2023年維修班日常管理制度機修班管理制度(6篇)

2023年維修班日常管理制度機修班管理制度(6篇)修理班日常治理制度機修班治理制度篇一

直接上級：治理處主任

直接下級：綜合修理員

直接責任：

1、對公司工程主管和治理處主任負責；

2、熟識和遵守國家有關房屋及樓宇內公共設施治理，給排水及暖通專業(yè)國家標準、電氣設備治理、運行及供排水、消防、制冷通風系統(tǒng)等方面技術標準，熟識把握所管轄范圍設備、設施運行、修理的有關專業(yè)學問；

3、負責轄區(qū)內公共區(qū)域全部設施的治理、修理和維護工作；

4、負責轄區(qū)內工程修理投訴的解釋和處理工作；

5、負責按公司及工程有關規(guī)定核定住戶修理工程和標準，監(jiān)視修理人員準時為住戶供應效勞，并按修理回訪要求對住戶進展回訪，確保修理質量并實行有效措施改良效勞；

6、負責每周一次對小區(qū)內所管轄的設備、設施進展檢查。遇特別天氣需加強巡檢次數，并負責各種搶險工作；

7、負責完成日常使用的專業(yè)技術資料的搜集、治理工作；

8、負責落實公司的公共區(qū)域設備、設施治理的各種規(guī)章制度，出具設備、設施巡檢表；

9、在治理處主任和公司工程主管的指導下詳細負責小區(qū)內改建、擴建工程的”施工及現場監(jiān)視治理工作并全面負責施工現場安全治理工作；

10、負責修理員工的日常治理、考核，安全教育和物業(yè)學問的培訓，并對培訓效果進展考核，以促進修理人員業(yè)務素養(yǎng)的不斷提高；

11、積極推廣新技術，努力降低能耗，節(jié)省治理本錢，使設備無漏油，漏電等現象發(fā)生，努力0故障；

12、負責向上級主管提出工程治理方面和流程操作的合理化建議；

13、完成治理處主任和工程主管交辦的其他工作。

修理班日常治理制度機修班治理制度篇二

一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作標準，細心操作，細心維護。聽從領導安排（有權拒絕違章指揮）。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時間不得做與工作無關的事。

三、正確使用、妥當保管各種工具及防護物品，遵守操作規(guī)程，工作中穿戴好個人安全防護用品。

四、修理時留意事項：

1、電器修理期間懸掛標示牌，工作完成后，撤除標示牌。

2、做好安全防護措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子修理需系好安全帶）。

3、修理前檢查修理物損壞的緣由（自然緣由、人為緣由、外界緣由），做好修理前的預備工作，考慮好擔心全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體（加藥泵、提升泵等）的設備修理前，要將故障點前后閥門關閉，如沒有閥門，要先將水放干。

5、修理帶電設備時，先關閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作。

6、下水池工作的流程：要求將池中的水抽干→處理（通風、活體試驗、系安全帶）→工作。（注：活體試驗時間超過下池子工作的時間；下池子每次不得超過二非常鐘；下池子工作至少二人同行）。

五、加強設施設備的.巡查（巡察路線、細心觀看、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），仔細做好巡查記錄，發(fā)覺特別狀況，須跟蹤觀看，對不能解決的問題時準時向相關負責人反映。

1、機電設備在運轉過程中，如發(fā)覺不正常振動、噪聲時應馬上停頓運轉，檢查排解故障前方可連續(xù)運轉。

2、檢查工作區(qū)內，有無特別氣味，機電設備排解故障前方可連續(xù)運轉。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏狀況準時解決。

3、檢查機電設備是否有零件脫落、螺絲松動。

4、檢查空壓機、羅茨風機、壓濾機、攪拌機是否有漏油狀況。

六、發(fā)覺設施設備故障或接修理任務準時處理。

七、強化設備治理，做好系統(tǒng)設施的維護保養(yǎng)工作，對有需要設備做定期進展規(guī)劃維護保養(yǎng)工作。

1、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)覺低于標準液位準時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)覺低于標準液位準時添加。

3、其他機電設備發(fā)覺特別準時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養(yǎng)。

八、新來人員必需經過三級安全教育及相關培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時，留意題前年審。

修理班日常治理制度機修班治理制度篇三

為了強化班組治理，提高設備檢修水平，保障文明生產，參照《績效考核的治理(試用)方法》及部門治理制度，特制定本方法:

1、檢查設備時，各檢查人員肯定仔細認真，在肯定時間內若在本人所轄設備上發(fā)生較大故障，經分析由于檢查設備不仔細造成的，績效考核扣2分，獎金考核視設備損壞程度。

2、發(fā)生不聽從安排、完不成任務的個人，一次扣績效考核10分，獎金考核50元。

3、在任何場合，檢修期間都應遵守節(jié)省的”原則，杜絕鋪張，發(fā)覺一次扣責任人1分，檢修完畢后，都應作到工完料凈、場地清，凡不清理現場衛(wèi)生，發(fā)覺一次扣責任人2分。

遵守勞動紀律，不發(fā)生違紀現象，按時上下班，不遲到、不早退。

1、遲到；未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元，班車遲到不計。

2、早退；未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點，并且沒有下班前準時到班組簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元。

下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

3、請假；有事請假1小時以內扣0.5分；2小時以內扣1分，超過2小時者按換休并扣2分；無故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。

4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)覺違紀一次績效考核扣1分，獎金考核20元。

5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)覺一次，績效考核扣2分，獎金考核50元。

1、衛(wèi)生值日人員負責班組衛(wèi)生的全面治理，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分，獎金考核20元。假如當班值日人員未清掃衛(wèi)生的扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分，獎金考核30元。

2、對于在工作中表現突出，勇于發(fā)覺設備缺陷，積極參與危、難、險、重的工作，班組將酌情賜予加分。

注:

1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍；

2、若有駁與上級規(guī)定的，根據上級制度為準；

3、本規(guī)定經班委會通過實施。

修理班日常治理制度機修班治理制度篇四

一、準時交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、嫻熟使用公司通訊聯系電話和聯系手段。

三、值班員必需著裝整齊，舉止端正，待人接物文明禮貌，語言得體。

四、仔細處理各種值班事項，做到反響快捷、堅決、穩(wěn)妥，遇有緊急重大大事或難以處理的”問題時，要準時請示當值領導或主管領導。

五、值班人員必需仔細、真實、完整地做好值班記錄，準時完成狀況處理并嚴厲交接。

六、不準在值班室內吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內與非值班人員談天，嚴禁泄露公司機密。

七、愛惜公用物品，保管好通訊器材，嚴禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內干凈有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要仔細對辦公區(qū)進展巡察，發(fā)覺問題準時處理。

修理班日常治理制度機修班治理制度篇五

為保障生產安全運行，進一步明確修理人員的職責，推動班主的自主治理，請遵守以下各項:

一、嚴格遵守上下班時間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請假須提前一天以上辦理請假手續(xù)，不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù)，在休假完畢后必需補辦請假手續(xù)，并供應相關證明。

二、修理人員應熟識本車間設備功能和工藝流程，對設備進展日常巡檢、修理，并提示工作人員進展日常保養(yǎng)維護。因點檢、維護不到位，沒有提前進展預備和規(guī)劃，從而影響生產，取消本班當月績效嘉獎。

三、修理人員應按相應規(guī)程、標準作業(yè)，實行有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必需有三方確認簽字，提前進展通風和確認，修理作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)覺一項考核相關當事人100元。

四、工作中表現突出、勇于發(fā)覺設備缺陷，積極參與危、難、險、重的.工作和發(fā)覺重大隱患，并準時阻擋了安全事故的發(fā)生，車間和班組將酌情賜予嘉獎。

五、對無正值理由拒不聽從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常治理，消極怠工，考核當事人200元并回車間學習。

六、修理工具要愛惜，妥當保管，交舊領新，工具喪失按原價賠償。檢修完成要準時恢復作業(yè)現場安全防護設施，并搞好5s工作。

七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學習、廠里組織的其它活動，考核班組和當事人每次100元。

八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執(zhí)行。

修理班日常治理制度機修班治理制度篇六

一、嚴格單位各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

二、積極加強修理業(yè)務學習，不斷提高修理技能。

三、對單位全部設備做到“三好“(治理好、修理好、運行好)、“二勤“(勤檢修、勤保養(yǎng))、“四會“(會使用、會保養(yǎng)、會排解故障、會檢修)。

四、積極、主動、熱忱地承受各種修理任務，并做到準時、按期、高質量地完成各項修理任務。

五、嚴格遵守安全技