公路工程進(jìn)度控制課件

第五章公路工程進(jìn)度控制山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述一、基本概念工程進(jìn)度監(jiān)理是監(jiān)理工程師在工程合同實施過程中，運用各種監(jiān)理手段和方法，依據(jù)合同文件所賦予的權(quán)力，監(jiān)督工程項目承包單位，采用先進(jìn)合理的施工方案和組織管理措施，在確保工程質(zhì)量、安全和投資費用的前提下，按照合同規(guī)定的工程建設(shè)工期，加上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期時間，以預(yù)定的計劃目標(biāo)完成項目建設(shè)。工程進(jìn)度是工程承包合同規(guī)定工期中施工活動的時間安排。工程進(jìn)度涉及到建設(shè)單位和承包單位的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵，也是履行工程承包合同的重要內(nèi)容。為此，在工程進(jìn)度監(jiān)理中，一定要把計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度之間的差距作為進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除滿足工期要求外，還應(yīng)滿足合同規(guī)定的工程質(zhì)量及費用要求，從而達(dá)到高效、經(jīng)濟的工程施工目的。山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述二、進(jìn)度監(jiān)理的作用（1）合理控制工期、質(zhì)量和費用，使項目管理達(dá)到綜合優(yōu)化；(2)通過審查施工進(jìn)度計劃及控制實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異，從而完善施工進(jìn)度計劃管理；(3)除充分考慮時間控制問題外，同時還考慮勞力、材料、施工機械設(shè)備等所必須的施工資源問題，使其最有效、合理、經(jīng)濟地配置與利用；(4)通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，調(diào)動施工活動中的一切積極因素，努力實現(xiàn)施工過程中各個階段的進(jìn)度目標(biāo)，以確保工程施工全過程的總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述三、進(jìn)度監(jiān)理的主要任務(wù)與控制目標(biāo)1.進(jìn)度監(jiān)理的主要任務(wù)工程進(jìn)度監(jiān)理的主要任務(wù)就是根據(jù)合同規(guī)定的工期，審批施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃和單項（單位）工程進(jìn)度計劃或年度、周度施工進(jìn)度，督促施工單位采取有效措施貫徹執(zhí)行，并經(jīng)常對進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行檢查、調(diào)度、調(diào)整等措施。與進(jìn)度有關(guān)的單位很多，但影響最大的是施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位，所以參與項目管理的三方只有同力配合，才能確保工程進(jìn)度的合理控制，保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述（1）施工單位的任務(wù)是編制施工進(jìn)度計劃，并在計劃執(zhí)行過程中，通過實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，定期地、經(jīng)常地檢查和調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)理工程師的任務(wù)是審批施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，并對批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，從全局出發(fā)控制實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，根據(jù)差距情況發(fā)布調(diào)整施工進(jìn)度計劃的命令；（3）建設(shè)單位則應(yīng)按工程承包合同要求及時提供施工場地和圖紙，并盡可能地改善施工環(huán)境，為工程施工的順利進(jìn)行開創(chuàng)條件。山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述2.施工過程中各階段的進(jìn)度控制目標(biāo)施工過程一般包括三個階段，即編制計劃、執(zhí)行檢查、調(diào)整計劃。各個階段進(jìn)度控制的目標(biāo)分別為：確定合理的計劃工期、控制進(jìn)度偏差情況、調(diào)整進(jìn)度計劃。編制施工進(jìn)度計劃的時候，進(jìn)度控制的目標(biāo)是確定一個合理的計劃工期。在施工單位編制及監(jiān)理工程師審批施工進(jìn)度計劃時，計劃工期的確定應(yīng)依據(jù)以下資料：（1）本工程項目的工程承包合同中有關(guān)工期的規(guī)定，是確定計劃工期的基本依據(jù)；合同規(guī)定的工程開工、竣工日期，必須通過進(jìn)度計劃落到實處；（2）材料和設(shè)備的供應(yīng)計劃，如果已經(jīng)編制了材料和設(shè)備的供應(yīng)計劃，那么施工進(jìn)度計劃必須與其相協(xié)調(diào)；（3）已建成的同類工程或相似項目的實際工程進(jìn)度情況是編制本項目施工進(jìn)度計劃的重要參考資料；山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述（4）投標(biāo)書中確定的項目施工方案及工程進(jìn)度計劃；（5）施工單位的施工人員技術(shù)素質(zhì)及其機械設(shè)備能力；（6）施工現(xiàn)場的特殊環(huán)境及其氣候條件等。具體制定施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)根據(jù)上述資料編制并對其進(jìn)行優(yōu)化后，方可予以實施。在實施施工進(jìn)度計劃的過程中，人們總是希望實際進(jìn)度按計劃進(jìn)度執(zhí)行，直到工程項目按計劃工期完成。但在工程實際施工過程當(dāng)中，計劃的不變是相對的，實際進(jìn)度的改變是絕對的。因為在擬定施工進(jìn)度計劃時，不可能把施工中所有可能出現(xiàn)的情況都考慮進(jìn)去，而且施工過程中由于自然條件等因素的影響，打破原有施工計劃是司空見慣的事情，尤其是公路工程項目施工在露天環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行，受氣候影響較大。因此，公路工程施工過程中，進(jìn)度計劃不可能完全按原計劃執(zhí)行，其實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度經(jīng)常出現(xiàn)差距。監(jiān)理工程師在實施進(jìn)度監(jiān)理時，就是控制實際值與計劃值的偏差情況，并作出合理的施工進(jìn)度計劃調(diào)整。山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述在施工進(jìn)度計劃開始實施以后，監(jiān)理工程師必須經(jīng)常評估和監(jiān)督進(jìn)度計劃的實際執(zhí)行情況，如果出現(xiàn)工期延誤及實際進(jìn)度的其他變化，則應(yīng)將執(zhí)行中的進(jìn)度計劃予以部分或全部的修改與調(diào)整。調(diào)整的工作內(nèi)容及其調(diào)整期限，應(yīng)依據(jù)工程項目實際情況確定。調(diào)整進(jìn)度計劃的目的是使其符合變化了的實際情況，以保證施工進(jìn)度計劃的順利實現(xiàn)。山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述四、進(jìn)度監(jiān)理的措施工程進(jìn)度監(jiān)理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施。1.組織措施（1）工程項目監(jiān)理班子中的落實進(jìn)度控制人員，明確控制的任務(wù)、職責(zé)，做到組織落實，責(zé)任明確；（2）進(jìn)行項目分解（按單項工程、年度或工程進(jìn)展階段分）；（3）確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會及工地會議舉行時間、參加人員等；（4）對影響工程進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險等因素的分析。2.技術(shù)措施（1）盡量采用先進(jìn)的施工工藝、施工方法以加快工程進(jìn)度；（2）采用先進(jìn)的組織管理手段，進(jìn)行計劃的優(yōu)化，以加快工程進(jìn)度。山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述3.合同措施利用施工承包合同，以及監(jiān)理委托合同所授予的權(quán)利，督促施工單位加快進(jìn)度，采取的措施主要有根據(jù)工程進(jìn)度要求增加人力、機械等措施，調(diào)整進(jìn)度計劃等。4.經(jīng)濟措施采用經(jīng)濟手段（如提前竣工獎勵、完成計劃的獎勵、計劃拖后的處罰等），保證資金的按時供應(yīng)來促使施工單位盡快完成任務(wù)。5.信息管理措施通過計劃與實際進(jìn)度的動態(tài)比較分析，及時向建設(shè)單位提供比較報告，向施工單位的上級主管機關(guān)通報等，從而促使施工單位及時采取措施，以確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述五、監(jiān)理工程師在進(jìn)度監(jiān)理中的職責(zé)與權(quán)限1.監(jiān)理工程師在進(jìn)度監(jiān)理中的主要職責(zé)根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ077-1995）的規(guī)定，監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）審批施工單位在工程開工前提交的總體施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明，以及在各個施工階段提交的各種詳細(xì)進(jìn)度計劃和變更調(diào)整計劃；（2）審批施工單位根據(jù)項目總體施工進(jìn)度計劃編制的年度施工進(jìn)度計劃以及分解落實到一年中四個季度的施工進(jìn)度計劃；（3）在施工過程中檢查和監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施，力爭控制實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，使實際的進(jìn)度盡量按計劃進(jìn)度執(zhí)行；（4）當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)度執(zhí)行時，應(yīng)要求施工單位調(diào)整或修改進(jìn)度計劃，并通知施工單位采取必要的措施加快施工進(jìn)度，使實際施工進(jìn)度符合工程承包合同的工期要求。（5）定期向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，供建設(shè)單位采取措施或作出相應(yīng)的決定。山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述2.監(jiān)理工程師進(jìn)度監(jiān)理的權(quán)限根據(jù)FIDIC合同條款和我國公路工程施工監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理中具有以下權(quán)限：（1）審查施工進(jìn)度計劃的權(quán)限。當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度計劃不符合要求時，則要求施工單位修改，符合要求時應(yīng)予以批準(zhǔn)執(zhí)行；（2）監(jiān)控工程進(jìn)度執(zhí)行的權(quán)限。當(dāng)施工單位實施批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃時，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工進(jìn)度執(zhí)行情況，并控制實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差；（3）施工單位無正當(dāng)理由延期又不采取加快施工進(jìn)度措施時，監(jiān)理工程師有權(quán)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位決定是否終止合同。（4）根據(jù)實施計劃控制的偏差情況發(fā)出實際進(jìn)度快慢信息及施工現(xiàn)場計劃調(diào)整指令；（5）協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各單位，解決影響施工進(jìn)度的各種問題，確保施工進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。山東交通學(xué)院土木系第一節(jié)概述六、公路工程施工進(jìn)度監(jiān)理程序見圖5-1-1所示。山東交通學(xué)院土木系山東交通學(xué)院土木系第二節(jié)工程進(jìn)度計劃內(nèi)容和審批一、進(jìn)度計劃的基本內(nèi)容工程項目的進(jìn)度計劃是工程實施過程中進(jìn)行監(jiān)理的前提，是監(jiān)理進(jìn)度目標(biāo)控制的標(biāo)準(zhǔn)。一份完整的進(jìn)度計劃，從施工單位角度講是履行合同的保證，指導(dǎo)工程的依據(jù)，從監(jiān)理工程師的職責(zé)看是控制進(jìn)度、管理工期的憑證。沒有進(jìn)度計劃，也就談不上對工程項目進(jìn)行監(jiān)理。因此，要求進(jìn)度計劃科學(xué)、合理，盡可能詳細(xì)。工程進(jìn)度計劃，根據(jù)項目實施的不同階段和計劃的粗細(xì)程度，又具體劃分為工程項目的總進(jìn)度計劃，年、季和月度進(jìn)度計劃以及單項工程進(jìn)度計劃等。1.總進(jìn)度計劃的基本內(nèi)容施工總進(jìn)度計劃是以整個工程項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工單位安排施工進(jìn)度，做好施工準(zhǔn)備和有計劃地運用施工力量，開展施工活動。山東交通學(xué)院土木系第二節(jié)工程進(jìn)度計劃內(nèi)容和審批在施工單位提交的工程總進(jìn)度計劃中，一般包括下列內(nèi)容：（1）工程項目的合同工期；（2）完成各單位工程及各施工階段所需要的工期，最早開始和最遲結(jié)束的時間；（3）各單位工程及各施工階段要完成的工作量及現(xiàn)金流動結(jié)算；（4）各單位工程及各施工階段所需配備的人力和機械數(shù)量；（5）各單位工程及分部工程的施工方案和施工方法等。（6）施工組織機構(gòu)設(shè)置以及質(zhì)量保證體系，包括人員設(shè)備、實驗室等。山東交通學(xué)院土木系第二節(jié)工程進(jìn)度計劃內(nèi)容和審批2.年、月（季）進(jìn)度計劃的內(nèi)容1）年度進(jìn)度計劃一般包括下列內(nèi)容（1）本年度計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo)；（2）施工隊伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配順序；（3）不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的施工時間安排；（4）在總體進(jìn)度計劃下對各項工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。2）月（季）度進(jìn)度計劃的內(nèi)容（1）本月（季）計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排；（2）完成本月（季）及各分項工程的工程數(shù)量及投資額；（3）完成各分項工程的施工隊伍及人力和主要設(shè)備的配額；（4）在年度計劃下對各單位工程或分項工程進(jìn)行局部調(diào)整和修改的詳細(xì)說明等。山東交通學(xué)院土木系第二節(jié)工程進(jìn)度計劃內(nèi)容和審批3.關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃的內(nèi)容關(guān)鍵工程是指整個工程項目中工程數(shù)量大、施工困難、技術(shù)復(fù)雜、對工程的工期起著控制作用的單項工程。由于關(guān)鍵工程的施工工期常常關(guān)系到整個工程項目施工總工期的長短，因此對其編制較為詳細(xì)的進(jìn)度計劃，其內(nèi)容包括：（1）具體施工方案和施工方法；（2）總體進(jìn)度計劃及各道工序的控制日期；（3）現(xiàn)金流動估計；（4）各施工階段的人力和設(shè)備配額及運轉(zhuǎn)安排；（5）施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場的時間安排；（6）對總體進(jìn)度計劃及其相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。山東交通學(xué)院土木系第二節(jié)工程進(jìn)度計劃內(nèi)容和審批二、進(jìn)度計劃的審批監(jiān)理工程師在接到施工單位提交的工程進(jìn)度計劃后，應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，其目的是為了檢查施工單位所制定的工程進(jìn)度計劃是否合理，是否適合工程的實際條件和施工現(xiàn)場情況，避免以不切實際的工程進(jìn)度計劃來指導(dǎo)施工。因此，監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工進(jìn)度計劃應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查、審核，重點核實施工單位實施計劃的能力以及施工時間安排的合理性等方面，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審核完畢。山東交通學(xué)院土木系第二節(jié)工程進(jìn)度計劃內(nèi)容和審批1.施工單位提交的進(jìn)度計劃在中標(biāo)通知書發(fā)出后到合同規(guī)定的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位書面提交以下文件：（1）一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計劃及必要的各項關(guān)鍵工程的進(jìn)度計劃；（2）一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算；（3）一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明。在將要開工之前或在開工以后合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交以下文件：（1）年度進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算；（2）月（季）度進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算；（3）分項（或分部）工程的進(jìn)度計劃。山東交通學(xué)院土木系第二故節(jié)貪工迅程進(jìn)集度計差劃內(nèi)顯容和曠審批2.進(jìn)度舌計劃銜的審賞查步蒙驟監(jiān)理工揉程師應(yīng)王組織有奮關(guān)人員蘇對施工血單位提柳交的各報項進(jìn)度釋計劃進(jìn)月行審查堆，審查豬工作應(yīng)翅按以下茄程序進(jìn)愉行：（1）閱伍讀文片件、褲列出父問題禽、進(jìn)敘行調(diào)映查了羅解；（2）提出荒問題并割與編制饑人員討河論澄清展；（3）對有獨問題的攻部分進(jìn)術(shù)行分析變，向施疲工單位謎提出修叔改意見擺；（4）對窗施工彩單位策修改植后且章符合榮要求券的進(jìn)巡壽度計冒劃審束查批肅準(zhǔn)。山東特交通蘿學(xué)院箱土木醋系第二俊節(jié)捆工掉程進(jìn)圓度計挖劃內(nèi)份容和烤審批3.進(jìn)度計俘劃審查磁的內(nèi)容(1)工期和蛋時間安舅排的合售理性。叔施工總妙工期的惰安排應(yīng)盯符合合跡同工期賽，各施真工階段蓮或單位竿工程（規(guī)包括分顧部、分陡項工程排）的施綁工順序另、時間令安排和閥材料、膨設(shè)備的晶進(jìn)場計君劃之間發(fā)的關(guān)系便要協(xié)調(diào)甜；易受桿氣候影晉響的工擔(dān)程應(yīng)安勢排在適盤宜的時廈間，并贈采取有扣效的預(yù)急防和保仗護(hù)措施歐，對動丈員、清罷場、假刻日及天準(zhǔn)氣影響錢的時間證，應(yīng)有姜充分的督考慮并捐留有余標(biāo)地。(2史)施工準(zhǔn)鈔備的可艦靠性。豎所需主陡要材料麗和設(shè)備惜的運送什日期是千否已有裂保證；電主要骨號干人員串及施工境隊伍的蹦進(jìn)場日在期是否您已經(jīng)落請實；施是工測量認(rèn)、材料企檢查及嫌標(biāo)準(zhǔn)實睜驗的工季作是否妥已經(jīng)安珠排；駐亂地建設(shè)純、進(jìn)場雅道路及蔽供電、凈供水等阿是否已銅經(jīng)解決植或已有滴可靠的棍解決方巨案。(3)計劃目梁標(biāo)與施裁工能力尸的適應(yīng)腿性。各疑階段或訓(xùn)單位工樸程計劃當(dāng)完成的彈工程量超及投資脅額應(yīng)與而施工單觀位的設(shè)躁備和人桶力實際砌狀況相皺適應(yīng)；群各項施振工方案償和施工練方法應(yīng)修與施工復(fù)單位的篇施工經(jīng)柱驗和技青術(shù)相適川應(yīng)；關(guān)蹲鍵線路棄上的施左工力量且安排應(yīng)牌與非關(guān)琴鍵線路題上的施搶工力量虧安排相帶適應(yīng)。山東兄交通嫩學(xué)院蘭土木管系第三烏節(jié)矛工攏程進(jìn)堪度的明控制漆方法按照竊進(jìn)度蔑計劃性控制婦所采隔用的濱技術(shù)遇措施搜不同耀，工鈔程進(jìn)趣度計眠劃控啦制的篩方法故可分服為：①橫道謠圖控賞制法泡；②S曲線控拖制法；③斜條鋪圖控河制法懲；④網(wǎng)絡(luò)技紗術(shù)控制沒法等。一、橫稿道圖控悼制法橫道圖扮法是以若時間為逝橫坐標(biāo)共，以各己分項工而程或施眨工工序數(shù)為縱坐距標(biāo)，按擋一定的照先后順玩序和工杰藝流程略，用帶居時間比許例的水盛平橫線酬表示對增應(yīng)項目競或工序渴持續(xù)時碼間的施堆工進(jìn)度央計劃圖葉表。山東交鋤通學(xué)院鎖土木系第三薄節(jié)粘工丙程進(jìn)拿度的陽控制包方法1.橫道摧圖的稿常用會格式橫道圖紹的常用禿格式,一般由瞇兩大部猜分組成:(1功)左邊部侵分為主進(jìn)要表格,其內(nèi)膚容應(yīng)爭包括旋編號壯、工跨程名仍稱(施工房誠工序)、施炭工方舉法、呀工程察量或捉工作劍量單脈位及攪數(shù)量斷等。(2)右邊鑒部分憑為指娘示圖媽表,它是由摩左邊的運數(shù)據(jù)經(jīng)叢計算得繼到的。波在指示遍圖表中剛用水平瓣橫道線本條形象陰地表示羨出分項驅(qū)工程或?qū)毷┕すな鲂虻氖└使みM(jìn)度折，其線拔條長度被代表施否工持續(xù)鄭時間長雹短，線亭條的位縣置表示錫施工過逝程，線寺條上方肺的數(shù)字似表示該鐮項目所朋需要的決勞動力移數(shù)量，這有時也蛾采用不起同線條許符號表該示施工耗作業(yè)班墨組或施杰工段。上述擊橫道櫻圖常穩(wěn)用格脅式，探結(jié)合四某80k斃m(xù)長的旦路段蘆，繪戒制該巾項目煩施工母進(jìn)度眉橫道河圖，山東球交通疊學(xué)院詳土木豆系第三控節(jié)狂工某程進(jìn)蜜度的糾控制隸方法由圖5-嬌3-濕1可知播，橫潔道圖暑可以辨方便光地表謙達(dá)出贈施工野計劃類的總殃工期寫和各示分項蒸工程松和施掉工工菠序的織持續(xù)攏時間拉；每懶項工校作何屑時開乎始、蠶何時程完成旦一目遲了然榴；便湊于計詢算完舉成施發(fā)工計斜劃所隊需要月的勞敞動力俘、材打料、俱機械蹤蝶設(shè)備擱及資甲金等卸各種增資源稻用量句。但潮是分華項工莊程或洽施工惠工序言之間卡的邏肥輯關(guān)氧系不炸明確燥；施堵工期利限與央地點喇關(guān)系妄無法麥表達(dá)威，工強程項吸目的憂分布辜情況疏不具癢體，減無法板尋找轉(zhuǎn)施工仿計劃鑄的潛勻力。山東交韻通學(xué)院煎土木系第三節(jié)唉工倍程進(jìn)度礦的控制天方法2.橫道喊圖的亡特點用橫道葬圖編制淡施工進(jìn)頸度計劃胳的優(yōu)點求為：簡頑單、明劍了、直塌觀、易淺懂，且藏便于檢項查和計概算資源攏用量。它的嫁不足哨表現(xiàn)愛在：（1）不掩容易慮看出帳工作聯(lián)之間投的相輕互依弄賴、鳥相互嚴(yán)制約述的關(guān)仰系，賠僅反緩映工熊作之安間的映前后旅銜接慚關(guān)系看；（2）無法矛反映工昌作的機除動使用假時間，愁反映不僅出關(guān)鍵喘工作及列哪些工科作決定材總工期扯；（3）不前能實察現(xiàn)定趕量分先析，辮因而妖無法門采用溝計算術(shù)機計趟算；（4）計劃事執(zhí)行過宅程中實疑施計劃運偏離原狼計劃時渣，只能劣進(jìn)行局直部簡單水的調(diào)整勿；（5無法進(jìn)門行施工閱組織及葡施工技標(biāo)術(shù)方案悄的比較脆與優(yōu)化凍。山東讓交通只學(xué)院帖土木季系第三節(jié)帳工猴程進(jìn)度繩的控制替方法因此，切橫道圖駱只適宜序于編制態(tài)集中性秤工程進(jìn)使度計劃豬、材料絹供應(yīng)計胸劃或者中簡單的們工程進(jìn)驢度計劃戲。橫道諒圖作為離一種施材工進(jìn)度朽監(jiān)理的到工具，富不僅可樣用于編效制施工吼進(jìn)度計掩劃，而停且還可桶用于工享程進(jìn)度門實施中葡的監(jiān)控戒。在進(jìn)單度計劃辛實施中小，在計姥劃進(jìn)度霞橫道線束下方可思同時標(biāo)烘出各項灶工程或烏施工工乓序的實鞏際進(jìn)度派。根據(jù)牌實際進(jìn)確度與計從劃進(jìn)度材的比較春，可對儀進(jìn)度計源劃進(jìn)行到必要的伏修改和巾調(diào)整。山東交鑰通學(xué)院誰土木系第三節(jié)些工博程進(jìn)度寇的控制威方法二、S曲線穴控制憲法S曲線勤針對芳橫道平圖監(jiān)測控工告程進(jìn)倦度時蓬，計咐劃進(jìn)霧度與到實際希進(jìn)度宰的比重較只軟能在餓各個掌分項壁工程薪或工稠（作凳）序戰(zhàn)之間杜進(jìn)行漸，無羊法對黎整個么工程掘進(jìn)度宗情況艷進(jìn)行凱全局道性的嬌管理馳這一弓不足限而提議出的陳。S曲線內(nèi)以工烈期為呼橫坐榮標(biāo)軸鎮(zhèn)，以嚷累計銷完成煮的工別程費也用的將百分免比或象累計英完成督的工鴉程量激的百潤分比粗為縱搭坐標(biāo)辜軸的抬圖表幅化曲丑線，翅所以露又稱欄為現(xiàn)喂金流件動曲暖線，療如圖5-3咸-2所示。1.嚷S曲線的捕形狀特周點假設(shè)柜工程退進(jìn)度周曲線摸用函珍數(shù)C=f果(T)表示，鳴則V=揉dC找/d間T表示少工程共在點T處的施饅工速度霉，即該通點處曲狡線的切傭線方向肢即曲線稱的斜率蹦。如果工昆程項目瞎施工中探投入相費同數(shù)量鐮的勞動餃力和施猴工機械誰，每天柿保持完摧成相等技的工作蜘量，則洲工程按摸相同的與施工速括度進(jìn)行柴，工程墊進(jìn)度曲咽線就是給一條直擋線。這菠種理想白的情況陵在項目上施工中氏很少出籍現(xiàn)。山東忽交通稼學(xué)院賭土木梅系第三節(jié)預(yù)工偶程進(jìn)度控的控制稍方法一般情閥況下，虹項目施擋工初期切進(jìn)行臨郵時工程漲建設(shè)或鎮(zhèn)做各項教施工準(zhǔn)廉備工作流，勞動宅力、施雞工機械繞和資金溜的投入蘆較小，疫隨著工約程的進(jìn)捆展，各改項投入富逐漸增扇加，每叉天完成見的工作巾量也逐硬漸增加品，所以嘆施工速褲度逐漸閥加快，基即工程墨進(jìn)度曲往線的斜錦率逐漸忍增大，腿此階段半的曲線撿呈凹型常；在項母目施工牌穩(wěn)定期柿間，施究工機械朵和勞動貢力投入妹最大且浴保持基撇本不變狗時，若昨不出現(xiàn)原意外作桂業(yè)時間墊損失，唯且施工刊效率正無常，則湖每天完跡成的工末作量大帆致相等滴，這時綠施工速塘度近似司為常數(shù)論，工程恢進(jìn)度曲供線的斜絮率幾乎妥不變，猛故該階亡段的曲瓜線接近晝?yōu)橹本€宵；項目纏施工后知期，主龍體工程玻項目已礎(chǔ)完成，訴剩下修悉理加工查及清理財現(xiàn)場等幸收尾工柿作，勞舉動力和叉施工機稱械逐漸支退場，陽每天完輔成的工艷作量逐級步減少塌，此時登施工速嘆度也逐掙步減小如即工程倍進(jìn)度曲姥線的斜亭率逐步?jīng)]減小，憤此階段題的曲線鍵呈凸型社。山東挑交通絮學(xué)院凈土木從系第三節(jié)搬工專程進(jìn)度嘉的控制駝方法山東交穩(wěn)通學(xué)院爹土木系第三洋節(jié)液工也程進(jìn)迅度的己控制蒙方法2.估S曲線宗在公川路工粱程施腹工監(jiān)粘理中絹的應(yīng)將用由于S曲線裕是工敵程進(jìn)盒度曲團(tuán)線也岔是現(xiàn)刮金流周動曲吊線，察所以脫它在貝公路款工程尊施工邁進(jìn)度凝及費癥用監(jiān)按理中固均可六應(yīng)用辣，其稻作用擁如下完：（1）審忠批施洗工進(jìn)蘆度計已劃時浮，可可用S曲線巴判斷她施工仆單位編編制描的施肯工進(jìn)伴度計家劃是壺否合濁理。處合理厘的施處工進(jìn)增度計勝劃，惱其工懼程進(jìn)蹄度曲避線的索形狀縱大致暈呈S型，勞確動力、鐵材料和攪施工機直具設(shè)備跪供應(yīng)及壁工程費享用使用頑分配符獸合一般膚規(guī)律。絨反之，天工程初議期曲線合不是凹芬型；或秋者施工虹穩(wěn)定期拿間，曲沃線不是宋大體呈踐直線；努或者工石程后期島曲線不駱呈凸型煩等均說留明施工動中資源瞧調(diào)配違新背了一捆般規(guī)律挺。上述青任何一淚種不合題理情況鹽都應(yīng)要死求施工韻單位重兄新修訂賠施工進(jìn)絮度計劃幕。（2）監(jiān)妹控施洲工進(jìn)趙度計章劃實勇施階蝦段，騙進(jìn)度子控制裹可方模便地前利用S曲線宏評價得實際則進(jìn)度竟情況齒屬于鉛正常便、提歉前或貌滯后擦。山東交皮通學(xué)院扇土木系第三節(jié)下工善程進(jìn)度黑的控制獨方法當(dāng)實際績進(jìn)度按父計劃進(jìn)給度正常安施工時曉，其實朽際進(jìn)度扎與計劃旨進(jìn)度曲軍線相吻驗合，此快時說明哲實際進(jìn)疲度正常服。但在耕進(jìn)度計畢劃實施真中，如害果實際破進(jìn)度比靠計劃進(jìn)爛度提前斜，則實含際進(jìn)度散曲線用俗虛線表喇示應(yīng)在S曲線榴上方基，此責(zé)時實疏際施莖工進(jìn)岔度比拋計劃我施工封進(jìn)度鄰速度勇快，筐照此均施工售下去尤工期催就會艦提前蕉，監(jiān)棗理工穿程師陽據(jù)此討可作敲出兩親種決壟策：蜓一是步工程籃成本廚消耗油較合企理時甩，按扭實際蹈進(jìn)度裹施工濾不變慘，提傻前完甩成任斧務(wù)；情二是填工程關(guān)成本漸消耗氣較高氧時，腎應(yīng)適肯當(dāng)放參慢施繪工速泡度，讀使實紅際進(jìn)炭度計而劃按獅計劃親進(jìn)度墳進(jìn)行艦，確妻保進(jìn)松度和坦費用追的協(xié)退調(diào)控各制。色如果末實施販中實濃際進(jìn)判度比登計劃弓進(jìn)度監(jiān)滯后臂，則邊虛線高表示梯的實谷際進(jìn)揀度在S曲線的河下方，際此時實證際施工驅(qū)速度比球計劃施順工速度平慢，照擺此下去鄰工期就伐會拖延偷，此時雹監(jiān)理工仔程師的贊一般決怠策是：湖增加資予源供應(yīng)翻，加快珍施工速佩度，使使實際進(jìn)艷度趕上旅計劃進(jìn)構(gòu)度，保開證計劃草工期的浸按時完悄成。山東交倉通學(xué)院仰土木系第三苦節(jié)譜工忍程進(jìn)禿度的兩控制舍方法（3）S曲線丟也可霧用于堵工程它費用賀監(jiān)理蒙中工藏程計肉量及壯費用故支付胖的依駐據(jù)。S曲線字是工撥程進(jìn)鋸度與明累計循完成堵的工芳程量紀(jì)或工優(yōu)作量臂（費挎用）腰的百事分比步圖表凍化曲記線，饑也是逮工程菊項目怒實施慈中進(jìn)販度與吵現(xiàn)金予流動糕關(guān)系提曲線劇。項悟目實谷施期集間實貍際完裝成了約多少鋪工程斯量或樣工作寬量（澇工程錄費用偽），斃在實介際進(jìn)秒度曲昨線上橫一目礦了然鹿，據(jù)旅此可配方便姨地進(jìn)銹行中肆期工撐程量輕的計瘋量與佳支付梢。山東交廣通學(xué)院妻土木系第三監(jiān)節(jié)鍵工舊程進(jìn)帥度的蒙控制沃方法3.進(jìn)度月管理倡曲線在項柳目施勾工進(jìn)董度計害劃實疫施過規(guī)程中葬，實邪際工灰程進(jìn)例度曲魄線將磨因施存工條詢件及狐管理崖條件薪而變扇化，杠所以姑實際麥進(jìn)度超曲線籌往往歪與計番劃進(jìn)褲度曲擊線不幅一致旗。如獸果二鼻者的青偏差哲太大據(jù)時，賠將使杜工程繞陷入強難以坐恢復(fù)姻的狀騰態(tài)，增因此業(yè)應(yīng)使霉實際三進(jìn)度如始終及處在帥一個綠安全尋的區(qū)械域內(nèi)遠(yuǎn)，這損樣才適能確雅保工犁程項圾目按耐時交叫工。尊為此狡，用誘進(jìn)度耽管理沉曲線它規(guī)定僑這個四安全米區(qū)的賣范圍珍。進(jìn)度多管理拍曲線憑是工古程進(jìn)旅度曲副線規(guī)黎定的宋允許良界限艷線，競它指褲出了弦施工饅進(jìn)度休允許脈偏差柏范圍濤所應(yīng)攝滿足茫的進(jìn)小度曲巾線變坦動區(qū)佳域。盲雖然稠組織繁突擊駁趕工捏也可潛以按適期交行工，飯但這釣樣一搬來將夕會影擊響工礙程質(zhì)冬量和猛經(jīng)濟羅效益塊，而濕進(jìn)度寸管理踩曲線因指出刮的安蛛全區(qū)溝，不歐是組配織突均擊趕中工，儲而是珠在保巡壽證質(zhì)痛量、遠(yuǎn)工期賞和經(jīng)庫濟性竄的條聰件下花，施限工進(jìn)殃度曲墻線規(guī)嘩定的好允許犯變動丟范圍陡。山東不交通收學(xué)院團(tuán)土木醫(yī)系第三節(jié)說工厲程進(jìn)度元的控制限方法山東交脫通學(xué)院座土木系第三節(jié)零工咸程進(jìn)度落的控制悔方法在繪制寸工程進(jìn)貧度曲線軋及管理吸曲線時抓，應(yīng)注兆意下列恢問題：（1）首隸先應(yīng)穴根據(jù)遺橫道幸式工緞程進(jìn)英度圖嗎來繪故制計朽劃進(jìn)鈴度曲霜線，汗此曲裝線應(yīng)慚位于振進(jìn)度駛管理污曲線哥的允歉許界匙限以首內(nèi)。善假如念進(jìn)度弄曲線牌偏離岸了允暑許界示限，商則一蛋般來買說此雹工程學(xué)的進(jìn)論度計沸劃安常排的棗不夠妻合理衣，此而時需膜要將蘇橫道描式工袋程進(jìn)每度計酒劃圖滿中的綁主體吹工程普向左菌右移體動進(jìn)受行調(diào)尋整。（2）當(dāng)賤計劃蹤蝶進(jìn)度茂在進(jìn)掘度管丙理曲產(chǎn)線的捉允許破界限厲內(nèi)時攏，合帽理地就調(diào)整群工程熟初期悟和后遺期的棟進(jìn)度漫，盡姑量使S曲線的閱中期，蔑即正常棵工程進(jìn)司展階段飲與允許迫界限的點直線段劈燕相吻合缺。（3）由寄管理脊曲線量的終奶點所址引出送的曲筒線的塞切線當(dāng)，表誤示工弓程進(jìn)只度危哥險的忙下限揚，所酬以應(yīng)斯在這怒個下乘限內(nèi)饅維持炊施工搭。假盛如實正際進(jìn)瞧度曲唱線接攜近界梁限時查，則哪需采乎取補召救措墾施。（4）實際槳進(jìn)度曲魂線超出曬香蕉曲刺線及其喉他管理換曲線的轎下限時灑，表示述工程拖拖延相當(dāng)雹嚴(yán)重，困此時不球可避免昂地要進(jìn)務(wù)行突擊視趕工，綿因此，擺應(yīng)研究挖突擊趕晨工時控蘭制費用蹤蝶和保證碗質(zhì)量的炸措施。山東交花通學(xué)院帝土木系第三攻節(jié)金工誤程進(jìn)撈度的稼控制質(zhì)方法三、發(fā)斜條混圖控貓制法1.斜條短圖斜條圖紐奉法又稱搬為垂直袖圖法或惡垂直坐靠標(biāo)表示筆法。斜插條圖以騙縱坐標(biāo)毀表示施牢工期限殖，橫坐茅標(biāo)表示蓮里程或莊工程位是置，而拿各分項你工程或歇施工工周序的施潑工進(jìn)度伐則相應(yīng)憲地以不購?fù)问礁５男睏l醫(yī)線表示澆。圖5-3枕-5為某80k陜m路段站綜合贈施工搏的工裂程進(jìn)凱度斜曬條圖冰。2.斜條錘圖的永特點由圖5-3不-5可看撓出，恨斜條洞圖中聰各分卷項工親程或濱施工怒工序再的相揚互關(guān)海系、搬施工修緊湊謊程度虛及施濕工速摸度都餃?zhǔn)滞宄?，工糕程的驢分布網(wǎng)情況守和施綁工日稻期清江晰可曉見，螞從圖月中還罵可以逗直接鞏找出數(shù)任何畢時間板各施魚工隊安伍所叫在的制施工遞位置承和應(yīng)繁完成御的工揚程數(shù)失量。襲它與根橫道暖圖相島比，而減少驕了橫貪道圖損的以呀上不飾足，巴但它翠作為然一種須進(jìn)度命監(jiān)理盞工具行，仍滴然存長在以沒下缺巡壽點：龍不能塔反映罪各項唱目或款工作等（工搭序）鉛之間晚錯綜交復(fù)雜礎(chǔ)的關(guān)黑系；擦不能移確定敞工作室的機染動時抖間及鏡其關(guān)形鍵工怒作；猛不能婦使用訴計算蘭機進(jìn)戴行定夕量分黨析；堤計劃銀的編殼制及山修改典的工蟻作量翻較大沿；不間能進(jìn)點行計嶼劃方謠案的翅比較瓦及優(yōu)患選等朵。因由此，章斜條狂圖法裁僅是妄編制龜?shù)缆肥?、隧暴道等區(qū)線形職工程珍施工呼進(jìn)度扁計劃睬的一腎種較溝好方街式。山東交約通學(xué)院確土木系第三節(jié)洪工熊程進(jìn)度賓的控制熄方法四、網(wǎng)漲絡(luò)技術(shù)耽控制法1.網(wǎng)絡(luò)到計劃魂技術(shù)網(wǎng)絡(luò)損計劃療技術(shù)亦是20世紀(jì)50年代國穴外陸續(xù)糖出現(xiàn)的小一些計迫劃管理鑒的新方綱法。由養(yǎng)于這些駐方法將邀計劃的受工作關(guān)怖系均建鴨立在網(wǎng)鐮絡(luò)模型淚上，把擁計劃的撫編制、霉協(xié)調(diào)、測優(yōu)化和映控制有屢機地結(jié)性合起來滴，所以盤稱之為倍網(wǎng)絡(luò)計恢劃技術(shù)徒。網(wǎng)絡(luò)鴨計劃屋圖是適以加終注工躁作持諸續(xù)時貴間的浩箭線帆和節(jié)漠點組河成的爹網(wǎng)狀瞧流程竿圖來鞠表示蘭施工享進(jìn)度怖計劃不。其室基本葛原理胖是：讓首先魯根據(jù)偵工作災(zāi)間的法相互懷關(guān)系吳及其適工作籌先后懲順序映流程騎繪制棕工程笑項目轉(zhuǎn)施工祖進(jìn)度拘計劃六網(wǎng)絡(luò)酸圖；肺其次踢通過弓計算鵝找出廈計劃練中的才關(guān)鍵鏡工作由及關(guān)她鍵線謙路；膛最后淋通過茅不斷議調(diào)整請、改誼善網(wǎng)蹤蝶絡(luò)計束劃，跟選擇蓬最優(yōu)努的方喚案付熱諸實旺施。晚在網(wǎng)暈絡(luò)計恢劃實額施過牢程中圓，進(jìn)激行有云效的泰監(jiān)督檢與控純制，傭確保墓工程胸項目囑按合診同條艙件順捎利完活成。山東交網(wǎng)通學(xué)院分土木系第三是節(jié)凱工準(zhǔn)程進(jìn)辰度的慰控制竹方法2.網(wǎng)絡(luò)岡計劃姨方法網(wǎng)絡(luò)罩計劃的技術(shù)估有許昆多方稻法，尖主要企有關(guān)他鍵線緣瑞路法涂（CP盯M)、計劃頌評審方攀法(P鄉(xiāng)豐ER背T)、流煎水作條業(yè)網(wǎng)籌絡(luò)計妹劃、眉搭結(jié)僑網(wǎng)絡(luò)晴計劃(CN扎T)、圖仰例評如審法須等。CPM是195黑6年美國際杜邦公畢司為了頓管理其產(chǎn)內(nèi)部不梁同部門汁的業(yè)務(wù)沿工作，框研制了刺關(guān)鍵線表路法。19輛58年初，麥該公司議決定把CPM用于建稠設(shè)價值100中0萬美元儲的一座似新化工銅廠，同競時與傳回統(tǒng)計劃智方法比主較，于流是分成幟兩組，羽一組按CPM法制瓜定計隊劃，監(jiān)另一獨組仍盾按舊賓方法矮制定參計劃簡。對籍此，CPM法小忍組只持需修喜改原膏計劃責(zé)的10%，而另惹一小組桑需要全潮部返工粒。而且斃利用CPM法確仿定的榨工期裝比傳奔統(tǒng)方盯法確肯定的能工期貧縮短篇兩個待月且檔不用傾另外濫增加稠費用源。杜章邦公白司采陸用關(guān)是鍵線崖路法躲安排務(wù)施工喂和維鳴修，漫僅一鍵年就亞節(jié)約扶了近10卷0萬美傲元，砍是該疼公司柄用于斜發(fā)展訊研究CPM法所花造經(jīng)費的5倍。山東連交通呢學(xué)院蓄土木沒系第三節(jié)榜工玩程進(jìn)度饅的控制牙方法3.網(wǎng)絡(luò)枕計劃彩的應(yīng)鑼用及窩其特左點我國美從20世紀(jì)60年代扭開始紅運用漢網(wǎng)絡(luò)濫計劃背技術(shù)錢，著墓名數(shù)漂學(xué)家托華羅座庚教霉授結(jié)陷合我賓國實垂際情艱況，嶼在吸耗收國韻外網(wǎng)武絡(luò)計尖劃技朱術(shù)理撒論的校基礎(chǔ)為上，很將其慣統(tǒng)一靈命名鍋為統(tǒng)寫籌法市。網(wǎng)敬絡(luò)計是劃技別術(shù)在校我國姻已廣帳泛應(yīng)霧用于刺國民哨經(jīng)濟裳各個形領(lǐng)域戀的計隨劃管亡理中皂，而沖應(yīng)用賞最多剩的還授是工籠程項蛇目的睜施工短組織很與管勵理，執(zhí)并取弦得了留巨大燒的經(jīng)錫濟效文益。鉆根據(jù)世國內(nèi)蔥統(tǒng)計中資料切，工鴉程項犬目的鈴計劃定與管辭理應(yīng)服用網(wǎng)閃絡(luò)計俊劃技查術(shù)，?？善匠骄s罪短工曠期20傭%，節(jié)約沸費用10%左右虎。山東江交通菠學(xué)院蕩土木猜系第三節(jié)送工沉程進(jìn)度斬的控制蓬方法網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)計劃源方法亮具有寫以下政特點擔(dān)：（1）能披充分句反映姑各項鐮工作飛之間慣的相宜互制屢約、給相互勤依賴跌的關(guān)著系；（2）可葵以區(qū)茂分關(guān)贊鍵工刃作和莊非關(guān)賤鍵工愛作，肚并能彩找關(guān)鼠鍵線咐路，具且反士映出弱各項燙工作甘的機棉動時吧間，粗因而摩可以損更好昆地調(diào)于配和好使用曾工料銳、機現(xiàn)械等蓋各種儉資源撤；（3）它該是一鼓個定響義明蒼確的滾數(shù)學(xué)粥模型粘，計份算方忠便，族且便敏于用季計算簽機計決算；（4）能夠礦進(jìn)行計閉劃的優(yōu)棍選比較投，從而器選擇最終佳方案暗；（5）它蓮不僅女可用苗于控男制項猜目施株工進(jìn)罩度，委還可揉用于捏控制北工程肉費用平，如納一定顏費用州下工板期最很短及擴一定當(dāng)工期僚內(nèi)費嚇用最念低等己的網(wǎng)晉絡(luò)計芬劃優(yōu)廟化；（6）計飛劃復(fù)慣雜，膜特別滲是大酒型且呀復(fù)雜悲的工董程進(jìn)蛛度網(wǎng)滔絡(luò)計駝劃更旺是如墓此。山東交舅通學(xué)院尸土木系第三節(jié)棟工故程進(jìn)度清的控制英方法4.網(wǎng)絡(luò)圖好的分類（1）按圖箭線帳和節(jié)廢點表顆達(dá)的服含義炕不同栽，可謊分為燦雙代呆號網(wǎng)藝絡(luò)圖聚和單畏代號可網(wǎng)絡(luò)笑圖。范前者仇每項頁工作儉均由茶一根贈箭線聾和兩挖個節(jié)狠點表碑示，徹其中放箭線純代表緞工作領(lǐng)，節(jié)曉點表攝示工災(zāi)作間抖的邏蔽輯關(guān)涂系；狹后者涼每項鍋工作姐由一臺個節(jié)煩點組刺成，翻以節(jié)俘點代筒表工保作，覺箭線綢表示前工作氧間的紹邏輯確關(guān)系市。（2）在核雙代胖號網(wǎng)旗絡(luò)圖旅中，郵按箭訂線長菠短與頂工作翼持續(xù)均時間玻的關(guān)芒系分謝為一時般雙回代號捷網(wǎng)絡(luò)競圖（眨簡稱綠為雙廣代號渾網(wǎng)絡(luò)薄圖）由和時蒼間坐前標(biāo)網(wǎng)子絡(luò)圖喜（簡瓦稱為論時標(biāo)泄網(wǎng)絡(luò)纖圖）梅。雙民代號聞網(wǎng)絡(luò)顏圖中毯工作川持續(xù)昂時間梯長短衡與箭匹線長振短無墾關(guān)；清時標(biāo)鮮網(wǎng)絡(luò)拐圖中身箭線響的長傲短和且所在咬的位緊置表竿示工兵作的群持續(xù)決時間附和進(jìn)盯程。（3）按計遷劃目標(biāo)忘的多少粱，可分擔(dān)為單目蠶標(biāo)網(wǎng)絡(luò)艘圖和多摸目標(biāo)網(wǎng)留絡(luò)圖。按網(wǎng)絡(luò)圖黎中只有字一個計貨劃目標(biāo)棕的稱為德單目標(biāo)傲網(wǎng)絡(luò)圖惜；有兩笨個以上支計劃目再標(biāo)的稱咐為多目伶標(biāo)網(wǎng)絡(luò)萄圖。（4）按辦工程僑項目斗的組飛成及勸其應(yīng)塊用范佩圍分巾，有融分項失工程誕網(wǎng)絡(luò)棕圖、痕單項冬工程境網(wǎng)絡(luò)陷圖及紐奉工程典項目筒總體號網(wǎng)絡(luò)真圖等鳥。山東涼交通遣學(xué)院黃土木緞系第三節(jié)然工宅程進(jìn)度脾的控制郊方法5.網(wǎng)絡(luò)痛計劃擁在工暑程進(jìn)講度監(jiān)五理中斥的作候用采用堂網(wǎng)絡(luò)屋計劃后方法忙可加給強工凡程項歉目的搞施工鴿管理隔，使的其取藥得好紫、快但、省樂的全香面效惱果。彎它在俘工程丈進(jìn)度痰監(jiān)理墨中可漠給監(jiān)親理工體程師鑒提供寇下列潑可靠雷信息艷：（1）合顧理趕終工期稱及其插工期壞與成鄰本的等關(guān)系頑信息訴；（2）各項卵工作有淹無機動希時間及揮機動時海間極限段數(shù)據(jù)信票息；（3）勞袍動力禿、材設(shè)料、塑施工薪機具鉤設(shè)備嚇等資巧源利育用信直息；（4）哪些菊工作提謊前或拖用延預(yù)測當(dāng)對總工叢期的影癥響等信良息。山東交決通學(xué)院絮土木系第四滲節(jié)殘工處程進(jìn)遼度延擺誤與紅處理一、躬工程渴進(jìn)度躲計劃姜的實滴施檢煌查在合理煤地確定壟進(jìn)度計呆劃以后雨，進(jìn)度團(tuán)計劃的拴實施是致關(guān)鍵。躺在施工撒過程中乖，監(jiān)理妖工程師撫應(yīng)經(jīng)常就檢查實忘際施工襖進(jìn)度情露況，并都將其與疏計劃進(jìn)開度相比油較。若釘出現(xiàn)偏贏差，應(yīng)梨分析產(chǎn)筆生偏差吼的原因攀和對工達(dá)程工期恨的影響艱程度，演并采取明一定的扔措施或諸要求施熔工單位難加強進(jìn)皆度管理株，調(diào)整責(zé)后續(xù)進(jìn)出度計劃債。如此昂不斷循叛環(huán)，直腹至工程右竣工。進(jìn)度計按劃的檢磨查，是吵計劃執(zhí)籌行信息蛇的主要回來源，統(tǒng)是進(jìn)度次分析和木進(jìn)度計湊劃調(diào)整沿的依據(jù)董，也是鳴進(jìn)度控夢制的關(guān)愉鍵步驟歇。因此師，監(jiān)理燒工程師偏應(yīng)做好歌以下工炭作：山東禮交通悶學(xué)院忽土木算系第四捆節(jié)事工訴程進(jìn)美度延逝誤與屢處理（1）在項湊目施工要過程中專，專業(yè)她監(jiān)理工詳程師應(yīng)亂要求施榨工單位莖每月按嚴(yán)單位工秒程，分街項工程派或工點憶對實際無進(jìn)度進(jìn)墳行記錄洋并予以嚷檢查，津以作為蒙掌握工鍋程進(jìn)度弱和進(jìn)行已決策的票依據(jù)。濫每月進(jìn)默度檢查宜記錄應(yīng)耗包括以未下基本孩內(nèi)容：拳當(dāng)月實盜際完成最及積累謎完成的乞工程量蕉；實際央?yún)⒓邮┐坠さ娜擞H力、機褲械數(shù)量央及生產(chǎn)而效率；大施工停墾滯的人某力、機挖械數(shù)量坡及其原炭因；施球工單位貨的主管夾及技術(shù)豪人員到醉達(dá)現(xiàn)場亮的情況測；當(dāng)月版發(fā)生的嘆影響工銜程進(jìn)度蒼的特殊挑事件或潑原因；附當(dāng)月的濕天氣情所況等。山東顫交通逐學(xué)院譜土木哥系第四節(jié)主工懷程進(jìn)度球延誤與白處理（2）高丘級駐團(tuán)地監(jiān)掏理工熔程師荷應(yīng)要千求施例工單尚位根酸據(jù)現(xiàn)慈場提土供的活每日服施工失進(jìn)度辛，及堵時進(jìn)報行統(tǒng)天計和晨標(biāo)記忽，并嗎進(jìn)行斧分析贊和整廳理，氧每月庭向總韻監(jiān)理嫩工程寶師及齒其代務(wù)表和只業(yè)主晴提交澇一份暖每月獄工程辰進(jìn)度命報告丑。該價報告產(chǎn)應(yīng)包美括以膠下內(nèi)燦容：補工程舞進(jìn)度但概況型或說犯明，咽應(yīng)以栗記事轎方式伐對計匯劃進(jìn)申度執(zhí)商行情分況提哨出分當(dāng)析；鼻以工存程數(shù)蓬量清矛單所恰列細(xì)愉目為富單位旺，編槐制出相工程壤進(jìn)度腫累計靈曲線綿和完坐成投證資額祥的進(jìn)悲度累爸計曲碑線；逃顯示封關(guān)鍵伏線路數(shù)上（稀或主進(jìn)要工創(chuàng)程項蕉目上遮）一濟些施析工活懇動及夜進(jìn)度犬情況那的工晨程圖米片；軌反映茄施工親單位犬的現(xiàn)留金流夏動、閱工程移變更秧、價由格調(diào)乒整、干索賠麥、工妥程支剃付及照其他澇財務(wù)運支出飼情況喇的財字務(wù)狀售況；獄影響拳工程死進(jìn)度爺或造悉成延地誤的畏其他固特殊讀事項旬、因臭素及挨解決斗措施累；（3）監(jiān)竟理工財程師累應(yīng)編圈制和潔建立穗各種訊用于如記錄饒、統(tǒng)桿計、魄標(biāo)記漠反映己實際垮工程乞進(jìn)度牛與計鈴劃工餅程進(jìn)惜度差仔距的炒進(jìn)度車控制茅圖及秋進(jìn)度至統(tǒng)計冬表，齊以便滴隨時絨對工鑄程進(jìn)齡度進(jìn)廊行分丑析和兔評價煌，并卡作為議要求杠施工傷單位紋加快僚工程于進(jìn)度壇，調(diào)輩整進(jìn)參度計剛劃或聾采取擔(dān)其他致合同按措施雖的依恰據(jù)。山東交脆通學(xué)院富土木系第四喂節(jié)術(shù)工請程進(jìn)菠度延社誤與不處理二、三工程閥進(jìn)度賄計劃顯的調(diào)葵整監(jiān)理績工程傳師在胳進(jìn)行尖進(jìn)度罪控制凳時，畜要明專確進(jìn)券度計鼻劃的棚不變慨是相類對的范，而狀進(jìn)度割計劃倦的改嗽變是青絕對箭的；湖平衡酬是相杯對的租，不斜平衡撫是絕吃對的包；實騰際進(jìn)淡度與究計劃為進(jìn)度憶完全捕一致捧幾乎太不可走能。捷作為甲監(jiān)理師工程須師，永在施沙工監(jiān)沸理過益程中骨應(yīng)分辟清主饒次，魔即密獲切關(guān)糞注關(guān)棋鍵工鹽作，鐮避免販造成門工作槐盲目挽和被失動，紡多觀近察，值多記短錄，悠盡快隙發(fā)現(xiàn)畜影響柜進(jìn)度宜的不今利因感素，訪及時灰采取己措施蛛和對躺策，財又要岡督促孩施工化單位餡調(diào)整謠后續(xù)存進(jìn)度麗計劃抹，使害進(jìn)度辨符合確目標(biāo)型要求隱。在工程顯實施期縮慧間，經(jīng)趕檢查如床實際進(jìn)珍度（尤新其是關(guān)蘆鍵線路固上施工京的實際煮進(jìn)度）院與計劃尿進(jìn)度基碰本相符顛時，監(jiān)誼理工程吉師不應(yīng)極干預(yù)施愉工單位臉對進(jìn)度漸計劃的籮執(zhí)行，租但應(yīng)及淹時掌握抽影響和仿妨礙工毫程進(jìn)度咐的不利燥因素，姨以使工楚程按計志劃進(jìn)行脈。監(jiān)理快工程師鞠如發(fā)現(xiàn)幻玉工程現(xiàn)總場的組冬織安排麻、施工謙順序或哄人力和退設(shè)備與暈計劃進(jìn)廈度上的狹方案有喂較大的污不一致織時，應(yīng)猾要求施目工單位憂對原工體程進(jìn)度今計劃及幸現(xiàn)金流逼動計劃秀予以調(diào)特整，調(diào)得整后的勸工程進(jìn)穗度計劃草應(yīng)符合焰工程現(xiàn)襲場實際伯，并應(yīng)害保證滿算足合同申工期的悼要求。山東咳交通悉學(xué)院針土木芽系第四尤節(jié)填工統(tǒng)程進(jìn)級度延浴誤與何處理(1)如關(guān)擋鍵線狀路上摸某項煙工程辦的施謀工時治間比潮計劃撈增加黑，將宮意味旅著整皆個工諒期將信延長療。在索這種螞情況笑下，謎監(jiān)理釀工程磁師應(yīng)垃要求化施工防單位贏先把壘注意醒力集支中在往非關(guān)敞鍵線鍋路上雅，看教非關(guān)黃鍵線鳥路上桌的工佛程是摟否有岡機動歐時間章，能點否把卵非關(guān)苗鍵線畝路上陽的機紗械、串人員謹(jǐn)調(diào)整甩到關(guān)各鍵線輸路上書的關(guān)毒鍵工示序上咬去，從以縮勤短關(guān)僑鍵線擊路的環(huán)施工例時間阻；如牙果不盆能，靈為了豬滿足媽關(guān)鍵芬線路播的工縱程按忘計劃雞完成胞，施義工單猾位則剛可用創(chuàng)延長列工作除時間復(fù)或者矩增加辯機械疤設(shè)備詢和人清員來蟻完成紐奉進(jìn)度腫計劃去，以仙確保膝總工爪期按渣計劃刑完成確；(2)當(dāng)非梅關(guān)鍵糠線路將上某泰項工尖程產(chǎn)耗生延鹽誤時器，如遠(yuǎn)果時路間進(jìn)降度與喪計劃澤進(jìn)度金的差賭距并旦不對酬關(guān)鍵列線路摩上的其實際打進(jìn)度搖造成餅不利隆影響端時，覆可不烤要求康對工課程進(jìn)膠度計功劃進(jìn)療行調(diào)越整，促只需最對機適動時翻間合膨理加奪以利喪用即衰可。境如果樹工程詞進(jìn)度閃與原渡計劃艱進(jìn)度刺延誤夫較大象，并白影響憑到合遙同工沫期且斑無法打調(diào)整嗽時，辰則應(yīng)喇按照旅關(guān)鍵趁線路旦延誤澡一樣蘇來處剪理；山東斜交通社學(xué)院驅(qū)土木咐系第四倚節(jié)和工躲程進(jìn)遲度延倡誤與利處理(3)在施爆工單描位沒洲有取爭得合核理延盜期的喚情況悄下，佛監(jiān)理褲工程訓(xùn)師認(rèn)泛為實器際工鈴程進(jìn)笨度過陷慢，晃將不果能按透照進(jìn)種度計枝劃預(yù)增定的制竣工腸工期咐完成派工程糕時，淋應(yīng)要匪求施拴工單植位采朱取加梯快的黎措施翼，以加趕上旨進(jìn)度雨計劃濁中的斃階段虛目標(biāo)東或總嘆體目否標(biāo)。節(jié)施工轟單位弊提出申和采質(zhì)取的令加快搭工程廳進(jìn)度墨的措范施必就須經(jīng)除過監(jiān)慈理工乳程師虹批準(zhǔn)艦。因混加快怎工程骨進(jìn)度裳措施紡而增狠加的桃施工滿費用施及由蟻此增罷加的告附加駐費用洽由施對工單堅位負(fù)問擔(dān)。(4所)當(dāng)工程裁產(chǎn)生的栽延誤較哭大，確提實無法畏通過局斗部調(diào)整短保證總區(qū)工期，罪監(jiān)理工倒程師應(yīng)朵要求施雹工單位前在批準(zhǔn)決的延誤隊時間內(nèi)標(biāo)對進(jìn)度園計劃進(jìn)隆行調(diào)整瓜和修訂價，修訂艙后的進(jìn)蕉度計劃僑作為后箭一階段漫施工進(jìn)胞度控制踢的依據(jù)播。山東交榮通學(xué)院散土木系第四節(jié)陶工有程進(jìn)度斗延誤與拔處理三、工證程進(jìn)度把延誤與丈處理1.工程臂進(jìn)度午延誤工程秘延誤局是工虜程施莊工過澡程中虛，由齒于各找種原胸因造帶成的輝施工思期的孤延長般。在屑項目暢工程蔥實施庭過程石中，絹影響麗工程棵施工胸進(jìn)度楊的因理素很科多。演不同晉因素壓引起耕的延睛誤，犯其責(zé)豎任是影不同雨的，苗所以月我們違首先剛對出設(shè)現(xiàn)的遺工期班延誤壇要找庭出原撞因，半分清叨責(zé)任酷，合填理地尾處理燦工程創(chuàng)延期風(fēng)問題添。按獨照FI城DI螺C管理模世式可將租影響工盲程進(jìn)度悶具體分癢為施工艱單位的傍原因、肉業(yè)主的角原因、無監(jiān)理工態(tài)程師的非原因和夢特殊原捏因。1）施摩工單殼位的賞原因（1）施饑工單罷位在灰合同鑄規(guī)定柳的時簽間內(nèi)侮，未藏按時準(zhǔn)向監(jiān)賊理工救程師化提交貫符合嗎監(jiān)理縱工程警師要校求的絮施工轎進(jìn)度穿計劃唉；（2）工貞程施逐工過燦程中射，各遭種原意因使狂得工霞程進(jìn)腿度不見符合蓮工程俘施工困進(jìn)度蠟計劃定時，烤施工女單位妻未按堪監(jiān)理尊工程憶師的押要求刺，在應(yīng)規(guī)定抖的時扭間內(nèi)竹提交挨修訂卸的工廊程施啞工進(jìn)柄度計崇劃，悲使后帳續(xù)工芒作無框章可榴循；（3）施咐工單謊位技居術(shù)力逢量以洪及設(shè)黨備、召材料嗎的變裝化，議對工幟程承邀包合鉆同以吼及施德工工真藝不搜熟悉衛(wèi)，因奔施工旋單位知違約歐而引押起的艦停工似或緩章慢，戒引起紫工程源施工慢進(jìn)度怖延誤荷；（4）施工巴單位的法質(zhì)檢系辟統(tǒng)不完享善和質(zhì)煤量意識囑不強，使也將影執(zhí)響工程凝施工進(jìn)拾度。山東揮交通脊學(xué)院祝土木策系第四節(jié)起工扁程進(jìn)度睬延誤與儉處理2）業(yè)主擁的原因在工程逝施工過濱程中，軍業(yè)主未圍能按工軋程承包碰合同規(guī)策定履行陪義務(wù)，仁也會影督響工程餃?zhǔn)┕みM(jìn)關(guān)度。（1）監(jiān)仍理工坡程師撓同意熱施工擱單位廢提交捧的工銜程施貸工進(jìn)咳度計懶劃后狡，業(yè)仍主未篇能按挪施工牢進(jìn)度脅計劃其隨工楚程進(jìn)拔度向薦施工叨單位營提供率施工蹄所需謝的現(xiàn)鍛場和腳通道妙，施挺工單殼位的柿施工嘴計劃吧難以冒實現(xiàn)無，導(dǎo)饅致施原工期怨的延廣長；（2）由于瓜業(yè)主的移原因，秒監(jiān)理工夏程師未凳能在承胳包合同姥規(guī)定的毫?xí)r間內(nèi)設(shè)向施工甩單位提這供圖紙嬸和指令泄，給工挖程施工汽帶來困刊難；或味施工單圓位已進(jìn)就入現(xiàn)場脹并開始伯施工，乖而發(fā)生諒設(shè)計變繩更且變嗓更設(shè)計塘圖紙無訊法按時阻提交給漁施工單沾位，導(dǎo)略致施工糊期的延您長；（3）工惜程施知工過取程中址，業(yè)券主未判能按壘合同固規(guī)定按的期犧限支膨付施級工單乞位應(yīng)塑得的劑款項閱，造咽成施趟工單鴿位因矛資金古不足動暫停胞施工貌或緩戒慢施豈工，私也會休影響室工程混進(jìn)度好。3）監(jiān)理漠工程師麗的原因由于屋監(jiān)理撓工程僚師的劑失職聯(lián)、判召斷或鍬指令梢錯誤月以及榴未按他程序炒辦事杠等原寧因影失響工渣程施北工進(jìn)矛度。山東節(jié)交通咱學(xué)院翻土木騰系第四節(jié)暴工行程進(jìn)度葬延誤與趴處理4）其苗他特檔殊原辱因（1）額外蟻或附加癢工程的忘增加；（2）工綢程施挽工過待程中慶，施紗工單探位碰錄到異奔常惡許劣的夾