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監(jiān)理規(guī)劃系列文件3.1監(jiān)理大綱3.1.1監(jiān)理大綱的概念及作用1)監(jiān)理大綱的概念監(jiān)理大綱又稱(chēng)監(jiān)理方案,它是在業(yè)主(建設(shè)單位)開(kāi)始委托監(jiān)理的過(guò)程中,特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程中,監(jiān)理企業(yè)為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的監(jiān)理方案性文件。2)監(jiān)理大綱的作用一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案,從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù);二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定基本的方案。3.1.2監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容①擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹。②擬采用的監(jiān)理方案。監(jiān)理方案的具體內(nèi)容包括:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方案、建設(shè)工程3大目標(biāo)的具體控制方案、工程建設(shè)各種合同的管理方案、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過(guò)程中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的方案等。③提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件。3.2監(jiān)理規(guī)劃3.2.1監(jiān)理規(guī)劃的概念及作用1)監(jiān)理規(guī)劃的概念監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。2)監(jiān)理規(guī)劃的作用①指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作。②是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。③是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理企業(yè)是否全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)。④是監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。3.2.2監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)依據(jù)1)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)2)建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料3)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件4)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同5)其他建設(shè)工程合同6)監(jiān)理大綱7)工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息①方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件。②工程招標(biāo)投標(biāo)情況。③工程實(shí)施狀況。④重大工程變更。⑤外部環(huán)境變化等。3.2.3監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)要求1)基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求全面2)具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律4)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的主持人5)監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫(xiě)6)監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化7)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn)3.2.4監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容1)建設(shè)工程概況①建設(shè)工程名稱(chēng)。②建設(shè)工程地點(diǎn)。③建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模。④主要建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型。⑤預(yù)計(jì)工程投資總額。可以按以下2種費(fèi)用編列:a.建設(shè)工程投資總額;b.建設(shè)工程投資組成簡(jiǎn)表。⑥建設(shè)工程計(jì)劃工期。建設(shè)工程計(jì)劃工期可以建設(shè)工程的計(jì)劃持續(xù)時(shí)間或以建設(shè)工程開(kāi)、竣工的具體日歷時(shí)間表示。⑦工程質(zhì)量等級(jí)。⑧建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱(chēng)。⑨建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。2)監(jiān)理工作范圍3)監(jiān)理工作內(nèi)容4)監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)5)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)主要有:工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定;政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;建設(shè)工程監(jiān)理合同;其他工程建設(shè)合同;設(shè)計(jì)文件。6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃及崗位職責(zé)8)監(jiān)理工作程序9)監(jiān)理工作方法及措施(1)工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制的組織措施質(zhì)量控制的技術(shù)措施質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施(2)工程投資控制投資控制的組織措施投資控制的技術(shù)措施投資控制的經(jīng)濟(jì)措施投資控制的合同措施(3)工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制的組織措施進(jìn)度控制的技術(shù)措施進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)度控制的合同措施圖3.1總監(jiān)理程序框圖圖3.2施工階段質(zhì)量控制程序圖3.3施工階段進(jìn)度控制計(jì)劃程序圖圖3.4施工階段投資控制程序(4)監(jiān)理工作方法旁站監(jiān)理測(cè)量試驗(yàn)、檢測(cè)與平行檢測(cè)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序和指令性文件10)監(jiān)理工作制度(1)施工招標(biāo)階段招標(biāo)準(zhǔn)備工作有關(guān)制度編制招標(biāo)文件有關(guān)制度標(biāo)底編制及審核制度合同條件擬定及審核制度組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)制度(2)施工階段設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度隱蔽工程分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度單位工程、單項(xiàng)工程檢驗(yàn)驗(yàn)收制度設(shè)計(jì)變更處理制度工程質(zhì)量事故處理制度施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)理報(bào)告制度工程竣工驗(yàn)收制度監(jiān)理日志和會(huì)議制度(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度監(jiān)理組織工作會(huì)議制度對(duì)外行文審批制度監(jiān)理工作日志制度監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度技術(shù)三、經(jīng)三濟(jì)資三料及三檔案三管理三制度三監(jiān)理三費(fèi)用三預(yù)算三制度三11三)監(jiān)理三設(shè)施3.三2.三5監(jiān)理三規(guī)劃三的審三批1)監(jiān)理三范圍三、工三作內(nèi)三容及三監(jiān)理三目標(biāo)三的審三核2)項(xiàng)目三監(jiān)理三機(jī)構(gòu)三結(jié)構(gòu)三的審三核(1三)組織三機(jī)構(gòu)(2三)人員三配備人員三配備三方案三應(yīng)從三以下4個(gè)方三面審三查:派駐三監(jiān)理三人員三的專(zhuān)三業(yè)程三度人員三數(shù)量三的滿(mǎn)三足程三度專(zhuān)業(yè)三人員三不足三時(shí)采三取的三措施三是否三恰當(dāng)派駐三現(xiàn)場(chǎng)三人員三計(jì)劃三表3)工作三計(jì)劃三審核4)投資三、進(jìn)三度、三質(zhì)量三控制三方法三的審三核5)監(jiān)理三工作三制度三審核3.三3監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則3.三3.三1監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三的編三制要三求及三依據(jù)1)監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三的編三制要三求①對(duì)技三術(shù)復(fù)三雜、三專(zhuān)業(yè)三性較三強(qiáng)的三工程三項(xiàng)目三,項(xiàng)三目監(jiān)三理機(jī)三構(gòu)應(yīng)三編制三監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三。②監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三應(yīng)在三相應(yīng)三工程三施工三開(kāi)始三前編三制完三成,三并經(jīng)三總監(jiān)三理工三程師三批準(zhǔn)三。③在監(jiān)三理工三作實(shí)三施過(guò)三程中三,監(jiān)三理實(shí)三施細(xì)三則應(yīng)三根據(jù)三實(shí)際三情況三進(jìn)行三補(bǔ)充三、修三改和三完善三。2)監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三的編三制依三據(jù)①專(zhuān)業(yè)三工程三的特三點(diǎn)。②監(jiān)理三工作三的流三程。三③監(jiān)理三工作三的控三制要三點(diǎn)及三目標(biāo)三值。三④監(jiān)理三工作三的方三法及三措施三。3.三3.三2監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三的主三要內(nèi)三容監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三應(yīng)包三括的三主要三內(nèi)容三有:三專(zhuān)業(yè)三工程三的特三點(diǎn);三監(jiān)理三工作三的流三程;三監(jiān)理三工作三的控三制要三點(diǎn)及三目標(biāo)三值;三監(jiān)理三工作三的方三法及三措施三。下三面分三階段三詳細(xì)三闡述三監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三內(nèi)容三。1)設(shè)計(jì)三階段三監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三主要三內(nèi)容①協(xié)助三業(yè)主三組織三設(shè)計(jì)三競(jìng)賽三或設(shè)三計(jì)招三標(biāo),三優(yōu)選三設(shè)計(jì)三方案三和設(shè)三計(jì)單三位。三②協(xié)助三設(shè)計(jì)三單位三開(kāi)展三限額三設(shè)計(jì)三和設(shè)三計(jì)方三案的三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三比較三,優(yōu)三化設(shè)三計(jì),三保證三項(xiàng)目三使用三功能三安全三、可三靠、三合理三。③向設(shè)三計(jì)單三位提三供滿(mǎn)三足功三能和三質(zhì)量三要求三的設(shè)三備、三主要三材料三的有三關(guān)價(jià)三格、三生產(chǎn)三廠(chǎng)家三的資三料。三④組織三好各三設(shè)計(jì)三單位三的協(xié)三調(diào)。2)施三工招三標(biāo)階三段監(jiān)三理實(shí)三施細(xì)三則主三要內(nèi)三容①引進(jìn)三競(jìng)爭(zhēng)三機(jī)制三,通三過(guò)招三標(biāo),三正確三選擇三施工三承包三單位三和材三料設(shè)三備的三供應(yīng)三單位三。②合理三確定三工程三承包三和材三料、三設(shè)備三合同三價(jià)。③正確三擬定三承包三合同三和訂三貨合三同條三款等三。3)施工三階段三監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三主要三內(nèi)容三(1三)投資三控制三方面三①在承三包合三同價(jià)三外,三盡量三減少三所增三加的三工程三費(fèi)用三。②全面三履約三,減三少對(duì)三方提三出索三賠的三機(jī)會(huì)三。③按合三同支三付工三程款三。(2三)質(zhì)量三控制三方面①要求三承包三單位三推行三全面三質(zhì)量三管理三,建三立質(zhì)三量保三證體三系,三做到三開(kāi)工三有報(bào)三告,三施工三有措三施,三技術(shù)三有交三底,三定位三有復(fù)三查,三材料三、設(shè)三備有三試驗(yàn)三報(bào)告三,隱三蔽工三程有三記錄三,質(zhì)三量有三自檢三、專(zhuān)三檢,三交工三有資三料。三②制定三一套三具體三、細(xì)三致的三質(zhì)量三監(jiān)督三措施三,特三別是三質(zhì)量三預(yù)控三措施三。(3三)進(jìn)度三控制三方面①?lài)?yán)格三審查三施工三單位三編制三的施三工組三織設(shè)三計(jì),三要求三編制三網(wǎng)絡(luò)三計(jì)劃三,并三切實(shí)三按計(jì)三劃組三織施三工。②由業(yè)三主負(fù)三責(zé)供三應(yīng)的三材料三和設(shè)三備,三應(yīng)按三計(jì)劃三及時(shí)三到位三,為三施工三單位三創(chuàng)造三有利三條件三。③檢查三落實(shí)三施工三單位三勞動(dòng)三力、三機(jī)具三設(shè)備三、周三轉(zhuǎn)材三料、三原材三料的三準(zhǔn)備三情況三。④要求三施工三單位三編制三月施三工作三業(yè)計(jì)三劃,三將進(jìn)三度按三日分三解,三以保三證月三計(jì)劃三的落三實(shí)。三⑤檢查三施工三進(jìn)度三落實(shí)三情況三,按三網(wǎng)絡(luò)三計(jì)劃三控制三

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