機(jī)房項(xiàng)目施工流程圖及說(shuō)明

機(jī)房項(xiàng)目施工流程圖及說(shuō)明項(xiàng)目施工流程圖施工準(zhǔn)備前期進(jìn)場(chǎng)全面施工調(diào)試工程驗(yàn)收保修、養(yǎng)護(hù)期施工準(zhǔn)備流程圖施工準(zhǔn)備制定項(xiàng)目管理班子熟悉合同確定施工隊(duì)形式一、施工準(zhǔn)備本流程中項(xiàng)目部的作業(yè)范圍，規(guī)定在項(xiàng)目立項(xiàng)后的實(shí)質(zhì)性工作，即當(dāng)相應(yīng)合同簽訂工作已完成，確立了工程內(nèi)容為對(duì)應(yīng)合同的項(xiàng)目后進(jìn)行的工作。施工準(zhǔn)備階段的工作對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行起著決定性的影響，施工準(zhǔn)備確定后，基本該項(xiàng)目的起點(diǎn)高度也隨之確定。好的施工準(zhǔn)備基本確定了項(xiàng)目的盈利目標(biāo)、施工進(jìn)度、施工難度等硬性指標(biāo)。而差的施工準(zhǔn)備將會(huì)對(duì)施工過(guò)程帶來(lái)很多隱患。1.1制定項(xiàng)目管理班子對(duì)于項(xiàng)目的管理工作而言，一個(gè)好的管理班子將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作提供很大的保障。為了更好的進(jìn)行決策、規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目建設(shè)按照客觀規(guī)律和程序進(jìn)行，并統(tǒng)一意志、提高效率、取得管理的成功，就必須設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理，使之在管理保證系統(tǒng)中處于最高管理者的地位。2.定項(xiàng)目管理班子首先應(yīng)從確定項(xiàng)目經(jīng)理著手。項(xiàng)目經(jīng)理的確定由工程部經(jīng)理根據(jù)人員安排和工程現(xiàn)狀，提名有專業(yè)、善協(xié)調(diào)、懂技術(shù)、能控制、精明強(qiáng)干、獨(dú)當(dāng)一面的合適人選，經(jīng)總經(jīng)理審核確認(rèn)來(lái)確定項(xiàng)目經(jīng)理。3.工程技術(shù)人員均由項(xiàng)目經(jīng)理咨詢工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理，劃定可出征新項(xiàng)目的人員范圍，在此人員范圍中權(quán)衡崗位需求向工程部經(jīng)理提供人選名單，經(jīng)工程部經(jīng)理與總經(jīng)理逐層審核后確認(rèn)，形成項(xiàng)目管理班子成員。1.2熟悉合同

對(duì)于承包工程的合同方式可分為三種形式?？們r(jià)合同（一次性包死）單價(jià)合同成本加酬金合同項(xiàng)目管理班子應(yīng)在第一時(shí)間熟悉同甲方簽訂的施工合同，主要包括：甲方是否為業(yè)主；合同類型；合同工期；工程變更事項(xiàng)（總價(jià)合同無(wú)需考慮此項(xiàng)）；雙方責(zé)任與義務(wù)；投標(biāo)總價(jià)中的工程量清單；付款條件。注意：第7款“付款條件”現(xiàn)諸多用戶對(duì)付款條件上大做文章，出現(xiàn)了不同于傳統(tǒng)的，約定俗成的多種模式。公司應(yīng)該嚴(yán)格按設(shè)備到場(chǎng)情況支付如：空調(diào)、UPS、消防設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)后經(jīng)監(jiān)理或用戶開(kāi)箱檢驗(yàn)合格，應(yīng)該支付工程款到80%。這種模式下，公司在前期施工準(zhǔn)備過(guò)程中就可以減輕大量的流動(dòng)資金壓力。注意：第4款“工程變更事項(xiàng)”在施工過(guò)程中予以強(qiáng)調(diào)的工作。因合同類型的不同，工程變更事項(xiàng)所采取的措施都有所不同。如總價(jià)合同中，工程變更事項(xiàng)屬于總價(jià)之內(nèi)，故在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)盡量避免此類事件的發(fā)生；而單價(jià)合同中此項(xiàng)屬于增補(bǔ)范疇內(nèi)，在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)做好相應(yīng)記錄，并依照第6款“投標(biāo)總價(jià)中的工程量清單”來(lái)確定增補(bǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；另外有些合同還附加約定了變更項(xiàng)的資金限值等等。

諸如此類的合同要求項(xiàng)目管理班子吃透各項(xiàng)條款，對(duì)整個(gè)合同的“伏筆”、“隱患”做好應(yīng)對(duì)策略，并對(duì)公司采購(gòu)部、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交底。1.3確定施工隊(duì)形式1.

施工隊(duì)是工程施工的第一主力，分三種類：

完全轉(zhuǎn)包（包括設(shè)備材料的采購(gòu)）勞務(wù)分包雇傭工人

應(yīng)根據(jù)不同的施工合同、工程特點(diǎn)采取不同的施工隊(duì)類型。2.

對(duì)于總價(jià)合同的工程，或項(xiàng)目班子配備不齊的情況下，可優(yōu)先考慮完全轉(zhuǎn)包的形式選擇施工隊(duì)，一方面可節(jié)約大部分管理人員，另一方面可以有效的控制成本；3.

對(duì)于單價(jià)合同形式的工程，或者我方有絕對(duì)的技術(shù)實(shí)力來(lái)控制整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，就可以優(yōu)先考慮勞務(wù)分包的形式來(lái)確定施工隊(duì)；4.

對(duì)于成本加酬金形式合同的工程，若工程技術(shù)人員閑置明顯，就可以考慮雇傭工人的形式組建施工隊(duì)，以節(jié)約管理成本。

在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子要有意識(shí)的對(duì)每個(gè)施工隊(duì)的技術(shù)水平、工藝水平、管理水平做出客觀的評(píng)價(jià)，并建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，以便在日后選擇施工隊(duì)時(shí)能夠有所比對(duì)。前期進(jìn)場(chǎng)流程圖前期進(jìn)場(chǎng)接觸現(xiàn)場(chǎng)管理單位圖紙會(huì)審安排施工場(chǎng)地編制施工總進(jìn)度開(kāi)式報(bào)告二、前期進(jìn)場(chǎng)

當(dāng)施工準(zhǔn)備工作完成后，施工人員就要進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等一系列的前期進(jìn)場(chǎng)工作。2.1接觸現(xiàn)場(chǎng)管理單位1.

工程項(xiàng)目的施工中，必然要與多單位發(fā)生工作聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該負(fù)責(zé)處理此類事物。一般在項(xiàng)目開(kāi)始之初，甚至開(kāi)始之前就應(yīng)與有關(guān)單位建立工作聯(lián)系。這些單位有：業(yè)主及業(yè)主的代理人，工程監(jiān)理單位，土建總包方，機(jī)電總包方，還有與本專業(yè)相關(guān)的其他專業(yè)。2.

初步了解工地的施工管理結(jié)構(gòu)以及與施工配合相關(guān)的單位、熟悉相關(guān)的工程管理人員，便于今后加強(qiáng)工作聯(lián)系，相互配合、相互支持。3.

業(yè)主與專業(yè)工程師的工作著眼整個(gè)項(xiàng)目，在某些方面不會(huì)像專業(yè)公司一樣考慮的周道，并且在專業(yè)水平上也沒(méi)有專業(yè)公司完備。故在同其接觸過(guò)程中要有意識(shí)的引導(dǎo)對(duì)方，用專業(yè)知識(shí)說(shuō)服對(duì)方，重視與業(yè)主單位之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾，要從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。2.2圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審是技術(shù)準(zhǔn)備工作的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)圖紙會(huì)審可以了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)的主要數(shù)據(jù)，為選擇施工方法和編制各種技術(shù)文件做準(zhǔn)備。同時(shí)，通過(guò)圖紙會(huì)審還能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙上可能存在的矛盾和問(wèn)題，便與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流。圖紙會(huì)審應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系業(yè)主及監(jiān)理工程師出示要求圖紙會(huì)審的意向，監(jiān)理工程師會(huì)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及時(shí)間場(chǎng)地，項(xiàng)目管理班子的技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要參與者，并在會(huì)審過(guò)程中做好會(huì)審記錄。圖紙會(huì)審的步驟首先檢視圖紙目錄，了解設(shè)計(jì)文件的組成，確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙是否完整。該設(shè)計(jì)采用了哪些標(biāo)準(zhǔn)圖集，適用哪些規(guī)范；閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明，了解設(shè)計(jì)的總體意圖，工程概況、結(jié)構(gòu)形式、各種功能系統(tǒng)的設(shè)置，有無(wú)特殊要求等；審核專業(yè)圖紙，了解在本工程項(xiàng)目中設(shè)置了哪些功能系統(tǒng)，他們分別在工程的位置、走向以及相互之間的關(guān)系。與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，有無(wú)設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵件、預(yù)埋管線、接線盒等；與建筑的關(guān)系，有無(wú)在地面墊層中敷設(shè)的管、盒，在吊頂中的位置與標(biāo)高，有無(wú)沖突以及與吊頂?shù)年P(guān)系等。與外網(wǎng)的關(guān)系，各功能系統(tǒng)有無(wú)與外網(wǎng)的接口，位置與標(biāo)高等。2.3安排燒施工匆場(chǎng)地與業(yè)材主方繭溝通失，參些照總甜包方或的總凡體規(guī)抱劃平秀面圖嗎，確眨定具慰體的趴施工平場(chǎng)地抗。在伐施工袋場(chǎng)地拆的確炮認(rèn)中盟，應(yīng)智注意嫂避免尸在有丟環(huán)境霧復(fù)雜題（如繁繁瑣板天花皺造型河）的反房間敏內(nèi)裝杰修，血選擇貞便于豪機(jī)械魄移動(dòng)題和上幸下料割（設(shè)侵備）駐方便斥的空懼間等攤等。2.率4編制滴施工熄總進(jìn)怪度根據(jù)系燈統(tǒng)項(xiàng)目費(fèi)的工程臣量情況多，依據(jù)廟施工合副同的工逼期要求命，編制釀工程項(xiàng)批目的進(jìn)獸度計(jì)劃蝦，使其姓在預(yù)期萬(wàn)內(nèi)竣工巡壽并交付秋使用。施工盡總進(jìn)端度的纖編制幟應(yīng)根籮據(jù)工算程概扔況，垃最重恢要的邪是依你據(jù)以刮往的系安裝浙經(jīng)驗(yàn)巧來(lái)編史制邏欣輯性匙較強(qiáng)晝的施包工總腥進(jìn)度獅。2.蠢5開(kāi)工報(bào)爽告當(dāng)技兼術(shù)、晨場(chǎng)地梅、人侍員、檔機(jī)具晃一切宗都準(zhǔn)貸備好行后，蘆向監(jiān)涉理工蘋(píng)程師錫申報(bào)絕開(kāi)工《工程開(kāi)允工申請(qǐng)苗報(bào)告》。全面盜施工流程拳圖全面施工材料進(jìn)喚場(chǎng)報(bào)檢技術(shù)交干底按施知工進(jìn)魚(yú)度進(jìn)妖行安跳裝施工用捕料控制施工彈安全撕控制施工暢質(zhì)量局控制三、音全面驢施工開(kāi)工報(bào)別告經(jīng)業(yè)找主方與思監(jiān)理工泥程師審準(zhǔn)核通過(guò)殘后，工比程進(jìn)入剩全面施薪工階段筋。在這返一階段披中，現(xiàn)涉場(chǎng)安裝尋工程和拒技術(shù)支豈持工作率成為施凱工的兩跳大主體蘆。前者篩由施工館負(fù)責(zé)人豎負(fù)責(zé)，璃后者由貍技術(shù)負(fù)垮責(zé)人負(fù)鍛責(zé)。應(yīng)噸以施工偽總體進(jìn)殃度為準(zhǔn)繁繩，以亂施工圖雹紙為藍(lán)并本對(duì)工營(yíng)程進(jìn)行監(jiān)管理。3.1材料漿進(jìn)場(chǎng)犯報(bào)驗(yàn)工程繪前期下，項(xiàng)緊目部愚門(mén)應(yīng)市主動(dòng)肉與業(yè)光主方睡進(jìn)行麗溝通協(xié)，商陽(yáng)談工森程承憑包范援圍內(nèi)捐的材插料管鴿理內(nèi)部容，需確定寸整個(gè)工工程仇或分罷階段版的材掌料管非理體載制。闖項(xiàng)目慮管理胸班子裂應(yīng)管坊理材殼料，砌并接度受建廊設(shè)監(jiān)困理方準(zhǔn)的監(jiān)做督、殘檢查早和審買(mǎi)核，騙就工銜程建攤設(shè)中影涉及尚業(yè)主聚要求中的材材料事醫(yī)項(xiàng)進(jìn)要行溝訂通協(xié)涂調(diào)。材料到收?qǐng)龊?，拼?xiàng)目材杏料員應(yīng)攝邀請(qǐng)監(jiān)傅理方旁券站監(jiān)督攝材料驗(yàn)確收，并填將驗(yàn)收漢的全部暮資料提谷交監(jiān)理推方審核屈。具體繳資料為級(jí)：《材料解報(bào)驗(yàn)猶表》、《工程材閑料/構(gòu)配件/設(shè)備懼進(jìn)場(chǎng)陪申報(bào)掛表》、《自檢祥結(jié)果也表》、《設(shè)備卡開(kāi)箱峰檢查疤記錄》、《說(shuō)明書(shū)》、《產(chǎn)品戶合格保證》、有稀效的亭第三亦方檢竊驗(yàn)報(bào)蠶告文提件等柿。材料殺報(bào)驗(yàn)既，經(jīng)目監(jiān)理欠工程坑師審臨核批脫準(zhǔn)后牛，方傾可用號(hào)于現(xiàn)塑場(chǎng)施習(xí)工。3.掛2技術(shù)充交底為了沾科學(xué)仇地組暴織施厲工，推按合甘理的東工序賭、工葵藝流亡程進(jìn)絕行作乘業(yè)，國(guó)避免畜發(fā)生堤指導(dǎo)檢和操天作的遣錯(cuò)誤械，在志正式慚施工她之前袍，項(xiàng)貍目技砍術(shù)負(fù)跳責(zé)人命要對(duì)掉參與印施工籍的有死關(guān)施慌工單郊位管俘理人用員、斷技術(shù)迅人員帖及施抱工工宣人完叼成工蟻程情短況和攜技術(shù)渾要求云等交贏底工緩作。技術(shù)姻交底違必須久滿足軌施工胡合同太條款姓、施發(fā)工規(guī)芝范標(biāo)捧準(zhǔn)、鼠工藝牛標(biāo)準(zhǔn)本及操年作規(guī)速程。騎包括籠整個(gè)見(jiàn)工程勤施工失、各蠢分項(xiàng)知工程昏、特騾殊和展隱蔽囑工程黨、易褲發(fā)生碗質(zhì)量越事故哈和安塞全事文故的塑工程爪部位揮或工碌序。3.抵3按施蒸工進(jìn)鉛度進(jìn)藍(lán)行安晌裝1.根據(jù)搜施工湯進(jìn)度猶與技識(shí)術(shù)交甩底內(nèi)臉容安原排施鉤工隊(duì)沖進(jìn)行理施工險(xiǎn)。在沿施工能現(xiàn)場(chǎng)崖實(shí)地或勘察亦時(shí)，北熟悉蓋施工喬現(xiàn)場(chǎng)離的情定況和眾特點(diǎn)任，掌狐握方橋案中年布點(diǎn)矛位置闖、管砍線走曬向、固終端失設(shè)備怪的實(shí)村際位享置。詞結(jié)合去設(shè)計(jì)段方案殺對(duì)下車一步膚具體駕定點(diǎn)薦位置郵、鋪糖設(shè)管信線、擦設(shè)備宮安裝隙調(diào)試?yán)孀龅絻葱闹惺笥械准m，充半分做墓好施忙工前岡準(zhǔn)備偉。緊皮密配膠合業(yè)過(guò)主，楊根據(jù)鄭現(xiàn)場(chǎng)續(xù)施工某情況伏合理出地進(jìn)鐵行線赤管敷雜設(shè)，吸并依蘿據(jù)詳紋細(xì)的眼管線變預(yù)埋春施工誰(shuí)圖，色設(shè)備嫂的點(diǎn)庸位、掛管線術(shù)的走補(bǔ)向及頃標(biāo)高倆等進(jìn)促行。漠在進(jìn)彼行設(shè)北備安辛裝之袖前必漆須仔你細(xì)閱搭讀設(shè)妥備的旗產(chǎn)品腸資料枕、安病裝說(shuō)琴明、其注意游事項(xiàng)緞等。渾在充億分了涉解設(shè)蕩備性某能之算后，凡才能荒進(jìn)行慮安裝另。在集安裝灶過(guò)程留中，康嚴(yán)格皇安裝采公司使質(zhì)量跳體系墊文件冤要求霉、有淺關(guān)技嗓術(shù)標(biāo)謀準(zhǔn)和化操作垂規(guī)范謀進(jìn)行誼。2.由于此驢階段的炊工作交技叉作業(yè)敢、設(shè)計(jì)錦變更較詠大，在請(qǐng)施工作僻業(yè)時(shí)積部極配合載甲方的性工作指錫令，以候確保階暗段性的桶工作順足利完成揪。3.根據(jù)但施工只現(xiàn)場(chǎng)面的實(shí)茂際情光況，私對(duì)不完具備掙施工載條件緒的部扛位和舉地方孟，應(yīng)睬積極疲與甲疑方協(xié)摟調(diào)，交并根燙據(jù)現(xiàn)咬場(chǎng)情招況提兄出合扣理化城的解郵決方保案。淋經(jīng)實(shí)典地勘財(cái)測(cè)，滴對(duì)于輝設(shè)計(jì)齊方案晚的欠持缺、彎失誤稻之處傻提出吩合理噴化建動(dòng)議，事并根育據(jù)實(shí)勿際要榆求形熟成可迫以指航導(dǎo)施跳工的火施工恨組織鋤設(shè)計(jì)君、方蜻案等解，避李免在丸施工格過(guò)程偶中或薄后期愈發(fā)生攏沖突順，造坐成延禁誤工拘期，唉影響恭工程濟(jì)質(zhì)量徒。3.4施工黎質(zhì)量圖控制1.在工程冤實(shí)施作組業(yè)過(guò)程霸中，要窄依據(jù)招認(rèn)標(biāo)文件矮、合同仇要求嚴(yán)工格規(guī)范嗚施工，亦管理應(yīng)蠅以質(zhì)量誤為準(zhǔn)繩醉，高標(biāo)陜準(zhǔn)、嚴(yán)斥要求；愛(ài)施工應(yīng)束以各專疏業(yè)相關(guān)媽規(guī)范來(lái)左嚴(yán)格控鼻制施工刺工藝，挖如《智能辱建筑熄工程霜質(zhì)量沒(méi)驗(yàn)收違規(guī)范GB倡50鑒33饞9-避20準(zhǔn)03鍵》等。2.施工員孔應(yīng)養(yǎng)成御每日必而記的習(xí)御慣。施孔工日記或除記錄崗工程概丈況外，把最主要慨的是記擺錄一些判重要性豆的事項(xiàng)諷，如：須存在問(wèn)巾題情況選、處理提結(jié)果情尿況、材復(fù)料產(chǎn)品抖驗(yàn)收情刑況、檢樣查反饋饒記錄情嬌況等內(nèi)秋業(yè)資料鋼中的時(shí)椒間在施店工日記卸上都能良?jí)蛞灰簧褜?duì)應(yīng)上吳來(lái)。如束果資料句填寫(xiě)的蔽時(shí)間與侄施工日揪記記錄崇的時(shí)間溪不相符沃，則說(shuō)核明施工哪日記是攤虛假的弄，或是聽(tīng)沒(méi)有及楊時(shí)進(jìn)行膨記錄的驢。3.5施工肯安全欺控制堅(jiān)持“安全第機(jī)一，預(yù)粒防為主”的指緣瑞導(dǎo)方朗針，芒建立嚷健全浪安全齊生產(chǎn)良責(zé)任嫩制度吩。開(kāi)展安茅全技能昌教育。或每一個(gè)防職工都茅要熟悉藍(lán)本工種桿、本專雀業(yè)崗位擦安全技丹術(shù)知識(shí)寺。項(xiàng)目經(jīng)請(qǐng)理是施遲工項(xiàng)目愧安全管用理第一特負(fù)責(zé)人魚(yú)。建立突、完善督以項(xiàng)目鼻經(jīng)理為克首的安最全生產(chǎn)揀領(lǐng)導(dǎo)組節(jié)織，設(shè)鏈立安全縣員，協(xié)落助項(xiàng)目姥經(jīng)理專閱門(mén)負(fù)責(zé)伍一切施螺工現(xiàn)場(chǎng)修安全事鼠務(wù)。對(duì)電工盜、焊工誘、駕駛獎(jiǎng)員等特嗓種作業(yè)良人員，旺必須進(jìn)氏行安全定教育和王安全技道術(shù)培訓(xùn)曠，并經(jīng)飛考核合喜格取得粉操作證趟者，方千準(zhǔn)獨(dú)立繞作業(yè)。3.6施工毅用料狗控制1.項(xiàng)目桿管理蛇班子芬以工丘程投立標(biāo)報(bào)漲價(jià)或冬合同冬的工費(fèi)程量直清單正和施姨工工巷藝為很依據(jù)邊，核減算工蛛程材矮料的秩需用匪量。釣根據(jù)冬施工別總體煉進(jìn)度猛來(lái)制宮定施走工材掃料需溝用計(jì)濱劃，杠報(bào)至德采購(gòu)球部門(mén)蓋以作陸為參槽考要洲求。2.當(dāng)施岔工進(jìn)經(jīng)度至閥工程狠節(jié)點(diǎn)你時(shí)，驚由現(xiàn)鄙場(chǎng)管堵理員摧進(jìn)行層材料捧盤(pán)貨際，確珍認(rèn)此他次施宜工階詠段的延實(shí)際繪用料膜；按拆實(shí)統(tǒng)懇計(jì)余撿貨，前并將息余貨到數(shù)量課滾入咐下批樓采購(gòu)承計(jì)劃牽。對(duì)協(xié)于損處壞材奴料及答時(shí)統(tǒng)州計(jì)數(shù)監(jiān)量，膽并由殿采購(gòu)座方積脖極聯(lián)武系廠削家，坐將損泥壞材吩料及融時(shí)更舞換。3.另外項(xiàng)顫目管理慌班子應(yīng)冰經(jīng)常性駛的同采搜購(gòu)部門(mén)淺、財(cái)務(wù)蕩部門(mén)溝尊通，做踏到資金翠計(jì)劃、距采購(gòu)計(jì)夫劃與工盒程進(jìn)度瞇的同步己。調(diào)試流程速圖調(diào)試設(shè)備責(zé)初調(diào)單體站調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)何調(diào)四、調(diào)壁試安裝誘工程閉結(jié)束復(fù)后，尋將對(duì)槍圖紙聲中的蜓系統(tǒng)滾功能祝進(jìn)行岸調(diào)試拌。調(diào)民試過(guò)收程遵嫂循先端設(shè)備端，再件系統(tǒng)蜻；先炕單調(diào)故，再看聯(lián)調(diào)腸的原辯則。4.汽1設(shè)備手初調(diào)設(shè)備初言調(diào)即為綠設(shè)備的凍試運(yùn)行政。當(dāng)設(shè)辮備安裝界就位后巖就可以甘進(jìn)行設(shè)忽備初調(diào)本。初調(diào)桃的重點(diǎn)杯在于檢米查設(shè)備耽的運(yùn)行鋒情況，瞇各項(xiàng)指障標(biāo)與銘音牌標(biāo)注煩的差別象。設(shè)備夫初調(diào)由膊施工員掃對(duì)設(shè)備智進(jìn)行調(diào)杰試，對(duì)壘調(diào)試結(jié)謀果進(jìn)行橡記錄。若在布設(shè)備緣瑞進(jìn)場(chǎng)懸做開(kāi)海箱檢星驗(yàn)報(bào)熔告時(shí)霞，現(xiàn)努場(chǎng)有素條件吼對(duì)設(shè)絕備進(jìn)爐行試苗運(yùn)行宏，并世已經(jīng)業(yè)對(duì)設(shè)五備的外運(yùn)行晉做過(guò)蘋(píng)相應(yīng)杯記錄貸，則贈(zèng)可在林此省元略此筒部。4.2單體賢調(diào)試1.設(shè)備白初調(diào)盡合格剩，并鍛且單況體獨(dú)冒立系針統(tǒng)安遇裝完荷畢，魔（如染某空壁調(diào)風(fēng)鉗機(jī)盤(pán)蠻管的綿風(fēng)管糊、電增氣、校水管割均安舌裝完正畢，狹控制服模塊斤的電視源、忍輸入笑、輸遭出安壇裝完尺畢等故情況龍）則至可對(duì)誰(shuí)單體糞進(jìn)行東調(diào)試工。2.調(diào)試瞇重點(diǎn)株在于此檢查均現(xiàn)場(chǎng)素端區(qū)果域內(nèi)貝功能監(jiān)是否泡完畢牲；控鉤制端獵設(shè)備紛與執(zhí)能行端情設(shè)備沿是否孤存在愛(ài)功能改障礙削，單堤體功懶能是璃否符評(píng)合設(shè)機(jī)計(jì)要?jiǎng)萸蟮扔睢?.單體稿調(diào)試害由項(xiàng)凱目經(jīng)鄉(xiāng)豐理組晚織管仿理班柴子協(xié)叫同施把工隊(duì)沾一同丟進(jìn)行氣，并喉邀請(qǐng)臉業(yè)主仆及監(jiān)特理工啟程師奧旁站未監(jiān)督提，由厚資料頑員做聾好記握錄。鳴單體宵調(diào)試馬的進(jìn)孩行須石先制壺定調(diào)牢試順號(hào)序，垮分層視分塊排分區(qū)頁(yè)域的腐實(shí)施營(yíng)，不選能以見(jiàn)省略祖或抽戒查的兼方式浙進(jìn)行溝。4.3系統(tǒng)俗聯(lián)調(diào)1.全部單予體系統(tǒng)拘調(diào)試合許格后，歇項(xiàng)目技陵術(shù)負(fù)責(zé)柜人編寫(xiě)弊系統(tǒng)聯(lián)否調(diào)方案該，對(duì)調(diào)臭試過(guò)程露的重點(diǎn)呀、難點(diǎn)鬼、人員何安排、線輔助措注施等均填要表明慣。方案江經(jīng)監(jiān)理駛工程師耕審核后忌方可實(shí)輸施。2.調(diào)試重乘點(diǎn)在于干檢查系詢統(tǒng)整體準(zhǔn)功能，倦能否滿害足設(shè)計(jì)西上功能諒的要求扎，能否慶滿足人宋們?nèi)粘ｋs操作習(xí)染慣的要蜓求，能飄否使整導(dǎo)個(gè)系統(tǒng)淡中的設(shè)伐備協(xié)調(diào)廚運(yùn)行等豆。3.系統(tǒng)裕聯(lián)調(diào)君由項(xiàng)踐目經(jīng)助理組匆織管詞理班哥子和棕施工券隊(duì)人姐員，禁協(xié)同普業(yè)主革及監(jiān)款理工膛程師谷對(duì)系被統(tǒng)進(jìn)越行調(diào)隱試。莖調(diào)試熊過(guò)程右接受耀業(yè)主狐和監(jiān)板理工做程師汗的檢奴閱、承監(jiān)督苦、提宵議。家調(diào)試哄合格紗后參檢加調(diào)木試的革各單變位均沾在調(diào)扛試記此錄上戴簽字母以備繭忘。粱資料承員負(fù)或責(zé)記駐錄。工程驗(yàn)咸收流程圖工程驗(yàn)收過(guò)程驗(yàn)鄭收隱蔽咐驗(yàn)收竣工額交接喂驗(yàn)收五、工遠(yuǎn)程驗(yàn)收由于練工程鼓的非貧可逆笑性，織在工種程項(xiàng)訪目的刻實(shí)施剃過(guò)程凈中，挖就要兇對(duì)工跪程成擁品或里半成貝品進(jìn)剛行驗(yàn)在收。播及早曠發(fā)現(xiàn)胞問(wèn)題雀處理艘問(wèn)題姜。5.1過(guò)程驗(yàn)國(guó)收施工禾過(guò)程讓中的悔相關(guān)跌工藝牽、工拔序是擔(dān)有章編法可繡循的坊，即痰各種絹施工罷工藝該規(guī)范冷。在櫻施工驅(qū)過(guò)程樓中，星項(xiàng)目然實(shí)施片接受熄監(jiān)理璃工程篇師的秩監(jiān)督視與提百議，認(rèn)對(duì)項(xiàng)溝目實(shí)礙體的米制作眉安裝文過(guò)程研進(jìn)行喉檢查被。過(guò)程縣驗(yàn)收嗚工作廣發(fā)生型在工遍程進(jìn)舊行的凱過(guò)程辣之中以，每看個(gè)分化項(xiàng)工危程的壩制作里安裝啟均要撞求有顫對(duì)應(yīng)予的過(guò)循程驗(yàn)割收來(lái)槐指導(dǎo)忌監(jiān)督勇工藝斯。施勵(lì)工負(fù)輔責(zé)人譜應(yīng)邀殘請(qǐng)監(jiān)腐理對(duì)吳分項(xiàng)將施工間過(guò)程香予以似旁站亡監(jiān)督宋，并殼做好住記錄臘。5.翠2隱蔽砍驗(yàn)收當(dāng)工程句任務(wù)的詠后續(xù)工協(xié)作為掩借蓋性施圓工時(shí)，且當(dāng)前任含務(wù)就為豬隱蔽工佩程。當(dāng)息隱蔽工勞程完畢霜，項(xiàng)目?jī)€管理班賊子對(duì)隱盞蔽工程譯進(jìn)行自故檢。合床格后，縮慧提前申集請(qǐng)監(jiān)理湊工程師后進(jìn)行隱緩蔽驗(yàn)收停的組織局工作，斤接受檢尸查。監(jiān)崗理工程快師須在24小時(shí)內(nèi)鋼組織各鍵相關(guān)單泉位進(jìn)行秧隱蔽驗(yàn)紙收工作鼠。資料每員做好落相應(yīng)記愚錄。5.3竣工泊交接菜驗(yàn)收1.工程項(xiàng)濱目竣工末是指承障包單位伙按照實(shí)檔際施工甩圖紙和所承包合遙同的規(guī)規(guī)定，已殃經(jīng)完成膝了工程抱項(xiàng)目建合設(shè)的全倚部施工閃活動(dòng)，冊(cè)達(dá)到建廁設(shè)單位漠的使用里要求。2.竣工內(nèi)驗(yàn)收怕的標(biāo)推準(zhǔn)是扇按照哀設(shè)計(jì)局要求始施工蔽項(xiàng)目熟內(nèi)容玻、技之術(shù)質(zhì)緣瑞量要?jiǎng)谇蠹爸T驗(yàn)收悉規(guī)范裁的規(guī)犧定，獨(dú)各道稿工序易全部駕保質(zhì)倉(cāng)保量套施工品完畢跨，各專項(xiàng)設(shè)快備、堡電氣啞等全溫部安爆裝結(jié)購(gòu)束，四經(jīng)過(guò)謠單體旁調(diào)試跑，系禾統(tǒng)聯(lián)川調(diào)，柄全部喚符合摸安裝做技術(shù)陽(yáng)的質(zhì)史量要遭求，蛋具備焦形成壟設(shè)計(jì)資能力勉的條道件。3.項(xiàng)目哲經(jīng)理初要組庭織有葉關(guān)人敗員逐拼段的段檢查指施工俱中的范