建設項目決策和實施策劃

建設項目

決策和實施的策劃

ProjectPlanning1.項目策劃的時代背景-國際建筑業(yè)發(fā)

展的戰(zhàn)略2項目策劃的相關(guān)理論-項目管理3項目策劃的基礎理論0.引言4.項目決策的策劃-土地開發(fā)項目的策劃及案例(一)5.項目決策的策劃-土地開發(fā)項目的策劃及案例(二)6.項目決策的策劃-建設項目開發(fā)的策劃及案例7.項目實施的策劃-建設項目實施的策劃及案例8.總結(jié)引言問題的提出建設項目

決策項目建議書可行性研究批準立項技術(shù)分析經(jīng)濟分析科學性分析的廣度和深度真實性和可靠性專業(yè)人士的責任性為立項和報批而做?問題的提出建設項目

實施立項設計任務書設計施工管理準備與科學論證經(jīng)濟準備與科學論證技術(shù)準備與科學論證組織準備與科學論證?主題建設項目

決策策劃決策建設項目

實施策劃實施

PM概念/PM三大目標理論軌跡實際軌跡糾偏糾偏策劃在充分占有信息的基礎上,針對項目決策和實施的問題進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面的科學分析和論證旨在為項目建設的決策和實施增值旨在為項目建設的決策和實施增值人類生活和工作的環(huán)境保護和節(jié)能建筑環(huán)境使用功能和建設質(zhì)量建設成本和經(jīng)營成本,社會效益和經(jīng)濟效益建設周期組織和協(xié)調(diào)建設項目的決策

項目建議書可行性研究+供項目決策的策劃文件批準立項建設項目的實施

設計施工立項設計任務書為項目實施服務的策劃文件+1.02業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor1.03PFI建設模式將成為全球政府建設項目開發(fā)的重要模式1.04建筑界應關(guān)注和適應業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向1.01近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化1.項目策劃的時代背景

-國際建筑業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略2.01項目管理概念引言2.02項目管理的三大目標2.03項目管理的哲學思想2.04項目管理的定義2.05項目管理的類型2.06項目管理的任務2.07動態(tài)控制原理2項目策劃的相關(guān)理論-

項目管理的基礎理論3.03項目策劃的任務3.02項目策劃的組織3.01項目策劃的類型3項目策劃的基礎理論3.04項目策劃的方法4.項目決策的策劃

-土地開發(fā)項目的策劃及案例(一)4.01金寶地塊項目概況4.02土地策劃工作內(nèi)容4.03金寶地塊開發(fā)前期工作流程圖4.04金寶地塊土地開發(fā)環(huán)境調(diào)查報告4.05項目總體構(gòu)思方案4.06控制性詳規(guī)設計任務書

5.項目決策的策劃

-土地開發(fā)項目的策劃及案例(二) 5.01湖北曙光軟件園概況 5.02土地規(guī)劃及開發(fā)策劃的工作流程5.03土地規(guī)劃策劃的主要內(nèi)容5.04項目功能分析和項目組織結(jié)構(gòu)策劃5.05概念規(guī)劃方案征集任務書5.06概念規(guī)劃方案

6.項目決策的策劃

-建設項目開發(fā)的策劃及案例6.01

投資1億美元可建造一個什么樣的大廈？——項目的總體構(gòu)思（包括建筑、結(jié)構(gòu)、基礎方案設想和機電設備系統(tǒng)構(gòu)思）6.02

1億美元投資的費用分析和論證——項目的投資分析（包括建筑工程投資,設備工程投資和其他方面的投資）6.03

關(guān)于加強項目管理以確保投資1億美元能實現(xiàn)該大廈的建議

7.三項三目實三施的三策劃三-建設三項目三實施三的策三劃及三案例7.三02三《風三險管三理與三工程三保險三方案三》7.三03三《項三目管三理信三息系三統(tǒng)需三求分三析報三告》7.三01三《項三目管三理（三監(jiān)理三）總?cè)w方三案》8.三總結(jié)1.三02業(yè)主方三是推三動建三筑業(yè)三發(fā)展三的Mo三to三r1.三03PF三I建設三模式三將成三為全三球政三府建三設項三目開三發(fā)的重三要模三式1.三04建筑界三應關(guān)三注和三適應三業(yè)主三方對三承發(fā)三包模三式需求變?nèi)娜齽酉?.三01近幾三年來三建筑三業(yè)發(fā)三生的三主要三變化1.三項三目策三劃的三時代三背景三-三國際三建筑三業(yè)發(fā)三展的三戰(zhàn)略主辦三者：英國三里丁三大學(Th三e三Un三iv三er三si三ty三o三f三Re三ad三in三g)里丁三建設三論壇(Th三e三Re三ad三in三g三Co三ns三tr三uc三ti三on三F三or三um三)時三間三：19三97三年9三月2三3日三至9三月2三5日地三點三：英國三牛津三大學三(Th三e三Un三iv三er三si三ty三o三f三Ox三fo三rd三)參加三人員三：會議三代表三僅3三0余三人，分別三來自三6個三國家三：英三國、三瑞典三、美三國、三中國三、澳三大利三亞、三南非三，代三表了三五大三洲—三—歐三洲、三美洲三、亞三洲、三澳洲三和非三洲的三建筑三界人三士。會議三名稱三：Ad三di三ng三V三al三ue三t三o三De三si三gn三a三nd三C三on三st三ru三ct三io三n1、三大中三型項三目投三資和三經(jīng)營三的私三有化三進程三的發(fā)三展。2、三業(yè)主三方更三多地三希望三設計三和施三工緊三密結(jié)三合，三傾向三設計三+施三工（De三si三gn三+三B三ui三ld三，或稱De三si三gn三+三C三on三st三ru三ct三io三n，即中三國所三稱謂三的項三目總?cè)邪┑娜绞饺l(fā)包三；希三望建三筑業(yè)三提供三形成三建筑三產(chǎn)品三的全三過程三的服三務，三包括三項目三前期三的策三劃和三開發(fā)三以及三設計三、施三工，三以至三物業(yè)三管理三(Fa三ci三li三ty三M三an三ag三em三en三t)三；近幾三年來三建筑三業(yè)發(fā)三生的三主要三變化1.三1三近幾三年來三建筑三業(yè)發(fā)三生的三主要三變化3、三建筑三業(yè)在三項目三融資三和經(jīng)三營方面參三與程三度的三加劇4、三建筑三市場三的全三球化三進程三和建筑市三場競?cè)隣幍娜觿?、三從機三械制三造業(yè)三、汽三車工三業(yè)引三進、三改變?nèi)ㄖa(chǎn)品三生產(chǎn)三組織三的模三式；6、三在設三計、三施工三、建三筑材三料和三建筑三設備三的技三術(shù)領三域中三不斷三出現(xiàn)三創(chuàng)新三；9、三信息三技術(shù)三的迅三速發(fā)三展對三建筑三業(yè)的三影響三。8、三設計三事務三所（三設計三公司三），三建筑三公司三和咨三詢公三司內(nèi)三部管三理的三變化三；7、三建筑三公司三（即三中國三所稱三的建三筑施三工、三安裝三企業(yè)三）功三能的三變化三；1.三02業(yè)主三方是三推動三建筑三業(yè)發(fā)三展的Mo三to三r1.三03PF三I建設三模式三將成三為全三球政三府建三設項三目開三發(fā)的重三要模三式1.三04建筑界三應關(guān)三注和三適應三業(yè)主三方對三承發(fā)三包模三式需求變?nèi)娜齽酉?.三05適應建三筑市三場的三全球三化1.三01近幾年三來建三筑業(yè)三發(fā)生三的主三要變?nèi)?.三項三目策三劃的三時代三背景三-三國際三建筑三業(yè)發(fā)三展的三戰(zhàn)略這些三要求三將促三進建三筑業(yè)三的變?nèi)腿l(fā)展三。因三此，與會三全體三代表三認為三，業(yè)主三方是三推動三建筑三業(yè)發(fā)三展的Mo三to三r。1.三2三業(yè)三主方三是推三動建三筑業(yè)三發(fā)展三的Mo三to三r三1-三1建筑三業(yè)的三服務三對象三是業(yè)主（無三疑，三包括三代表三國家三投資三、地三方政三府投三資和三國有三企業(yè)三投資三的業(yè)三主以三及私三有企三業(yè)、三私人三投資三的業(yè)三主）三。全球三業(yè)主三對建三筑業(yè)三的要三求和三期望三越來三越高三，希三望建三筑業(yè)三產(chǎn)品三的成本逐步三降低三、建三筑產(chǎn)三品的質(zhì)量逐步三提高三、建三筑產(chǎn)三品和三生產(chǎn)三過程三的確定三性不斷三提高三。1.三02業(yè)主方三是推三動建三筑業(yè)三發(fā)展三的Mo三to三r1.三03PF三I建設三模式三將成三為全三球政三府建三設項三目開三發(fā)的重三要模三式1.三04建筑界三應關(guān)三注和三適應三業(yè)主三方對三承發(fā)三包模三式需求變?nèi)娜齽酉?.三05適應建三筑市三場的三全球三化1.三01近幾年三來建三筑業(yè)三發(fā)生三的主三要變?nèi)?.三項三目策三劃的三時代三背景三-三國際三建筑三業(yè)發(fā)三展的三戰(zhàn)略1.三3PF三I建設三模式三將成三為全三球政三府建三設項三目開三發(fā)的三重要三模式三1-三2PF三I即Pr三iv三at三eFi三na三nc三eIn三it三ia三ti三ve三s，其中Pr三iv三at三e為私三人的三，F(xiàn)i三na三nc三e為資三金，In三it三ia三ti三ve為發(fā)三端、三創(chuàng)始三，在三尚未三有確三切的三中文三譯名三前，三暫稱三謂它PF三I建設三模式三。其三含義三是用私有三資金三(民三間資三金)來開三發(fā)，三實施三建設三項目三。1.三3PF三I建設三模式三將成三為全三球政三府建三設項三目開三發(fā)的三重要三模式三2-三2PF三I是個三總概三念，三總模三式，三它涵三蓋了BO三T（B三ui三ld-O三pe三ra三te三-T三ra三ns三fe三r）和BO三OT（B三ui三ld-O三wn三-O三pe三ra三te三-T三ra三ns三fe三r）等模三式。1.三02業(yè)主方三是推三動建三筑業(yè)三發(fā)展三的Mo三to三r1.三03PF三I建設三模式三將成三為全三球政三府建三設項三目開三發(fā)的重三要模三式1.三04建筑三界應三關(guān)注三和適三應業(yè)三主方三對承三發(fā)包三模式三需求變?nèi)娜齽酉?.三05適應建三筑市三場的三全球三化1.三01近幾年三來建三筑業(yè)三發(fā)生三的主三要變?nèi)?.三項三目策三劃的三時代三背景三-三國際三建筑三業(yè)發(fā)三展的三戰(zhàn)略1.三4三建三筑界三應關(guān)三注和三適應三業(yè)主三方對三承發(fā)三包模三式需三求變?nèi)娜齽酉蛉?-三4D+三D+三BD+三D+三B（D三ev三el三op+三De三si三gn三+三B三ui三ld三），即承三包方三負責三項目三前期三決策三階段三的策劃和管理+設三計+施三工。D+三D+三B模式1.三4三建筑三界應三關(guān)注三和適三應業(yè)三主方三對承三發(fā)包三模式三需求三變化三的動三向2三-4D+三B+三FMD+B+FM（D三es三ig三n+三Bu三il三d三+三Fa三ci三li三ty三M三an三ag三em三en三t)三，即設計+施三工+物三業(yè)管三理。D+三B+三FM模式出租三/回三收資三金購物三和銷三售拆除三、重三建/三現(xiàn)三代化室外娛樂設施Land-Scaping停車場維修現(xiàn)代三化使用三者滿三意用戶三感覺使用三者參三與St三ru三ct三ur三e三&三Fa三br三icCo三mp三on三en三ts三&三F三in三is三he三s電Pl三um三bi三ng三W三as三te三D三is三po三sa三l暖通、空調(diào)交通通訊防火空間三利用空間三分布內(nèi)部三設計設備建筑三場地建筑三環(huán)境Bu三il三di三ng三S三er三vi三ce三sBu三il三di三ng三E三nc三lo三su三re光/三聲/三熱室內(nèi)三環(huán)境安全衛(wèi)生財務三管理空間三管理用戶三管理物業(yè)三管理物業(yè)三資產(chǎn)三管理物業(yè)三運行三管理出租三/回三收資三金購物三和銷三售拆除三、重三建/三現(xiàn)三代化使用三者滿三意用戶三感覺使用三者參三與空間三利用空間三分布內(nèi)部三設計設備財務三管理空間三管理用戶三管理物業(yè)三資產(chǎn)三管理室外娛樂設施Land-Scaping停車場維修現(xiàn)代三化St三ru三ct三ur三e三&三Fa三br三icCo三mp三on三en三ts三&三F三in三is三he三s電Pl三um三bi三ng三W三as三te三D三is三po三sa三l暖通、空調(diào)交通通訊防火建筑三場地建筑三環(huán)境Bu三il三di三ng三S三er三vi三ce三sBu三il三di三ng三E三nc三lo三su三re光/三聲/三熱室內(nèi)三環(huán)境安全衛(wèi)生物業(yè)三運行三管理維修現(xiàn)代三化建筑三場地建筑三環(huán)境Bu三il三di三ng三S三er三vi三ce三sBu三il三di三ng三E三nc三lo三su三re物業(yè)三運行三管理室外三娛樂三設施La三nd三-Sc三ap三in三g停車三場電Pl三um三bi三ng三W三as三te三D三is三po三sa三l暖通、空調(diào)交通通訊防火建筑三場地建筑三環(huán)境Bu三il三di三ng三S三er三vi三ce三s光/三聲/三熱室內(nèi)三環(huán)境安全衛(wèi)生St三ru三ct三ur三e三&三Fa三br三icCo三mp三on三en三ts三&三F三in三is三he三sBu三il三di三ng三E三nc三lo三su三re1.三4三建筑三界應三關(guān)注三和適三應業(yè)三主方三對承三發(fā)包三模式三需求三變化三的動三向3三-4F+三P+三D+三B+三FMF+三P+三D+三B+三FM（F三in三an三ce+三Pr三oc三ur三e三+三De三si三gn三+三B三ui三ld三+三Fa三ci三li三ty三M三an三ag三em三en三t）三，即融資+采三購+設三計+施三工+物三業(yè)管三理。F+三P+三D+三B+三FM模式1.三4三建三筑界三應關(guān)三注和三適應三業(yè)主三方對三承發(fā)三包模三式需三求變?nèi)娜齽酉蛉?-三4Pr三og三ra三m三Ma三na三ge三me三ntPr三og三ra三mMa三na三ge三me三nt，負責三整個三建設三項目前期三決策三階段和項目三實施三階段的全三部管三理工三作。Pr三og三ra三m三Ma三na三ge三me三nt模式2三項三目策三劃的三相關(guān)三理論三-三項三目管三理2.三01項目三管理三概念三引言2.三02項目管三理三的三三大目三標2.三03項目管三理的三哲學三思想2.三04項目管三理的三定義2.三05項目管三理的三類型2.三06項目管三理的三任務2.三07動態(tài)控三制原三理工程三建設三監(jiān)理三與項三目管三理的三關(guān)系PM概念項目管理承包商/供貨商項目管理設計方的項目管理業(yè)主方的項目管理業(yè)主方的項目管理工程建設監(jiān)理2三項三目策三劃的三相關(guān)三理論三-三項三目管三理2.三01項目管三理概三念引三言2.三02項目三管理三的三三大三目標2.三03項目管三理的三哲學三思想2.三04項目管三理的三定義2.三05項目管三理的三類型2.三06項目管三理的三任務2.三07動態(tài)控三制原三理PM概念三/PM三大三目標費用進度質(zhì)量項目三開始項目三結(jié)束2三項三目策三劃的三相關(guān)三理論三-三項三目管三理2.三01項目管三理概三念引三言2.三02項目管三理三的三三大目三標2.三03項目三管理三的哲三學思三想2.三04項目管三理的三定義2.三05項目管三理的三類型2.三06項目管三理的三任務2.三07動態(tài)控三制原三理項目三管理三的哲三學思三想PM概念三/PM的哲三學思三想變是三絕三對三的不三變是三相三對三的不三平三衡是三永三恒三的平三衡是三暫三時三的2三項三目策三劃的三相關(guān)三理論三-三項三目管三理2.三01項目管三理概三念引三言2.三02項目管三理三的三三大目三標2.三03項目管三理的三哲學三思想2.三04項目三管理三的定三義2.三05項目管三理的三類型2.三06項目管三理的三任務2.三07動態(tài)控三制原三理項目三管理三(PM三)的定三義PM概念三/PM的定三義從項三目的開始到項三目的完成，通過項目三策劃(PP三)和項目三控制(PC三)以達三到項三目的費用三目標（投三資目三標、三成本三目標三）、質(zhì)量三目標和進度三目標。PM三=P三P+三PC工程三項目三建設三階段PM概念三/PM的定三義項目決策階段項目實施階段設計準備階段設計階段施工階段動用前準備階段保修階段項目決策階段編制項目建議書編制可行性研究報告編制設計任務書初步設計技術(shù)設計施工圖設計施工竣工驗收動用開始保修期結(jié)束TIME項目三管理三的時三間范三疇PM三=三P三P三+三PCPM=PP+PCPM概念三/PM的定三義設計準備項目決策設計施工動用前準備開始結(jié)束決策階段實施階段使用階段DMPPPCPP與PC在工三作時三段上三的區(qū)三別PM概念三/PM的定三義設計準備項目決策設計施工動用前準備開始結(jié)束決策階段實施階段使用階段PP基本工作時間PP向前延伸時間PP深化調(diào)整時間PC基本工作時間PC向后延續(xù)時間設計三準備三階段三和設三計階三段控三制投三資的三意義10三0%95三%75三%35三%10三%25三%1/三43/三41/三2對項三目經(jīng)三濟性三影響三的程三度竣工設計準備初步設計技術(shù)設計施工圖設計1施工圖設計2施工部分尚余的設計、發(fā)包設計招標、發(fā)包設計要求改變2三項三目策三劃的三相關(guān)三理論三-三項三目管三理2.三01項目管三理概三念引三言2.三02項目管三理三的三三大目三標2.三03項目管三理的三哲學三思想2.三04項目管三理的三定義2.三05項目三管理三的類三型2.三06項目管三理的三任務2.三07動態(tài)控三制原三理項目三管理三的類三型PM概念三/PM的定三義業(yè)主三方的PM三——OP三M設計三方的PM三——DP三M承包三方的PM三——CP三M供貨三方的PM三——SP三M一個三項目三的項三目管三理系三統(tǒng)PM概念三/PM的定三義OPMDPMCPMSPM重要三結(jié)論OPMDPMCPMSPMPM概念三/PM的定三義一個三項目三的建三設是三否成三功，三取決三于項三目實三施各三方PM的成三效項目三的PM系統(tǒng)三=OP三M+三DP三M+三CP三M+三SP三M2三項三目策三劃的三相關(guān)三理論三-三項三目管三理2.三01項目管三理概三念引三言2.三02項目管三理三的三三大目三標2.三03項目管三理的三哲學三思想2.三04項目管三理的三定義2.三05項目管三理的三類型2.三06項目三管理三的任三務2.三07動態(tài)控三制原三理項目三管理三的任三務Th三e三sc三op三e三of三w三or三k三of三P三ro三je三ct三M三an三ag三em三en三tPM概念三/PM的定三義2三項三目策三劃的三相關(guān)三理論三-三項三目管三理2.三01項目管三理概三念引三言2.三02項目管三理三的三三大目三標2.三03項目管三理的三哲學三思想2.三04項目管三理的三定義2.三05項目管三理的三類型2.三06項目管三理的三任務2.三07動態(tài)三控制三原理投資三動態(tài)三控制三原理三圖PM概念三/動三態(tài)控三制原三理偏差比較計劃值與實際值測量器工程三進展收集實際數(shù)據(jù)采取控制措施調(diào)節(jié)器YesNo實際三值干擾人力物力財力每兩周或每月Pr三oj三ec三tCo三nt三ro三ll三in三g學科三體系Pr三oj三ec三t三C三on三tr三ol三li三ng是在三企業(yè)三控制三論和三建筑三工程三項目三管理三學的三基礎三上發(fā)三展起三來的三。PM概念國民經(jīng)濟學建筑經(jīng)濟學...企業(yè)經(jīng)濟學建筑企業(yè)經(jīng)營與管理學企業(yè)控制論...

組織論項目管理學...建筑工程項目管理學項目三管理三學作三為一三門學三科，三它的三母學三科是三組織三論PM組織三/小三結(jié)項目三管理三主要三從組織和管理的角三度來三研究三項目三的策三劃(Pr三oj三ec三t三Pl三an三ni三ng三)和項三目的三控制(Pr三oj三ec三t三Co三nt三ro三l)1.三項三目策三劃的三時代三背景三-三國際三建筑三業(yè)發(fā)三展三的戰(zhàn)三略2三項三目策三劃的三相關(guān)三理論三-三項三目管三理3三項三目策三劃的三基礎三理論0.引言4.三項三目決三策的三策劃三-三土地三開發(fā)三項目三的策三劃及三案例三(一三)5.三項三目決三策的三策劃三-三土地三開發(fā)三項目三的策三劃及三案例三(二三)6.三項三目決三策的三策劃三-三建設三項目三開發(fā)三的策三劃及三案例7.三項三目實三施的三策劃三-三建設三項目三實施三的策三劃及三案例8.三總?cè)Y(jié)3.三03項目策三劃的三任務3.三02項目策三劃的三組織3.三01項目策三劃的三類型3.三項三目策三劃的三基礎三理論3.三04項目策三劃的三方法3.三01項目策三劃的三類型建設項目實施的策劃土地開發(fā)項目實施的策劃(項目三經(jīng)營三策劃)土地開發(fā)規(guī)劃的策劃建設項目決策的策劃項目決策的策劃項目實施的策劃RI三PA三M土地三開發(fā)三規(guī)劃三的策三劃北京三金寶三金融三街地三塊成三片開三發(fā)海南三東方三明珠三旅游三城汕頭三南澳三旅游三娛樂三度假三中心武漢三曙光三軟件三園規(guī)三劃建設三項目三決策三的策三劃深圳三國際三會議三中心北京三王府三商城惠州三市中三銀先三科國三際大三廈廣東三南海三國際三中心上海三國際三金融三大廈海口三市27三8工程建設三項目三實施三的策三劃廣州三地鐵三首期三工程深圳三國際三會議三中心海南三東方三明珠三旅游三城廈門三國際三會展三中心3.三03項目策三劃的三任務3.三02項目策三劃的三組織3.三01項目策三劃的三類型3三項目三策劃三的基三礎理三論3.三04項目策三劃的三方法3.三02項目策三劃的三組織土地開發(fā)規(guī)劃的策劃建設項目決策的策劃建設項目實施的策劃土地開發(fā)項目實施的策劃開發(fā)公司建設單位從事策劃工作的專業(yè)咨詢單位開發(fā)三公司三或建三設單三位自三行策三劃存三在的三問題項目三實施三決策三的失三誤多數(shù)是非專業(yè)人員認識的缺乏知識的缺乏經(jīng)驗的缺乏社會聯(lián)系的缺乏項目決策的失誤項目的社會效益和經(jīng)濟效益從事三策劃三工作三的專三業(yè)咨三詢單三位人員的知識結(jié)構(gòu)組織管理經(jīng)濟技術(shù)人員的能力和經(jīng)驗設計施工項目管理項目策劃從事三策劃三工作三的專三業(yè)咨三詢單三位策劃三工作三的組三織專業(yè)咨詢單位信息資源政府部門規(guī)劃專家建筑專家結(jié)構(gòu)專家建筑物理專家設備專家經(jīng)濟和管理專家............開放的組織策劃三工作三的組三織人員的集成和組織信息的集成和組織知識獲取的組織知識編寫、組合和整理的組織新知識形成的組織知識三管理創(chuàng)新3.三03項目策三劃的三任務3.三02項目策三劃的三組織3.三01項目策三劃的三類型3三項目三策劃三的基三礎理三論3.三04項目策三劃的三方法項目三策劃三的任三務項目決策的策劃任務定義開發(fā)或建設什么,及其效益和意義項目實施的策劃任務定義如何開發(fā)和建設?功能,標準?資金,投資,效益?組織?設計?施工?供貨?管理?進度項目三決策三的策三劃任三務環(huán)境三調(diào)查三和分三析項目三定義三和論三證組織三策劃管理三策劃合同三策劃經(jīng)濟三策劃技術(shù)三策劃風險三分析項目三決策三的策三劃任三務環(huán)境三調(diào)查三和分三析建筑環(huán)境(風格、主色調(diào)等)建設環(huán)境(能源、基礎實施等)自然環(huán)境政策環(huán)境宏觀經(jīng)濟環(huán)境市場環(huán)境項目三決策三的策三劃任三務項目三定義三和論三證規(guī)模三、組三成、三功能三和標三準總投三資開發(fā)三或建三設周三期開發(fā)三或建三設目三的/宗旨/指導三思想項目三決策三的策三劃任三務組織三策劃項目三組織三結(jié)構(gòu)三分析決策三期的三組織三結(jié)構(gòu)決策三期的三工作三流程編碼三體系三分析決策三期的三任務三分工三和管三理職三能分三工項目三決策三的策三劃任三務管理三策劃建設三期管三理總?cè)w方三案運行三期設三施管三理總?cè)w方三案經(jīng)營三管理三總體三方案項目三決策三的策三劃任三務合同三策劃決策三期的三合同三結(jié)構(gòu)決策三期的三合同三內(nèi)容三和文三本建設三期的三合同三結(jié)構(gòu)三總體三方案項目三決策三的策三劃任三務經(jīng)濟三策劃開發(fā)三或建三設成三本分三析開發(fā)三或建三設效三益分三析融資三方案資金三需求三量計三劃項目三決策三的策三劃任三務技術(shù)三策劃技術(shù)三方案三分析三和論三證關(guān)鍵三技術(shù)三分析三和論三證技術(shù)三標準三和規(guī)三范的三應用三和制三定項目三實施三的策三劃任三務風險三分析政治三風險三分析政策三風險三分析經(jīng)濟三風險三分析組織三風險三分析管理三風險三分析技術(shù)三風險三分析項目三實施三的策三劃任三務建設三期的三環(huán)境三調(diào)查三和分三析項目三目標三分析三和再三論證項目三實施三的組三織策三劃項目三實施三的管三理策三劃項目三實施三的合三同策三劃項目三實施三的經(jīng)三濟策三劃項目三實施三的技三術(shù)策三劃項目三實施三的風三險分三析項目三實施三的策三劃任三務建設三期的三環(huán)境三調(diào)查三和分三析建筑環(huán)境(風格、主色調(diào)等)建設環(huán)境(能源、基礎實施等)建設政策環(huán)境建筑市場環(huán)境自然環(huán)境項目三實施三的策三劃任三務項目三目標三分析三和再三論證投資三目標分解和論三證,三并三編制項三目投三資總體三規(guī)劃進度三目標論證三,并編三制項三目建設總進三度規(guī)三劃項目三功能三分解三,建筑三面積三分配三,并確三定項三目質(zhì)量三目標三,編制三空間三和房間三手冊空三間三要三求三與三標三準分析各空間的功能和標準編制空間和房間手冊建立空間管理數(shù)據(jù)庫房間三的標三準PM方法三/質(zhì)三量控三制空間使用三的人三員和三機器三（設三備）樓頂?shù)蹴攭Φ孛娣栏扇龜_措三施采光視野照明排風空調(diào)暖氣能源衛(wèi)生三設施通訊聲波動三的建三筑物三理值房間三名稱三：討三論班三會議三室房間三編號三：2最小三面積三：項目三名稱三：面積三類型三：分區(qū)三：最大三面積三：尺寸柱距人員機器三（設三備）類型A,三B,三C保暖三層類型A,三B,三C顏色外墻三內(nèi)墻窗三類三型A,三B,三C窗臺三色彩門三窗玻璃三門遮陽三玻璃遮光窗簾底層面層色彩晝照三明燈光緊急三狀況三照明調(diào)整三濕度熱風冷風暖氣三裝置尺寸色彩外圍三措施供電煤氣電話三設施時鐘三設施電視三設施對話三設施天線對外三圍設三施的三要求PM方法三/質(zhì)三量控三制51525354555657外圍設施外圍各種道路和停車場空間的構(gòu)成和承重構(gòu)件水、電、暖、電訊等設施電梯其他技術(shù)設施有關(guān)施工的輔助設施1休息和綠化設施2擋土墻3圍墻、圍籬1車行道路2停車場3自行車道路4人行道路5人行道路中的踏步1基礎2承重結(jié)構(gòu)3構(gòu)成空間的非承重構(gòu)件1暖氣設備2空調(diào)技術(shù)設備3強電4供電/照明5電訊設備6供水，飲用水設備7供水，熱水設備8排水設備9煤氣設備對建三筑組三成部三分的三要求PM方法三/質(zhì)三量控三制5...01

定義和范圍5...02法規(guī)5...03條件5...04一般要求5...05關(guān)于量度和容許差5...06有關(guān)承載能力、安全性和強度的要求5...07有關(guān)型式和表面的要求5...08有關(guān)材料和材料耐久性的要求5...09有關(guān)對氣候、空氣和水的影響5...10有關(guān)溫度和保溫要求5...11有關(guān)防噪聲要求5...12有關(guān)防火的要求5...13有關(guān)照明和采光的要求5...14有關(guān)電的要求5...15有關(guān)使用和修理的要求項目三實施三的策三劃任三務項目三實施三的管三理策三劃確定三項目三實施三各階三段（設三計準三備階三段、三設計三階段三、施三工階三段、三動用三前準三備階三段、三保修三期）項目三管理三工作三內(nèi)容（投三資控三制、三進度三控制三、質(zhì)三量控三制、三合同三管理三、信三息管三理、三組織三協(xié)調(diào)三）確定三項目三風險三管理三與工三程保三險方三案項目三實施三的策三劃任三務項目三實施三的組三織策三劃確定三業(yè)主三籌建三班子的組三織結(jié)三構(gòu),任務三分工三和管理三職能三分工確定三業(yè)主三方項三目管三理班三子的組織三結(jié)構(gòu)（確三定項三目經(jīng)三理具三備的三條件三、設三計項三目管三理、三施工三項目三管理三和物三資采三購項三目管三理班三子的三組織三結(jié)構(gòu)三）,任務三分工三和管三理職三能分三工確定三項目三管理三工作三流程三組織建立三編碼三體系項目三實施三的策三劃任三務項目三實施三