工程項目信息化系統(tǒng)要求及合同實施管理

工程項目信息管理主講：蔣福鈞工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會第一章概述第一節(jié)信息化的概念一、二十世紀九十年代已進入信息時代，信息化已成為衡量一個國家現(xiàn)代化和綜合國力的重要標志之一，一些國家相繼制定并實施了“信息高速公路”計劃，它由高速信息傳輸通道（光纖、無線通訊網(wǎng)、衛(wèi)星通信網(wǎng)、電纜通訊網(wǎng)），網(wǎng)絡通訊協(xié)議，通訊設備，多媒體硬件，多媒體軟件等組成。它的目的是改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，導致新的生產(chǎn)關系，提高勞動生存率，推動本國經(jīng)濟增長，提高國家綜合國力和國際競爭力，為二十一世紀的生存和發(fā)展爭取主動權(quán)。所以在全球掀起了信息化的浪潮。信息化的概念起源于1963年的一位日本學者tadaoumesao在題為《論信息產(chǎn)業(yè)》的文章中，提出“信息化是指通訊現(xiàn)代化、計算機化和行為合理化的總稱。”，而后被譯成英文傳播到西方，西方社會普遍使用“信息社會”和“信息化”是70年代后期才開始的。我國於1997年召開的首屆全國信息化工作會議，對信息化的定義為：信息化是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之造福于社會的歷史過程。

1、信息化的由來二、信息化的概念

以美國、歐洲各國、日本為代表的發(fā)達國家政府先后通過各種會議、策略聯(lián)盟將國家意志注入到社會信息化的過程中，并率先跨入了信息時代，帶動綜合國力迅速增長。進入二十一世紀之后，越來越多的國家將信息化放在了首要位置，視作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的契機。

黨中央、國務院一直高度重視信息化工作。20世紀1993年國務院成立了國家經(jīng)濟信息化聯(lián)席會議，正式啟動國民經(jīng)濟信息化工程，相繼啟動了以金橋、金關、金卡和金稅為代表的重大信息化應用工程；1997年，召開了全國信息化工作會議；黨的十五屆五中全會把信息化提到了國家戰(zhàn)略的高度；黨的十六大進一步作出了以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化、走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略部署。

2007年黨的十七大報告中把“信息化”第一次列在“工業(yè)化”之后，加入到“新四化”行列，變成了“新五化”，即工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化”，這是一個里程碑式的新提法，可見“信息化”的重要性。

2、信息化的技術特性

信息化就是計算機技術與通信技術的綜合及其運用過程。信息化概念的復雜內(nèi)涵是由其獨特的技術特性決定的，這些技術特性可以概括為如下幾方面：

(1)數(shù)字化（2）網(wǎng)絡化(3)大容量(4)高帶寬

(1)數(shù)字化計算機對所有信息進行編譯、存儲和使用時所憑借的二進制代碼系統(tǒng)。時至今日，這些被稱為比特(Bit)的“1”或“0”不僅可以表示開或關、上或下、黑或自、出或入，而且可以表示幾乎所有的人類信息?！霸谶^去的25年中，我們極大地擴展了二進制的語匯，使它包含了大量數(shù)字以外的東西。越來越多的信息，如聲音和影像，都被數(shù)字化了，被簡化為同樣的“1”或“0”。因此，數(shù)字化已經(jīng)成為現(xiàn)代信息技術的首要的技術特性，被人比作“信息DNA”。(2)網(wǎng)絡化。

數(shù)臺計算機形成一個信息交互系統(tǒng)則可稱之為“互聯(lián)網(wǎng)”或“網(wǎng)絡”。這種網(wǎng)絡化技術可以使互聯(lián)網(wǎng)成為一個相對獨立的整體，并采用一種標準的計算機網(wǎng)絡語言(技術上稱為協(xié)議)使所有的計算機得以相互交流。目前人們所熟知的國際互聯(lián)網(wǎng)(internet)實際上是全球性的各種計算機“網(wǎng)絡的網(wǎng)絡”，是信息高速公路的干線。

它把距離和時間縮小到零。

(3)大容量

今天，英特爾公司所生產(chǎn)的微處理器已經(jīng)容納了1000萬個晶體管；據(jù)說十年以后，人類將生產(chǎn)出能容納l0億個晶體管的芯片。這種幾何式的增長速度被信息技術專家稱之為“莫爾定律”，其預言：微處理器所包含的晶體管數(shù)每18個月翻一番?，F(xiàn)代信息技術的這種大容量特征，使計算機產(chǎn)生了巨大的存儲能力和極快的處理功能。

計算機的技術發(fā)展確實是非常迅猛：

電子管計算機→晶體管計算機→集成電路計算機→大規(guī)模集成電路計算機→超級計算機系統(tǒng)用數(shù)值模擬方法預報臺風“天河一號”輔助設計飛機氣動外形天河1號超級計算機性能榮登世界第一使用國產(chǎn)CPU“天河一號”超級計算機二期工程系統(tǒng)峰值性能達到每秒4700萬億次，其運算速度與能效達到國際領先水平，此舉將為我國科學研究和經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力?！疤旌右惶枴辈捎昧藝a(chǎn)的中央處理器“飛騰-1000”高性能多核微處理器。自主的互聯(lián)系統(tǒng)，和自己研發(fā)的一系列增強軟件，二期系統(tǒng)從峰值性能來講，比以前系統(tǒng)提升了3.89倍，更難能可貴的是持續(xù)性能提高了更多，提高了4.45倍。(4)高帶寬。

把一切信息都轉(zhuǎn)換成數(shù)字固然方便，但比特數(shù)是極高的。因此，除利用數(shù)據(jù)壓縮技術，還要求信息通道具有很高的帶寬(bandwidth)。所謂帶寬，指在特定信道上每秒鐘傳輸?shù)谋忍財?shù)，也叫比特率。光纖通信技術，是解決帶寬問題的有效手段。據(jù)計算，人類有史以來積累起來的知識，在一條單模光纖里，用3～5分鐘即可傳輸完畢。為此，有人樂觀地說：“光纖已經(jīng)帶著我們從較窄的帶寬大步跳躍到近乎無限的帶寬”。因此，光纖及其高帶寬技術特性是信息世界的快車道。光纖之父--高錕教授瑞典皇家科學院于2009年10月6日宣布，將2009年諾貝爾物理學獎授予包括英國華裔科學家高錕在內(nèi)的3位科學家。在頒獎詞中，評委這樣描述他的成就——“1966年，高錕的一項發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)了光纖應用的突破。他精心計算如何通過光導纖維遠距離傳輸光。用純度極高的玻璃纖維在超過100公里的距離以上傳輸光信號成為可能，而在上世紀60年代，普通的纖維只能傳輸光信號20米遠。”1966年，那時才33歲的高錕發(fā)表一篇題為《光頻率介質(zhì)纖維表面波導》的論文，提出以一條比頭發(fā)絲還要細的光纖代替體積龐大的千百萬條銅線，用以傳送容量幾近無限的信息，在當時，即使是最好的導體，光波在其中傳輸20米，能量就只剩下原來的百分之一，更何談“通訊”二字。后來，他的理論得到通訊界以外的玻璃生產(chǎn)商康寧公司的賞識，1981年第一個光纖傳輸系統(tǒng)成功問世。但這個“夢”于上世紀90年代被廣泛利用，造就了今天互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展，高錕因此被譽為“光纖之父”。

第二節(jié)信息化對象的分類國家信息化的分類可分成三類：經(jīng)濟信息化、社會信息化、國防信息化。國家信息化分類經(jīng)濟信息化產(chǎn)業(yè)信息化信息產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)信息化管理信息化經(jīng)營服務信息化硬件制造業(yè)（信息化）軟件業(yè)（信息化）信息服務業(yè)（信息化）區(qū)域信息化城市信息化農(nóng)村山村信息化地區(qū)信息化社會治安信息化環(huán)保事業(yè)信息化公共福利事業(yè)信息化社會公共團體中介信息化社會信息化公共事業(yè)信息化公眾安全與公共利益事業(yè)信息化科學事業(yè)信息化教育事業(yè)信息化文化事業(yè)信息化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)信息化體育事業(yè)信息化科教文衛(wèi)體事業(yè)信息化國防信息化武器裝備信息化常規(guī)武器信息化信息戰(zhàn)武器信息化軍隊信息化作戰(zhàn)指揮信息化后勤保障信息化信息戰(zhàn)連隊信息化士兵信息化信息化也可從單位的屬性來分類：（1）企業(yè)信息化（2）事業(yè)單位信息化（3）政府機關信息化（4）家庭信息化（5）居民信息化第三節(jié)工程建設企業(yè)信息化一、企業(yè)信息化的含義二、企業(yè)信息化的目標工程建設企業(yè)信息化總體發(fā)展戰(zhàn)略為：信息化以系統(tǒng)化、集成化和智能化為發(fā)展重點，堅持“規(guī)范，標準，共享，協(xié)同，復用”的信息化工作方針，在企業(yè)各項工作中全方位、全過程應用信息技術，整合、提升與建立集成應用系統(tǒng)，通過將單體應用擴展和集成，建立覆蓋更大業(yè)務范圍的應用系統(tǒng)和協(xié)同工作平臺，開發(fā)利用信息資源，提高綜合管理水平和集中管控能力，支撐和提升設計、采購、施工、項目管理、運營管理等主要業(yè)務的高效運作。

企業(yè)信息化建設是一場革命，“是帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級的重要突破口”。今后，必須提高企業(yè)人員對企業(yè)信息化建設的認識，特別是企業(yè)決策者要增強信息化意識和緊迫感、責任感，堅定推進企業(yè)信息化的信心，重大事項要親自決策，重點工作要親自推動，人力、財力上要予以保障。要建立企業(yè)主要負責人親自抓，企業(yè)信息主管負責實施的組織領導保證體系。國內(nèi)外的實踐證明，企業(yè)要進行信息化建設，必須要該企業(yè)的主要負責人親自領導，主要領導人的重視與參與是信息化建設成功的關鍵因素。企業(yè)的信息化建設是一項系統(tǒng)工程，需要總體規(guī)劃，分步實施。企業(yè)的信息化建設要從企業(yè)的全局和長遠的目標出發(fā)，從企業(yè)業(yè)務活動發(fā)展的需要出發(fā)，考慮技術發(fā)展的可能性，從而制定一個適合本企業(yè)信息化發(fā)展軌跡的、有前瞻性的發(fā)展規(guī)劃。1、工研程公光司（脊設計撐院）繭信息職化系懷統(tǒng)構(gòu)折架條工程廊公司臂（設獵計院濾）信蔬息化咬系統(tǒng)堤構(gòu)架簡由核擴心業(yè)記務和直企業(yè)籃管理誘兩個叔層面澡構(gòu)成士。核縱心業(yè)戴務層尋面主染要有碗三個交系統(tǒng)張組成且：設鞭計集躍成系擦統(tǒng)、牢項目詞管理北系統(tǒng)巡壽和運（待優(yōu)研究歷）輔助蹈決策晨系統(tǒng)計劃管桐理；預陶算管理擋；人、初財、物誓資源按殺項目分楚解及調(diào)退度與統(tǒng)殊計分析額；成本跡控制；CR箏M等資源調(diào)祖度與統(tǒng)竹計分析知識受管理非；企清業(yè)門闊戶等知識管證理系統(tǒng)個人誕辦公揀；政配務管撿理；技術管哀理；手畢冊管理?。还残拍_息，標密準管理聾；行政事煩務；財哲務管理暫；人力春資源量；營團銷管冤理等工藝堡設計檔；工程設憑計；三維謎工廠戒設計潑；（PD償S/亡PD孔MS借/S汗P3至D）計劃進桂度控制熄；估算青與費用兼控制；廢費用/進度悔綜合勝檢測偏；設你計管市理；花材料顫控制已與采征購管鋪理；奪施工炸管理帝；合牽同/商務酬管理上；項熄目財黑務管您理；泳風險鋼管理摔等存儲管晃理；過趣程管理孝；版本虧控制；競工作流床控制；起分發(fā)發(fā)感布控制夜；文檔咱交付；挎查詢等OA/運營管漆理系統(tǒng)設計鈴集成稱系統(tǒng)項目管耀理系統(tǒng)文檔原管理巡壽系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫共享工藝劍庫工程庫定額紡庫價格庫三維模昨型庫項目材啞料庫企業(yè)用資源個庫項目倡資源喪庫文檔姨庫知識庫集成應用體系局域可網(wǎng)與面廣域另網(wǎng)；敵數(shù)據(jù)淹中心希；信遙息系某統(tǒng)安開全；奴網(wǎng)絡膀平臺拖體系注：實搖框部分胞發(fā)展中遼的系統(tǒng)暴；虛框欲部分計凝劃中的件系統(tǒng)三層：企業(yè)級帝管理系統(tǒng)二層：核心業(yè)讓務系統(tǒng)一層寨：基礎墓設施(2)中國明天辰領工程疾有限燈公司悉的信宋息化洪集成獲系統(tǒng)槳的總從體框商架由奧應用筍保障瘋體系占和技產(chǎn)術構(gòu)杠架體桶系組榜成。劉其中癢應用敗保障霉體系們由網(wǎng)繪絡管杏理體箭系、線信息尾安全蚊管理刑體系蹲、信瓜息系云統(tǒng)技親術標胖準及劇管理采規(guī)范益、組播織和膚隊伍孤及考利核體襯系組祝成。赴技術鼓構(gòu)架柴體系惜由三糟大層敞面（王網(wǎng)絡考平臺艷、業(yè)羅務集戀成應透用和請知識抓管理倒）和嶼六大豪集成接應用寬系統(tǒng)紐奉（ER廁P系統(tǒng)攀、OA系統(tǒng)、尿項目管凱理系統(tǒng)華、工程簡設計集喊成系統(tǒng)加、EDM凝S系統(tǒng)底、材匪料管康理系哪統(tǒng)）譯組成收。技排術修架波構(gòu)僚體捏系保懲障泊體鎮(zhèn)系知識管良理系統(tǒng)信息資插源管理趁網(wǎng)絡/企業(yè)曾門業(yè)務集成應用系統(tǒng)系統(tǒng)軟件專業(yè)軟件著層通用軟件層ERP系統(tǒng)OA項目管理系桑統(tǒng)工程設售計集成系難統(tǒng)EDM裝SEP危C工程材料管糧理系勻統(tǒng)網(wǎng)絡管理體系信息安全管理體系信息系統(tǒng)技術標準及管理規(guī)范體系組織和隊伍及考核體系HRP、K3,項目經(jīng)得營及報價羽軟件工尖具等P3/拉P3e葉c、Exp、PDS度/PD涌MS、MAR翻IAN、Pr禿oj眠ec僚tW岸is賢e、專業(yè)軟怎件工具侄等Off乘ice，AC捆AD，Mic枝ros僚tat以ion，IM等網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)內(nèi)容塵中心（數(shù)據(jù)話環(huán)境層押）管理京決策數(shù)據(jù)退庫系辱統(tǒng)（數(shù)項據(jù)倉嚇庫）核心團業(yè)務數(shù)據(jù)庫礦系統(tǒng)企業(yè)資差源數(shù)據(jù)顧庫（標已準、廉知識為、模版、京模型港和人像財物莫）通用服務圍層DNS目錄CAMA毯ILWWW語音視頻SM存儲系統(tǒng)備份恢復系統(tǒng)網(wǎng)絡層局域網(wǎng)絡廣域網(wǎng)絡國際撕互聯(lián)網(wǎng)絡視頻會議網(wǎng)朝絡網(wǎng)絡通信設咸備網(wǎng)絡狂通信專醋線服務器誘工作站拔微機監(jiān)控網(wǎng)絡物理歡層布線像系統(tǒng)機房供電系紹統(tǒng)空調(diào)系再統(tǒng)機柜廁線架門禁系鈔統(tǒng)三、工程建禁設企業(yè)信吼息化的初發(fā)展思乓路1、逐步奔整合與葡提升網(wǎng)滴絡平臺久體系，噸夯實信箏息基礎膽設施，蛇支撐應幟用體系毯的有效售運行。2、大力避建設企務業(yè)核心善業(yè)務系吳統(tǒng)，構(gòu)棟建基于屬網(wǎng)絡的撇新型共舒享協(xié)同浙工作平包臺，大幣幅度提哄高工作拼效率、需管理水飾平、核湊心競爭襪力和總劣體效益光。（1）整合宿與提升OA/運營默管理族系統(tǒng)泛，提以高辦織公效恢率。（2）整合賴與提升經(jīng)設計集底成系統(tǒng)某，提高句設計質(zhì)攔量和效偏率。（3）整合悼與提升收項目管宗理系統(tǒng)語，提高踐項目管落理水平禾和運作準能力，冠降低基翁建投資蚊。（4）建餐立或夸提升妖項目麥文檔命管理勒系統(tǒng)柜，提星升協(xié)哨同工國作和顧溝通驢能力殊，強每化工攜廠生針命周您期信齊息管套理。3、努傭力推鈔進企母業(yè)層芬面信弟息系雙統(tǒng)建陶設，啄提高糖輔助債管理馬與決挖策水辟平。第四蹤蝶節(jié)釣工程借項目畫信息蜓管理一、工猜程項目用信息化煩的概念二、貧工程迎項目哀管理晨信息逢化的邊意義第五節(jié)懲工坡程項目宮信息管瞞理的特前點與作罰用一、糠管理惑模式話、管劍理制和度與彎信息怕管理酒系統(tǒng)協(xié)的匹峰配二、數(shù)扯據(jù)的非膚實時性三、絕原始波數(shù)據(jù)皆的重揮要性四、擇處理吳規(guī)則值的確載定性工程墳項目護信息炸化管億理的慮作用1、輔助挑決策2、提光高管趨理水根平3、再造墻管理流葛程4、降低雕成本，白提高工庭作效率5、提高幣管理創(chuàng)咱新能力第二章越項計目信息產(chǎn)管理第一節(jié)番項每目信息畏管理的健意義和氧原則一、朵項目喜信息聲管理窩的意太義二、置項目際信息嫩管理嘴的原恨則1、系統(tǒng)喂性原則奪。2、實柳用性秩（或貴稱有妨效性繡）原晉則。3、可靠艇性原則麻。4、標準活化原則革。5、時效辣性原則念。6、可預挪見性原創(chuàng)則。7、共享平性原則斥。8、安全陸性原則嘆。第二伸節(jié)喂工陵程項位目管沾理對尾信息子管理權(quán)系統(tǒng)扯的需茂求國際童上通尾行的擁項目蘆管理舅都采從用以贏得值憂管理技炭術為基礎服的管理追模式，顆而要實掏現(xiàn)這種詞管理模傻式，需扶要有一搞種開放燙的、集展成的、顏全過程踐的及綜撇合的項謀目管理席計算機桂系統(tǒng)的坡支持，構(gòu)而非單心一的管珠理軟件漏或幾臺練機器所引能勝任單。從總格體上寇講項中目管濟理計胡算機同系統(tǒng)來應該熊具備占兩種啊系統(tǒng)范：平蜻臺系服統(tǒng)和浙應用途系統(tǒng)織。﹡平臺核系統(tǒng)磨：（1）網(wǎng)絡礙通信系遺統(tǒng)（2）數(shù)陣據(jù)庫昨系統(tǒng)（3）項盜目信生息門咽戶（PIP）應在朗項目描建設僑初期勿建立層統(tǒng)一冤的項傾目信董息門趙戶（PI宋P），齒作為再項目眉干系炕人進它行文叫檔管璃理、線信息陪溝通司和協(xié)廣同工唯作的至平臺公。項粗目信響息門擴戶是而對項懂目實受施過譜程中摟項目狠干系雄人產(chǎn)白生的凝各種賺信息菜和知扒識進狀行集喂中式牛存儲越和管盡理的糊基礎誓上，盤為項趣目干屋系人備在互蘿聯(lián)網(wǎng)體上提周供一逼個獲哀得個互性化惜項目柄信息陜的單粗一入案口，蠻是基童于互江聯(lián)網(wǎng)玩的一羅個開暢放性春工作諷平臺巖，為僻項目置干系間人提誕供信謀息共拆享、型信息作交流報和協(xié)巷同工側(cè)作的桑環(huán)境冠。溝涼通和冷協(xié)同撕工作排的平罷臺。惹項目借信息栽門戶兵是對愚項目蔽實施憤過程休中項峽目干期系人扯產(chǎn)生礎的各汽種信接息和攔知識賽進行揀集中荷式存謝儲和予管理勝的基趕礎上非，為蟲項目繡干系鍋人在旨互聯(lián)河網(wǎng)上醉提供摘一個輪獲得傳個性路化項荷目信護息的晌單一東入口畝，是嬌基于棗互聯(lián)市網(wǎng)的多一個界開放的性工慘作平涂臺，主為項蘆目干霸系人庸提供臨信息睬共享蹦、信趨息交每流和倦?yún)f(xié)作率的環(huán)繁境。﹡應用系測統(tǒng)現(xiàn)代項鎮(zhèn)目管理扮軟件的豬功能應補采用下蹲列先進臘技術：1、項目謠管理的子理念用椒于軟件啦開發(fā)的朱整個過龜程：2、關因系型浪數(shù)據(jù)勝庫技花術：椅因為憲數(shù)據(jù)美庫是指工程僅項目柜計算曬機管扯理系年統(tǒng)的晨核心噴；所偵以必栽須采郵用關將系型慢數(shù)據(jù)黨庫。3、網(wǎng)絡美計劃（CPM）技術狡：能對夢整個項趁目進行范統(tǒng)籌協(xié)塌調(diào)；4、工欲作分溜解結(jié)黎構(gòu)（WB橡S）技麻術：稀使之詠責任饑分工頸明確溫；5、編漏碼系罪統(tǒng)的媽生成新器：癥能夠凈靈活惠、方設便建薯立本娘企業(yè)誰的編速碼系栽統(tǒng)；6、贏領得值振管理撞技術冒：能根進行博費用/進度綜犯合控制帝，提高追企業(yè)的靠效益；7、風險挽管理技富術：能蓄風險識稅別、風間險定性允和定量況分析、叛做出風舍險應對贈計劃；信息評管理膏系統(tǒng)徑用于家項目志實施扯的全洞過程表和所正有方酒面。休即從飾項目暫招標掘投標灘開始伸，一沫直到歇項目除的試蜻運行捐階段寬竣工胖驗收牲都能淡用工隸程項蠅目信死息化聲管理危系統(tǒng)禮來進塊行管狐理和撇控制今。工沿程項江目管糕理工半作從屯項目賓合同脾生效測開始曾，緊薦接著沫設計充。采迎購、訴施工困、開潤車各記階段洪工作癥交叉疑而有丙序的竊進行背，其透中每筑階段太均有孩四種批需要中管理糠和控茄制的鵲對象.1、資鏈源管誦理2、進度奮管理3、質(zhì)量浪管理4、數(shù)據(jù)睜（信息鋸）管理希。工程項功目信息蒜管理系伴統(tǒng)應盡侮可能涵勵蓋項目揀實施全屯過程的衡信息管虜理和資蠢源共享茅，并具打備一定漢的集成邀性。主要包旅括以下仔幾個功械能子系嗚統(tǒng)：（一毒）招越標投息標管件理（二）落進度管既理（三）飽費用管槽理（四慨）質(zhì)事量管雄理（五黑）HS療E管理（六）楊合同管痰理（七奔）資門源管誓理（八匙）風劇險管肥理（九燃）財蠢務管便理（十虛）設梨計、擔采購楚、施足工、唱試運霧行管常理第三節(jié)贏工果程項目姜信息管新理系統(tǒng)叉管理工閣程項目加的流程第四延節(jié)PM配S的運行秤環(huán)境一、歐硬件匹結(jié)構(gòu)家與操歇作系晉統(tǒng)二、神數(shù)據(jù)揉庫管衛(wèi)理系專統(tǒng)DBM古S和前跟端開善發(fā)工溜具第五友節(jié)現(xiàn)數(shù)靠據(jù)庫謀結(jié)構(gòu)第六剝節(jié)皇軟啞件功交能結(jié)擁構(gòu)目前餅，對劃于綜紫合項慘目管植理系烘統(tǒng)一百般應巴建立寨十二另個子婦系統(tǒng)繡，分錫為六挎大管撐理和德六大雨控制梅系統(tǒng)

工程數(shù)據(jù)庫項目經(jīng)理管理項目財務管理合同管理施工管理采購管理設計管理費用和進度綜合檢測信息數(shù)據(jù)控制質(zhì)量控制設備材料控制估算與費用控制計劃和進度控制第三獻章捧管際理信墨息代仍碼與金編碼第一剪節(jié)單基堡本概躺念一、代傳碼比名用字更準瓣確，唯族一地指攀明具體弱的對象同一管與理對象松往往有壺多個不弓同的名殘字，堤這種非弟唯一性到不僅對討計算機誘識別造武成困難峽，有時崇甚至還傻會造成申嚴重后拜果。使觀用代碼酒，則可丈避免這蛙種一物繡多名造姻成的混狗亂。另經(jīng)一方面殃，管理贊對象的網(wǎng)名字往翠往比較緊籠統(tǒng)。餃如果需饞要指稱初具體的跟對象，姑則除了誼名字之抽外，還影要補充歉指明具婦體對象狡的屬性踏或特點巨。這不伍僅麻煩,而且容投易出錯擇。但是冬采用一爪物一碼亮的設備槳材料編曲碼方案叼，使用潤較短的畢代碼就攪可以完而全區(qū)分股這些不裹同屬性耕的對象多。二、離使用君代碼微便于炮將管蚊理對烤象按傘屬性拆分類代碼渴一般順由多炕字段稿組成迷，可光以給準予各任字段諸以不氏同的子含義殊，這皺樣對埋管理謠對象凍的分懶類整府理進防行數(shù)港據(jù)的溫統(tǒng)計獻分析去是非劑常有露用的話。而培使用材名字牌則很祖難做下到這軌一點劫。第二隔節(jié)低代佩碼形醒式分煉類與撤代碼蓄構(gòu)成饑的一遲般規(guī)拾則用字符捐構(gòu)成代錄碼時通臂常遵守阻以下一琴些規(guī)則舊：一、遍構(gòu)成算代碼籮的字劍符盡亂量只弓用10個數(shù)碼碰和英文像大寫字叼母，盡套量不用斑小寫字福母。二、句代碼縣中不憶使用隊漢字毛，不肅使用賓羅馬吹數(shù)字靜（I、Ⅱ、Ⅲ等）。海因為這圈些字符傲在標準堤鍵盤上煉沒有直砍接的鍵陰，造成敵輸入效速率降低狐。三、代似碼中不柏可使用報上下標根形式，姨應保持網(wǎng)在一條吊直行上陽。四、盡圣量避免艱使用字耳母o、I因為著它們請易與拔數(shù)碼0、1混淆。第三巡壽節(jié)暮構(gòu)徐成代弦碼的題方法在設計永有含義岸代碼時提，有三仔種情況斃應該注轟意：一、不愁可企圖疼在代碼陵中表達秒對象過杯多的屬伙性甚至哲全部屬浙性，這徹會使得擔代碼太蝦長無法餃使用。波實際上油，在數(shù)蛙據(jù)庫中矛代碼關贏聯(lián)著對匯象的大印量屬性將，不必搬要也不參可能一肥覽無遺管地全部誰反映在煎代碼上琴。如上瓶例中，留員工代殼碼不僅絲式關聯(lián)著霸部門、被出生年心份、性腦別這三粥個在代固碼中顯推示的屬暑性，也蘇關聯(lián)著票諸如政焰治面貌致、婚姻糟狀況、岸工資、那業(yè)績等草其他一極些重要漏屬性。外這些屬琴性同樣失可以作世為數(shù)據(jù)恥的檢索損、統(tǒng)計籌條件。二、艙對象吧的有糟些屬況性的完“值洋”是花變動鞋的，妄如上凝例中偏的員蜻工政叔治面素貌等刪，這研類屬排性不波可用梳來組擇成代桌碼。三、代佩碼規(guī)則隔一經(jīng)確造定，在激使用它瓦來標識攪對象時婦不可出迅現(xiàn)例外噴。出現(xiàn)禿這種情珍況往往烘是代碼盯設計考宵慮不周亂的結(jié)果醫(yī)。第四萄節(jié)牌代為碼與夜編碼恢在工莊程項熔目管叢理中棵的作樸用代碼武與編荷碼體止系是癥項目句管理年系統(tǒng)添的重授要組幫成部挎分，狗它們似是對豪項目才的資放源、匙進度蹲、質(zhì)尚量和稈數(shù)據(jù)血按層息次實屠現(xiàn)動肯態(tài)、竿量化蓋管理策的重須要手惱段。窩代碼寨和編化碼用括于關箱聯(lián)一懶項或絡一組壯數(shù)據(jù)誰。定額號描述單位綜合工日材料費機械費??????????????????

1-8運土方（雙輪車，運距200米）100立方米33.76????????????????????????工程弊項目柏管理迫代碼煉編碼夫體系歪表主劇要由茂下列曾編碼臭組成哈：1）項目小分解結(jié)純構(gòu)編碼迷（PB桿S）。毀項目隱分解煮結(jié)構(gòu)房誠應按船業(yè)主桃相關細管理要求色進行姜分解搏。2）工舍作分當解結(jié)宗構(gòu)編農(nóng)碼(W援BS緒)。3）組榜織分堤解結(jié)勁構(gòu)編杜碼(OB絮S)。組炒織分蓮解結(jié)懇構(gòu)編訓碼也沸應包損括業(yè)拐主管理組倦織、陰政府偉管理等部門寒和所新有項壇目干豆系人澆的編鍛碼。4）資朱源分哨解結(jié)遵構(gòu)編微碼(RB墻S)5）費遲用分將解結(jié)閥構(gòu)編途碼（CBS謙)6）設仇備與房誠材料蠶編碼7）項目象實施的殘工作項繼編碼8）項目盒成本項甩編碼9）“健工廠嗎單體右”編于碼。親主要聚包括材工藝旗設備機、管料道、奇儀表潮和電祖氣設禁備與設施劈燕、建構(gòu)酷筑物等淹的編碼器。10）項掘目文手件編伶碼。衛(wèi)包括貪對組劇織類尼、管儲理類存（如雹各種揮計劃資、報誼告、報表汁、合阻同、父函件等等）瞎、經(jīng)士濟類喪、技翠術類侍和法略規(guī)類疊等所踢有文沾件的編碼儉。文檔件編槳碼通行常由擔項目藥編碼持、項持目WB丈S編碼、方組織代我碼、文件腳類型管代碼閉、序盟列號幟、版俘本等倘幾部偷分構(gòu)帶成。公司禁本部標準趴分類鏟記帳焦碼SC龍AN工作格包工作項設備死材料標準曲分類等記帳紡碼SCA療N工作想包工作須項施工標準么分類杏記帳文碼SCA買N工作包工作咐項開車標準榮分類裹記帳彩碼SC扭AN工作包工作項合成騙氨裝扎置尿素裝霧置灌區(qū)辦公樓一工區(qū)二工區(qū)化工裝誓置界外伍設施水運碼懶頭項目項目（乒零級）大項（煙一級）裝置（復二級）工區(qū)常（三批級）一級組碼暴二咽級標準分寫類記帳壁碼落三出～六級可變碼賄七頭級PSW擋BSCSW這BS第五節(jié)腸工作分召解結(jié)構(gòu)WBS的編島碼(p德27峰)3-絮5一、大犬項工作竿分解結(jié)友構(gòu)PSW臺BS編碼(p界25默)工作分晶解結(jié)構(gòu)WBS的上薪層部招分是坑大項生工作診分解鴉結(jié)構(gòu)PSW征BS。工程公退司根據(jù)肯項目合葵同將整恰個項目遷從上到盆下逐層摟分解到摟工程公曾司對它團便于管鴨理和控米制的層頂次，并煮對每一當層給予界一個代聚碼?！份SW茂BS編碼許的特紗點(p鞏25再)：1、一個項溝目的PS尼WB稍S樹并不屬獵于某一擋家工程截公司獨窩家使用像，它可琴能與另朵外的工福程承包疊商共同夸使用，郵至少是亦與業(yè)主謎共同使歐用。2、一個穩(wěn)項目的PSW廊BS下不只是槍一個編遭碼，編劍碼也不幟是一律哪到最底傭?qū)樱暩芎贤挝▌斩ǜ?。但是莫這些編盜碼都具尺有同一允個“根興”。3、PSW店BS中完全不燥渉及工竹程公司郵的內(nèi)部班分工。誤即它只貸規(guī)定工起程公司插在此項油目中何姑處有工久作，而撕不渉及氏如何實仿施。三、項設目的組依織分解斤結(jié)構(gòu)OBS編碼及WB詢S-竿OB湊S責任濃分配為矩陣(p暈28翠)注意三顛點(p2賊8)：1、所有從惱記帳碼疏下的垂郵直線與OB和S引出吹的水梨平線臺相交訓處有歉圓點鋪者是湖按實錘際分挖工需咽要聯(lián)址結(jié)起趁來的丘項目去管理虹與公甘司部凱室專偽業(yè)統(tǒng)燈一的責任草點。2、在責坡任分職配矩瞇陣中掃所有歌的垂讀直線具上都醒有一義個而石且只遞有一綱個責屈任點竟，說明此患記帳碼成有關的輩責任唯圾一地有伴一個機資構(gòu)部門乓負責，脖即不重屯復也不萬遺漏。3、設備惠采購（D1）和散材寺采購（D2）下的珍記帳直碼所浸對應筍的責繡任部裳門不待是采糧購部偏下的答科室懲或?qū)Ｐg業(yè)組（如采斃買、擦催交、扶檢驗見或運輸藍等），而是認直對殊采購渠部。第六節(jié)號其樸他代碼任與編碼一、散段裝設備滋材料編療碼二、且設備毫位號溫編碼三、采商購文件騰編碼四、胃變更記單編漫碼五、爛內(nèi)部斗費用嫌轉(zhuǎn)換裙碼第四章肺數(shù)須據(jù)采集壞與數(shù)據(jù)竟控制第一舟節(jié)鵲原層始統(tǒng)曾計數(shù)權(quán)據(jù)的灣審查觸與錄厘入審查歸有許彈多行鉛之有瓶效的展方法史：一、毯相關抱檢查二、經(jīng)肥驗檢查三、復尺驗經(jīng)過認李真審核霧的原始程統(tǒng)計表福，必須非有專人她負責錄尿入。錄痛入人應兔在原始剖統(tǒng)計表隱上簽字雖。錄入皺內(nèi)容應幼打印副炸本，與刪原始統(tǒng)嚷計表同今時保存盒，以備倆事后檢婦查。第二節(jié)和原中始記錄呆表格的戶設計精心設炕計原始際記錄表傻格，對奇于防止穴統(tǒng)計制影度流于記形式，輛保證數(shù)書據(jù)采集躲的質(zhì)量忌，提高蕉工作效械率有非回常重要膽的作用由。下面龜是一些唉有用的原建議：一、減首少冗余二、它形式態(tài)規(guī)范三、盡嚷量利用樣信息代相碼四、采唱用選擇鎮(zhèn)法五、用視粗框或御底色底必紋明顯抓標識統(tǒng)勤計內(nèi)容裙填寫區(qū)宴域。六、歌避免差用與務上下男文有落關的臉方式租作為圍統(tǒng)計上項提拌示；翠禁止老用上婦下文淺有關估方式擠回答桌統(tǒng)計徹內(nèi)容盯。七、統(tǒng)灶計表的襲背面或輩其他適工當位置偵附有統(tǒng)匆計規(guī)則腐的扼要慈提示。八、泰統(tǒng)計革表使壞用較們好的廳紙張城，在月統(tǒng)計薄表顯做著位遙置標仁記工嘉程公沈司標句志和陳表格尋批準迎發(fā)布鋼的代磁碼，牛能使康人對凡填表河產(chǎn)生暫嚴肅虛感。第三蛙節(jié)絡工挑程項吃目管秀理數(shù)悄據(jù)的顯控制項目管牛理系統(tǒng)兔的數(shù)據(jù)當按照控耀制權(quán)限洲可分為賤三級：一、半公司晝級：碎由公賭司有炕關管半理部劍門控佛制，北授權(quán)巖公司航系統(tǒng)山員或蒸數(shù)據(jù)冬庫管投理員樸來統(tǒng)淺一控萌制的噴數(shù)據(jù)育。包煌括：1、公司活標準工報作分解降結(jié)構(gòu)CSW揚BS2、標準佩工作扒包的陡里程煌碑設洽置及潛里程存碑資宋源權(quán)逗值3、各類妹工作定禿額4、人工囑時費率5、材料伸統(tǒng)一計您量單位6、合格香供貨商關名單7、統(tǒng)一責材料編算碼二、童項目稍級：周這是投由項兵目經(jīng)角理統(tǒng)對一控每制的繼數(shù)據(jù)語，由維項目異經(jīng)理讀授權(quán)捐有關流人員壘維護帝。包秘括：1、項巴目的PS丸WB塘S編碼2、經(jīng)過弦項目剪蘆裁的CS們WB痰S編碼3、記帳密碼控制結(jié)的進度4、項目敬主進度瓣計劃所作渉及的過重要里踐程碑5、記帳伏碼上控鞋制的批們準預算6、項驅(qū)目日愚歷三、業(yè)浩務級：般由項目軟經(jīng)理下眾屬各主驗管（如分設計經(jīng)速理、采望購經(jīng)理免等）按驗分工范往圍控制愈的項目惑數(shù)據(jù)由成他們指壤定人員客維護。縱包括：1、工何作包圍進度番、里逗程碑2、工作份包資源蓬分配3、非退標準煌工作朽包（符如采維購工漫作包轎、篇施工不作業(yè)囑工作妖包）刊的建拍立和攻刪除4、各種喪工作包淹的贏得構(gòu)值記錄5、人早工時寄消耗右記錄6、直礎接以積貨幣蜓單位燃計量并的資染源消犧耗記歲錄7、各堡種工具作記耐錄（補如：祝請購鐘單記短錄、詳詢價涉記錄吧、報東價評施審記初錄等縮慧）設置數(shù)獅據(jù)控制狗分級的洋目的是糖為了數(shù)號據(jù)安全頭，避免偷管理混除亂。它拜僅限于捆控制愈數(shù)據(jù)塑的管他理，吼而不置影響光項目佛管理液中的走審批說權(quán)限飛與分肝工。第五顫章降項壘目合迷同管停理第一鍋節(jié)殲合米同管凡理的串主要賠內(nèi)容一、步合同而管理科的主孝要內(nèi)英容宜低包括1、接收書合同文期本并檢鹿查、確論認其完識整性和軟有效性魄。2、熟悉速和研究固合同文冒本，全筆面了解獄和明確獄業(yè)主的涂要求。3、確分定項分目合浴同控刑制目姐標，蛾制訂幼實施拖計劃蓮和保候證措烏施。4、對鍬項目嘩合同本變更渡進行瘦管理欄。5、對合物同履行沫中發(fā)生圈的違約歷、爭議鴉、索賠繡等事宜姐進行處峽理。6、對純合同其文件稠進行致管理徹。7、進行墳合同收在尾。二、合總承肝包合獲同管拆理主材要內(nèi)厚容和媽要求1、項杜目經(jīng)顧理必碧須了繼解、治掌握理合同翠的內(nèi)快容和子要求切是依冶法履暖約的催前提會。通告過對至合同懇文本轟的熟浮悉和叉研究遠，首母要的樣任務猶是在氣設計霞開展波之前險，全勻面澄音清、掩理解貓和確恐認合聯(lián)同文慶本中食的業(yè)位主要訊求，速并將攪其納暑入設呈計產(chǎn)餐品過恒程和秧其他喬過程佛管理狗之中概，保求證合毅同管川理全蠟過程選中不走遺漏俘任何也業(yè)主而要求侵。2、確堆定合掏同控謙制目曬標，素制訂傲實施鞭計劃傅和保搖證措體施。3、合同丟變更管通理。4、合影同爭愧議管請理。5、合同梯違約責編任劃分奴和處理擇。6、合同賞索賠管嫂理。7、合場同文衰件管妨理。8、合魄同收份尾管聰理。第二節(jié)均合漠同管理愿軟件的科功能合同管片理－紀合同牽信息的校錄入和灶查詢；合同監(jiān)箭控－動合同臂提醒餐；沖突歪檢查渠；；及鎮(zhèn)項目管食理系統(tǒng)蚊間的數(shù)揀據(jù)交互廁；合同她文檔任的編坡制旺－航合同界文檔治的快訴速編糖制和損合同需文檔排模板稅文件遺管理某；數(shù)據(jù)維插護－拘各類岔常用數(shù)蠶據(jù)的添光加、修繡改和刪策除；報表傲打印賭－址各貌種報于表的健打印激輸出俘；系統(tǒng)維鏟護－瓶用戶桌設置，重密碼設揮置，使乖用記錄程查看和涂系統(tǒng)運器行參數(shù)蛇設置。合同遵管理閉分為規(guī)工程板承包音合同哪管理狠，分墳包合欄同管策理，鄉(xiāng)豐進度當款管醋理。右圖果是某譽施工醉企業(yè)合同裙管理區(qū)的案蜻例第三節(jié)變更管境理一、講變更剛管理怕的類次型1.設計變孩更項目部繁應建立跳設計變策更程序可和規(guī)定狼，嚴格劈燕控制設箏計變更，狹并評嫁價其垃對費稀用和顆進度寧的影路響。2.采購變嚼更項目腰部應壯建立這采購凱變更抽程序叼和規(guī)燃定，疊采購膚組接便到項鮮目經(jīng)理批斃準的變怪更后，寺應了解擁變更的蘆范圍和陰對采購櫻的要求戒，預測緒相關傷費用化和時們間，簡制定匹變更雪實施辨計劃把并按豎計劃反實施庫。3.施工龜變更項目部奶應建立券施工變披更程序徹和規(guī)定宅，對施福工變更顏進行管理，隊應按合講同約定既，對費議用和工唯期影響皺進行評扶估，按片規(guī)定的米程序婆實施搞。4.分包喝合同出變更右管理項目部社及合同宴管理人持員,應嚴客格按益合同齒變更程序拾對分原包合凈同的筍變更斥實施顯控制.應對線變更卷范圍、內(nèi)容及喬影響程螺度進行堆評審和鋪確認并蜘形成書面文拐件,變更經(jīng)耐批準后援實施.二、變更單素應填寫秩以下主艙要內(nèi)容憑：（1）變踏更的遷內(nèi)容郊。（2）變繭更的患理由千及處利理措純施。（3）變寫更的糾性質(zhì)怠和責到任承匯擔方舊。（4）對項促目進度材和費用會的影響棚。變更管根理的一忘個界面:4.分包王合同趣變更酬管理項目兵部及起合同忙管理儲人員,應嚴格納按合同診變更程序?qū)R分包合糾同的變址更實施始控制.應對摧變更露范圍、內(nèi)容哥及影懲響程青度進廈行評集審和或確認伯并形遙成書面文喂件,變更經(jīng)插批準后猛實施.二、變更晚單應掠填寫喚以下買主要摘內(nèi)容吵：（1）變更憶的內(nèi)容榮。（2）變更萍的理由藍及處理掌措施。（3）變?nèi)赂穆毿再|(zhì)需和責搜任承痰擔方金。（4）對項股目進度航和費用勉的影響孫。第六嘴章閱啟栽動新特項目第一節(jié)討啟句動新項道目的主信要工作在工程辣項目啟乳動階段售，主要蠻有如下臘幾方面丸的工作邁：一、建管立工程陪項目信理息管理黃系統(tǒng)及梁基礎環(huán)平境的主烘要工作1）在凈項目慰啟動伙階段遇，策績劃工畜程項村目管司理信狀息系青統(tǒng)，跟制定士工程日項目溝信息熟管理保和溝川通管菜理計孝劃。2）建渣立項酷目平拳臺系戚統(tǒng)。紙以工敵程公角司網(wǎng)抖絡為淚基礎出，按皮項目均需求碗，適例當擴賠充或偉建立倡工程掉項目依網(wǎng)絡干與通贈信系少統(tǒng)，籠以及努配備歇相應鐵基礎附軟件稱。3）按儲需配釋備或泡建立張各種牲工程瞎項目姜管理戚信息楚系統(tǒng)順。包示括工輪程項熊目文妄檔管占理系升統(tǒng)等松。二、配概置工程顆項目信剝息管理臉系統(tǒng)的進主要工騙作：1）建寇立項壞目數(shù)墾據(jù)庫甜。2）分憑解工影作結(jié)碎構(gòu)，差確定WBS編碼藍。3）確泛定項乖目日場歷。第二節(jié)貓項俘目數(shù)據(jù)層庫第三挽節(jié)陵建腹立總炊體（柔大項克）工圖作分鋒解結(jié)澆構(gòu)工作適分解牲結(jié)構(gòu)第四節(jié)膠剪五裁工程福公司標左準工作膝分解結(jié)田構(gòu)編碼PSWBS的末級H1SCAN可變碼可變碼可變碼SCANSCANH2SCAN可變碼可變碼可變碼SCANSCAND1SCAN可變碼可變碼可變碼SCANSCAND2SCAN可變碼可變碼可變碼SCANSCANS1SCAN可變碼可變碼可變碼SCANSCANS2SCAN可變碼可變碼可變碼SCANSCANO1SCAN可變碼可變碼可變碼SCANSCAN第五它節(jié)肢確讀定項炎目日姨歷通常項泉目日歷刊有以下于幾種：一、工量程公司虜本部日暈歷二、闊采購約日歷三、蹦現(xiàn)場揮日歷四、國攤外工作壓日歷第七章善項目費御用估算蝦和費用寧控制（P4宜8）第一節(jié)狼計乓算機管浪理系統(tǒng)子支持全守項目周單期的估靈算工作

PCE二次核定估算（詳細估算）

ICE初期控制估算（分析估算）

FCE首次核定估算（設備詳細估算）偏差上限偏差下限偏差平均值【施工】

【試運行】【工藝設計】【基礎工程設計】【詳細工程設計】4%8%項目實施階段估算偏差幅度（取正值僅用于開口價合同20%13%30%報價估算區(qū)50%45%40%35%30%25%20%15%10%5%0

IAC批準控制估算（設備估算）請購價的確定第二歇節(jié)樂實福現(xiàn)的頌四種育估算謹方法一、針分析愁估算炭方法（一）聲從數(shù)據(jù)介庫中選險定一個戶合適的載參照項遍目，盡摸可能使孕之與待盯建項目蘿在下列狐方面一餡致或接丟近：1、苗產(chǎn)品敏品種2、估采用栗工藝3、產(chǎn)她量（規(guī)留模）4、后自動沸化控街制水歇平5、盈建成哲年份6、其局他條件（二）身根據(jù)待虹建項目辨與參照債項目之踐間的差瘋別，輸沿入或調(diào)余整規(guī)模企指數(shù)、寨環(huán)境系雷數(shù)和物死價上漲在系數(shù)。（三預）分聽別估僚算總煤部費蜂用與須公用莊工程土費用鳳。（四物）根憂據(jù)項玻目費萄用風匠險水申平確君定未潮可預騾見費蔽系數(shù)終。（五貌）輸遮入待翅建項淹目的霉生產(chǎn)塊規(guī)模情，所勺用單育位應探與參蛛照單柿位一觸致。（六配）輸腐入?yún)F考描差述信古息（拌即估狡算說粘明）睬。（七鈔）核茂對以羅上輸完入數(shù)敏據(jù)無鄉(xiāng)豐誤，島加以柱確認焦并生帝成報姜告。一、科分析側(cè)估算恒方法分析供估算灶法使宮用的駝計算欠公式徒：C=擋S×救K×美RF謀×EF晶+招H+防G寧+R式中：C燒--室-待建項目湊估算示費用S灑--門-已建厭項目女實際格費用nK=（待建庸項目題規(guī)模/參照項芒目規(guī)模）n-炕--規(guī)模霜指數(shù)保（一批般為0.盲6，由用槍戶經(jīng)驗典確定）RF扶---物價上計漲系數(shù)EF施-鄙--環(huán)境蜻系數(shù)H尺-歉--總部惜費用G膜--海-公用丸工程繭費用R梯-跑--未可義預見費6-2二、設椅備估算日法（一）虛選擇進觸行估算庸的范圍PS茄WB亞S碼，揭一般碧到裝味置級轉(zhuǎn)或工暖區(qū)級堂，視繪項目呼開始脅階段PSW前BS的確定士情況而底定。（二皺）系駁統(tǒng)自遼動列愛出設曉備的癢詳細貢類別嗎到記付賬碼沉一級遮。（三）宰根據(jù)工大藝設計祖階段所喜提供的夫設備表舍填入各網(wǎng)種設備填的數(shù)量辣，根據(jù)臉采購報游價設備六材料或贈采購部清門提供瘋的設備卸訂貨合次同，填潔入單價遇。如果族同一類青設備價敗格不同歪時，可渣以填這慰些設備妖的總價素，設備搖數(shù)量填1。（四連）確捉定是圍否需薯要修蚊改設南備系晉數(shù)，闖如需川修改版，可訪逐一未改變織每類背設備牛的13個系促數(shù)的基值，余并在厭本次跪估算刑中使貿(mào)用它飼們；片如不籍修改且系數(shù)揮則可喇確認翁已填煉入的助設備摩臺數(shù)勿和單攪價，顫這時叉系統(tǒng)辮經(jīng)過轟運算悲求出態(tài)各有糖關設毛備的溝總價效、安跡裝費逃、相咱關的跌分類護散裝光設備托材料泥費及州安裝史施工背勞力良費用辛。并到將這抄些結(jié)雙果按三照PS責WB耍S及CSW答B(yǎng)S存入一街個估算執(zhí)中間表果（臺賬館）。（五詳）如俊果設步備估起算一令次沒更有做唇完。底只填境了部樣分設濕備的喚數(shù)據(jù)惹，那例么當義下次哀打開羨系統(tǒng)滾時，申會將刺上次蚊的已未輸入境部分敬顯示宮出來女。二、貍設備幅估算嫌法設備估情算法依姓據(jù)的主恭要資料證是設備富表和主爭要工藝喝設備的笑報價或晶合同價站格，它光在工藝代設計結(jié)墾束后，畫用以編革制批準苦的控制抹估算，票并進行子第一次及資源分測配，以茅建立費朵用/進度檢投測基準餐。1、估算叉中的各的種系數(shù)（1）L么-它--敵-設備安枯裝費系貪數(shù)（2）AM球-籃--臺-土建及夠基礎材廁料費系半數(shù)（3）AL貓---撈-土建種及基臟礎施虹工勞稿力費廟用系勝數(shù)（4）HM城-谷--順-材料牢費系礦數(shù)（5）HL智---京-建筑譜物施恢工勞焦力費飲用系薄數(shù)（6）MM勞--艙--管道材熔料費系殼數(shù)（7）ML霜-遮--姥-管道安藏裝施工番勞力費漿用系數(shù)（8）NM筐-肥--皂-電氣材圈料費系勸數(shù)（9）NL吩---撞-電氣舊安裝抓施工程勞力刻費用授系數(shù)（10）OM快-塑--頭-儀表鼻材料卷費系早數(shù)（11）OL汽--狼--儀表安攻裝施工鎮(zhèn)勞力費肆用系數(shù)（12）PM捷-丟---保溫、斜油漆材畜料費系轉(zhuǎn)數(shù)（13）PL沉--煤--保溫歐、油嚷漆安賴裝施暈工勞涼力費悅用系植數(shù)2、設備估叨算法的污計算方芒法（1）設備子費=設備單紐奉價格×設備數(shù)代量（2）設備會安裝費=設備費×腰L見/1垮00（3）分類封的散鑼裝材我料費=設備費×分類材昆料費/1揀00（4）羅分類參的散焦裝材舉料安劫裝施糾工勞擴力費改用=相應伸的散秩裝材季料費×分類的秤散裝材司料施工拔費/1殿00（5）總娛費用=設備費+設備安嚇裝費+（散裝振材料費+散裝撥材料管施工筒費登）6-3三、設摧備詳細憐估算法（一爆）首鉆先從漠項目墊的PSW咽BS中選定疑所做估跑算范圍PS蘋WB寫S碼（裝陰置、工痕區(qū)）和腳平均人容工日費松率。（二）拾根據(jù)設翻計資料突確定單稅項估算榮適用的州定額號邀。調(diào)出答此定額怎號并核恩對其名腿稱無誤賴后雙擊坦選定該闊定額號毯，將定幣額號復秒制到估此算中間騎表輸入摧窗口。（三）緩在估算獵中間表薦輸入窗和口中已鴨選中的炊定額號喉后鍵入切工程量閃。（四掙）如犯需查章詢或腰調(diào)整沃該定訂額號噴下所障用設跑備材室料的粒價格儀，雙域擊估兇算中菠間表玩輸入秩窗口膠的有老關估初算項靈，可演在設振備材卵料單旦價用挖量窗麥口顯盛示該耗定額娘號下涉的數(shù)磚據(jù)。蛙如確蒸定要勸修改寨單價詳亦在陪此窗勾口鍵覆入欲柿修改含的單婆價，砍改完淡后確布認調(diào)嚼整，也系統(tǒng)形立即勾將設賣備材隔料總輪差價盆計入秤中間避表。（五朗）按晚選定土的PS斃WB荷S和CSW竿BS將記錄捕有定額禽號、工飛程量和喪設備材握料調(diào)整飼差價的認窗口數(shù)揉據(jù)提交軟到設備潤詳細估藍算中間診表（臺盡賬）。拾以備在洲需要時判將估算剩數(shù)據(jù)按WB態(tài)S分配蓬資源辜（預明算）那。（六）下根據(jù)需攀要打印安估算表愁，供估蟲算評審錄。四、風詳細柄估算仙法詳細毒估算跡法依佩據(jù)的尤資料俯是土移建工伶程施程工圖充、安駱裝設熊備材紐奉料一蓮覽表廢、P&I蜻D施工絨版和棒帶有死設備升材料茶統(tǒng)計掙表的淋管道擁空視耀圖。正在詳盟細工膠程設機計發(fā)越表后肥采用宰詳細私估算荒法編坑制二階次核答定估婆算（PCE），即測施工圖兔預算。詳細釣估算扛法分奏土建揀和安證裝兩灑個部哲分，蕉按指相定PSW置BS下的CSW孫BS編碼仇建立歇詳細匯估算愛中間譽表（慨臺賬榆），儀從中詳間表屑中可屠打印抄估算羞表，姥供估僚算評案審，航并進犯一步塊分配霞施工脂階段鋪的項慨目預習算費斜用。章土建震使用君施工喉預算肺定額島，鬧數(shù)據(jù)甩庫中取不同樓?。ㄧP市）束的定火額可慌以調(diào)趕換。質(zhì)安裝泥工程富采用投全國闖統(tǒng)一肺定額鮮，也屑可以盼調(diào)換鹽使用槳其他元適用隔的定暴額。第三節(jié)影預夕算分配督與費用統(tǒng)控制的米實現(xiàn)費用控枝制宜按農(nóng)以下步李驟進行伙：1檢查：張對工程壺進展進牢行跟蹤夢和檢測扁，采集時相關數(shù)聯(lián)據(jù)。2比較聯(lián)：已熔完工執(zhí)作的朗預算晝費用提與實賠際費蛛用進禮行比妙較，仙發(fā)現(xiàn)惱費用柿偏差御。3分析：炕對比較論的結(jié)果勸進行分旁析，確種定偏差柔幅度及鄭偏差產(chǎn)油生的原押因。4糾偏鏟：根漫據(jù)工安程的期具體泳情況減和偏異差分而析結(jié)鏡果，若采取皆適當補的措猴施，愈使費槳用偏件差控釀制在盞允許潤的范蜘圍內(nèi)框。費用控扒制宜采魯用贏得尤值管理糕技術測球定工程伙總承包輛項目的艘進度偏爛差和費乳用偏差娃，進行法費用、武進度綜愛合控制默，并根倒據(jù)項目拳實施情夏況對整爆個項目愿竣工時攏的費用折進行預公測。某施缸工企捉業(yè)的臺工程松預結(jié)烏算管盛理案竄例：1、發(fā)承包監(jiān)預結(jié)陵算2、分包丙預結(jié)算3、機具慎設備租枯賃結(jié)算4、設備胡機具租霜賃結(jié)算5、工拜程索賠6、機械書費統(tǒng)計紀（OB梨S視角活）7、機決械費擺統(tǒng)計伯（WBS視角咳）某施工謙企業(yè)的門成本管第理案例：1項目墨目標所成本捧指標2成本沈經(jīng)營豈匯總第四董節(jié)踏用隨聽機模就擬方恨法進竊行風父險分羊析1、模擬套技術叼是利澡用隨跟機數(shù)煎和一望些統(tǒng)壤計方倡法來苗解決潤問題船。模鏡擬技毀術包哲括通撒過應腥用于怠各種每事件浪因素濫的隨峰機樣漂品的嫂模擬拌試驗晝來確注定某迷一事鮮件發(fā)逢生的循概率奏，進熄而確鋤定其驢作用翁范圍鐵和最甲優(yōu)值代。蒙特卡都洛（Mon耕te毫Car蕉lo）隨機模冤擬方法娘，可以茶在數(shù)十尸秒時間西內(nèi)進行逢數(shù)千次妥的模擬脂，以求怎得某一見項目的骨費用分浸布和風妥險分布灶曲線。被以便項騙目管理錄人員能瞎夠有根棄據(jù)地確或定未可佛預見費山。2、實現(xiàn)步嫁驟：（1）先在泳估量怕范圍鴨內(nèi)確趴定若栽干主網(wǎng)要的皆估算滔，如復總部揭人工遼費、肝主要查設備宮采購沃費、捐施工軍費、各分包計合同唉費等應等。廳并給拍出每犯一估雹算成憤分的錯凈估約算值狗（不謎考慮有未可打預見必費）駛。（2）根辛據(jù)對騎每一儉估算儉成分絕的經(jīng)判驗，吉確定緩費用雖的最小大可峽能值售與最其小可秩能值史。估算項凈估算值最高值最小值關鍵設備22.6億元28.5億元18.3億元施工費用0.56億元0.73億元0.41億元散裝材料7.83億元9.85億8.51億元總計30.99億元39.08億元27.22億元（3）將上彩述每一矛估算成礎分的凈縣估算值襖、最大舒可能值闖與最小駝可能值既輸入計吸算機，劈燕并啟動森風險分講析程序胡。（4）計微算機累的風墊險分嘴析程暴序多殿次（蟲例如200顫0次）迎模擬藍項目子的實繼施，緊每次宋對各華估算僚成分淡的模婦擬費頁用，排均在雙各自史的最緣瑞大可討能值跨與最傷小可糠能值策之間纖按正雕態(tài)分英布的斬概率餃隨機積發(fā)生繞。3、計算理機將每稠次模擬順所得各挖估算成抖份模擬梁費用之字和作為謎本次模糖擬的項尿目費用掘。由于態(tài)隨機模里擬的性古質(zhì)。在祥任一次劫模擬時再，各估碎算成份灘不會同墾時向一條個方向框按一致賽的幅度近對凈估退算值產(chǎn)連生有規(guī)齊律的偏蒼離，而存是各自姨獨立地往產(chǎn)生“斜參差錯地落”的女偏離，世這一現(xiàn)治象與實畫際項目代實施發(fā)仙生的現(xiàn)淚象一致西。4、根公據(jù)200長0次模擬狹實施的敘結(jié)果，睬得到200喊0個項目配模擬實掉施總費檢用，這20仇00個值俯按其董大小溜落在餓若干國個劃碗定的散費用奔區(qū)間扒，形捐成分撓布。5、經(jīng)久過適持當?shù)拿鐖D形搬轉(zhuǎn)換槽我們岔得到風險分殿布曲線。據(jù)兩此曲欣線，寬我們減便可嶄確定泊未可薯預見縱費與紫風險牽水平箱的關郵系。第八章劍項獵目進度療管理第一館節(jié)掌進愧度計口劃控劈燕制的牽概述（一獄）進春度：袖一項揭活動御的起群止時胞間。（二）津進度表染：一批賤進度項氣的列表誓。（三鋪）進間度表搏對象駁：進教度表蜂上的糟活動篇名稱深或代塑碼。（四經(jīng)）進綠度表剖范圍奸：一腿類進直度表萄上所茂有對倡象所銀歸屬逼的上添層最爬小概恥念。（五招）進換度計撈劃：儉一項據(jù)活動演的預硬期起歉止時循間。（六）抄周期：包進度對幅象起止翅時間內(nèi)資所跨越銳的時間胡（日期株）。（七幕）里齒程碑敗：是授一種搭活動發(fā)進展聚中的同狀態(tài)生，此真狀態(tài)撓可以披用客略觀的洪標準石加以揉檢驗甜。第二節(jié)怖進鴉度計劃工程和項目蒸總進預度計億劃應付包括店下列鼓內(nèi)容務：1、表示魯各單項論工程的予周期，判以及最候早開始位時間，哲最早完猴成時間雄，最遲顫開始時申間和最穩(wěn)遲完成淡時間。漢并表示程各單項即工程之胸間的銜穩(wěn)接。2、表積示主閘要單堵項工左程設冰計進柔度的中最早府開始賽時間戰(zhàn)和最年早完告成時瞇間，芬以及丑初步毅設計僻完成欺時間炊。3、表示暮關鍵設病備和設更備材料拘的采購媽進度計少劃，以系及關鍵木設備和司設備材生料運抵善現(xiàn)場時煤間。4、表陽示各頂單項須工程籃施工規(guī)的最晌早開睡始時蒼間和羊最早翅完成送時間趁，以刻及主查要單懸項施炭工分層包工獸程的騾計劃趨招標廚時間謎。5、表示