必須有三分之二以上成員到會。

209.干部任免事項要在在充分討論的基礎(chǔ)匕采取口頭干決方式進(jìn)行表決。

210.討論干部任免時，應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意才能形成決定。

211.人力資源預(yù)測的作用是在服從組織戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下,通過預(yù)測人員需求，采取措施

保留和吸引企業(yè)對口專業(yè)人才，從而獲得和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

212.勞動力供給量變動對工資率變動的反應(yīng)程度被定義為勞動力供給的工資彈性,簡稱

勞動力供給彈性。

213.在假設(shè)其他條件不變的情況下，勞動力需求與工資率存在著如下關(guān)系：工資率提高，勞

動力需求減少；工資率降低，勞動力需求增加。這是我們分析勞動力需求的一個重要前提。

214.失業(yè)的類型：摩擦性失'也、技術(shù)性失、也、結(jié)構(gòu)性失業(yè)、季節(jié)性失業(yè)。

215.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)+社會勞動力人數(shù)又100%。

216.員工素質(zhì)測評的基本原理包括個體差異原理、工作差異原理、人崗匹配原理。

217.現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括工作崗位研究和人員素質(zhì)測評技術(shù)。

218.員工素質(zhì)測評的類型包括選拔性測評、開發(fā)性測評、考核-性測評、診斷性測評。

219.勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法包括實證研究方法、規(guī)范研究方法。

220.就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)是勞動權(quán)的核心。

221.離任領(lǐng)導(dǎo)人員交接單位（部門）在交接后上個工作II內(nèi)將離任交接有關(guān)情況報公司。

222.離任交接上報信息包括交接形式、參加人員、有關(guān)交接內(nèi)容和其他需耍說明的事項。

223.離任交接除離任、接任雙方外，需有第三方參加。第三方?般為離任交接單位（部門）

王要負(fù)責(zé)人和組織人事:部門。

224.領(lǐng)導(dǎo)人員辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。否則給予紀(jì)律或行政處分。

225.效標(biāo)的類別包括特征性效標(biāo)、行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)；

226.效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系是依據(jù)測評內(nèi)容與測評目的而形成的測評標(biāo)準(zhǔn)體系,是客觀的、絕

對的。

227.常模參照性指標(biāo)體系是對測評客體外延的比較而形成的測評標(biāo)準(zhǔn)體系,是主觀的,相對

肛

228.根據(jù)面試標(biāo)準(zhǔn)化程度，面試類型可分為結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化。

229.根據(jù)面試實施方式，面試類型可分為單獨(dú)而試、小組面試。

230.根據(jù)面試題H內(nèi)容，面試類型可分為情景性面試、經(jīng)驗性面試。

231.道量性問題即關(guān)于其個人背景、家庭背景、教育背景、工作背景等方面的問題。

232.經(jīng)驗性問題即關(guān)于起過去所做過的事情的問題。

233.情景性問題即讓其設(shè)想在假設(shè)情景下,他會如何做。

234.績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計原則包括針對性原則、科學(xué)性原則、明確性原則。

235.360度考評方法又稱全視角考評方法,從多個角度對被考評者進(jìn)行360度的全方位評價,

上級、同事、下級或客戶以及被考評者本人擔(dān)任考評者.

236.“這人怎么樣”屬于特征性效標(biāo),“如何去干的”屬于行為性效標(biāo),“干出了什么”屬于

結(jié)果性效標(biāo)。

237.360度考評是基于勝任特征的考評方法,使用這種方法得出的結(jié)果更全面、深刻。

238.360度考評方法的定性評價比重較大。

239.關(guān)鍵績效法的核心是新型激勵機(jī)制的構(gòu)造。

240.績效考評標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計原則包括定M準(zhǔn)確、先進(jìn)合理、突出特點、簡潔扼要。

241.績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計原則包括針對性、科學(xué)性、明確性。

242.績效考評方法的種類分為行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型、綜合型。

243.關(guān)鍵績效指標(biāo)簡稱KPL是一種新的管理模式和管理方法。

244.平衡記分卡從四個不同角度，即財務(wù)、‘客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長,衡量企業(yè)的業(yè)績，

幫助企業(yè)解決有效的企業(yè)績效評價和戰(zhàn)略實施兩個問題。

245.平衡記分卡是一個核心戰(zhàn)略管理管執(zhí)行的工具,是一種先進(jìn)的績效衡量工具，是企業(yè)各

級管理者與管理對象進(jìn)行有效溝通的一個重要方式，也是一種“游戲規(guī)則”，即一種規(guī)范的管理制

度。

246.測評標(biāo)準(zhǔn)體系的要素包括標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)度、標(biāo)記。

247.根據(jù)“洋蔥模型”理論，人的素質(zhì)從里到外大致分為內(nèi)在素質(zhì)、知識和技能、外在行為。

248.行為描述面試簡稱BD面試，采用的面試問題都是基于關(guān)鍵勝任特征的行為性問題。

249.行為描述面試的假設(shè)前提：?個人過去的行為最能預(yù)示其未來的行為、說和做是截然不

同的兩碼事。

250.員工素質(zhì)測評的類型包括選拔性測評、開發(fā)件測評、診斷性測評、號核性測評。

第二部分單選題

1.河南公司技能鑒定的潛在能力考核工作有（C）負(fù)責(zé)

A.技能鑒定站B.高培中心

C.河南公司I）.各三級單位

2.試崗人員考試考核不合格的延長試崗期（C）個月。

A.1B.2

C.3D.6

3.重要崗位備崗人員享受月度備崗津貼的標(biāo)準(zhǔn)為同崗位（B）薪檔的差額,

A.1個B.2個

C.3個D.6個

4.三級單位中層干部考學(xué)促學(xué)補(bǔ)考成績?nèi)匀徊患案竦?，次年薪酬?biāo)準(zhǔn)降低（A）薪級執(zhí)行，

A.1個B.2個

C.3個D.4個

5.員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”目的是培養(yǎng)造就一支適應(yīng)河南公司戰(zhàn)略發(fā)展要求的（A）。

A.高技術(shù)人才隊伍B.高技能人才隊伍

C.領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍D.高技術(shù)人才和高技能人才隊伍

6.河南公司員工職業(yè)發(fā)展專業(yè)技術(shù)通道具體分（B）。

A.2個層級2個基本階梯B.2個層級4個基本階梯

C.3個層級2個基本階梯D.3個層級3個基本階梯

7.河南公司員工職業(yè)發(fā)展操作技能通道具體分為（B）。

A.2個層級2個基本階梯B.2個層級3個基本階梯

C.3個層級2個基本階梯D.3個層級3個基本階梯

8.繪制學(xué)習(xí)地圖最關(guān)鍵的步驟是（B）。

A.崗位分析B.能力建模

C.內(nèi)容設(shè)計D.體系建立

9.企業(yè)在發(fā)展期應(yīng)提高（B）管理人員的管理能力.使之適應(yīng)企業(yè)的要求。

A.高層B.中層C.直線D.基層

10.要求員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定必須體現(xiàn)可靠性、針對性、相關(guān)性和高效性等基本特點是制定培訓(xùn)

規(guī)劃的（C）要求。

A.系統(tǒng)性B.標(biāo)準(zhǔn)化C.有效性D.普遍性

11.在培訓(xùn)效果的層級體系中，結(jié)果評估的評估內(nèi)容是（B）。

A.受訓(xùn)者在工作過程中行為方式的變化和改進(jìn)等

B.受訓(xùn)都取得的生產(chǎn)經(jīng)營或技術(shù)管理方面的業(yè)績

C.受訓(xùn)者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲

D.受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的主觀感覺或滿意程度如何

12.在制定培訓(xùn)規(guī)劃時，設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是（C）。

A.明確員工現(xiàn)有技能與理想狀態(tài)間的差距

B.收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)

C.選擇測評工具，明確評估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

D.明確培訓(xùn)的要求，預(yù)測培訓(xùn)的潛在困難

13.在培訓(xùn)項目計劃中，課程系列計劃以（A）為導(dǎo)向，將看似獨(dú)立的相關(guān)課程練習(xí)在一起。

A.目標(biāo)B.過程C.方法D.結(jié)果

14.（D）不屬于外部聘請師資的優(yōu)點。

A.選擇范圍較大B.帶來全新理念C.提高培訓(xùn)檔次D.培訓(xùn)易于控制

15.管理技能開發(fā)的模式中，替補(bǔ)訓(xùn)練的優(yōu)點不包括（B）

A.訓(xùn)練周密B.管理人員能全力以赴進(jìn)行學(xué)習(xí)

C.極大增強(qiáng)開發(fā)者的積極性D.極大增強(qiáng)開發(fā)者的主動性

16.以下關(guān)于培訓(xùn)效果正式評估的說法不正確的是（A）

A.完全排除評估者主觀因素的影響B(tài).對評估者的自身素質(zhì)要求降低了

C.容易將評估的結(jié)論用書面形式表現(xiàn)出來D.有詳細(xì)的評估方案、測試工具和評判標(biāo)準(zhǔn)

17.對培訓(xùn)效果進(jìn)行結(jié)果評估的時間應(yīng)為（D）

A.課程開始時B.三個月或半年后C.課程結(jié)束時D.半年或一年以后

18.在評估培訓(xùn)效果時，（C）用于評估投資大、培訓(xùn)效果對?企業(yè)發(fā)展影響較大的項目。

A.訪談法B.問卷調(diào)查法C.觀察法D.電話調(diào)查法

19.以下關(guān)于員工培訓(xùn)規(guī)劃的說法不正確的是（B）

A.建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上B.需從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)

C.需考慮企業(yè)培訓(xùn)資源配置情況D.對培訓(xùn)與技能開發(fā)起輔助作用

20.教學(xué)計劃是實施培訓(xùn)的執(zhí)行性計劃，它的內(nèi)容不包括（A）

A.教師選定B.教學(xué)目標(biāo)

C.教學(xué)形式D.課程設(shè)置

21.企業(yè)設(shè)置培訓(xùn)課程應(yīng)體現(xiàn)的基本原則不包括（B）

A.要符合企業(yè)和學(xué)員的需求B.應(yīng)盡可能緊跟當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢

C.應(yīng)符合成年人的認(rèn)知規(guī)律D.應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)功能的基本目標(biāo)

22.作為企業(yè)管理技能開發(fā)的基本模式，短期學(xué)習(xí)的優(yōu)點不包括（B）

A.較有深度B.可以學(xué)習(xí)工作兩不誤

C.針對性好D.可以全力以赴地學(xué)習(xí)

23.在培訓(xùn)效果的評估體系中，（D）是第四級評估

A.行為評估B.學(xué)習(xí)評估

C.反應(yīng)評估D.結(jié)果評估

24.對培訓(xùn)效果進(jìn)行反應(yīng)評估的方法不包括（C）

A.訪談法B.綜合座談

C.筆試法D.電話調(diào)查

25.對培訓(xùn)效果進(jìn)行行為評估，評估者應(yīng)為（B）

A.培訓(xùn)單位B.學(xué)員的直接主管

C.培訓(xùn)教師D.學(xué)員的單位主管

26.各工種參加調(diào)考成績排序前（C）名且成績80分以上者，分別給予獎勵。

A.3B.5

C.6D.8

27.對專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員實行（B）考核，動態(tài)跟蹤管理。

A.年度和月度B.年度和聘期

C.年度和季度D.季度和月度

28.聘期總體評價結(jié)果為“優(yōu)秀”的，一般不超過被考核人員總數(shù)的（D）%；結(jié)果為“基本

稱職”及以下的，一般不低于被考核人員總數(shù)的（）%。

A.10%5%B.15%10%

C,10%5%D.15%5%

29.年度考核結(jié)果為“（A）”的，或連續(xù)兩個年度考核結(jié)果為氣）”的，經(jīng)聘任單位核實

確認(rèn)，在次年予以解聘。

A.不稱職基本稱職B.基本稱職不稱職

C.稱職基本稱職D.不稱職稱職

30.年度考核考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的，按聘任時間全額發(fā)放考核待遇；“稱職”的，發(fā)放（C）%；

“基本稱職”的，發(fā)放（）％；“不稱職”的，全額扣除。

A.80%60%B.80%50%

C.80%40%D.60%40%

31.有下列情況（B）者，不解除“雙通道聘任”并于次月停發(fā)相應(yīng)待遇。

A.離崗?fù)损B(yǎng)B.掛職鍛煉

C）退休D.解除或終止勞動合同.

32.有下列情況（A）者，經(jīng)查實，取消稱號并于次月停發(fā)相應(yīng)待遇。

A.負(fù)安全事故主要責(zé)任B.負(fù)安全事故次要責(zé)任

C.負(fù)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.負(fù)安全事故連帶責(zé)任

33.為國家、行業(yè)或企業(yè)作出重大突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員和操作技能人員，群眾公認(rèn)度高的,

可以突破年限、技術(shù)職業(yè)資格、論文發(fā)表和競賽獲獎限制中的（A）,破格參加評聘與晉升。

A.任一項B.任二項

C.任三項D.任四項

34.專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員聘任后仍（C）,在完成本職崗位工作之外，還應(yīng)

在聘任單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)下履行相應(yīng)的責(zé)任、擔(dān)負(fù)相應(yīng)的工作任務(wù)。

A.不從事原崗位工作（行政管理工作除外）B.不從事原崗位工作

C.從事原崗位工作（行政管理工作除外）D.從事原崗位工作

35.專業(yè)技術(shù)、操作技能職位人員的日常管理由（D）。

A.所在班組負(fù)責(zé)B.所在部門負(fù)責(zé)

C.所在單位負(fù)責(zé)D.聘任單位負(fù)責(zé)

36.員工教育培訓(xùn)工作以員工職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)為核心，以建設(shè)（D）為重點，以大力開

展全員培訓(xùn)為手段，建立與河南公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的員工教育培訓(xùn)體系和運(yùn)行機(jī)制。

A.領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍培訓(xùn)B.大規(guī)模培訓(xùn)

C.技術(shù)技能人才隊伍D.高素質(zhì)人才隊伍

37.各單位根據(jù)（），（A）。

A.河南公司年度培訓(xùn)計劃制定本單位年度培訓(xùn)計劃并組織實施

B.河南公司年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行河南公司年度培訓(xùn)計劃

C.河南公司年度培訓(xùn)計劃制定本單位年度培訓(xùn)計劃

D.本單位實際制定本單位年度培訓(xùn)計劃

38.培訓(xùn)中心作為具體的承辦機(jī)構(gòu)，主要組織落實（C）。

A.京宇公司年度培訓(xùn)計劃B.有關(guān)單位年度培訓(xùn)計劃

C.河南公司年度培訓(xùn)計劃D.集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計劃

39.各單位在培訓(xùn)工作中要逐步建立集培訓(xùn)、考核、使用和待遇于一體的機(jī)制，并堅持把必需

的（D）作為員工提拔使用、享受待遇的必要條件，激發(fā)員工參加培訓(xùn)的動力。

A.崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)情況B.崗前培訓(xùn)和考核結(jié)果

C.崗前培訓(xùn)和培訓(xùn)結(jié)果D.崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)結(jié)果

40.下列費(fèi)用不得從教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支（B）：

A.經(jīng)批準(zhǔn)的送外培訓(xùn)費(fèi)B.員工業(yè)余文化教育、讀書活動所需費(fèi)用

C.外聘教師的津貼D.教學(xué)設(shè)備維修

41.從事特種作業(yè)的員工，必須按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（C）,并取得（)

方可上崗，執(zhí)行崗位待遇。

A.培訓(xùn)學(xué)習(xí)特種作業(yè)資格證書

B.培訓(xùn)學(xué)習(xí)作業(yè)資格證書

C.培訓(xùn)考核特種作業(yè)資格證書

I）.培訓(xùn)考核作業(yè)資格證書

42.在國家規(guī)定實行“資格準(zhǔn)入”的崗位上工作的員工，（A）方可上崗，執(zhí)行崗位待遇。

A.在規(guī)定的期限內(nèi)，應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書

B.在規(guī)定的期限內(nèi)，應(yīng)取得相應(yīng)的證書

C.取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書

D.取得相應(yīng)的格證書

43.各單位教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由（D）進(jìn)行核算管理，（）對教育經(jīng)費(fèi)的支用進(jìn)行監(jiān)督。

A.財務(wù)部門監(jiān)察部

B.財務(wù)部門審計部

C.人力資源部財務(wù)部門

D.財務(wù)部門人力資源部

44.重要崗位備崗人員實行公開選拔，按照（B）的原則選拔。

A.公平競爭、擇優(yōu)錄用B.公平競爭、寧缺勿濫

C.公平公正、擇優(yōu)錄用D.公平公開、寧缺勿濫

45.選拔備崗人員必須是（A）人員，專業(yè)技能和工作表現(xiàn)突出。

A,下一級崗位的正式在崗人員B.下級崗位的正式在崗人員

C.下一級崗位的人員D.下級崗位的人員

46.備崗人員享受月度備崗津貼，標(biāo)準(zhǔn)為同崗位上?。˙）個薪檔的差額部分。

A.1B.2

C.3D.4

47.備崗人員備崗期間在本職崗位或所備崗位出現(xiàn)嚴(yán)重違反規(guī)章制度或責(zé)任性工作失誤，由企

業(yè)認(rèn)定后，（C）并按照相關(guān)制度進(jìn)行處理。

A.上報河南公司待審批B.上報河南公司后取消備崗資格

C.取消備崗資格D.按河南公司指示辦理

48.崗位調(diào)整人員均應(yīng)實行試崗期，并執(zhí)行試崗待遇，試崗期?般為（D）個月。

A.1-3月B.3月

C.6月D.3-6月

49.轉(zhuǎn)崗考試考核合格的試崗人員，辦理正式上崗手續(xù)，執(zhí)行崗位待遇，不合格的延長試崗期

三個月，三個月后再次進(jìn)行考試考核，仍然不合格的，則執(zhí)行（A）。

A.學(xué)習(xí)期待遇或進(jìn)行轉(zhuǎn)崗B.學(xué)習(xí)期待遇

C.進(jìn)行轉(zhuǎn)崗D.下崗

50.培訓(xùn)規(guī)劃時在（C）的基礎(chǔ)上制定。

A.上級培訓(xùn)計劃B.培訓(xùn)部門研究

C.培訓(xùn)需求分析D.培訓(xùn)問題分析

51.從2006年7月1II起，基本養(yǎng)老保險個人帳戶統(tǒng)一由本人繳費(fèi)工資的11%調(diào)整為（A）,

全部由（）形成，單位繳費(fèi)不再劃入個人帳戶。

A.8%個人繳費(fèi)

B.8%單位繳費(fèi)

C.11%個人繳費(fèi)

52.職工在職死亡，其個人賬戶可以繼承。具體規(guī)定為職工在職期間死亡時，繼承額為其死

亡時（B）。

A.個人賬戶儲存額的全部本息

B.個人賬戶余額中的個人繳費(fèi)部分本息

C.個人賬戶儲存額中的個人繳費(fèi)部分本息

D.個人全部繳費(fèi)金額部分

53.職工按照特殊工種退休條件辦理退休，下列說法中正確的是（D）o

A.按照省級勞動保障部門批準(zhǔn)的特殊工種，山縣級以上勞動保障部門審批。

B.按照省級勞動保障部門批準(zhǔn)的特殊工種，由地級以上勞動保障部門審批。

C.按照原勞動部和有關(guān)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)的特殊工種，由縣級以上勞動保障部門審批。

D.按照原勞動部和有關(guān)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)的特殊工種，山地級以上勞動保障部門審批。